Coffre à outils - Centres collégiaux de soutien à l'intégration ? CCSI
J'utilise un agenda et je le consulte à tous les jours. Je répartis ... La veille d'un
examen, je révise mes notes et je me réserve du temps de repos. .... LE TRAVAIL
LONG[7] ..... Le corrigé des exercices pour la concentration se trouve à la page
36. ...... «Le monde dans lequel on vit est le reflet de nos propres pensées»[110].
part of the document
Coffre à outils
TOC \t "Titre 1;3;Gros titre;1;Tout nu 1;2" ET SI ON PARLAIT DES ÉTUDES ? PAGEREF _Toc142811731 \h 5
LES DEVOIRS ET LES TRAVAUX LONGS PAGEREF _Toc142811732 \h 7
« QUEL GENRE DÉLÈVE ES-TU » PAGEREF _Toc142811733 \h 8
AIDE-MÉMOIRE POUR UN DEVOIR PAGEREF _Toc142811734 \h 11
AIDE-MÉMOIRE POUR UN TRAVAIL INDIVIDUEL PAGEREF _Toc142811735 \h 12
LE TRAVAIL LONG PAGEREF _Toc142811736 \h 13
OUTIL PAPIER POUR LE TRAVAIL LONG PAGEREF _Toc142811737 \h 17
TRAVAILLER VITE ET BIEN PAGEREF _Toc142811738 \h 20
LES ESSENTIELS PAGEREF _Toc142811739 \h 21
COMPRENDRE LE STRESS PAGEREF _Toc142811740 \h 22
INVENTAIRE DU STRESS PAGEREF _Toc142811741 \h 27
CONCENTRATION PAGEREF _Toc142811742 \h 29
LA MÉMOIRE & PAGEREF _Toc142811743 \h 37
PRIVILÉGIER LOBSERVATION POUR MIEUX RETENIR PAGEREF _Toc142811744 \h 43
EXERCICES DE MÉMORISATION PAGEREF _Toc142811745 \h 44
LA MOTIVATION& PAGEREF _Toc142811746 \h 49
LÉTUDE ET LES EXAMENS PAGEREF _Toc142811747 \h 52
LA PRÉPARATION AUX EXAMENS PAGEREF _Toc142811748 \h 53
LANXIÉTÉ PAGEREF _Toc142811749 \h 55
LE MODÈLE DAPPRENTISSAGE KOLB& PAGEREF _Toc142811750 \h 57
ORGANISATION DES CONNAISSANCES PAGEREF _Toc142811751 \h 61
LA GESTION DU TEMPS PAGEREF _Toc142811752 \h 66
ORGANISER SON HORAIRE DE TRAVAIL PAGEREF _Toc142811753 \h 67
LA PROCRASTINATION (REMETTRE AU LENDEMAIN) PAGEREF _Toc142811754 \h 74
LA PRISE DE NOTES PAGEREF _Toc142811755 \h 76
LA PRISE DE NOTES & PAGEREF _Toc142811756 \h 77
OUTILS VARIÉS PAGEREF _Toc142811757 \h 82
GUIDE DE CORRECTION PAGEREF _Toc142811758 \h 83
LE PLAN DÉTAILLÉ PAGEREF _Toc142811759 \h 84
PLAN EN SCHÉMA PAGEREF _Toc142811760 \h 89
POUR COMPRENDRE UNE QUESTION PAGEREF _Toc142811761 \h 91
SAVEZ-VOUS VRAIMENT LIRE? PAGEREF _Toc142811762 \h 92
POUR UNE LECTURE EFFICACE PAGEREF _Toc142811763 \h 93
LA RÉUSSITE SCOLAIRE PAGEREF _Toc142811764 \h 98
LES FACTEURS DE RÉUSSITE PAGEREF _Toc142811765 \h 99
LES RECETTES DU JOUR PAGEREF _Toc142811766 \h 101
CHANGEMENTS IMPORTANTS À LHORIZON? PAGEREF _Toc142811767 \h 102
ET SI ON PARLAIT DE SOI ? PAGEREF _Toc142811768 \h 108
SE CENTRER SUR SOI PAGEREF _Toc142811769 \h 110
LAFFIRMATION DE SOI PAGEREF _Toc142811770 \h 111
LESTIME DE SOI PAGEREF _Toc142811771 \h 115
ÉMOTIONS ET SENTIMENTS PAGEREF _Toc142811772 \h 120
LA PENSÉE POSITIVE PAGEREF _Toc142811773 \h 121
LA RECHERCHE DU BONHEUR PAGEREF _Toc142811774 \h 124
LA CAROTTE, LUF ET LE CAFÉ PAGEREF _Toc142811775 \h 125
QUESTIONNAIRES PAGEREF _Toc142811776 \h 126
JAIME / JE PEUX PAGEREF _Toc142811777 \h 127
LES CHOIX À FAIRE PAGEREF _Toc142811778 \h 128
MON PROFIL DAPPRENTISSAGE& PAGEREF _Toc142811779 \h 131
MES QUALITÉS PERSONNELLES& PAGEREF _Toc142811780 \h 134
LA TYPOLOGIE DE HOLLAND PAGEREF _Toc142811781 \h 137
MES VALEURS ET MES BESOINS PAGEREF _Toc142811782 \h 145
QUESTION DE COMPÉTENCES PAGEREF _Toc142811783 \h 149
ACTIVITÉS VARIÉES PAGEREF _Toc142811784 \h 152
ACTIVITÉS POUR SE CONNAÎTRE DAVANTAGE PAGEREF _Toc142811785 \h 153
JE
PAGEREF _Toc142811786 \h 162
ET SI ON PARLAIT DES RELATIONS INTERPERSONNELLES? PAGEREF _Toc142811787 \h 163
LA COMMUNICATION PAGEREF _Toc142811788 \h 165
LA COMMUNICATION PAGEREF _Toc142811789 \h 166
LES BASES DE LA COMMUNICATION HUMAINE PAGEREF _Toc142811790 \h 168
7 ATTITUDES POUR UNE AMITIÉ DURABLE PAGEREF _Toc142811791 \h 174
LE TEST DES TROIS PASSOIRES PAGEREF _Toc142811792 \h 175
LE TRAVAIL DÉQUIPE PAGEREF _Toc142811793 \h 176
LE TRAVAIL DÉQUIPE PAGEREF _Toc142811794 \h 177
AIDE-MÉMOIRE POUR UN TRAVAIL DÉQUIPE PAGEREF _Toc142811795 \h 180
LA RÉSOLUTION DE CONFLITS& PAGEREF _Toc142811796 \h 181
LARGUMENTATION PAGEREF _Toc142811797 \h 184
POUR UNE MEILLEURE CAPACITÉ DARGUMENTATION PAGEREF _Toc142811798 \h 185
ET SI ON PARLAIT DES ÉTUDES ?
LES DEVOIRS ET LES TRAVAUX LONGS
« QUEL GENRE DÉTUDIANT ES-TU »
Lire les énoncés suivants et cocher ceux vous représentant. Compléter, par la suite, le tableau de la page suivante afin de trouver des moyens daction réalistes et représentatifs pour remédier à la situation.
Je connais le moment de la journée qui me convient le plus pour étudier.
Ma pièce détude ou de travail est bien éclairée, aérée et loin des distractions et du bruit, de sorte que je ne suis pas constamment dérangé.
Il ny a rien dans ma pièce détude, ni sur ma table de travail qui risque de me distraire.
Lorsque certaines pensées me dérangent lors de létude, je les note sur un papier afin dy revenir plus tard.
Après une période de 20 à 30 minutes détude, je prends une pause avant dentreprendre une autre période détude.
Jutilise un agenda et je le consulte à tous les jours.
Je répartis mon temps de manière équilibrée : par semaine, je consacre autant de temps à mes études quà mes autres activités.
Jorganise mon travail afin déviter de remettre mes travaux en retard.
Jutilise un horaire hebdomadaire pour planifier mon temps.
Au début dun cours, je me place à un endroit qui me permettra dêtre attentif.
Je suis régulièrement attentif aux explications de lenseignant ; je le regarde et je ne suis pas facilement distrait par autre chose.
Lorsque je ne comprends pas les explications, je continue découter avec lintention de poser des questions au professeur à la fin.
Habituellement, jarrive à lécole bien reposé de sorte que je ne mendors pas en classe.
Lorsque je prends des notes de cours, je nécris que lessentiel et ce, dans mes propres mots.
Après les cours, jai lhabitude de réviser et de classer mes notes, de les compléter et de mettre en évidence les éléments les plus importants.
Lorsque je lis un roman, je note les idées principales : jessaie de dégager les notions les plus importantes ou je fais un résumé du texte.Habituellement, je nattends pas à la dernière minute pour étudier un examen.
La veille dun examen, je révise mes notes et je me réserve du temps de repos.
Avant la période dexamens, je me fais un horaire détude pour maider à organiser ma révision.
Lorsque jétudie, je me fais une liste de questions et jessaie dy répondre.
Plutôt que de chercher à me débrouiller seul, je vérifie auprès dun ami si jai bien compris la matière.
Je retiens bien ce que jai lu ou étudié.
Jutilise des techniques de mémorisation afin de maider.
Je sais comment organiser linformation pour mieux la mémoriser.
Je consacre plus de temps à étudier les matières prioritaires et celles où jai le plus de difficultés.
Quand jétudie, japprends tout par cur au lieu de faire des liens entre les idées et saisir le sens de la matière étudiée.
Le matin, je connais le programme de ma journée.
Si un problème me préoccupe et mempêche dêtre attentif en classe, je mempresse de le régler.
Moyens daction
Il se peut que certains énoncés se regroupent. Limportant à ce stade consiste à chercher des solutions ou des moyens daction pour favoriser au maximum vos chances de réussite. Par exemple, si évaluer et prioriser les travaux à faire savèrent des tâches difficiles, quels moyens peuvent être utilisés pour y remédier?
ÉnoncésMoyens
AIDE-MÉMOIRE POUR UN DEVOIR
Devoir :Date de remise :
Consignes
Après avoir lu la consigne, indiquer toutes les tâches à effectuer.
Cocher la case lorsquune tâche est complétée.
Liste des tâches
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
Commentaires ou questions à poser à lenseignant
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________ FORMCHECKBOX
___________________________________________________________________
AIDE-MÉMOIRE POUR UN TRAVAIL INDIVIDUEL
Lire les consignes attentivement;
Avant de céder à la panique, chercher les mots de la consigne dans le dictionnaire pour une compréhension plus complète;
Lister ou souligner les étapes du travail; faire un plan de travail selon ce qui a été listé ou surligné;
Relire ses notes de cours; si un problème de compréhension se présente, rencontrer lenseignant le plus rapidement possible.
Questions :
Si le travail exige une composition écrite, faire un plan sommaire ou détaillé de ses idées;
Composer ensuite son brouillon à la main ou à lordinateur;
( pour un suivi et une correction plus efficaces sur lordinateur, utiliser la grosseur de caractère 16)
Le travail semble complet? Vérifier si les «normes de présentation matérielle dun travail écrit du collège» sont respectées (page de présentation, mise en page, etc.)
LE TRAVAIL LONG
Les étapes suivantes permettent à la personne qui entreprend un travail long dêtre plus structurée. À la fin de la partie théorique, un outil papier est proposé pour faciliter la recherche et la cueillette de données.
1re étape : Choix du sujet
Sassurer de bien comprendre les consignes de lenseignant et choisir un sujet qui vous intéresse, tout en gardant un lien étroit avec la discipline du cours;
Ne pas hésiter à lui demander les exigences spécifiques du travail telles la longueur, la date déchéance, le type de présentation voulu, les critères dévaluation du travail, etc. Vous éviterez ainsi des surprises désagréables;
Entamer une première approche lorsque le sujet est précisé : chercher dans le dictionnaire, dans les encyclopédies, etc. ;
Se questionner sur les différents aspects pouvant être susceptibles dêtre abordés concernant ce sujet;
La dimension du sujet doit aussi tenir compte du temps alloué pour faire le travail. Il est préférable de traiter en profondeur quelques aspects que de tous les effleurer;
2e étape : Précision du problème ou du sujet
Établir une hypothèse de travail (ou axe de travail) est une étape primordiale avant de débuter les recherches
Les questions préalablement posées servent de pistes pour la préciser. Il est également important de la garder à lesprit pour faciliter la recherche des informations pertinentes;
Exemple : le thème dune recherche étant la natalité au Québec, lhypothèse de travail pourrait être : la société québécoise ne saccroît plus depuis la dernière décennie.
Lhypothèse établie, un plan provisoire des idées doit se construire;
Lhypothèse et le plan provisoire ne sont pas définitifs; des réajustements peuvent toujours survenir;
Il est à noter que certains travaux nexigent pas lidentification dune hypothèse.
3e étape : Recherche de la documentation
OÙ : Le meilleur endroit pour chercher de la documentation est à la bibliothèque de votre collège; consulter dabord les ordinateurs et questionner aussi le personnel qualifié puisque ces gens pourraient vous aider à dénicher LA meilleure source;
QUOI : Pour maximiser votre recherche, garder à lesprit le principe partant du général vers le spécifique (image représentative de ce principe : lentonnoir) :
Pour mieux saisir le problème : fouiller dans les dictionnaires, les encyclopédies générales et spécialisées;
Pour approfondir le sujet : axer la recherche vers les volumes généraux et manuels, les volumes spécialisés et les articles de revues.
COMMENT : Jeter un coup dil rapide sur lensemble de la source en consultant la préface, la table des matière, lintroduction et lindex. Si cet ouvrage mérite dêtre lu plus en profondeur et quil savère finalement pertinent, il est très important de noter les références pour en faire des fiches bibliographiques complètes :
Lauteur : NOM et prénom;
Titre de louvrage;
Le nom de la collection suivi du numéro du volume et du numéro de lédition, sil y a lieu;
Lieu et maison dédition;
Date de publication;
Le nombre de pages;
Appréciation qualitative du volume ( au besoin)
Exemple : CARETTE, Roger. Méthodologie du travail intellectuel; la recherche bibliographique, le rapport de recherche, Montréal, Beauchemin, 1972, 97 p.
À consulter pour les règles techniques de présentation pp.71 à 82
4e étape : Rencontre avec lenseignant
Relire son plan provisoire et lapporter lors de la rencontre sont 2 actions qui vous permettent dêtre plus structuré;
La rencontre avec lenseignant permet de vérifier si vous êtes sur la bonne voie;
Il peut également vérifier lhypothèse de travail et la qualité des sources dinformation;
Il peut même être une très bonne ressource pour vous diriger à travers vos recherches.
5e étape : Dépouillement de la documentation
Commencer la lecture des documents inscrits sur les fiches bibliographiques;
Noter les informations pertinentes sur des fiches de lecture ou documentaires; en inscrire seulement une par fiche; préciser également la ou les page (s) pour faciliter le repérage par la suite;
Il existe 3 sortes de fiches :
Citation directe : copie intégrale de la citation de lauteur;
Reformulation : cest le résumé en vos propres mots de la pensée de lauteur;
Commentaires : ce sont tous les commentaires critiques, personnels quéveille en vous la lecture de cet ouvrage. Ils peuvent être utiles lors de la rédaction du travail;
6e étape : Plan définitif
Après la lecture de toutes les sources dinformation, il importe de construire un plan définitif du travail;
Se rappeler lhypothèse de travail et consulter les fiches de lecture savèrent un mélange parfait pour définir le plan;
Il est aussi important de déterminer quelle sera la présentation du travail :
en suivant lordre chronologique ou,
en décrivant un processus ou,
en développant un argument.
Le style de développement choisi, les idées principales et secondaires sont à établir afin que le plan soit le plus précis possible. Plus le plan sera complet, plus la rédaction sera facilitée.
7e étape : Rédaction
Le brouillon
Lorsque le plan est bien détaillé, une première écriture peut commencer;
En écrire plus que moins puisquil est plus facile den enlever quen ajouter;
Prendre ensuite du recul (ex. : 24 heures sans le relire);
Lors de la relecture, imaginer être à la place du lecteur qui na pas participé aux recherches et qui ne maîtrise pas le sujet. Cette façon de faire clarifiera les écrits.
Les parties dun travail
Lintroduction
Sujet amené : situer le sujet dans son contexte. Il est possible dy décrire les motivations personnelles et les démarches entreprises pour accomplir ce travail;
Sujet posé : énoncer clairement lhypothèse de travail, les questions qui ont été retenues et au besoin, les limites imposées par un tel travail;
Sujet divisé : préciser les grandes idées qui seront traitées durant le texte.
* tenter de capter lattention du lecteur par un élément accrocheur dès le début*
Le développement
Être clair et précis dans le style de communication, selon un mode impersonnel de préférence (« il »);
Suivre un ordre logique pour la présentation des idées
Idée générale
idées secondaires + explications
illustration(preuve)
Relier chaque partie aux autres par un fil conducteur et bien la situer dans lensemble du travail.
La conclusion
Faire une synthèse des principaux éléments traités. La conclusion doit dabord être le bilan de la recherche;
Elle permet la possibilité daborder de nouvelles avenues de recherche;
Certains travaux exigent de rédiger dans un style personnel à cette étape.
Conseils pratiques lors de la rédaction
Connaître les exigences précises de lenseignant;
Se référer au document des normes de présentation des travaux écrits de son collège pour respecter les exigences du milieu;
Travailler avec de bons outils de travail tels le dictionnaire, le dictionnaire des synonymes, etc.;
Soigner la présentation de son travail en aérant;OUTIL PAPIER POUR LE TRAVAIL LONG
Choix du sujet
Sujet choisi :
(ex. : la natalité au Québec)Questions reliées au sujet
(ex. : quels sont les facteurs qui peuvent influencer le taux de natalité? La population québécoise croît-elle ou décroît-elle? Etc.)
Exigences du professeur
(ex. : trouver les informations à partir de plusieurs sources différentes, ne jamais émettre son opinion, choisir 5 aspects du sujet choisi, etc.)
Hypothèse de travail (ex. : la société québécoise ne saccroît plus depuis les dernières années)
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Plan provisoire
Idée principale 1
Idée principale 2
Idées secondaires
Idées secondaires Recherche de la documentation
Titre du livre et référencesRésumés
Rencontre avec le professeur
Questions à lui poser
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Commentaires du professeur lors de la présentation du plan provisoire
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Tâche (s) à faire ou aspect(s) à reprendre
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TRAVAILLER VITE ET BIEN
Même si nous navons pas le goût dentamer un travail ou létude dun examen, fuir la réalité en allant vers la télévision, lordinateur, le lit ou autre nest pas la solution. Cette fuite ne fait quaggraver la situation.
