Td corrigé Progression Management des organisations - terminale STG - Lyon pdf

Progression Management des organisations - terminale STG - Lyon

Paru dans Management, la revue officielle de l'Ordre des conseillers en management ... Trois éléments ressortent comme éléments à corriger et, dans toutes les ...




part of the document



Progression Management des organisations - terminale STGséanceTitre de la séanceNotions à construireDéroulement de la séance1IntroductionPrise de contact, présentation de l’annéeAppel
Fiche de renseignements
Présentation des épreuves d’examen (diaporama l’épreuve du bac STG)
Présentation du programme (distribution du référentiel)
Explication du programme
Travail sur la grille de caractérisation (grille de méthodologie)2MéthodologieSavoir utiliser les techniques de prises de notesPrésentation de l’intérêt de la prise de note
réalisation de l‘activité sur la prise de note (dossier prise de notes + vidéo « le monde bouge »).
Travail sur la contingence (fiche pédagogique vidéo)3Révisions de première
Asseoir les bases pour mieux comprendre le cours de terminaleRévision de première (diaporama révisions de première)
réalisation et correction du cas « TCHIP »4Evaluation sommative Sujet N° 1 Les amis de la terre56.1 La direction de l’entrepriseDécisions et processus de décisionDocuments 1 et 2, page 3 FP
Synthèse 1 + carte conceptuelle
Document 5, page 6 FP
Synthèse 2
documents 7 et 8, page 7, _ et 9 FP66.1 le rôle des dirigeantsLes rôles de l’équipe dirigeante : finaliser, animer, contrôler et représenter l’organisation synthèse + carte conceptuelle
Mise en pratique Foucher page 22 «  le cas du club de tennis de Vassivière
Correction76.2 Le pouvoir et la légitimité des dirigeantsNotion de pouvoircartes conceptuelles
Synthèse
cas France télécoms page 19 FP
correction8Evaluation sommative Sujet N° 2 Médecins sans frontière + correction9 6.2 La diversité des dirigeants et les styles de direction
Style de direction, dirigeants et propriété, dirigeants et type d’organisation, dirigeants et secteurs d’activité
cas : les style de direction
Correction106.3 Les limites du pouvoir managérialParties prenantes et contre pouvoirsCorrection DS
carte conceptuelle
Synthèse11Evaluation sommative Cas NRJ : un patron dynamique127.1 Le processus stratégiqueStratégie et démarche stratégiquesynthèse
Cartes conceptuelles
documents 6 et 7 pages 51 et 52 Foucher
Mise en pratique dossier page 54 Foucher137.2 Le diagnostic stratégiqueDiagnostic interne et diagnostic externeSynthèse
Sur le diagnostic externe : méthode PESTEL FP pages 63, 64 et 65
Carte conceptuelle
Mise en pratique dossier DAHER
147.2 Le diagnostic stratégiqueDiagnostic interne et diagnostic externeMise en pratique dossier DAHER
Correction157.2 Le diagnostic stratégiqueDiagnostic interne et diagnostic externeMise en pratique : cas SENSEO
Correction16Evaluation sommative Cas Aéroport de Nice côte d’azur178.1 L’avantage concurrentielTechnologie, produit, marchédocument 1 page 85 FP
synthèse + carte conceptuelle
Mise en pratique dossier Danone188.1 L’avantage concurrentielTechnologie, produit, marchéfin dossier Danone
Correction19Evaluation sommative Cas Aéroport de Nice côte d’azur208.2 Les stratégies génériquesSpécialisation et diversificationVidéo : Babolat + fiche pédagogique
Synthèse + cartes notionnelles218.2 Les stratégies génériquesSpécialisation et diversificationEntraînement à l’examen : cas BIC page 115, 116 et 117 FP
Correction228.2 Les stratégies génériquesDomination par les coûts et différenciationSynthèse + cartes notionnelles238.2 Les stratégies génériquesDomination par les coûts et différenciationEntraînement à l’examen : cas AUBADE page 105, 106, 107 et 108 FP
Correction24Evaluation sommative Cas Le marché de la chaussure sujet N°4258.2 Les stratégies génériquesExternalisation et intégrationSynthèse + cartes notionnelles268.2 Les stratégies génériquesExternalisation et intégrationEntraînement à l’examen : cas ALCATEL page 129, 130, 131 et 132 FP
Correction278.3 Les stratégies des organisations publiquesMissions, programmes, budgets, valorisation des ressources locales, développement d’infrastructuresSynthèse + cartes notionnelles
Mise en pratique : cas de la commune de Nevers les bains page 126 Foucher
Correction288.3 Les stratégies des organisations publiquesApprofondissement sur le budgetIntroduction vidéo : toi, tu bouges + fiche pédagogique
Synthèse298.4 Les stratégies des associationsFinalités, missions, budget, choixApproche par l’étude de cas : les restos du coeur
Synthèse + cartes notionnelles30Evaluation sommative Cas Le pré des Hem + correction31Révisions cas France peinture
PAGE 


PAGE 3