Trucs utiles
Trouver un lieu où vous vous sentez bien;
Privilégier une position confortable qui favorisera une meilleure concentration;
Fixer un temps et une procédure à suivre pour accomplir votre tâche;
Penser aux moments où vous avez été le meilleur ou la meilleure, et enivrez-vous de ce plaisir.
Ce nest pas la lecture ou le travail qui est agréable en soi, ce sont les nouvelles émotions ressenties qui rendent lactivité intéressante ;
Se mettre sur le mode « curiosité ».
Au lieu de voir le travail comme une grosse montagne à escalader, le voir comme une nouvelle source de connaissances. Garder à lesprit quêtre positif entraîne le positif.
Exercice : comprendre nos émotions
Les émotions
Il arrive quun travail ou une tâche nous fasse vivre une émotion positive ou négative avant même de commencer. Le meilleur moyen de sen débarrasser ou de la conserver, cest de la comprendre en lépluchant :
Identifiez dabord une émotion en lien avec votre sujet détude (peur, tristesse, joie, bonheur, rancur, etc.)
En quoi ça vous touche? Quest-ce que vous ressentez?
Doù vient cette émotion? (valeurs, famille, actualité, école, expérience personnelle, etc.)
À partir de cette émotion, cherchez un bien-être (soulagement si négative, et renforcement si positive);
Si lémotion est positive, ne freinez pas votre curiosité! Poursuivez dans cet élan;
Si elle est négative, dites-vous que ce travail vous armera de connaissances incroyables pour être le ou la meilleur (e)! Concentrez-vous sur les aspects positifs de la situation au lieu de vous enliser dans le négatif!
LES ESSENTIELS
COMPRENDRE LE STRESS
Le stress est une réaction psychologique ainsi que physique. Il se manifeste de différentes façons et il découle de sources variées.
Les 10 principales causes du stressLes symptômes possibles
Perte dune personne, dun être cher;
Maladie grave;
Divorce/séparation;
Grosses difficultés financières;
Perte demploi;
Mariage;
Déménagement;
Retraite;
Naissance.
Malaise;
Inconfort, sensation de ne pouvoir sen sortir;
Sensation de tout oublier;
Accélération du rythme cardiaque;
Transpiration excessive;
Diarrhée ou constipation;
Maladies psychosomatiques;
Découragement;
Perte de sommeil;
Perte dappétit;
Pas assez de temps;
Désorganisation du travail.Le bon et le mauvais stress
Lhistoire du pot
La vie peut être comparée à un vase rempli de situations vécues au quotidien. On y retrouve, à lintérieur, la famille, les amis, les loisirs et lentourage. Il importe de consacrer du temps pour chaque chose. Parfois, la personne peut avoir limpression quil lui reste beaucoup de place pour dautres situations et en accepter la présence. Cependant, plus elle les accepte, plus le vase se remplit et finit par être plein. La personne, à ce moment, ne peut retirer certaines situations puisque le vase est trop serré. Elle sest donc créé un surplus de responsabilités en plus de celles impossibles à retirer (ex. : prendre soin de nous, de nos enfants, daller à son travail, etc.). Quand le vase déborde, le stress apparaît.
Petites tâches
additionnelles (++)
Encore plus de tâches
additionnelles (+++)
Le mauvais stress est celui qui est créé par les obligations supplémentaires nous empêchant de fonctionner normalement tandis que le bon stress est celui qui nous permet de se lever à tous les matins et de vivre les activités habituelles de notre vie quotidienne. On lappelle motivation, énergie, dynamisme, etc. Il est possible de chercher nos bons et mauvais stress dans les différents secteurs de nos vies :
le rythme de vie;
les problèmes personnels actuels;
l humeur du moment;le point de vue par rapport à la situation;
les appréhensions face aux changements éventuels;
le vécu, les expériences, etc.
Pour certaines personnes, leur rythme de vie leur permet de vivre un bon stress alors que pour dautres, leffet contraire se produit. En identifiant ce qui est favorable ou non pour la gestion du stress, il est par la suite plus facile de trouver des solutions pour y remédier rapidement.
Le schéma suivant représente le processus du stress et de la panique. Il deviendra un cercle vicieux si aucun moyen nest mis en place pour changer la situation.
PROCESSUS DU STRESS ET DE LA PANIQUE
Chaque individu vit les situations stressantes à sa façon. Il arrive même parfois quun individu réagisse différemment pour un événement stressant déjà vécu. Chaque personne fait face au processus dadaptation lorsquelle se retrouve devant des conditions angoissantes.
PROCESSUS DADAPTATION
Habitudes à privilégier
Connaître les habitudes à privilégier est une chose, mais les intégrer à sa vie en est une autre. Pour y arriver, il importe didentifier des moyens concrets et réalistes pour chacune (ex. : dormir suffisament = ne plus faire de travaux après 21h, 30 minutes de relaxation avant le coucher, etc.)
Savoir se détendre;
Avoir de bonnes habitudes alimentaires;
Dormir suffisamment;
Ne pas se créer dinquiétude par rapport à des petites choses. Se rappeler le bon côté des choses;
Éviter de se mettre en colère;
Faire preuve dorganisation dans ses affaires;
Gérer efficacement son temps;
Sentourer de personnes de confiance sur qui il est possible de compter dans les situations plus difficiles;
Vivre selon nos valeurs;
Savoir et aimer rire!
Truc pour diminuer le stress
Changer ses pensées!
Souvent, en situation de stress, le principal problème est que la personne anticipe les pires situations lorsquelle se met à penser à ce qui peut arriver. Elle a peur et son stress augmente. Il importe donc de reconnaître et de changer ses pensées en se posant les 3 questions suivantes :
Quest-ce qui cause ce stress dans cette situation?
Cette situation anticipée arrivera-t-elle réellement? La situation est-elle grave?
Puis-je vraiment y faire quelque chose maintenant?
Quels sont les moyens à mettre en place pour y remédier?
À la page suivante, un tableau est proposé pour mettre par écrit les réponses aux questions pour les conserver ensuite dans un cartable. Ce sont des questions fermées (oui ou non), mais létudiant doit préciser les raisons de sa réponse. Si la situation revient, il sera alors possible de reprendre cette feuille pour évaluer la situation.
Conclusion
Il est important davoir un certain niveau de stress pour sactiver. Il est cependant primordial de ne pas se laisser envahir par un empilement excessif de responsabilités qui entraînerait un mauvais stress. Il est donc utile de mettre en application les différents moyens proposés pour favoriser une meilleure gestion de son stress. À tout événement, il faut savoir prendre un temps pour soi et un certain recul pour évaluer la situation.
Changer ses pensées
Étudiant : ______________________________
Date : ______________________________
Quelle est la situation stressante?
Quelles en sont les causes?Arrivera-t-elle réellement?La situation est-elle grave?Puis-je vraiment y faire quelque chose maintenant?
Moyens ou actions pour remédier à la situation
Date : ______________________________
Quelle est la situation stressante?
Quelles en sont les causes?Arrivera-t-elle réellement?La situation est-elle grave?Puis-je vraiment y faire quelque chose maintenant?
Moyens ou actions pour remédier à la situation
INVENTAIRE DU STRESS
Cocher les situations qui vous représentent. Les inscrire par la suite dans le tableau de la page suivante et tenter de trouver les moyens à mettre en place pour changer la situation.
La solitude mennuie FORMCHECKBOX Le temps me manque pour effectuer ce que je veux faire FORMCHECKBOX Mes habitudes alimentaires ne me satisfont pas FORMCHECKBOX Jai souvent le sentiment dêtre rejeté FORMCHECKBOX Lors dune attente, je moccupe le plus possible FORMCHECKBOX Je vis de grandes frustrations et je ny peux rien FORMCHECKBOX Les relations stables et satisfaisantes : connais pas! FORMCHECKBOX Jai tendance à ne voir que le côté noir des situations FORMCHECKBOX Il mest difficile déliminer mes pensées négatives FORMCHECKBOX Je reviens sans cesse sur les erreurs du passé FORMCHECKBOX Les gens qui ne donnent pas leur plein rendement membarrassent FORMCHECKBOX Jai déjà été troublé par des états de panique telles des peurs extrêmes ou des phobies FORMCHECKBOX Mon travail ou mes études moffrent peu de défis et de variété FORMCHECKBOX Je ne vois pas la lumière au bout du tunnel en ce qui concerne les demandes/tâches qui saccumulent FORMCHECKBOX Il mest impossible de dire non aux autres pour maccorder du temps FORMCHECKBOX Je participe généralement à plusieurs activités en même temps FORMCHECKBOX Lexercice physique ne fait pas partie de mes habitudes FORMCHECKBOX Je présente plusieurs symptômes et malaises physiques FORMCHECKBOX La prise régulière de médicaments améliore ma condition physique ou émotionnelle FORMCHECKBOX Mon alimentation comporte trop daliments riches en sucre et en gras FORMCHECKBOX Je suis agacé par les bruits forts FORMCHECKBOX Ma vision ou audition est problématique FORMCHECKBOX Je déteste être dépendant dun autre FORMCHECKBOX Je porte régulièrement le blâme sur moi lorsque rien ne va FORMCHECKBOX Je me vois très mal élever un enfant FORMCHECKBOX Je souffre dinsécurité financière FORMCHECKBOX Je suis préoccupé par mes problèmes familiaux FORMCHECKBOX Rares sont les bonnes nuits de sommeil FORMCHECKBOX Jai une forte tendance au stress comparativement aux autres FORMCHECKBOX Il marrive de ne pas communiquer avec un ami durant plusieurs jours FORMCHECKBOX En attente de quelquun, je deviens agacé FORMCHECKBOX Je nai jamais assez de temps pour relaxer FORMCHECKBOX Une crise nattend pas lautre FORMCHECKBOX Je ne me sens pas comme les autres FORMCHECKBOX Jévite les pertes de temps FORMCHECKBOX Jéprouve des douleurs liées au stress FORMCHECKBOX Jai peur de vieillir FORMCHECKBOX Je vis beaucoup dinquiétude FORMCHECKBOX Je suis régulièrement dépassé par les événements FORMCHECKBOX Je me sens agacé lorsque ma routine est perturbée FORMCHECKBOX On me considère comme une personne impatiente FORMCHECKBOX Je vis beaucoup de stress lié au travail/études FORMCHECKBOX Les derniers événements font en sorte que ma vie ne sera plus la même FORMCHECKBOX La confrontation me stresse tellement quil mest impossible de maffirmer FORMCHECKBOX Je présente des allergies et une certaine sensibilité aux choses comme le pollen, les aliments FORMCHECKBOX Jai développé une dépendance à lalcool, la caféine, le tabac ou autre substance. FORMCHECKBOX Je suis une personne trop intense face aux défis FORMCHECKBOX Actions!
SITUATIONS DE STRESSMOYENS POUR Y REMÉDIER
CONCENTRATION
La concentration est «une habileté qui se développe, cest-à-dire quelle sapprend et saméliore. Cest un moyen nécessaire pour atteindre une bonne performance scolaire et augmenter son niveau de réussite. Se concentrer, cest porter attention dune manière dirigée et soutenue pour atteindre un objectif précis». Le muscle mental le plus important pour apprendre est la concentration. De bonnes dispositions physiques autant que mentales sont essentielles pour la maximiser. Plus la personne est concentrée, plus les conséquences en découlant sont positives.
Dispositions physiquesDispositions mentales
Choisir un lieu qui répond aux besoins de concentration;
Identifier clairement les sources externes qui dérangent et tenter de les éliminer ou de les atténuer le temps de la situation dapprentissage;
Détendre son corps et adopter une position qui rend la concentration plus facile;
Sassurer davoir de saines habitudes de vie au niveau de lalimentation et du sommeil;
Encourager son esprit positivement. Considérer les aspects positifs de la situation dapprentissage;
Si présence de problèmes personnels, tenter de les régler le plus rapidement possible. Si difficile à faire, rencontrer les personnes ressources du collège;
Prendre une pause pour se reposer;
Être actif lors du travail : souligner, se questionner, réciter à haute voix, etc.;
Si la déconcentration se fait sentir, mettre le travail de côté et y revenir plus tard;
Si les pensées sont dirigées vers autre chose que le travail en cours et que cette situation est dérangeante, les noter sur un papier pour faire le vide mental. Y revenir plus tard;
Conséquences dune bonne concentration
Meilleure écoute;
Meilleure prise de notes en classe;
Meilleure acquisition de connaissances;
Meilleure étude et mémorisation plus facile;
Moins de temps consacré à létude, à la préparation des examens et des devoirs;
Plus de temps consacré aux activités parascolaires;
Plus de réussites et meilleure performance scolaire;
2 techniques à utiliser si perte de concentration
Technique du crochet
À chaque moment de distraction, prendre son crayon, faire un crochet sur une feuille et revenir ensuite à la tâche (écoute en classe, travail, lecture, etc.). Avec le temps, le nombre de crochets diminuera et la concentration sera présente plus longtemps.
Technique de larrêt de pensée
Pour cesser de penser à autre chose quà la tâche en cours, émettre un bruit ou se donner un signe en se ramenant à lordre à haute voix. Cette technique est à utiliser individuellement. Si la personne désire poursuivre sa «rêvasserie», quitter la pièce de travail est un moyen efficace.
EXERCICES POUR LA CONCENTRATION
Le corrigé des exercices pour la concentration se trouve à la page 36.
Quont-ils acheté?
La photo du bas a été prises quelques instants après la première. 10 personnes ont eu le temps de faire des achats. Es-tu en mesure didentifier ces gens et ce quils ont acheté?
Réponses1. 2. 3.4.5.6.7.8.9.10.Plein damour!
Concentre-toi, aie du cur au ventre et tente de trouver le nombre de cur(s) dans ce dessin.
Réponse : Il y a ____ curs dans ce dessin.
Témoin dun crime
Tu as vu un hold-up se dérouler sous tes yeux et tu seras certainement appelé à la barre des témoins pour fournir des informations importantes. Observe dabord très attentivement le dessin suivant pendant 4 minutes et tourne ensuite la page. Les policiers te poseront quelques questions en lien avec le lieu du crime et tu devras y répondre sans te référer au dessin.
Lenquête des policiers
Après qui le chien attaché jappe-t-il?
Le passager du taxi sort de quel côté?
Que peint lartiste?
Le musicien joue de quel instrument?
Où avez-vous vu les malfaiteurs pour la dernière fois?
Quel est le numéro de lautobus?
Quel événement arrive-t-il au-dessus du Club Vidéo?
Quelle est le nom de la rue sur laquelle se trouvent les nouveaux mariés?
Combien de personnes ont un revolver ?
Quelle compagnie est présentée sur le panneau publicitaire?
Où se trouve le studio de Karaté?
Vers quel endroit les coups de feu ont-ils été tirés?
Combien dhomme(s) travaille(nt) à arranger le panneau publicitaire?
Quont volé les malfaiteurs?
Que regardent le père et le fils?
Réponses1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.
Vice de fabrication
Certains objets se trouvant dans cette image ne pourront plus jamais servir puisquils ont un vice de fabrication. Observe bien lillustration et encercle les articles inutilisables.
La lettre «E»
Observe le personnage suivant et trouve 16 mots finissant par la lettre «E».
Réponses1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.
Corrigé
Quont-ils acheté?
Réponses1. Monsieur avec cravate fleurie : fleurs2. monsieur au chapeau noir : journal3. cycliste : un chapeau4. blonde avec robe pâle : bracelet5. garçon : crème glacée6. la fillette : une poupée7. la mère de la fillette : une bourse8. homme chauve : lunette9. homme avec chemise rayée : ceinture10. blonde avec robe noire : montre
Plein damour!
Il y a 34 curs dans ce dessin.
Témoin dun crime
Réponses1. une grosse madame2. droite3. soleil4. violon5. devant la sortie du métro6. 187. homme sort par la fenêtre8. rue du perroquet9. 310. Air Canada11. au-dessus du Club Vidéo12. bouche du métro13. 214. de largent 15. Le club vidéo (vitrine)
Vice de fabrication
Le chiffre XI manque sur lhorloge
Un des poids du pendule manque à lappel
La veste na pas de boutonnière
La tige de la tulipe est incomplète
Le calendrier na pas de «d» pour dimanche
Il manque le 13 du mois sur le calendrier
Il ny a pas de fil reliant le téléphone au récepteur
La chandelle na pas de mècheLe crayon na pas de mine
Les cartes à jouer nont pas de chiffre
Les têtes de vis nont pas de fente
Les ciseaux nont pas la vis qui joint les deux lames
La boucle de la ceinture na pas de patte
La règle na pas de chiffre
Le gant na que 4 doigts
Les lunettes nont pas de branches
La lettre «E»
Réponses1. boucle2. cravate3. lame4. oreille5. canne6. feutre 7. langue8. roche9. chaussure10. homme11. manche12. moustache13. tête14. chemise15. jambe16. veste
LA MÉMOIRE &
La mémoire représente la faculté de se souvenir. Cependant, les limites physiologiques ne permettent pas de traiter toutes les informations extérieures. Le cerveau agit à titre de filtre sensoriel et ne retient que certains renseignements. Pour développer et maintenir de meilleures capacités de mémorisation, il importe de comprendre les notions de base reliées à la mémoire.
Le fonctionnement de la mémoire
Tout ce qui est effectué est influencé par la mémoire.
La perception est la première étape de tout traitement dinformation. Les informations sont dabord captées par les récepteurs sensoriels tels laudition, la vision, le goût, le toucher et lodorat, et sont ensuite dirigées vers le cerveau pour être analysées. Il est important, à létape de la perception, que la personne soit en mesure de comprendre ce quelle perçoit. Une fois analysés, les stimuli peuvent être reconnus sils ne sont pas nouveaux, ou être associés mentalement à dautres déjà connus sils le sont. En dautres termes, lorsque nous percevons, lassociation dun grand nombre de données préalablement enregistrées se déclenche. Cest lorsque nous prenons en considération toutes ces associations que nous pouvons donner un sens à lobjet de notre perception. Seules les données antérieurement connues peuvent être identifiées.
Lattention sélective est une fonction cognitive qui permet à la personne dorienter son activité mentale vers un ou des stimulus (i) particulier(s). Elle joue un rôle de filtre, cest-à-dire que linformation contenue dans lenvironnement passe à travers ce filtre pour ensuite être analysée, ce qui signifie que tout ce qui est perçu nest pas nécessairement traité de façon consciente par la personne. Seulement 5 % des informations captées sont encodées et entreposées dans la mémoire par la suite. Il faut donc être attentif et sélectionner les informations à retenir.
Les trois étapes de la mémoire
Lencodage (mémoire sensorielle)
Lencodage représente lanalyse consciente ou inconsciente de linformation en vue de lenregistrer en mémoire. Cette étape est aussi appelée « phase dacquisition ». La qualité de lencodage est déterminante puisque meilleur sera lencodage, plus facile sera la récupération de linformation. Pour maximiser la phase dencodage, il faut être actif.
Le stockage (mémoire court terme, MCT)
Le stockage représente la rétention et le maintien des informations extérieures couvrant une période plus ou moins longue. Cette étape est aussi appelée « phase de conservation » ou dentreposage. Cet axe de la mémorisation comprend également le processus de consolidation qui permet de stabiliser et de solidifier les traces de linformation en mémoire. La mémoire à court terme (mémoire de travail) est associée à cette étape, mais elle est limitée en ce qui concerne sa durée (quelques secondes) et sa capacité de rétention (5 à 9 éléments). Les informations reçues doivent donc être traitées rapidement pour ne pas être perdues. Pour éviter une surcharge dinformations, il importe den éliminer certaines et den faire transférer dautres vers la mémoire à long terme. Celles qui sy transfèrent sont habituellement jugées essentielles et ont été répétées à maintes reprises. La technique du «RE-» facilite le transfert vers la mémoire à long terme. (tableau à droite du paragraphe)
La récupération (mémoire long terme, MLT)
La récupération représente la capacité daccéder aux informations gardées disponibles en mémoire. La mémoire à long terme dispose dune capacité illimitée. Cet espace doit être judicieusement utilisé afin que les données ne soient pas emmagasinées de manière aléatoire. Elles doivent être organisées sous la forme de réseaux sémantiques ou de schémas fonctionnant par association. Cest la raison pour laquelle la mémoire à long terme nest pas simplement considérée comme un lieu dentreposage, mais aussi comme un lieu de classement et de catégorisation. Cependant, il faut garder à lesprit que la mémoire est une faculté qui oublie
Une information trop longtemps inutilisée ou sollicitée risque dêtre difficile à retrouver. Pour quelle sassure une trace durable dans la mémoire, linformation doit être reliée à un réseau de connaissances pour faciliter ensuite la phase de rappel ou de récupération.
IMPORTANT : Lattention soutenue est indispensable au processus de mémorisation puisquelle permet la mobilisation des ressources dun individu sur une période plus ou moins longue. En fait, en plus dêtre attentif afin de bien sélectionner les informations (attention sélective), il faut demeurer alerte et concentré tout au long du processus car une fois sélectionnées, les données doivent être comprises, organisées et transférées vers la mémoire à long terme.
Les facteurs influents et les ennemis de la mémoire
Facteurs influents la mémoire
Ennemis de la mémoireLe passé
Les événements du passé ont été interprétés alors que nous étions enfant; cest pourtant toujours ce message qui guide nos réactions. Nos convictions et nos croyances viennent aussi du passé.
Les sources externes
La présence de bruits, un local mal éclairé et mal aéré, etc.
Lenvironnement social psycho-affectif
Ce facteur joue un rôle majeur dans le maintien de lactivité cérébrale.Lanxiété
Il faut apprendre à lidentifier et à la gérer puisquelle perturbe lefficience cognitive
Les intérêts, les valeurs
Trop dinformations en même temps
La motivation
Les perturbations du sommeil
Des perturbations du sommeil peuvent entraîner une non-disponibilité psychologique.
Les émotions
Le stress
Lorsquil est trop présent, tenter de le maîtriser.
La compréhension de linformation
Malgré toutes les bonnes capacités intellectuelles, il peut arriver que la matière soit difficile à comprendre, que le professeur ne soit pas très clair ou quil y ait trop dinformations en même temps pour aider la mémoire.
La médication
La médication provoque des problèmes de mémoire fréquents. Certains médicaments entraînent même une baisse importante de lintérêt à linformation et un allongement du temps de réaction.Le traitement de linformation
Comprendre la matière est une chose, bien la classer en est une autre. Savoir placer les informations qui arrivent dans la bonne catégorie pour une meilleure rétention est primordial.
Une trop longue période de concentration
Prendre des pauses pour éviter un épuisement Les connaissances personnelles
La façon de regarder une situation, un objet ou une personne sera différente selon le métier exercé et les connaissances personnelles.
Les excitants
Exagérer lingestion dexcitants tels lalcool, le tabac, le café, le thé et même la vitamine C peut aggraver laspect émotionnel avec apparition dagressivité.La façon dont les données entrent
Interférences
Lexercice
Lexercice permet de stimuler la mémoire
La nourriture
Les bonnes habitudes alimentaires jouent un rôle important dans la vitalité du cerveau.
Létat de la personne au moment de lenregistrementStratégies de mémorisation
Pour bien retenir, il faut tenir compte des éléments suivants : lintention de mémorisation, lapprofondissement du sujet, la synthèse et lintériorisation.
Lintention de la mémorisation
Cest un principe qui consiste à clarifier ce que lon veut retenir et pourquoi. Quand lobjectif de mémorisation est clairement identifié, les moyens à prévoir pour son atteinte et pour en vérifier la réalisation sont plus faciles à dénicher. On est plus motivé à fournir l'effort nécessaire à son atteinte lorsquon en connaît les raisons.
Les stratégies proposées
Øð Écrire clairement ce que l on veut retenir et pourquoi;
Øð Estimer le temps nécessaire à une bonne mémorisation (préparation d aide-mémoire, intériorisation, pratiques de rappel, révisions);Øð Toujours prévoir un court moment de révision de la matière vue en classe le soir même ou la veille du cours;
Øð Simuler des tests ou des examens afin de vérifier si les connaissances sont bien retenues.
L approfondissement du sujet visé
Il est plus facile d oublier des informations qui ne se rattachent à rien de concret ou qui nont pas de sens pour nous. Lapprofondissement est un principe qui permet de vérifier si la matière à retenir est comprise, détablir des liens entre les nouvelles connaissances et celles antérieurement apprises ou avec une réalité connue, de donner un sens personnel à lapprentissage.
Lapproche en profondeur
Cest lexploration complète, définie et organisée des informations à apprendre. Pour que la rétention soit bénéfique, il importe «davoir vu et davoir pris conscience davoir vu».
Cest ensuite lorganisation en catégories ou sous-catégories des informations retenues lors de lexploration. Pour réaliser une bonne organisation, la comparaison, la classification et la structuration des données sont des méthodes à utiliser. Dans une bibliothèque, par exemple, il est plus facile de se retrouver lorsque les documents sont bien classés et indexés que lorsque tout est pêle-mêle.
Cest par la suite limportance détablir des liens avec ce que lon connaît déjà. Il est plus facile de retenir des éléments qui ont du sens pour nous. Même sil existe une multitude de moyens mnémotechniques pour retenir des informations telles une liste de noms ou de chiffres, ils nont quune «utilité réduite dans la vie».
Cest lappropriation de ces nouvelles connaissances. Dans les trois premiers aspects, il est question de mémorisation et de stratégies dobservation alors que dans celui-ci, il sagit de la transformation des nouvelles connaissances pour mieux les comprendre en fonction de ses goûts, de son style d apprentissage, de ses besoins, etc.
Les stratégies proposées
Øð Résumer en ses mots les éléments essentiels;
Øð Imaginer être un enseignant qui doit expliquer le contenu., (explications claires et compréhensibles); Øð Établir un rapport entre une réalité déjà connue et un concept abstrait;
Øð Rendre l abstrait compréhensible en utilisant des images.
La synthèse
La mémoire ressemble étrangement à l estomac. En effet, si on la remplit trop, elle aura tendance à rejeter le trop-plein. Il est essentiel daider la mémoire à retenir le plus dinformations possible tout en respectant ses limites. Une synthèse soigneuse des éléments à retenir est donc à privilégier puisquelle permet de fixer en mémoire un large éventail de connaissances sans toutefois la surcharger. «Il nest pas nécessaire de tout apprendre par cur puisque certains mots-clés ou images suffisent pour déclencher le retour de la majorité des informations qui y sont reliées.»
Les stratégies proposées
Øð Identifier les informations importantes;
Øð Créer des fiches synthèse;
Øð Écrire ses résumés personnels;
Øð Être l auteur de schémas ou tableaux;Øð Regrouper les informations essentielles par catégorie; une catégorie par fiche;
Øð Rendre sa fiche très visuelle : couleurs, tableaux, symboles, dessins, etc.;
Øð Aérer la fiche.
L intériorisation
Pour faire vivre nos connaissances, il importe de les intérioriser en les revoyant, en se les redisant, en se les expliquant, en se les visualisant et en les entendant. Plus leur visualisation est claire, exacte, énergique et vivante, plus il sera possible de les garder plus longtemps dans la mémoire à long terme. Lintériorisation exige des efforts particuliers et du temps puisquelle ne se «fait pas automatiquement». Un moyen efficace de la travailler est «d'anticiper par imagination l'usage qu'on projette de faire de cette connaissance, comme se voir en train d'expliquer à quelqu'un d'autre ou de répondre à une question dexamen. »
Les stratégies proposées
Øð Se représenter mentalement tous les outils utilisés lors de la synthèse des informations;
Øð Réviser et s expliquer de mémoire, en silence ou de vive voix, la matière voulant être apprise;
Øð Refaire de mémoire les fiches synthèse;
Øð S inventer ses propres examens;Øð Favoriser une meilleure mémorisation par la coopération : proposer un concours de connaissances, se tester mutuellement, jouer le rôle du professeur;
Øð Provoquer des rappels périodiques afin de revoir les points oubliés et plus régulièrement au début pour une bonne consolidation des acquis; le faire ensuite de manière intermittente pour quils soient accessibles.
Autres trucs
EXERCICES DE GYMNASTIQUE MENTALEType de mémoire sollicitéMéthodeMémoire à court termeSe concentrer et catégoriserRépéter pour soi-mêmeÉcrire un mémoMémoire des nomsDécomposer le mot et le répéterAssocier son et imagejeux de motsMémoire des conceptsApprendre trois mots par jour, noter leur sens dans un petit lexiqueSe faire des images mentales de la scèneLireMémoire des numérosGrouper par unités significatives et apprendre par curMémoire des visagesConnexion visage-nom (il ressemble à ...) Reconnaître les visages à la télévision, mettre des noms sur les visages d'acteurs ou de personnalités politiquesMémoire des adressesRevoir des photosMarquer (mémo) des indices (rimes, abréviations ... )Source: Mémoire ou mémoires ? De la neurobiologie à la stimulation, H. Allain, A. Lieury
PRIVILÉGIER LOBSERVATION POUR MIEUX RETENIR
Dès quune situation ou quelque chose exige la rétention de plusieurs éléments, il importe dobserver. Pour apprendre à développer son sens de lobservation, il est essentiel dexaminer les différents aspects en se servant de tous les sens : regarder lapparence générale, la couleur, la texture, goûter sil y a lieu, écouter, sentir, etc. Plus les sens sont actifs, plus il est facile de se souvenir. Cest lobservation qui permet un 1er enregistrement dune situation ou dune chose dans la mémoire. Aussi, pour retenir des informations, des mots, des idées, il faut absolument faire appel aux images. Si les concepts sont abstraits, il importe de les rendre imagés pour faciliter le processus de mémorisation. Si les informations à retenir sont multiples, il est pertinent davoir recours à des abréviations ou à des schémas. Il est également important de se rappeler quobserver ne signifie pas simplement regarder.
Trucs utiles pour une observation profitable
Pour une meilleure observation, il faut porter son attention du général au particulier. Les étapes suivantes savèrent autant efficaces pour lobservation dun bâtiment que pour lobservation dun paysage, dune situation, dune personne, etc. À chacune delles, des questions et des réponses doivent survenir afin de retenir plus facilement les informations.
Observation de la forme générale, du volume;
(ex. : quelle est la forme du sapin de Noël? Le sapin est triangulaire)
Observation et évaluation des dimensions et des proportions;
(ex. : quelle est la grosseur et la grandeur du sapin ? Il touche presque le plafond de 10 pieds et est aussi large quun fauteuil)
Structure générale (allure, aspect, style, couleurs, etc.);
( ex. : à quoi ressemble le sapin? Cest dabord un vrai sapin et il donne une allure de richesse avec sa décoration aux couleurs dorées et argentées )
Examen des différentes parties;
( ex. : qu'est-ce qui accompagne le sapin? Il y a un train ainsi quun village sous larbre, des décorations dans larbre)
Examen des petits détails à lintérieur de ces parties.
(comment est le village? Il y a trois bâtiments dans les collines dont une est une cathédrale. Tout en bas, certains personnages patinent tandis que dautres jouent dans la neige. Le train a trois wagons de trois couleurs différentes :rose, bleu et jaune, les décorations sont des boules de Noël et des formes de pommes, des guirlandes, etc.)
EXERCICES DE MÉMORISATION
Jeu de classification
Lenregistrement des idées est plus facile lorsque la personne les classe, les catégorise. Pour ce faire, il faut associer les éléments à retenir à un thème ou à une section particulière. Avant de classifier, il faut observer attentivement lensemble des choses ou des notions présentées. La classification peut se faire mentalement, mais elle est plus efficace si elle se traduit en tableau ou en schéma (ex. : un plan de dissertation).
Observer les mots suivants et tenter didentifier des catégories pouvant les regrouper :
LectureSoucieuxDanseFourApeuréFâchéCinémaBouilloireExcitéRéfrigérateurCafetièreGolfAngoisséJardinageGrille-painJoyeuxLave-vaisselleBricolageAmoureuxMélancolique
Corrigé
LectureSoucieuxDanseFourApeuréFâchéCinémaBouilloireExcitéRéfrigérateurCafetièreGolfAngoisséJardinageGrille-painJoyeuxLave-vaisselleBricolageAmoureuxMélancoliqueCatégorie : cuisine, loisirs, émotions
Jeu de cartes
Cet exercice est un excellent moyen pour développer la mémoire immédiate et la concentration. Seul un jeu de cartes est nécessaire pour leffectuer. Peu importe la possibilité choisie, il est important de noter le résultat à chaque fois pour vérifier si lentraînement est efficace. Il est fortement suggéré de commencer par la 1re possibilité.
1re possibilité :
tirer une carte du jeu et la nommer (ex. : roi de carreau);
la tourner ensuite face cachée;
tirer une autre carte. Nommer dabord la première qui a été pigée et ensuite celle qui vient de lêtre;
piger une troisième carte. Nommer dabord les 2 premières et ensuite celle qui vient dêtre pigée;
et ainsi de suite
2e possibilité :
suivre les mêmes étapes que la 1re possibilité mais au lieu de tirer une carte à la fois, en tourner 2 ;
et ainsi de suite.
Rappel de lecture
Lire lhistoire suivante une seule fois et répondre ensuite aux questions sans se référer au texte.
Près du château-Thierry, le six mars dernier, sest produit un curieux déraillement dun train de marchandises se rendant le soir vers lentrepôt. Sur les trente-huit wagons composant le convoi, seize contenaient lessence et vingt-deux autres du vin. Deux wagons-citernes de 40 mètres cubes dessence et quatre citernes de vin ayant été endommagés, un mélange de ces deux substances se répandit sur la Nationale longeant la voie ferrée, ce qui provoqua le glissement dans le fossé dun transport routier de 10 tonnes, chargé dhuile. Heureusement, il ny eut aucun blessé grave et seul le conducteur du camion a eu de légères contusions.
Questionnaire suite à la lecture du texte :
Où se dirigeait le train de marchandises?
Y avait-il plus de wagons de vin ou plus de wagons dessence?
Y eut-il plus de vin renversé que dessence, ou linverse?
À quelle date a eu lieu laccident?
À quel moment de la journée a eu lieu laccident?
Réponses :
_____________________
_____________________
__________________________________________
_____________________
_____________________
Ce test fait appel à la concentration et montre que les personnes tendent à se laisser impressionner par les chiffres en oubliant les notions et les rapports qui sont simples à établir. Y être alerte favorisera une meilleure mémorisation des données.
Les 10 personnes
Établir la liste des 10 dernières personnes auxquelles vous avez parlé avant le début de cet exercice.
Les 5 jours de la semaine
Décrire, oralement ou par écrit :
ce que comportaient tous les repas pris durant la semaine;
ce que vous avez fait à tous les soirs de la semaine.
Imagerie visuelle
Observer attentivement les dessins suivants;
Tenter den mémoriser le maximum pour pouvoir les dessiner de mémoire par la suite;
Lorsque vous êtes prêt, cacher le dessin et effectuer lexercice.
1re variante
Observer attentivement les dessins suivants et être attentif à leur position;
Cacher les dessins et répondre aux questions suivantes :
Quest-ce qui se trouve en dessous de la poire?
Que vois-tu à droite du soleil?
Que vois-tu à gauche du tableau?
Que vois-tu au-dessus du soleil?
2e variante
En équipe de 2 :
La personne A observe attentivement la planchette de dessins;
Lorsque la personne A est prête, elle remet à la personne B la planchette et cette dernière lui pose les questions suivantes :
Quest-il inscrit sur le tableau?
Quelle heure est-il sur lhorloge?
Colle : où se trouve le ballon?
Quel(s) fruit(s) as-tu observé(s)?
Question de rappel
Observer la liste de paires de mots numéro 1 et les mémoriser;
Lorsque vous êtes prêt, cacher la liste et tenter décrire le plus de mots possibles.
Lintervenant peut ensuite questionner la personne afin de savoir quelle (s) stratégie (s) a (ont) été utilisée (s) et il peut aussi lui en proposer dautres : catégorisation, association, appel aux sens, répétition, médiation imagée ou verbale, etc.
Reprendre lexercice mais en observant la liste 2 et ensuite la liste 3.
N.B. : il peut être intéressant dinscrire le temps utilisé à chaque exercice de mémorisation et le résultat obtenu afin de constater les améliorations.
Liste 1Liste 2
Liste 3VALISE-CHIEN
CAUSALITÉ-ÉCONOMIE
ARMOIRE-SINGE
MORALE-CRITÈRE
ÉTOILE-LOCOMOTIVE
VIGILANCE-MÉTHODE
MARTEAU-LIVRE
HASARD-DISCIPLINEOISEAU-CLOCHE
MOMENT-CONCEPT
CAROTTE-GUITARE
ESPOIR-LÉGISLATION
CIGARE-MONTRE
AVANTAGE-ABERRATION
ÉLÉPHANT-FOURCHETTE
HYPOTHÈSE-ÉTONNEMENTMÉTHODE-CONSIGNE
SOLEIL-TABLEAU
AVOIR-COMPRENDRE
FRAISE-CHAMP
TEMPS-CHALEUR
FENÊTRE-ARBRE
SILENCE-PROJET
ABSENCE-REGARD
Opération mentale spécifique
Exercice 1
Lire chaque paire de mots et les répéter à plusieurs reprises puisquun exercice de rappel suivra:
CIGARETTE-SONNETTE
FOURCHETTE-ÉCHELLE
GIRAFE-POMME
CRAYON-HORLOGE
PIANO-FLEUR
CONCOMBRE-OREILLE
RÉVEIL-COUTEAU
LIÈVRE-TRAIN
Consigne : cacher la liste et écrire les mots dont vous vous rappelezExercice 2
Lire chaque paire de mots proposée et associer une image visuelle pour chacun des mots;
À la fin de cette association, tenter de vous rappeler chaque paire de mots.
POLICIER-SOULIER
PATATE-SERRURE
NUAGE-REPTILE
VIOLON-ROSE
TRÈFLE-CRAYON
CANNEBERGES-PARACHUTE
OISEAU-CHANDELLE
TABLE-VENTILATEUR
Exercice 3
Lire chaque paire de mots;
Associer les mots de chaque paire à dautres mots ou à une phrase
(ex. : chat-arbre= le chat est grimpé dans larbre)
À la fin de cette association, tenter de vous rappeler chaque paire de mots.
VITRE-ARBUSTE
TIGRE-BROCHEUSE
TIROIR-CROUSTILLES
CASQUETTE-BRIOCHE
DICTIONNAIRE- ÉCHELLE
CABANON-INSECTES
MANTEAU-TÉLÉVISION
CHAT-BOL
LA MOTIVATION&
Quest-ce que la motivation?
La motivation se définit comme étant une énergie intérieure qui influence une personne dans ses actions sur une période donnée. Les émotions, les sentiments, les idées, les images mentales, les sensations et les réactions physiques composent cette énergie. Ces dimensions influencent nos comportements et nourrissent la motivation souvent sous la forme de buts ou dobjectifs. La motivation est de lénergie orientée vers un but et cest ce qui donne un sens aux actions. Lorsquune personne est très motivée à entreprendre une action ou une tâche, elle sent, pense et agit dune façon très différente que lorsquelle est peu motivée.
Cette énergie se trouve dans
Facteurs influençant cette énergieLes besoins de la personne
(dapprendre, de se développer, de gagner sa vie, de créer, de réussir, davoir du plaisir, etc.)
Lenvironnement;
La condition physique et psychologique;
La façon de réagir face à ces événements;
Les événements qui surviennent, bons ou mauvais;Les aspirations;
Les rêves;
Les goûts et intérêts;
Les valeurs;
Les croyances
(par rapport à différentes choses telles les buts de lécole, causes de léchec et des réussites, les capacités personnelles, etc.)
Il importe de savoir que plus la motivation dune personne est positive et directement reliée à lactivité quelle pratique et aux résultats de cette pratique, plus cette motivation est efficace et durable. La motivation est aussi une énergie dont il faut soccuper personnellement et régulièrement. En fait, il nappartient quà la personne de surveiller constamment le niveau et la qualité de sa motivation pour éviter une baisse ou rendement déficient .
Exemple de pensées positives
Motivation à long et à court terme
Les étudiants ont régulièrement des motivations à long terme comme le désir dobtenir un diplôme, lenvie davoir un emploi, le goût davoir plusieurs amis, etc. Il ne leur est habituellement pas difficile de trouver ce genre de motivation. Par contre, le problème réside surtout dans la motivation à court terme et dans les moyens quils utilisent pour la stimuler au quotidien. Lintervenant peut aider létudiant à différencier les 2 types de motivation et lamener à identifier ce qui le motive.
Motivation à long terme (ex. études)
Extrinsèques Intrinsèques
Salaire Désir dévoluer
Image de la profession Anticiper de son image future
Environnement de travail Donner un sens à sa vie
Exemple daction :
Je minscris dans un programme
Motivation à court terme (quotidienne)
Extrinsèque Intrinsèque
Atmosphère du groupe agréable Se sentir apprécié
Plaisir escompté Voir lapport au bien-être du groupe
Tâche adaptée Contrôler sa tâche
Feed-backs des autres Se sentir compétent
Exemple daction :
Je me lève pour faire ma journée détudiant
Motivation et étude dun examen
INTÉRÊT
MOTIVATION
ATTENTION
CONCENTRATION
Étude efficace Étude non efficace
Bonne performance à lexamen Gestion de temps difficile
Présence de stress
Alimentation moindre
Fatigue
Performance diminuée à lexamen
LÉTUDE ET LES EXAMENS
LA PRÉPARATION AUX EXAMENS
Important
Lapprentissage se fait lorsque :
vous le voulez et que vous avez trouvé votre motivation pour létude de cette matière;
vous avez du plaisir;
vous êtes flexible, ouvert desprit;
vous savez que lapprentissage est sans limite et que la récompense de lapprentissage est la capacité dapprendre plus.
Avant lexamen
Préparation à long terme
Échéancier réaliste
Établir un échéancier réaliste en tenant compte:
du nombre et des dates dexamens;
de la quantité de matière à étudier;
de la valeur respective des examens par rapport à lévaluation totale;
des types dexamens (objectif, à développement court ou long, etc.)
Être prévoyant
Prévoir létude sur plusieurs jours et partager son temps entre plusieurs matières pour éviter lépuisement.
Horaire particulier
Concevoir un horaire particulier pour la période des examens en se permettant des moments de détente après 1 heure ou 2 détudes;
Structure de létude
Le document qui porte sur la mémoire présente des informations très pertinentes pour une étude efficace.
Conseils de base
relire et réviser les notes de cours au fur et à mesure pour favoriser une meilleure assimilation de la matière;
même avec un preneur de notes, écrire, dans la mesure du possible, les exemples proposés par lenseignant;
effectuer des résumés de chapitres;
Dans le vif du sujet
approfondir létude;
organiser la matière en tableaux ou en schémas;
établir des liens entre ses connaissances et la matière étudiée;
relire ses résumés de chapitres;
mémoriser les notions exigeant un appel indispensable à la mémoire;
vérifier le niveau de compréhension et dassimilation;
réviser en récitant plutôt quen relisant simplement vos notes;
se questionner en se fiant au style dexamens de lenseignant. Répondre aux questions oralement ainsi que par écrit comme si cétait une simulation dexamen;
répondre à des questionnaires ou à des exercices proposés par lenseignant;
vérifier ses connaissances avec un collègue de classe ou un ami;
utiliser des moyens mnémotechniques (associations mentales pour aider la mémoire à se rappeler) pour apprendre les longues listes de dates, de mots ou de concepts;
Une méthode à utiliser :SQ3R
La veille de lexamen
Si létude des examens a été planifiée sur une longue période, la veille de lexamen devrait respecter les aspects suivants :
brève révision seulement;
détente et participation à ses activités favorites;
bonne nuit de sommeil.
La journée de lexamen
Panique à lhorizon? appliquer certaines méthodes de relaxation;
Garder une attitude positive;
Éviter la panique devant la longueur de lexamen;
Lire chacune des questions et répondre dabord à celles qui sont les plus faciles;
Ne pas écrire tout sur le sujet, se limiter à ce qui est demandé;
Après avoir répondu à toutes les questions, réviser ses réponses;
Utiliser le dictionnaire sil est permis de le faire;
LANXIÉTÉ
Lors des exposés oraux
Un étudiant qui appréhende plusieurs jours à lavance les exposés oraux, qui ressent des symptômes comme les nausées, les palpitations, la transpiration et les tremblements et qui sest déjà absenté volontairement de son cours pour éviter deffectuer sa présentation orale, est définitivement aux prises avec les effets du trac.
Définition de lanxiété
«Lanxiété est une émotion souvent associée à lanticipation dun événement négatif.» Des symptômes physiques tels les nausées, les tremblements, les chaleurs et les palpitations laccompagnent généralement. Elle peut également être dordre social puisque lindividu anticipe le jugement dautrui; il a peur dêtre jugé négativement par ses pairs.
Lorsquune personne doit sexprimer en public, il peut lui arriver de vivre ce sentiment de peur ou danxiété intense qui, à un degré équilibré, favorise une meilleure performance. À un niveau plus sévère, il lui devient cependant plus difficile de gérer cette anxiété et cette situation peut nuire considérablement à sa présentation orale.
Stratégies pour réduire lanxiété
Avant
Contrôler sa respiration
Lanxiété saccompagne souvent dune respiration rapide entraînant ainsi un accroissement de la tension. Une respiration contrôlée favorise donc une meilleure gestion de son anxiété :
se concentrer sur sa respiration et la ralentir. Inspirer par le nez et expirer par la bouche le plus lentement possible;
pendant lexpiration, répéter le mot «relaxe»;
lors de la respiration, placer une main sur le ventre et une autre sur le thorax. Faire bouger uniquement le ventre pour que le diaphragme, muscle important lors de la respiration, soit sollicité au maximum;
repérer les zones de tension de son corps et lors de lexpiration, essayer de les détendre.
Tout est une question de contrôle et de concentration. Pour être efficace, la respiration contrôlée doit être pratiquée à tous les jours.
Se pratiquer
Le plus important pour réussir sa présentation est de se pratiquer. La répétition permet de favoriser une meilleure mémorisation des éléments ainsi que de diminuer lanxiété. Il importe aussi de visualiser sa prestation de manière positive en simulant des situations inconfortables comme perdre le fil de ses idées, et en trouvant des solutions pour remédier à la situation (prendre une respiration, une pause, regarder son plan, etc.) Identifier des solutions face à déventuels obstacles permet à la personne de se sentir plus en confiance lors de sa présentation orale réelle.
Changer ses pensées
Lanxiété sociale peut survenir autant avant, pendant ou après la présentation orale. Le principal problème est que la personne anticipe les pires situations lorsquelle se met à penser à ce qui peut arriver. Elle a peur du jugement dautrui. Il lui importe donc de reconnaître et de changer ses pensées en se posant les 3 questions suivantes :
Quest-ce qui cause ce stress dans cette situation?
Cette situation anticipée arrivera-t-elle réellement? La situation est-elle grave?
Puis-je vraiment y faire quelque chose maintenant?
Quels sont les moyens à mettre en place pour y remédier?
Autres petits trucs
prendre son temps pour se préparer;
se dire et se redire des paroles positives et encourageantes;
se rappeler que la durée de lexposé est courte et que
Pendant
respirer calmement;
parler lentement;
boire de leau;
prendre des pauses bien dosées(quelques secondes);
ne pas soccuper des manifestations de lanxiété;balayer lauditoire du regard;
utiliser des aides visuelles appropriées;
être indifférent aux comportements de ses pairs;
etc.
Ne pas oublier que nul nest parfait et que la plupart des gens se sentent anxieux dans de telles circonstances.
Après
Ne rien prévoir et pourquoi ne pas se récompenser pour se changer les idées?
Lors des examens
Les mêmes symptômes danxiété vécus lors des présentations orales peuvent apparaître lors des examens. Le truc le plus important est de viser une préparation à long terme de létude. Voir le document portant sur «la préparation aux examens» pour compléter cette partie
LE MODÈLE DAPPRENTISSAGE KOLB&
David Kolb propose 4 styles dapprentissage qui se valent tous selon lui : le divergent (limaginatif ou linnovateur), lassimilateur (lanalytique), le convergent (le pratique) et laccommodateur (le dynamique). Pour favoriser au maximum nos apprentissages, il importe dapprendre à les utiliser selon les circonstances. Ce modèle tient particulièrement compte de lapprentissage par expérimentation.
Selon cet auteur, «lapprentissage est un processus constitué de 4 pôles qui forment un cycle pouvant être répété à linfini», et les quatre styles ou profils dapprentissage mentionnés précédemment sincluent à lintérieur de ces quatre pôles du processus dapprentissage. Une personne en situation dapprentissage vit dabord elle-même une situation dexpérience appelée l«expérimentation concrète». Sen suit une «observation réflexive qui consiste à faire des observations sur lexpérience vécue et à réfléchir à leur signification.» Cette étape mène ensuite à la «conceptualisation abstraite», cest-à-dire quelle permet la création de concepts et lénonciation de généralisations qui incluent les observations et les réflexions. «Lexpérimentation active» permet finalement à la personne deffectuer les vérifications nécessaires en lien avec les hypothèses survenues lors des nouvelles situations concrètes.
Expérimentation concrète ( Observation réflexive ( Conceptualisation abstraite ( Lexpérimentation active
Caractéristiques des styles dapprentissage
1 : LApprenant Innovateur (le pourquoi)
Lapprenant innovateur est aussi appelé «limaginatif» puisque ses principales ressources sont lintuition et limagination. Ces caractéristiques dominantes lui permettent de voir les situations sous différents angles, de discriminer facilement lessentiel, de trouver aisément les mots et les concepts, dutiliser le contexte pour comprendre plus rapidement, danticiper et de généraliser. Ce genre dapprenant excelle également dans le remue-méninges et présente un très bon esprit de synthèse. Il déteste le «par cur» puisquil se fie principalement à ses habiletés de raisonnement et de logique. Il est aussi très à laise dans les discussions théoriques ou abstraites. Il a un grand besoin dinteragir avec les autres, doù son intérêt particulier pour les personnes et les situations sociales. Les capacités dapprentissage de cet apprenant se situent entre l«expérimentation concrète» et l«observation réfléchie» (se référer au tableau de la page précédente).
Intervention de lintervenant
Puisque cet apprenant préfère lexpression personnelle et libre, lintervenant ou lenseignant doit être pour lui un agent de motivation. Une méthode efficace est celle qui privilégie les discussions portant sur les idées personnelles de la personne.
2 : LApprenant Analyste (le quoi)
Lapprenant analyste présente des caractéristiques centrées sur les pôles dobservation réflexive et de conceptualisation abstraite, cest-à-dire quil cherche à mettre des mots aux concepts plus difficiles à saisir. Il a tendance à écouter toutes les informations, à apprendre en parlant et en se répétant linformation, et à se fixer des objectifs élevés. Bien quil soit très habile à suivre les procédures à la lettre et quil se distingue par sa grande capacité de conception des modèles théoriques, il est une personne qui a peur de léchec, qui se stresse facilement, qui exige un cadre de travail précis et qui tend vers le perfectionnisme. Il sintéresse davantage aux concepts quaux personnes.
Intervention de lintervenant
Puisque cet apprenant a un esprit fortement structuré et quil aime une logique parfois restrictive, lintervenant ou lenseignant doit être plus directif dans ses demandes, consignes ou exigences.
3 : LApprenant Pratique (le comment)
La plus grande ressource de cet apprenant est lapplication pratique de notions théoriques servant à résoudre des problèmes réels. Ses capacités dapprentissage se situent entre la «conceptualisation abstraite» et l«expérimentation active». Il observe dabord les détails de la situation ou de la tâche, et il a ensuite besoin de pratiquer et de manipuler pour apprendre. Il est facile pour lui de retenir une séquence exécutive de la tâche. Il est aussi en mesure de décrire une image, une situation ou des gestes dans leurs moindres détails. Il utilise également les couleurs, les formes et les dessins pour apprendre. Il sagit dun individu très organisé et structuré dans ce quil fait. Contrairement à lapprenant imaginatif, il préfère être seul.
Intervention de lintervenant
Pour cet apprenant, lencouragement face à la résolution de problèmes est nécessaire de la part de lintervenant ou de lenseignant. La méthode utilisée, et qui savère la plus efficace avec ces personnes, est le tutorat.
4 : LApprenant Dynamique (le quand et le comment)
Lapprenant dynamique est dabord et avant tout une personne excellant dans les situations qui exigent des décisions et des adaptations rapides, de même que de limprovisation. Il présente des aptitudes particulières pour lexécution et la réalisation. En fait, il anticipe rapidement les résultats, a souvent plusieurs solutions à proposer, apprend par associations et par analogies, tend à solutionner par tâtonnements, présente un bon esprit de synthèse sans toutefois suivre une logique, veut expéditivement voir le produit fini et tend parfois à sauter des étapes. Il napprécie pas être encadré puisquil veut faire comme il lentend. Il cherche plutôt à influencer les autres, parfois même à les manipuler. Ses capacités dapprentissage se situent entre les pôles d«expérimentation active» d«expérimentation concrète».
Intervention de lintervenant
Cet apprenant a besoin de défis à relever tout en étant guidé et encouragé. Lintervenant ou lenseignant agira dabord comme personne ressource, mais aura aussi un rôle à jouer dans lévaluation des connaissances et des réalisations de lapprenant. La méthode à privilégier est celle de la découverte personnelle.
Les questions
Quel est votre style dominant? ___________________________________________________
Pour quelle(s) raison(s)?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Donnez deux exemples concrets qui prouvent que ce style est bien représentatif de votre personne.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Pour viser un certain équilibre, tentez de trouver des moyens pour vous aider à développer les autres styles pour ainsi favoriser vos apprentissages.
STYLES MOYENS
ORGANISATION DES CONNAISSANCES
Pour que les heures passées sur les bancs décole soient bénéfiques, il importe que les connaissances soient bien organisées et reliées les unes aux autres pour en faciliter par la suite la récupération. Le schéma, le tableau synthèse et la ligne de temps permettent dorganiser plus efficacement les informations reçues.
Le schéma
Le schéma énumératif
Voici les étapes à suivre pour la construction dun schéma énumératif :
Écrire sur une feuille les mots clés ou éléments reliés au sujet ;
Regrouper ensuite ces informations selon leurs ressemblances;
Identifier (nommer) chaque groupe;
Inscrire le mot principal dans un ovale ou autre forme selon les goûts;
Écrire le nom des groupes dans des rectangles;
Noter finalement les éléments de chaque sous-groupe dans les rectangles aux coins arrondis;
N.B. : Il est possible dutiliser différentes formes pour le schéma énumératif. Lessentiel est dorganiser efficacement les connaissances.
Exemple concret : les transports
sous-marin, bateau, canot, etc.
camion,
voiture, bicyclette,
moto, planche à roulettes,
patins à roues alignées.
Le schéma explicatif (causes/conséquences)
Voici les étapes à suivre pour la construction dun schéma énumératif :
Inscrire lévénement, le fait historique ou la notion au centre de la feuille dans lovale;
Regrouper à gauche et dans un rectangle, les causes et les motifs;
Tracer des flèches reliant les causes et motifs du sujet traité;
Regrouper à droite et dans un rectangle, les conséquences;
Relier les conséquences au sujet central par des flèches.
Exemple concret : un événement historique
CAUSES ET MOTIFSÉVÉNEMENT HISTORIQUECONSÉQUENCES
La réalisation de schémas demande du temps et de la pratique, car «elle repose sur un travail de réflexion, dassociation et de mise en relation.» Lutilisation de schémas est un excellent moyen pour apprendre plus efficacement puisque cette méthode exige de faire des liens entre les nouvelles connaissances et celles antérieurement apprises.
Le tableau synthèse
Tout comme le schéma, le tableau synthèse permet dorganiser les connaissances pour mieux les retenir et facilite également le rappel des idées déjà enregistrées dans notre mémoire. Pour construire un tableau synthèse, les étapes suivantes doivent être suivies :
Donner un titre au tableau;
Déterminer les catégories ou les critères à retenir;
Décider du nombre de colonnes et de rangées selon les catégories ou critères retenus;
Identifier chaque colonne et chaque rangée;
Remplir les cases avec les informations appropriées;
Si un élément du tableau doit davantage être détaillé, refaire les étapes précédentes.
Exemple concret : la venue au Canada de trois groupes dimmigration
Limmigration
loyaliste
Limmigration
irlandaise Limmigration vietnamienne
Pays dorigine
États-Unis
Irlande
Viet-nâm
Période démigration
De 1783 à 1791
De 1825 à 1855
De 1960 à 1985
Motifs démigration
Fidélité à lAngleterre
Famine, mortalité, chômage, extrême pauvreté
Guerres, souffrances, oppression.
Conditions de voyage
Très difficiles
(en charrette)
Très périlleuses
(en bateau)
Variables, dangereuses pour les réfugiés de la mer
Lieux détablissement
Provinces de lAtlantique, Québec, Ontario.
Québec, Ontario.
Québec, Ontario.
Langue
Anglais
Anglais
Vietnamien, français
Religion
Protestantisme
Catholicisme
Bouddhisme
La ligne du temps
La ligne du temps «permet dordonner des événements les uns par rapport aux autres. » Pour la tracer, il importe de réfléchir aux liens existants entre les différents événements et de savoir lequel vient avant ou après. Pour que la ligne du temps soit bien interprétée, les éléments suivants sont à prendre en considération :
Choisir les événements à représenter sur la ligne du temps;
Trouver la période sur laquelle sétend chacun de ces événements;
Tracer une longue ligne se terminant par une flèche;
Choisir une unité de mesure (ex. : un siècle = 3, 5 cm);
Diviser la ligne en sections égales et écrire les années au-dessus de chaque division.
Cette méthode est utile pour tous les cours qui demandent de retenir les différents moments importants de lhistoire (lhistoire de lart, lhistoire de la littérature, les courants philosophiques, les grands auteurs, etc.)
LA GESTION DU TEMPS
ORGANISER SON HORAIRE DE TRAVAIL
Résultats possibles dune bonne organisation de son temps
Diminution du stress;
Augmentation des heures consacrées aux loisirs;
Meilleur rendement;
Augmentation des capacités de concentration à la tâche.
Outils de planification
Les outils de planification suivants servent daide-mémoire, de guide et de mesure du rythme du travail. Les utiliser est la 1re étape pour favoriser une meilleure gestion de son temps :
Lagenda
Lagenda est loutil indispensable pour tous les étudiants. On y retrouve les informations précises pour létude dun examen, pour laccomplissement dun devoir ou dun travail, et pour les lectures à faire. Il est important de tout noter même si lon pense être capable de sen souvenir.
La mémoire est une faculté qui oublie
La grille hebdomadaire détaillée
La grille hebdomadaire détaillée est parfaite pour les étudiants qui ont de la difficulté à gérer leur temps durant la semaine. Cet outil permet de mesurer le rythme de travail de la personne en tenant compte des périodes de concentration efficaces et celles qui ne le sont pas. Cette grille considère aussi les éléments de la réalité tels le travail, les heures de repos, de repas et de loisirs, etc.
Lors de lutilisation de cet outil, il est important de prendre en considération les capacités (la volonté) de la personne. Par exemple, un étudiant qui a tendance à se lever vers 10h à tous les matins, ninscrira pas une période détudes de 9 à 10h. Si la personne ne suit pas SA réalité, cet outil sera vite laissé aux oubliettes
Règles de planification :
Inscrire dabord toutes les périodes fixes (cours, heures de travail, heures de repas, etc.)
Identifier ensuite, dans les cases vides, les périodes à consacrer pour létude, pour la lecture, etc.
Toujours se garder des périodes libres pour préserver sa santé mentale
En cas durgence (imprévus)
Dresser la liste des choses à faire en ordre de priorité;
Laisser tomber certaines activités non prioritaires;
Ne pas exiger la perfection pour permettre de terminer dans les délais prévus;
Pour sencourager, rayer chaque tâche effectuée au fur et à mesure
La grille hebdomadaire régulière
Cette grille ne demande pas de suivre des étapes particulières puisque la personne inscrit dans les cases ce quelle croit être pertinent pour favoriser une meilleure gestion de son temps.
Le calendrier
Les 2 outils suivants peuvent être utilisés individuellement ou en complémentarité :
Mensuellement
Ce type de calendrier consiste à voir, dans son ensemble, toutes les évaluations ou lectures à compléter durant le mois en cours. Il permet également de planifier à long terme le temps nécessaire à prévoir pour chaque cours.
Pour lintervenant : Le calendrier mensuel doit cependant être refait à toutes les années ou à toutes les sessions pour quil soit à jour. Un truc intéressant est de prendre un calendrier de grandeur normale, de photocopier ensuite chacun des mois et de remettre le tout à létudiant.
Pour lensemble de la session
Ce calendrier est un tableau comprenant la liste des cours suivis et les 17 semaines de cours dune session. Il permet de voir, pour chacun des cours suivis, quels sont les travaux, ou les examens, ou les lectures à préparer pour telle ou telle semaine. Il est possible décrire les dates sous le chiffre (voir tableau page 72 du coffre à outils)
À prendre en considération
Avoir un maximum de 10 heures de travail scolaire par jour, incluant les cours et le travail personnel, pour éviter lépuisement;
Les périodes de moins de 60 minutes entre 2 cours doivent comporter une période de repos dau moins de 30 minutes;
Tenter, durant la semaine, de prévoir 12 à 24 heures consécutives consacrées à autre chose que les activités scolaires;
Être patient puisque la gestion de son temps et le respect de sa planification sacquièrent avec la pratique, et avec les essais et les erreurs.
LE MEILLEUR HORAIRE EST ENCORE CELUI QUE LON EST EN MESURE DE SUIVRE
Grille hebdomadaire détaillée
Semaine : ____________________
HEURESLUNDIMARDIMERCREDIJEUDIVENDREDISAMEDIDIMANCHE7 à 88 à 99 à1010 à 1111 à 1212 à 1313 à 1414 à 1515 à 1616 à 1717 à 1818 à 1919 à 2020 à 2121 à 2222 à 23Les abréviations suivantes vous permettront de remplir le tableau sans le surcharger :
C : coursTR : transportAO : activités obligatoiresTS : temps scolaire (études et travaux)TL : temps libreR : repasS : sommeilTV : télévisionA : activité de loisir planifiéEm : emploiSP : soins personnelsGrille hebdomadaire régulière
Planification dun session
Exemple dune planification de session
LA PROCRASTINATION (REMETTRE AU LENDEMAIN)
La procrastination cest vivre dans lillusion du lendemain, de toujours remettre à plus tard et de toujours trouver une justification.
Le plus difficile lorsquune personne désire entreprendre une démarche, une action, un travail, une activité ou autre chose, cest de faire le premier pas. Selon le Dr Robert Schuller, «le 1er pas est à mi-chemin de lachèvement». Un autre auteur, toujours dans la même veine, a modifié cette phrase en déclarant: «le 1er pas est à mi-chemin de la réussite». Voici donc 7 techniques proposées par ce même auteur pour cesser de remettre au lendemain et daccéder plus rapidement au premier pas :
Liste
Prendre le temps de dresser la liste de toutes les activités importantes qui sont habituellement reportées consciemment au lendemain.
Transfert dénergie
Choisir lune de ces activités et laccomplir avec la même énergie utilisée pour trouver une justification pour ne pas la faire immédiatement. Après avoir effectué la tâche, savourer la satisfaction de lavoir enfin accomplie sans attendre.
Prendre le temps
Si le premier pas est vraiment difficile à faire, déterminer un moment précis où la tâche sera accomplie en respectant ses capacités. Il sera étonnant de constater tout ce qui peut être fait lorsque lattention est portée sur une période donnée et précise (ex. : jeudi, de 12h à 12h30, je composerai ma lettre de motivation et la remettrai à mon patron)
Absence de perfection
La situation parfaite, le moment parfait, le lieu parfait nexistent pas! Il nest donc pas nécessaire dattendre quils passent pour entreprendre une action. La qualité de ce qui sera effectué sera plus bénéfique que les résultats parfaits. Et, quest-ce la perfection au juste? Un stress supplémentaire. Les préoccupations perfectionnistes ne font que freiner latteinte des objectifs fixés.
Les autres?
Si la raison de la procrastination est les autres, il serait important de les consulter et de trouver des solutions. Débuter un projet peut sembler plus difficile quil ne lest en réalité. Favoriser une bonne communication pour éviter ce genre de difficultés savère une démarche efficace.
Peur des conséquences
Si la peur des conséquences est la cause de votre procrastination, se poser les questions suivantes est intéressant : quest-ce qui pourrait marriver si jeffectuais cette tâche aujourdhui? La réponse à cette question démontrera que lavenir nest pas en jeu, mais quil sagit dun inconvénient mineur, tout simplement.
Lavenir
Visualiser comment il serait possible de se sentir après avoir fait la tâche. Certainement libéré, soulagé et plein dénergie
à transférer pour entamer une autre tâche. Se projeter positivement donne un regain de vitalité!
LA PRISE DE NOTES
LA PRISE DE NOTES &
Quest-ce que cest?
« Prendre des notes, cest relever le plus rapidement possible les points essentiels dun exposé écrit ou oral avec la préoccupation de pouvoir recréer lexposé à partir de ses notes. » Cest également reconnaître les idées maîtresses et les classer en idées principales et secondaires. Les secondaires viennent appuyer les idées principales, elles en explicitent les différents aspects.
La préparation à la prise de notes
Lire le plan de cours;
Relire les notes du cours précédent;
Effectuer les lectures préparatoires.
La prise de notes en classe
Les sources de distraction
Lorsquil est difficile dêtre attentif au cours, il peut savérer bénéfique de trouver et de nommer les sources de distraction. Lorsquelles sont précisées, il est alors plus facile de les mettre de côté ou de les éliminer, dans la mesure du possible. Il existe 2 types de distraction : externes et internes.
Les sources externes de distraction
Les bruits ambiants;
Le confort physique (chaud, froid, odeur, etc.);
La place dans le local-classe.
Les sources internes de distraction
Les dispositions physiques (état de santé, manque de sommeil, mauvaise alimentation, etc.);
Les dispositions psychologiques (fatigue mentale, rêveries, tracas personnels, démotivation, etc.).
La meilleure façon de contrer ces distractions est dadopter une attitude découte active :
En posant des questions ou en se les posant;
En prenant des notes;
En établissant des liens entre les notions.
Techniques
Attitudes
Être alerte, attentif et poser des questions pour éclaircir la matière;
Établir des liens entre les notions;
Être attentif aux indices fournis par lenseignant concernant les points importants tels le matériel inscrit au tableau, les répétitions, lemphase verbale, les phrases-clés comme « en résumé » ou « en conclusion ».
Sur papier
Utiliser des feuilles mobiles;
Écrire au recto seulement;
Paginer les feuilles pour éviter de les mélanger;
Utiliser un système de numéro ou de couleur pour identifier les sections et les sous-sections. Ce système permet le repérage et favorise la compréhension;
Prendre des notes claires, aérées et complètes;
Noter les exemples même si lenseignant ne les écrit pas au tableau;
Si des aspects sont manquants, les inscrire sur votre page et y revenir plus tard pour ne pas manquer les autres informations importantes;
Noter le contenu dans ses mots sauf pour les définitions, les formules et les faits spécifiques.
Laprès-cours
Classer les feuilles pour faciliter la lecture et la révision par la suite;
Relire ses notes pour :
compléter les phrases, les exemples, les mots mal écrits, etc.;
clarifier certaines notions plus ou moins comprises;
réviser la matière.
Construire des tableaux-synthèse au besoin;
En lisant, sinventer des questions susceptibles dêtre posées à lexamen;
Rencontrer lenseignant pour clarifier ce qui a été plus ou moins compris.
AUX PAGES SUIVANTES
La liste des principales abréviations
La liste des signes et symboles courants
Exemple dune page de prise de notes
Les abréviations courantes
Les signes et symboles courants
Exemple dune page de prise de notes
OUTILS VARIÉS
GUIDE DE CORRECTION
Phrases complètes
Est-ce que les phrases de ton texte sont complètes, cest-à-dire, suivent-elles le canevas sujet-verbe-complément?
Quest-ce que tu voulais dire?
Ex. : tu veux parler des différentes caractéristiques physiques de Louis et de Marie, personnages jumeaux de ton roman. Une phrase complète pourrait ressembler à :
S V C
Les différentes caractéristiques physiques de Louis et de Marie sont les suivantes : djaskkl, ljdaklsj et sdjakjasl.
Conjugaison
repère dabord les verbes et sois attentif à la forme (conjugués? participes passés? à linfinitif?),
souligne-les,
relie-les à leur sujet,
et applique les règles selon le cas.
Accord
repère les noms et les adjectifs;
relie-les au déterminant (ex. les) ou au sujet auquel ils se rapportent à laide dune flèche;
indique sous cette flèche sils sont au féminin ou masculin, singulier ou pluriel.
** lorsque tu repères le verbe conjugué et que tu cherches son sujet (point #2), laspect lié à laccord entre en jeu puisque tu dois te demander quel est le genre et le nombre de ce sujet afin de bien conjuguer le verbe**
Homophones
repère les principaux homophones qui te causent habituellement des difficultés et encadre-les : cest/sest/ces/ses/ce/se; ont/on; tout; leur, etc.
et le reste
mots de vocabulaire variés, ponctuation, orthographe, etc. En ce qui concerne lorthographe, dessine un astérisque au-dessus des mots incertains et reviens-y plus tard pour éviter une perte de temps
LE PLAN DÉTAILLÉ
Important : Ce type de plan est à titre indicatif. Il faut toujours se référer aux exigences de lenseignant, car les termes ou la disposition des idées peuvent changer.
INTRODUCTION
Sujet amené :
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Sujet posé :
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Sujet divisé :
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
DÉVELOPPEMENT
1re idée principale
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
1re idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
** selon les enseignants, il se peut que lillustration apparaisse avant lexplication**
2e idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3e idée secondaire (facultative si 3 idées principales)
Miniconclusion et transition
2e idée principale
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
1re idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2e idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3e idée secondaire (facultative si 3 idées principales)
Miniconclusion et transition
3e idée principale (au besoin)
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
1re idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2e idée secondaire
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
expliquée
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
illustrée (exemple)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3e idée secondaire (facultative si 3 idées principales)
Miniconclusion
CONCLUSION
Synthèse :
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ouverture :
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
PLAN EN SCHÉMA
Les étudiants ont souvent de la difficulté à présenter des idées cohérentes ou ont tendance à séloigner du sujet lors de lécriture dun texte. Bien quils savent pertinemment que lutilisation dun plan est essentiel à la structure de leur composition, certains ne sont pas en mesure de constater si leurs idées répondent réellement au sujet proposé. Le plan en schéma leur permet donc de remarquer si le tout est cohérent puisquils doivent inscrire leurs idées principales et secondaires à lintérieur de rectangles et d'ovales. Il est ainsi plus facile de voir lensemble du travail.
Le premier rectangle précise le sujet de la composition. Ceux qui se situent directement dessous représentent les idées principales. En ce qui concerne les idées secondaires, elles sinscrivent dans les ovales, sous les idées principales. Pour sassurer que les idées soient cohérentes, il est important de répondre aux 4 questions suivantes :
Les idées principales ont-elles un lien avec le sujet demandé? La réponse est oui? Répondre à la seconde question.
Les idées secondaires répondent-elles directement à leur idée principale respective?
Oui? Tout va pour le mieux
Non? Répondre à la question 3.
Les idées secondaires répondent-elles à lidée secondaire qui la précède? En dautres termes, est-ce que les idées secondaires sont conséquentes les unes des autres ou répondent-elles réellement à lidée principale?
Il arrive fréquemment quun étudiant séloigne du sujet puisquil écrit des éléments qui sont en lien avec lune des idées secondaires, mais qui ne répondent pas nécessairement à lidée principale en cours. Si elles ne concordent pas, il importe de les changer.
Il arrive également, parfois, que les idées secondaires se divisent en différentes catégories. Ces dernières sont-elles pertinentes et sont-elles en lien avec le sujet en cours?
Il est tellement facile de séloigner du sujet. Il est donc très important de vérifier ces éléments.
Exemple
avec les garçons;
avec les filles;
nouvelles langues;
nouvelles méthodes de travail;
matières différentes;
le secteur régulier et spécialisé;
la formation pour adultes;
la formation professionnelle, technique ou
universitaire;
POUR COMPRENDRE UNE QUESTION
Souvent, les étudiants ont peine à savoir par quelle étape commencer pour comprendre le travail ou la consigne. Voici donc un truc très simple, mais fort utile pour les aider.
Décortiquer la question
Quel est le sujet de la question?
Quest-ce quon me demande de faire?
Recherche des mots
Mots inconnus?
Les chercher dans le dictionnaire et inscrire la (les) définition(s) appropriées sur une feuille pour sen souvenir.
Mots connus?
Recherche dans le dictionnaire pour connaître les différentes définitions et significations ainsi que pour agrandir le champ de vocabulaire pour éviter la redondance des mots lors de la composition finale.
Entreprendre un «brainstorming »
Écrire sur une feuille toutes les idées se rattachant au sujet et à ce qui est demandé (en lien avec la consigne donnée par lenseignant).
Dans le cadre dune composition en littérature, être attentif aux thèmes, aux différentes dimensions des personnages (morale, physique, psychologique, etc.), aux lieux décrits, aux différents procédés utilisés, etc.;
À cette étape, il ny a aucune contrainte, car toutes les idées sont considérées comme étant bonnes.
Catégoriser les idées
Qui se ressemble sassemble : afin déviter les redondances, regrouper les idées daprès leurs similitudes;
Donner un nom à la catégorie.
Exemple : les mots « pêcheur, navigateur, sauveteur et marin» étaient sur la liste du brainstorming. Ils ont ensuite été regroupés puisquils ont un point commun : métier relié à leau.
Construire ensuite un plan
La construction dun plan favorise la cohérence des idées entre elles;
Il est essentiel avant la composition finale.
Composer un texte continu
Après toutes ces opérations, la composition dun texte est plus facile puisque toutes les idées sont trouvées et il ne reste quà les écrire de manière continue.
SAVEZ-VOUS VRAIMENT LIRE?
Lire chacun des énoncés et indiquer sil correspond à votre réalité ou non.
Questions OUI NONLorsque je lis, je glisse mes doigts dessous chaque ligne.Lorsque je lis, je répète chaque mot dans mon esprit.Mes lèvres bougent lorsque je lis.Je reviens souvent en arrière pour relire les mots.Souvent, je lis un autre mot que celui qui est réellement écrit.Ma lecture est rapidE, mais je ne me souviens de rien.Je lis très lentement et jai envie de laisser tomber ma lecture.Il mest impossible de lire plusieurs mots en même temps.Pour une meilleure lecture, je dois lire à haute voix.Je me souviens rarement des informations essentielles après la lecture dun chapitre.Je délaisse rapidement ma lecture lorsquil y a trop de mots nouveaux.Il mest difficile didentifier rapidement ce qui important à lire dans un volume.Jéprouve des difficultés à découvrir les mots-clés ou les phrases-clés.Dès que mon livre est difficile, je le range.Mes lectures se font par obligation et non par plaisir.Me concentrer sur la lecture dun texte est une tâche ardue pour moi.Je demeure indifférent lorsque je lis et je ne me questionne pas sur le texte.Bien écouter en classe me suffit.Améliorer mon vocabulaire nest pas une priorité pour moi.Je ne me suis jamais entraîné sérieusement à lire.Résultats :
5 «oui» sur 20 : vous êtes sur la bonne voie. Tentez daméliorer les 5 points faibles
entre 5 et 10 «oui» : vos faiblesses rendent votre lecture désagréable. Il importe de trouver des moyens pour améliorer votre situation.
11 «oui» et plus : votre situation est fragile et il est impératif de trouver des moyens le plus rapidement possible pour viser des réussites.
POUR UNE LECTURE EFFICACE
La lecture en 4 leçons
1. La lecture cursive
Ce type de lecture se réfère aux uvres complètes et se fait dans un climat de plaisir et de détente. Elle vise à savourer le sens plutôt quà analyser ou à mémoriser. Pour ce genre de lecture, il importe de choisir des sujets qui nous intéressent. Il peut être également très pertinent de partager ses impressions avec dautres lecteurs pour élargir ses horizons.
2. La lecture documentaire
Ce type de lecture représente la recherche dinformations en réponse à des questions déjà établies au préalable. Deux stratégies sinscrivent dans ce mode :
la lecture exploration (ou lecture écrémage)
Cette lecture permet de se faire une idée générale du contenu sans être obligé de le lire en entier. Elle permet également de choisir les documents pertinents pour une recherche ou pour monter un dossier complet. Pour ce faire, les actions suivantes sont à privilégier :
lire la table des matières, lindex, le résumé de contenu, etc.;
parcourir louvrage en lisant les titres et sous-titres;
observer les images et schémas;
exploiter les indices visuels tels la typographie, les caractères, la mise en page, etc.
Entraînez-vous!
Prendre un texte documentaire et lire dans lordre suivant : le titre, le 1er paragraphe, le dernier paragraphe et le début des autres paragraphes. Cacher ensuite le texte et écrire les idées retenues à partir de cette lecture partielle.
Lire ensuite le texte intégralement et noter ensuite les idées relevées suite à la lecture intégrale.
Comparer finalement le résultat.
Il est possible de constater que la 2e lecture permet de mémoriser davantage dinformations, mais elle napporte rien de nouveau par rapport à lidée directrice et aux idées principales. Donc, pour avoir une idée générale du texte, il nest pas nécessaire de le lire entièrement.
la lecture sélection (ou lecture de repérage)
Il sagit dune lecture qui porte un regard sélectif face à un texte. Elle permet de repérer les informations pertinentes envers une question précise et de les étudier par la suite plus en profondeur. Pour faciliter ce mode de fonctionnement, les conseils suivants sont à suivre :
définir les mots de la question à laide du dictionnaire;
parcourir ensuite le texte pour repérer ces mots importants et sélectionner ensuite les phrases pertinentes qui répondent à la question de départ;
lorsque ces phrases sont sélectionnées, il est plus facile de les étudier en profondeur; il sagit alors de la lecture analytique (point numéro 3)
Entraînez-vous!
Lil doit sexercer à parcourir les lignes pour repérer rapidement les informations recherchées. La maîtrise des balayages savère donc primordiale.
Le balayage horizontal
Cette façon de faire consiste à lire les phrases de gauche à droite. Pour perfectionner ce balayage, commencer par le 2e mot de la phrase et terminer à lavant-dernier.
Le balayage vertical
Cette façon de faire consiste à lire les phrases de haut en bas lors de la recherche dun mot ou dune information qui se trouve dans un liste ou un tableau. Pour perfectionner ce balayage, fixer le milieu des lignes et saisir 2 lignes à la fois.
Le balayage diagonal
Cette façon de faire consiste à parcourir le texte en zigzag en sautant des lignes. Par contre, lorsque linformation est trouvée, il importe de relire le passage intégralement. Pour perfectionner ce balayage, penser à toujours rester en retrait par rapport au début et à la fin des lignes.
3. La lecture analytique
Ce mode de lecture consiste à examiner méthodiquement un texte, donc den faire une lecture approfondie. Pour entreprendre une telle démarche complexe, il importe de procéder par étapes :
Survol : repérage rapide à laide des titres, sous-titres, images, etc.
Mobilisation des connaissances sur le sujet : faire appel aux connaissances antérieures pour comprendre davantage.
Questionnement sur le texte : « savoir poser les questions, cest déjà savoir à moitié ». Arborer une attitude active plutôt que passive.
Lecture complète du texte : pour comprendre les grandes lignes du texte.
Élimination des difficultés : utiliser le dictionnaire pour les mots inconnus.
Identification des grandes parties du texte : dans chaque paragraphe se trouve généralement une idée principale et ses sous-idées.
Détection des mots-clés : encadrer et souligner les mots-clés pour les repérer plus facilement par la suite.
Reformulation : pour sassurer une bonne compréhension, reformuler dans ses mots et comparer ensuite avec le texte original.
4. La lecture dimage
« [
] une image nest pas la réalité, mais la réalité vue par quelquun, avec une volonté de faire passer un message. ». Il faut donc être en mesure danalyser les images pour en dégager le sens que voulaient donner le photographe et le diffuseur. Dabord, il importe de décrire en ses termes ce que la personne voit : la dénotation. Elle en dégage ensuite les interprétations possibles selon ce quelle ressent et interprète : la connotation.
Les caractéristiques dune imageLes éléments danalyse
Globale
Limage offre plusieurs données en même temps
Définir la fonction de limage
Est-elle informative?descriptive? symbolique? Créatrice démotion?
Universelle
Elle est compréhensible par tous, peu importe lorigine de la personne qui lobserve.
Être attentif à la composition de limage
Observer les courbes, les lignes; Identifier le centre de limage et sil y a des objets ou des personnes en premier plan. Pourquoi?; Quest-ce qui est en second plan. Pourquoi?
Polysémique
Plusieurs lectures dune même image peuvent être effectuées puisque lintention du créateur ne colle pas nécessairement avec ce que le lecteur avait perçu.Analyser les couleurs
Les couleurs sont-elles chaudes (chaleureuses, invitantes, agréables) ou froides (répulsives)? Symboliques? Comment est léclairage?Analyser le texte
Quelle proportion prend le texte? (observer la police utilisée, lemplacement, la couleur) Quel rôle joue-t-il :soutien à limage ou complément?
EMBED Word.Picture.8
Conseils simples et concrets pour vous entraîner&
Lire avec une longueur davance
Anticiper le sujet dun texte facilite la lecture et la compréhension. Il importe donc de planifier son intention de lecture et de préciser les raisons pour lesquelles la lecture de ce texte seffectue. Définir son projet de lecture éveillera la curiosité et favorisera de meilleures conditions pour anticiper. Il est également intéressant de faire appel à ses connaissances antérieures pour faciliter la compréhension. En fait, se les rappeler rend la lecture plus efficace puisque que la personne a une bonne idée du contenu qui lattend.
Attitude active
Pendant la lecture, il importe de demeurer actif pour favoriser une meilleure compréhension et mémorisation des informations lues. Les trucs suivants savèrent donc très utiles pour maximiser la rétention de linformation :
Établir des liens avec ses connaissances antérieures;
Se créer des images dans sa tête;
En dautres termes, visualiser linformation. Une image est plus facile à retenir. Il nest pas toujours facile de se créer des images, mais « lessayer cest ladopter. »
Vérifier sa compréhension;
Se questionner sur ce que lauteur a voulu dire et découvrir les idées principales sont des façons de vérifier sa compréhension.
LA RÉUSSITE SCOLAIRE
LES FACTEURS DE RÉUSSITE
« Quelle est ou quelles sont les causes de mon échec? » Toute personne tente de trouver une cause à ce qui lui arrive pour atténuer limpact dun résultat non souhaité.
Les facteurs de réussite concernant la personne
Les causes externes
Difficulté ou facilité à la tâche comme explication de son résultat;
Importance accordée au hasard;
Importance accordée aux circonstances heureuses;
Importance accordée aux situations malheureuses;
Ladaptation à la situation même si la situation est indépendante de la personneLes causes internes
Importance accordée aux efforts;
Importance accordée aux stratégies;
Importance accordée aux méthodes dapprentissage;
Importance accordée à lhabileté naturelle.
Le talent est un potentiel dont linfluence dépend :
des efforts;
des choix;
des actions;
de limplication.
La motivation
Face à la matière
Lintérêt : sentiment de satisfaction, volonté de comprendre, reconnaissance de son utilité et de sa valeur dans la formation en cours, etc.
La mobilisation : niveau de concentration sur la matière et sur le contenu du cours.
Face aux études
La matière : ouverture à découvrir un intérêt pour la matière, capacité de percevoir la pertinence du contenu en lien avec son choix de carrière.
Le programme : degré de motivation, degré de certitude face à son choix de carrièreLe contexte personnel (gestion de vie)
Linfluence des difficultés personnelles telles le deuil, lisolement, la rupture, ladaptation, la toxicomanie, la famille, etc.
Les facteurs reliés à la santé physique.
Les facteurs de réussite concernant le traitement de linformation
En classe
Richesse du vocabulaire nécessaire pour la compréhension de la matière;
Capacité à suivre les explications de lenseignant;
Avoir les connaissances de base pour suivre et comprendre le cours.
En contexte pratique
Autonomie dans sa préparation;
Reconnaissance de limportance de vérifier son travail;
Admettre lutilité des enseignements en classe;
Reconnaître limportance des notions vues en classe;
Utiliser les méthodes appropriées.
Lors de létude
Étude en surface
Mémorisation de lemplacement de la matière dans ses notes;
Révision des notes au fur et à mesure;
Réorganisation des notes pour une meilleure mémorisation et compréhension;
Reformulation de ses notes;
Compilation complète des notes prises en classe.
Étude en profondeur
Entreprendre les exercices dapplication de la matière vue en classe;
Consulter régulièrement un collègue de classe ou le professeur pour valider sa compréhension;
Résumer ses notes de cours par des méthodes appropriées;
Organiser les paragraphes;
Schématiser et faire des tableaux;
Utiliser le contenu de la matière au quotidien ou trouver des exemples personnels pouvant sy rattacher;
Formuler des questions en lien avec la matière;
Compléter ses notes de cours avec des commentaires personnels;
Établir des liens avec dautres aspects de la matière.
Temps détude
Temps accordé pour la gestion et lorganisation de son étude;
Nombre dheures de travail à lextérieur de la classe;
Gestion de ses heures de travail dans son horaire.
LES RECETTES DU JOUR
Recette pour vivre des réussites
Garder toujours à lesprit que « la réussite ne vient jamais avant le travail, sauf dans le dictionnaire.» Apprendre nest pas toujours aisé et le chemin pour y parvenir peut être parsemé dobstacles et de défis. Il faut donc fournir les efforts nécessaires pour y arriver. Les « attitudes et les comportements » à privilégier sont :
Reconnaître quil est impossible dêtre performant dans tout et quil faut «apprendre à surmonter les obstacles»;
Considérer ses faiblesses comme des renseignements très utiles pour savoir ce quil faut éventuellement éviter;
Orienter ses énergies vers la réalisation de ses projets le plus rapidement possible;
Croire en soi et être capable de se féliciter;
Se mettre au travail rapidement. Établir un plan de travail;
Se questionner et accepter laide des autres;
Chercher à travailler dans les meilleures conditions (lieu, temps, etc.)
Remettre moins de tâches au lendemain en travaillant plus fort;
Consacrer ses énergies sur les réussites plutôt que sur les déceptions et les spéculations concernant lavenir.
Recette pour vivre des échecs
Ce type de recette peut savérer une expérience très amère. Les attitudes précédemment identifiées favorisent la réussite tandis que celles qui suivent sont plutôt susceptibles de nuire grandement aux études. Il importe de les reconnaître pour pouvoir les éviter le plus possible :
Avoir une autre occupation à temps plein (ex. : un travail rémunérateur);
Ne plus aller à ses cours pour effectuer les travaux non complétés des autres cours;
Décider de ne pas faire un examen sous prétexte de ne pas être assez préparé;
Étudier seulement lorsque le désir sen fait sentir;
Étudier seulement lorsque vous aimez lenseignant;
Quémander des délais pour la remise des travaux;
Vouloir ne remettre que des travaux parfaits;
Réaliser les travaux de ses amis ou de son copain avant les siens;
Délaisser ses études pour chaque frustration ou situation difficile vécue (ex. :peine damour);
Prendre tout le poids des problèmes familiaux sur ses épaules;
Aspirer à être aussi bon au cégep quau secondaire en ne fournissant aucun effort;
Être perfectionniste en étudiant 18 heures sur 24;
Ne jamais demander de laide lorsque vous ne comprenez pas la matière ou la consigne;
Être pessimiste face à ses compétences.
CHANGEMENTS IMPORTANTS À LHORIZON?
Avant de prendre une grande décision, il peut savérer utile de se questionner. Pour les trois changements importants suivants, quelques questions et grilles dévaluation sont proposées pour vous permettre de faire un choix plus éclairé. Il importe didentifier dabord la nature du problème et de répondre ensuite aux questions.
Abandonner un cours?
Nature du problème : _____________________________________________________
Causes personnelles
À quoi ressemblaient vos résultats académiques au secondaire?
(ex. : très bons, moyens, faibles)Participez-vous à tous vos cours?
Êtes-vous motivé? Pourquoi?
Comment qualifieriez-vous votre présence en classe?
(ex. : je comprends la matière, joublie tout en sortant de la classe, je dors en classe, je naime pas le professeur, etc.)
Vivez-vous des difficultés particulières? Lesquelles?
(ex. :pertes de mémoire à lexamen, je nai pas dendroit pour étudier, je ne comprends pas le professeur, etc.)
Avez-vous tenté des actions pour améliorer vos résultats? Lesquelles?
(ex. : augmenter le temps détude, participer aux ateliers, etc.)
Causes externes
Est-ce que votre adaptation au collège est difficile? Comment cela se traduit-il?
(ex. : je déteste lenvironnement, je mennuie, je dors, etc.)
Un événement imprévu est-il survenu?
(ex. : maladie, décès, autre)
Éléments de décision
Avez-vous un délai à respecter pour prendre votre décision? Quel est-il?
Pouvez-vous vous renseigner avant de décider?
(ex. : opinion du professeur sur votre apprentissage, sur vos chances de réussite, etc.)
Est-ce possible daméliorer vos résultats dici la fin de la session? Si oui, comment? Dans le cas contraire, pour quelles raisons?
Quelles sont les conséquences possibles dun abandon sur la durée de vos études?
Quelles sont les conséquences économiques dune telle décision?
(ex. : coût dun cours dété, effet sur les prêts et bourses, etc.)
En avez-vous discuté avec vos parents? Si oui, quen pensent-ils? Si non, pourquoi?
Changer de programme?
Nature du problème : _____________________________________________________
Causes personnelles
Pour quelles raisons avez-vous choisi ce programme?
(ex. : choix de dernière minute, rêve, mes parents insistaient, etc.)
Quel est votre niveau de motivation pour réussir ce programme?
Vivez-vous des difficultés particulières?
(ex. : pas daccord avec les méthodes de lenseignant, pas les mêmes intérêts que les autres, rythme du cours difficile, etc.)
Quest-ce qui motive ce changement de programme? (raisons) Quest-ce que vous ny aimez pas?
Causes externes
Est-ce que votre adaptation au collège est difficile? Comment cela se traduit-il?
(ex. : je déteste lenvironnement, je mennuie, je dors, etc.)
Un événement imprévu est-il survenu? (ex. : maladie, décès, autre)
Éléments de décision
Avez-vous un délai à respecter pour prendre votre décision? Quel est-il?
Pouvez-vous vous renseigner avant de décider?
(ex. : opinion du professeur sur votre apprentissage, sur vos chances de réussite, sur vos attitudes et comportements)
Est-ce possible daméliorer vos résultats dici la fin de la session? Comment?
Quelles sont les conséquences possibles dun changement de programme sur la durée de vos études?
Quelles sont les conséquences économiques dune telle décision?
(ex. : coût dune session supplémentaire, effet sur les prêts et bourses, etc.)
Est-ce que dautres professions vous intéressent? Lesquelles?
En avez-vous discuté avec vos parents?
Si oui, quen pensent-ils?
Dans le cas contraire, pourquoi ne pas leur en parler?
Arrêt complet des études?
Utiliser les questions du «changement du programme», sections «causes personnelles et causes externes» et ajouter les suivantes :
Nature du problème : _____________________________________________________
Causes personnelles
En dehors des cours, quelles sont vos occupations?
Éléments de décision
Si vous quittez les études, que ferez-vous?
Avez-vous des objectifs à atteindre pour cette période en dehors des études?
Si vous restez aux études, que ferez-vous pour changer votre occupation personnelle?
En avez-vous discuté avec vos parents?
Si oui, quen pensent-ils?
Si non, pourquoi?
ET SI ON PARLAIT DE SOI ?
SE CENTRER SUR SOI
LAFFIRMATION DE SOI
Que signifie saffirmer
«Une attitude affirmée et sûre de soi favorise légalité dans les relations humaines en nous permettant dagir au mieux de nos intérêts, de nous défendre sans éprouver danxiété excessive, dexprimer nos sentiments librement et sans détour, et dexercer nos droits sans nier ceux des autres.» En dautres termes, saffirmer et être sûr de soi signifient que la personne fait valoir son opinion et ses droits positivement tout en tenant compte des autres.
Distinguer les comportements non affirmatif, agressif et affirmatif
Comportement non affirmatifComportement agressifComportement affirmatif
Émetteur
Les gens qui ont ce type de compor-tements ont tendance à soublier et à ne pas exprimer leurs sentiments et leurs besoins. Ils laissent les autres choisir et natteignent généralement pas leur(s) objectif(s). Ils se sentent alors blessés et angoissés.
Émetteur
Ces gens aux comportements agressifs se valorisent au détriment des autres. Leur désir dextériorisation est exagéré et ils en arrivent même à blesser lautre pour atteindre leur(s) objectif(s) puisquils choisissent à leur place et les rabaissent.
Émetteur
Les gens qui adoptent un comportement affirmatif extériorisent leurs sentiments de manière respectueuse et atteignent efficacement leur(s) objectif(s). Ils tiennent également compte des autres sans toutefois soublier.Récepteur
Chez la personne réceptrice, ce genre de comportements peut créer de la sympathie mais également de la confusion. Elle peut même se sentir coupable et en colère puisquelle a atteint son objectif au détriment de lautre. Récepteur
Pour ce genre de comportements, la personne qui est réceptrice se sent généralement dénigrée, se méfie et peut elle aussi devenir agressive envers lémetteur. Récepteur
Être récepteur de ce genre de comportements encourage lexpression libre et respectueuse des sentiments et ce, pour les 2 parties. Cest un comportement qui ne blesse personne et qui permet à tout le monde datteindre son (ses) objectif(s).
10 éléments clés du comportement affirmatif
1. Verbalisation des sentiments6. Justesse2. Respect des droits des autres7. Non universel, selon la personne et la situation3. Sincérité 8. Socialement responsable4. Franchise et fermeté9. Comportement appris5. Verbal
compréhension du contenu du message(sentiments, droits, faits, opinions, requêtes, limites, etc.)10. Non verbal
comprend la forme du message (voix, posture, gestes, écoute, contact visuel, facilité délocution, etc.)
Il est important de noter que lattitude affirmative nest cependant pas un comportement universel mais «sadresse à une personne dans une situation précise.» De plus, il importe de prendre en considération les différences individuelles, mais aussi les antécédents culturels ou ethniques des personnes.
Apprendre à saffirmer étape par étape
Pour suivre ces étapes, il est utile de tenir un journal pour garder par écrit ses observations.
Étape 1 : Observer son comportement
Votre comportement est-il adéquat? Comment lévaluez-vous? Êtes-vous satisfait des résultats dans vos relations?
Étape 2 : Identifier ses progrès
Pendant une semaine, tenez un journal en y notant toutes les fois où vous vous êtes affirmé, les tentatives qui ont échoué et celles que vous avez évitées. Plus vous êtes honnête, plus il sera facile de travailler les aspects à améliorer.
Étape 3 : Établir des objectifs réalistes
Identifiez les personnes avec lesquelles vous aimeriez vous affirmer davantage (ou les situations). Commencez par une situation plus facile pour maximiser les chances de réussite.
Étape 4 : Se concentrer sur une situation précise
Fermez-vous les yeux et imaginez dans les moindres détails de quelle manière vous agiriez dans une situation particulière et quels sentiments vous éprouveriez (ex. : un voisin dépose ses ordures sur votre terrain)
Étape 5 : Réviser ses réactions
Dans votre journal, décrivez la situation imaginée à létape 4 et précisez clairement les composantes de votre comportement verbal et non verbal (se référer au tableau de la page précédente10 éléments clés du comportement affirmatif, numéros 5 et 10). Notez ensuite vos points forts et ceux plus faibles.
Étape 6 : Observer un modèle efficace
Il existe certainement dans votre entourage une personne qui est en mesure de se sortir efficacement de ce genre de situation. Observez-la et notez les composantes du non verbal utilisées dans votre journal. Si cette personne est votre ami ou est proche de vous, nhésitez pas à en parler avec elle pour découvrir ses moyens.
Étape 7: Anticiper diverses réactions
Quelles sont les autres comportements susceptibles dêtre adoptés pour cette même situation? Laffronter de manière plus directe? Moins agressive? Avec plus de détermination? Identifiez les autres réactions en vous fiant au tableau sur les différents comportements (non affirmatif, agressif, affirmatif).
Étape 8 : Visualiser la situation
Fermez à nouveau les yeux et imaginez que vous affrontez la situation efficacement. Il est possible dimiter le modèle observé lors de létape 6 ou dadopter une autre façon de faire. Le plus important est de se respecter et de saffirmer en restant soi-même. Pendant la visualisation, cherchez des façons de surmonter les obstacles. Si des pensées négatives surviennent, cherchez à les remplacer par des positives. Modifiez votre comportement au fur et à mesure en vous référant aux caractéristiques du comportement affirmatif. Visualisez la situation à plusieurs reprises jusquà ce que vous soyez en mesure de laffronter sereinement.
Étape 9 : Sexercer à la pensée positive
Plus vous reconnaîtrez les côtés positifs en vous, plus il vous sera facile daffirmer vos sentiments. Dressez dabord la liste des principaux points forts vous concernant. Lorsque des pensées négatives tenteront de vous bloquer, vous naurez quà vous rappeler les éléments positifs identifiés pour vous donner un élan de confiance.
Étape 10 : Demander de laide au besoin
Saffirmer nest pas toujours chose aisée. Il est donc bien daller chercher de laide dun professionnel qualifié afin quil puisse vous guider dans vos démarches.
Étape 11 : Tenter un premier essai
Vous avez réussi à suivre toutes les étapes précédemment proposées et vous vous sentez en mesure deffectuer votre première tentative. Simulez la situation avec un ami ou un collègue en gardant à lesprit que vous essayez un nouveau modèle de réaction et quil est possible que vous soyez maladroit. Au besoin, passez en revue toutes les étapes précédentes.
Étape 12 : Réviser vos réactions
Cette étape est la même que la numéro 5, mais elle exige de se concentrer sur les comportements positifs adoptés plutôt que ceux négatifs. En révisant vos réactions, tentez daméliorer vos points faibles.
Étape 13 : Préparer votre comportement
Reprendre les étapes 8-9-11 et 12 et répétez-les aussi souvent que possible pour que vous puissiez ensuite affronter avec brio la situation visualisée.
Étape 14 : Le moment crucial
Depuis le début, vous vous préparez mentalement à vivre ce moment crucial : celui de vous affirmer dans une situation particulière. Vous êtes passé par plusieurs étapes et le jour «J» est arrivé. Si vous nêtes finalement pas prêt à le vivre, reprenez les étapes 8 à 12.
Passer de la parole aux actes est sans doute létape la plus difficile de toutes mais la plus importante pour la suite
Étape 15 : Sentraîner à saffirmer
Noubliez pas, laffirmation de soi napparaît pas dès la première tentative, mais tranquillement à travers les différentes expériences vécues. Vous pouvez donc choisir une autre situation et reprendre chacune des étapes décrites depuis le début pour vous exercer à développer un comportement affirmatif.
Étape 16 : Se renforcer
Pour que vos nouvelles habiletés à vous affirmer restent, il importe de vous renforcer positivement. Un renforcement peut être une récompense matérielle (ex. : souper au restaurant) mais également une récompense personnelle (ex. :admiration des autres). Notez dans votre journal toutes les récompenses susceptibles de renforcer vos bons comportements tout en tenant compte de votre réalité et de vos relations.
Mises en situation
Le disque brisé
Cette technique permet de pouvoir refuser simplement, sans donner limpression de blesser son interlocuteur. Il sagit de répondre calmement en employant toujours les mêmes mots. Même si la personne insiste, répéter les mêmes arguments et restez-en là. Si vous en ajouter, votre interlocuteur risque de vous faire changer didée.
Situation 1
À votre bureau, des collègues ont plusieurs choses à vendre pour les activités parascolaires de leurs enfants. Vous avez déjà participé à lachat de certains articles mais en ce moment, votre budget est plutôt serré. Lorsquune autre collègue vient à votre rencontre, vous vous sentez coupable de refuser et vous risquez de ne pas être capable de résister.
Comment réagiriez-vous?
Proposition : dites-lui simplement : «écoute, jaimerais bien mais je ne peux vraiment pas.» Elle comprendra certainement. Si elle revient à la charge, gardez votre calme et répétez-lui les mêmes paroles.
Situation 2
Votre patron vous demande continuellement de remplir de nouvelles tâches et de compléter celles de certains de vos collègues. Vous êtes nouvellement arrivé dans cette entreprise et vous ne voulez pas nécessairement aller à lencontre des demandes de votre nouvel employeur. Par contre, vous travaillez 43 heures au lieu de 35 et à la maison, vos enfants et votre mari vous font la remarque que vous nêtes pas souvent présente.
Comment agiriez-vous pour vous affirmer?
Situation 3
Votre meilleur ami est la seule personne à qui vous vous confiez. Vous lui parlez de votre famille, de vos amours, de ce que vous vivez à lécole et vous lui faites confiance. Dernièrement, une de vos connaissances vous a déclaré connaître certains détails de votre vie privée. Vous savez que votre meilleur ami est le seul à connaître cette dimension de votre vie et vous êtes désemparé. Vous ne savez pas comment lui en parler puisque vous ne voulez pas le blesser et vous savez quil a parfois tendance à tout nier.
Comment agiriez-vous pour vous affirmer?
LESTIME DE SOI
Le concept de soi
Lidée que lon se fait de soi nest pas innée, mais se développe toute la vie. Le concept et lestime de soi évoluent à travers 2 processus interdépendants. Dabord, une personne prend conscience quelle est unique grâce à lévolution de ses capacités intellectuelles, affectives et sociales. Elle prend également conscience, par lintermédiaire de son histoire relationnelle, des éléments qui la définissent grâce aux pistes fournies par son entourage.
Le développement du concept de soi
Il existe 2 moyens par lesquels «se développe le concept de soi : le jugement réfléchi et la comparaison sociale». Ils sont la cause de limage que lon a de soi et de notre estime.
Le jugement réfléchi est un miroir de soi-même. En fait, ce concept signifie que notre estime et notre image correspondent à ce que nous supposons que les autres pensent de nous. Si nous percevons des signaux négatifs de la part de notre entourage, notre estime sen voit immédiatement affectée. Par contre, plus nous pensons que les autres nous reflètent des éléments positifs, plus notre opinion de nous-mêmes est positive. Notre concept de soi est donc «le résultat des messages négatifs et positifs perçus tout le long de notre vie.» Il sera dautant plus influencé lorsque le message reçu par lautre viendra dune personne de confiance et dont «lopinion compte beaucoup pour nous.»
La comparaison sociale se divise en 2 parties: celle où nous évaluons notre supériorité/infériorité par rapport aux autres, et celle où nous déterminons si nous sommes semblables ou différents. En ce qui concerne lévaluation de la supériorité/infériorité, elle dépend directement de notre source de comparaison. Pour réaliser si nous sommes beaux ou laids, intelligents ou niais, il importe de simposer des normes de référence réalistes pour ne pas en souffrir. Pour ce qui est de reconnaître si nous sommes semblables ou différents, les commentaires des autres ou lenvironnement de la personne y sera pour beaucoup. Par exemple, si elle se questionne sur son orientation sexuelle et que sa famille dénigre lhomosexualité, elle constatera rapidement quelle est différente et devra faire preuve de courage et de confiance pour affronter sa parenté; il peut même arriver quelle décide de ne pas saffirmer pour être semblable à la majorité.
Quest-ce que lestime de soi? &
«Lestime de soi est dabord la valeur que lon accorde à soi-même.» Elle varie dun individu à lautre et dune situation à lautre. Il existe 4 composantes rattachées à lestime de soi : le sentiment de confiance, la connaissance de soi, le sentiment dappartenance à un groupe et le sentiment de compétence. Le sentiment de confiance est préalable à lestime de soi. En fait, il faut le vivre et le ressentir afin dêtre disponible pour réaliser des apprentissages qui nourriront lestime. Avoir une bonne estime ne signifie pas être gentil, mais veut dire que la personne a conscience de ses forces et de ses difficultés et saccepte telle quelle est.
Pour alimenter cette confiance, il importe de se rappeler et didentifier les aspects de soi qui apportent fierté et satisfaction. Se centrer sur ses qualités et sur ses succès passés favorisent le développement dune bonne estime. Plus la confiance sinstalle en soi, plus il est facile daffronter de nouvelles situations qui permettront ensuite de vivre plus de succès et de se découvrir une multitude de talents.
Développer son estime de soi
Il existe une panoplie de façons dêtre pour développer son estime. Il suffit dabord de choisir celles qui conviennent à chacun et den essayer dautres lorsque le besoin sen fait sentir :
Apprendre à se connaître en évaluant ses forces et ses faiblesses;
Avoir un regard positif sur soi-même en se centrant sur ses forces et ses talents;
Reconnaître et apprécier ses réussites; reconnaître également ses erreurs;
Éviter la comparaison et le jugement;
Sencourager dans les moments plus difficiles et persévérer devant un obstacle;
Ne pas fuir les regards; créer le contact malgré la gêne.
Saffirmer tout en restant soi-même;
Exprimer son ressenti, autant les situations agréables que celles désagréables;
Avoir des objectifs et des attentes réalistes envers soi, les autres et les situations;
Procéder à long terme, étape par étape;
Chercher à se réaliser plutôt quà multiplier les réalisations;
Percevoir la critique dautrui comme une occasion de développement personnel;
La capsule quotidienne : avant de sendormir, nommer trois situations ou trois raisons qui vous rendent fier.
Ces façons dêtre sont intéressantes, mais il importe de se connaître davantage pour être en mesure de les utiliser efficacement. Il existe des questionnaires pertinents pour partir à la découverte de soi.
En situation dintervention
Interventions favorisant lestime de soi
Interventions nuisant à lestime de soi
Établir des règles claires;
Une application des règles inconstantes;Faire vivre des conséquences logiques suite au manquement à ces règles;Lambivalence;
La surprotection;Contrôler les facteurs de stress (minimiser le nombre de changements, le préparer aux changements à lavance, trouver des moyens, etc.)
Être un adulte de confiance;
Relever les forces la personne;
Souligner également ses difficultés en le respectant et en lui proposant des moyens pour saméliorer;
Utiliser un langage valorisant;
Favoriser lexpression des sentiments;
Encourager la personne à régler elle-même ses conflits en lui proposant des moyens;
Lui apprendre à accepter ses erreurs;
Susciter sa motivation;
Aider la personne à être persévérante dans la poursuite de ses objectifs.
Le laisser-faire;
Les mots qui blessent (même si vous êtes une personne franche, attention aux mots utilisés)
Les critiques constantes;
La démonstration de son découragement devant les difficultés;
Les attentes trop grandes ou irréalistes;
Le manque de plaisir et de complicité avec la personne. Les distorsions cognitives
Il est important des les connaître et de les identifier afin de les éliminer ou du moins, les atténuer.
1. Le tout-ou-rien
Pour la personne, la vie est blanche ou noire. Aucune zone grise nest permise. Elle a donc tendance à considérer sa vie comme un échec total lorsque sa performance laisse à désirer
2. La généralisation à outrance
Un seul événement malheureux survient et la personne croit que cest un cycle sans fin déchecs.3. Le filtre
La personne sattarde à un seul aspect et qui est, en plus, négatif. Sa vision de la réalité est ainsi faussée. 4. Le rejet du positif
En rejetant toutes les expériences positives, une personne se conserve dans le côté négatif des choses et des situations. 5. Les conclusions hâtives
La personne a tendance à interpréter rapidement une situation même si elle ne connaît aucun fait précis pour lappuyer.6. Lexagération et la minimisation
Lindividu exagère limportance de certaines situations comme les erreurs commises ou les succès de quelquun dautre;
Lindividu minimise limportance dautres choses jusquà ce quelles soient infimes comme ses propres qualités ou les défauts de son voisin.
7. Les raisonnements émotifs
Lindividu croit que tout ce quil ressent est nécessairement ce que la réalité reflète. 8. Les « dois » et les « devrais »
Utiliser le verbe « devoir » pour se convaincre deffectuer quelque chose peut éveiller des sentiments de colère, de frustration et de ressentiment puisquune obligation simpose.
9. Létiquetage et les erreurs détiquetage
Cette distorsion est la forme exagérée de la généralisation à outrance. Il sagit de qualifier son erreur ou celle dautrui en y apposant une étiquette négative, par exemple : « je suis un perdant. »
Lerreur détiquetage suit le même principe, mais la description des choses ou des situations se fait à laide de mots colorés et chargés démotions. (ex. : cest un maudit pouilleux!)
10. La personnalisation
La personne prend la responsabilité entière dun événement malheureux sans en être réellement le principal acteur.
Exercices de réflexion
Stimulateur ou détracteur?
Les autres
Rappelez-vous une personne qui a été «stimulateur», cest-à-dire quelle vous a aidé à rehausser votre estime. Écrivez ensuite les raisons pour lesquelles vous la percevez ainsi. En dautres termes, quest-ce qui vous a fait apprécier son comportement ou son attitude à votre égard?
Rappelez-vous maintenant une personne qui a plutôt joué un rôle de «détracteur», cest-à-dire quelle vous a diminué et a brimé votre estime. Précisez les aspects de son comportement qui vous ont dérangé.
Soi-même
À votre tour maintenant. Rappelez-vous un moment où vous avez été un «stimulateur». Pas une situation où vous avez été gentil avec une autre personne, mais à qui vous avez dit des commentaires qui ont contribué à rehausser son estime. Quavez-vous fait?
Rappelez-vous également une situation où vous avez été un «détracteur». Comment avez-vous contribué à baisser lestime de lautre personne? Pour quelles raisons?
Reconnaître ses forces
Identifiez trois situations vécues positivement ou trois éléments positifs de votre personne.
Ces situations ou éléments ne doivent pas être nécessairement de grands exploits, mais doivent vous avoir laissé un sentiment de satisfaction ou de fierté. (ex. : sêtre affirmé dans une situation plutôt délicate). Pour vous aider à trouver des exemples, posez-vous les questions suivantes :
«Dans quels domaines ai-je progressé cette année? Dans lequel ou lesquels suis-je maintenant meilleur ou plus habile?»
Quelles sont les qualités qui font en sorte que ma famille et mes amis mapprécient autant?
Après avoir identifié les trois situations ou éléments, répondez aux questions suivantes :
A-t-il été difficile de faire cet exercice? Pourquoi?
Auriez-vous eu plus de facilité à trouver vos défauts? Si oui, pourquoi? Pensez-vous réellement posséder plus de défauts que de qualités?
Réévaluer les «je ne peux pas»
Pensez aux gens avec qui il est difficile pour vous de communiquer. Pourquoi?
Identifiez ensuite les situations que vous croyez être incapable de faire et écrivez-les en commençant pas «je ne peux pas» (ex. : je ne peux pas poser des questions en classe);
Notez les émotions vécues pour chacune des situations et pourquoi;
Répétez les phrases à haute voix en changeant le «je ne peux pas» pour «je ne veux pas»;
Décidez ensuite quelle phrase est la plus représentative de la situation en y indiquant pourquoi (est-ce que je ne VEUX pas ou PEUX pas?)
Cet exercice permet de constater que parfois, vous pourriez affronter la situation, mais que vous ne voulez tout simplement pas.
Une échelle dauto-observation
Les affirmations suivantes représentent différentes réactions personnelles. Lisez-les attentivement et cochez sous la lettre «V» si lénoncé est complètement ou presque toujours vrai, et sous la lettre «F» sil savère être faux.
ÉnoncésVFIl mest difficile dimiter le comportement des autres.Pour attendrir ou divertir les gens, je présume que je fais bonne figure.Jexercerais probablement bien le métier dacteur.Les autres peuvent penser que je vis mes émotions plus fortes quelles ne le sont réellement.«Dans un groupe, je suis rarement le centre de lattention».Mon comportement change selon la situation ou linterlocuteur.Je ne suis pas en mesure de défendre mes idées.Pour que tout soit harmonieux et pour être apprécié, jai tendance à« être ce que les autres attendent de moi»Je suis en mesure de tromper les autres en étant sympathique même si je les trouve déplaisants.«Je ne suis pas toujours la personne que je parais être»
À partir de ces énoncés, précisez à laide dexemples les raisons pour lesquelles ils sont véridiques ou non. Lorsque la situation est négative, par exemple «je ne suis pas toujours la personne que je parais être», quels sont les moyens à mettre en place pour la changer ?
ÉMOTIONS ET SENTIMENTS
AGACÉCURIEUXFÂCHÉNERVEUXAIMÉCRAINTIFFIERNOSTALGIQUEAFFECTUEUXDÉBORDÉGAIOFFUSQUÉANGOISSÉDÉCOURAGÉGÊNÉOPTIMISTEAPAISÉDÉLAISSÉHAINEUXPERTURBÉAPPRÉCIÉDÉMOTIVÉHARMONIEUXPAISIBLEASSURÉDÉMUNIHEUREUXPASSIONNÉBIENDÉNIGRÉHONNÊTEPLAISIRBLESSÉDÉPRIMÉHONTEUXPLEIN DESPOIRBOUSCULÉDÉSINTÉRESSÉIMPORTUNÉPRIVILÉGIÉCALMEDÉSOLÉINFANTILISÉRABAISSÉCHAGRINÉDÉSORGANISÉINQUIÉTÉRAVICHANCEUXEFFRAYÉINSENSIBLERÉCONFORTÉCHOQUÉEMBALLÉINSULTÉRECONNAISSANTCOINCÉEMBARRASSÉINTENSESATISFAITCOLÈRE(en)EMBÊTÉIRRITÉSENSIBLECOMBLÉEMPRISONNÉLIBRESÉDUISANTCONFORTABLEEN FORMEJOYEUXSOUFFRANTCONFUSENNUYÉJUGÉSOULAGÉCONSOLÉENVIEUXMALHEUREUXSTIMULÉCONTENTENTHOUSIASTEMANIPULÉTOURMENTÉCONFIANTÉPUISÉMOTIVÉTRISTECONTRARIÉEXCITÉNÉGLIGÉVICTIMISÉ
LA PENSÉE POSITIVE
«Le monde dans lequel on vit est le reflet de nos propres pensées»
Si la personne croit que ça ne va pas très bien sur la terre, son oreille sera plus attentive aux événements négatifs tels les catastrophes naturelles, les guerres, le suicide, le crime organisé, etc. Par contre, si elle croit que lhumanité est sur la voie du changement pour un monde meilleur, elle portera plutôt son attention vers les mouvements de paix, les organismes humanitaires, les industries qui travaillent à la protection de lenvironnement, etc. La personne ayant une pensée positive noubliera pas quil existe un monde moins beau, mais elle construira son monde «sur la foi et lespoir dun monde meilleur».
Les fausses croyances
Les pensées, les paroles, les actions et les réactions composent lharmonie ainsi que la disharmonie dune personne. Les fausses croyances apprises au fur et à mesure de notre développement ont un impact considérable sur la perception que nous avons de la vie. En les acceptant, elles contribuent à voir négativement les situations. Les expressions suivantes sont régulièrement utilisées dans le langage des individus et il importe de les laisser aux oubliettes et de sen trouver des meilleures :
Expressions à se départir
«Il faut souffrir pour être belle»
«Quand on est valet, on nest pas roi»
«Qui rit vendredi pleure le dimanche»
«Un malheur narrive jamais seul»
«Il faut gagner son ciel sur terre»
«Il faut travailler à la sueur de son front»
«Plus on est riche plus on est seul»
«La vie cest lenfer»
«Quand on est né pour un petit pain»
«Largent ne fait pas le bonheur»«Vaut mieux être pauvre et en santé que riche et malade»
«Cest trop beau pour être vrai»
«Faut payer pour apprendre»
«Ça pourrait aller mieux mais ça coûterait plus cher»
«On ne sen sortira pas vivant»
«La beauté napporte pas à manger»
«Tu vas me faire mourir»
«On ne peut pas tout avoir»
Pourquoi ne pas changer tous les patois et termes péjoratifs ainsi que les diminutifs pour des mots plus valorisants? «Cest une méchante bonne idée» pourrait alors devenir «cest une excellente idée», «un bon ptit gars» deviendrait «un gars très sympathique», etc. Être attentif aux patois, expressions et termes utilisés permettra à la personne de modifier positivement sa façon de percevoir la vie.
On attire ce que lon pense que lon vaut
Il faut comprendre que ce nest pas ce que la personne est qui lempêche de réaliser ses désirs, mais les pensées quelle entretient. Plus elles seront positives, plus la personne vivra ce quelle vaut et aura ce quelle veut.
Par exemple, un individu est convoqué pour une entrevue de groupe et il entretient comme idée : «je ny arriverai pas et les autres seront sûrement meilleurs que moi.» En entretenant ce genre de discours, il est certain quil narborera pas une attitude de confiance et il donnera une mauvaise impression. Par contre, si ce même individu se répète :«je suis un bon communicateur, je connais le milieu et je réponds aux exigences demandées. À moins de jouer maintenant», ses paroles auront un effet positif sur lui et le soutiendront pour affronter la situation.
Pour saider à entretenir des idées positives, un bon moyen est de se répéter régulièrement une phrase courte avec conviction et détermination :
Je vais y arriver;
Je veux et je peux;
Tout va bien ;
Je suis en confiance, ça va sarranger;
Le meilleur est pour moi;
Je rencontre seulement des gens extraordinaires;Jai du talent;
Je sais ce que je vaux;
Jai plein de potentiel;
Jai de la mémoire;
Ça va marcher;
La vie est belle;
Je vis de mieux en mieux;
Je suis fine, belle et capable!
Entretenir des pensées positives est plus facile à dire quà faire. En fait, plus la personne se connaît et a confiance en ses capacités, plus il lui sera aisé de trouver des affirmations positives la concernant.
Gagnant ou Perdant
Être dans lattente que le bonheur vienne des autres signifie également quil est entre leurs mains. Il est important dêtre indépendant et dêtre lunique responsable de son bonheur en acceptant les constatations suivantes :
Le prince charmant ou la Belle venu (e) pour te sauver nexiste que dans les contes de fée;
Ton succès ne dépend que de toi;
Il nest pas nécessaire de satisfaire tout le monde;
Il est possible dagir sans attendre lapprobation des autres;
Il est envisageable davancer même si les autres nen ont pas envie;Ce que tu possèdes nenlève rien aux autres;
Avoir de la peine pour les autres ne leur enlèveront pas leur(s) souffrance(s);
Il est impossible de rendre heureuse une personne qui ne désire pas lêtre;
Il arrive que les autres soient plus fatigués et moins en forme;
Se détruire ne rachète pas une faute;
Etc.
Attitudes dun gagnant et dun perdant
Attitudes dun gagnant
Attitudes dun perdantIl agitIl subitIl voit une solution à chaque problèmeIl voit un problème à chaque solutionIl cherche comment aider les autresIl pense que les autres lui enlèveront quelque choseIl déclare : «Ce nest pas facile, mais cest possible»Il mentionne : «Cest peut-être possible mais cest trop difficile»Il a régulièrement des idéesIl a souvent des excusesIl présente une ouverture despritIl est ferméIl prend des risquesIl prend des précautionsIl cultive la foiIl cultive la peur
LA RECHERCHE DU BONHEUR
Pour être heureux, il nest pas nécessaire de chercher trop loin pour y accéder plus facilement. Le texte suivant de Charles E. Plourde répond à la question «Où est le bonheur» :
Si tu ne trouves pas le bonheur,
Cest peut-être parce que tu le cherches ailleurs,
Ailleurs dans tes souliers
Ailleurs que dans ton foyer.
Selon toi, les autres sont plus heureux,
Mais toi, tu ne vis pas chez eux
Tu oublies que chacun a ses tracas,
Tu naimerais pas mieux son cas.
Comment peux-tu aimer la vie :
Si ton cur est plein denvie?
Si tu ne taimes pas?
Si tu ne tacceptes pas?
Le plus grand obstacle au Bonheur, sans doute,
Cest de rêver dun Bonheur trop grand,
Sachons cueillir le Bonheur au compte-gouttes,
Ce sont les petites gouttes qui font les océans.
Ne cherchons pas le Bonheur dans nos souvenirs;
Ne le cherchons pas non plus dans lavenir,
CHERCHONS LE BONHEUR DANS LE PRÉSENT,
Cest là et là seulement quil nous attend.
Le bonheur nest pas un objet que lon peut trouver quelque part hors de nous.
Le Bonheur, ce nest quun projet qui part de nous et se réalise en nous.
Il nexiste pas de marchand de Bonheur.
Il nexiste pas de machine à Bonheur.
Il existe des gens qui croient au Bonheur.
Ce sont des gens qui font eux-mêmes leur bonheur.
Si dans votre miroir votre figure vous déplaît,
À quoi ça sert de briser le miroir
?
Ce nest pas lui quil faut casser!
Cest vous quil faut changer.
Chaque fois quune personne espère, rêve ou attend un élément pouvant contribuer à son bonheur, elle se trouve «à côté de la voie qui conduit au bonheur». Lorsquelle décide cependant dêtre et dagir, «lavoir vient».
LA CAROTTE, LUF ET LE CAFÉ
Une jeune femme va chez sa mère et lui dit que sa vie est tellement difficile qu'elle ne sait pas si elle peut continuer. Elle veut abandonner, elle est fatiguée de se battre tout le temps. Il semble qu'aussitôt qu'un problème est réglé, un autre apparaît. Sa mère l'amena dans la cuisine. Elle remplit trois chaudrons d'eau et les place chacun sur la cuisinière à feu élevé. Bientôt, l'eau commence à bouillir.
Dans le premier chaudron, elle place des carottes, dans le deuxième, elle met des oeufs et dans le troisième, elle met des grains de café moulus. Elle les laisse bouillir sur le feu sans dire un mot. Après 20 minutes, elle retourne à la cuisinière. Elle sort les carottes et les place dans un bol. Elle sort les oeufs et les place dans un bol. Puis, elle verse le café dans une carafe.
Se tournant vers sa fille, elle dit : "Dis-moi, que vois-tu?" "Des carottes, des oeufs et du café", répondit sa fille. La femme l'amena plus près et lui demanda de toucher les carottes. La fille leur toucha et nota qu'elles étaient toutes molles et souples. La mère lui demanda alors de prendre un oeuf et de le briser. La fille enleva la coquille d'un oeuf et observa qu'il était cuit dur. Finalement, la mère lui demande de goûter au café. La fille sourit comme elle goûtait son arôme riche. La fille demanda alors, "Qu'est-ce que ça veut dire maman?"
Sa mère lui expliqua que chaque objet avait fait face à la même eau bouillante, mais que chacun avait réagi différemment. La carotte y est entrée forte, dure et solide. Mais après être passée dans l'eau bouillante, elle a ramolli et est devenue faible. L'oeuf était fragile avec l'intérieur fluide. Mais après être passé dans l'eau bouillante, son intérieur est devenu dur. Quant aux grains de café, eux, ont réagi de façon unique. Après avoir été dans l'eau bouillante, ils ont changé l'eau. "Lequel es-tu?", demanda la mère à sa fille. "Lorsque l'adversité frappe à ta porte, comment réponds-tu? Es-tu une carotte, un oeuf ou un grain de café?" Penses-y?
Suis-je la carotte qui semble forte, mais qui dans la douleur et l'adversité devient molle et perd sa force? Suis-je un oeuf qui commence avec un coeur malléable, mais change avec les problèmes? Ais-je un esprit fluide qui devient dur et inflexible dans la douleur?Est-ce que ma coquille ne change pas, mais mon intérieur devient encore plus dur? Ou suis-je comme un grain de café? Le grain change l'eau, il change la source de sa douleur. Lorsque l'eau devient chaude, il relâche sa fragrance et sa saveur.
Si tu es comme un grain de café, tu deviens meilleure et change la situation autour de toi lorsque les choses en sont à leur pire. Comment fais-tu face à l'adversité? Comme une carotte, un oeuf ou un grain de café?
Soyez fort lorsque la vie essaie d'avoir raison de vous.
QUESTIONNAIRES
JAIME / JE PEUX
Cochez les tâches que vous aimez faire (A) et celles qui sont faciles à effectuer pour vous (F) même si vous ne les aimez pas nécessairement. Il peut arriver que vous naimiez pas une tâche, mais quelle soit tout de même facile à réaliser pour vous.
InformationsAFChoses AFLire les documents écrits (livres, journaux, etc.)Manipuler le bois, le plastique, les métauxLire les plansUtiliser des outils ou des équipementsCalculer Construire ou assembler des objetsUtiliser un ordinateur Démonter des appareils électroniquesPrendre et réussir des coursConduire ou faire fonctionner des véhiculesÉcrire des histoires Réparer des objets brisésFaire des recherches en bibliothèque
Regarder un documentaire à la télévisionExprimer mes propres idées oralementÉcouter les opinions des autresExprimer mes idées par écrit
PersonnesAFLecture AFParler avec une personne Trouver de linformation dans un livre, un magazine ou dans un journalParler à un groupeRésumer verbalement le contenu dun document écritRéconforter, soutenir, aiderSuivre des directives écritesFaire une performance pour dautres personnes (ex. : jouer un instrument de musique ou jouer dans une pièce de théâtre)Lire et comprendre le sens dun tableau de chiffres ou dun graphiqueÉcouter une autre personnePersuader une autre personne
Écriture AFPouvoir écrire un court texte sans fauteOrganiser mes idées par écrit dans un ordre logiqueRésumer par écrit le contenu dun texteÉcrire des lettres tout simplementRemplir des formulairesPrendre de notes résumant une présentation oraleLES CHOIX À FAIRE
Pour chacun des énoncés, cochez ceux vous représentant et selon le total de crochets, indiquez si cette sorte doiseaux vous ressemble. Les énoncés sont en lien avec les choix à faire dans la vie. À la fin de lexercice, il peut être intéressant, à partir des oiseaux vous ressemblant, de trouver des moyens concrets pour conserver les bons comportements ou pour améliorer ceux plus en difficulté.
Par exemple, si vous avez coché lénoncé «Vit beaucoup danxiété par rapport à son indécision», les moyens pourraient être de se documenter par rapport au sujet de lindécision, rencontrer un conseiller en orientation, etc.
LAUTRUCHE
Son cri : «Parlez-moi pas de ça, ça ménerve!»
Vit beaucoup danxiété par rapport à son indécision FORMCHECKBOX
Fuit la réalité en reportant à plus tard le moment de faire un choix FORMCHECKBOX
Évite le sujet puisque celui-ci la confronte trop dans son incapacité de faire un choix FORMCHECKBOX Attend que le temps arrange miraculeusement les choses FORMCHECKBOX
Ne se reconnaît aucune compétence à prendre des décisions FORMCHECKBOX
Ne peut supporter les pressions extérieures, car elle sen met déjà suffisamment FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE COLIBRI
Son cri : «Tout mintéresse!»
Est très curieux et est ouvert à toutes les possibilités FORMCHECKBOX
Éprouve de la difficulté à définir ses intérêts,
ses compétences FORMCHECKBOX
Connaît de nombreuses orientations FORMCHECKBOX
Peut se sentir déprimé à force de virevolter et de ne jamais se brancher FORMCHECKBOX
Ne va pas en profondeur des choses, tendance à butiner et à se faire une opinion rapide, souvent superficielle FORMCHECKBOX
Renonce à quelque chose tant quil ne sait pas quoi choisir FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE PIC
Son cri : «Depuis que je suis tout petit, je veux devenir pompier!»
Sacharne sur une seule possibilité en éliminant demblée les autres FORMCHECKBOX
Se forge une image souvent idéalisée de la chose convoitée FORMCHECKBOX
Ne semble pas souffrir dindécision. Cependant, sil naccède pas à sa seule possibilité, il vit un grand vide FORMCHECKBOX
Sacharne sur une seule possibilité même sil essuie plusieurs refus FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE PÉLICAN
Son cri : «Je nai pas encore assez dinformations pour prendre une décision»
Accumule de façon minutieuse une panoplie de renseigne-ments sur tout ce qui lintéresse de près et de loin FORMCHECKBOX
Ne prend jamais de décision puisquil a le sentiment de ne pas avoir assez dinformations pour faire le bon choix FORMCHECKBOX
Vit beaucoup danxiété par rapport à son indécision FORMCHECKBOX
Cherche à lextérieur de lui la réponse à son questionnement FORMCHECKBOX
Ne sait pas QUI il est et COMMENT chercher à le savoir; ne fouille pas aux bons endroits pour résoudre les problèmes même sil possède les compétences pour bien classer linformation recueillie FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX
LE PERROQUET
Son cri : «On ma dit daller vers ça, alors jy vais!»
Répète et agit en fonction des paroles de son entourage FORMCHECKBOX
Est bien à lécoute des autres, de leur avis FORMCHECKBOX
Adopte rapidement les points de vue des autres sans les confronter à ses propres choix FORMCHECKBOX Ne se fait pas dopinion claire sur lui-même, son identité, ses intérêts FORMCHECKBOX
Laisse les autres choisir à sa place (inconsciemment souvent puisquil a peur de prendre la mauvaise décision) FORMCHECKBOX
Nest pas porté sur les réflexions en profondeur FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE PINGOUIN
Son cri : «Ya rien qui me tente et je ne sais pas vers quoi aller»
Représente lopposé du colibri FORMCHECKBOX
Ne ressent aucun enthousiasme devant toutes les possibilités qui soffrent à lui FORMCHECKBOX
Ne vole pas bien haut et reste de glace devant le choix
à faire FORMCHECKBOX Peut se sentir déprimé par rapport à son avenir et au contexte socio-économique FORMCHECKBOX
A peur, inconsciemment, de faire un mauvais choix et préfère éviter de choisir FORMCHECKBOX
Se connaît mal et a souvent une image négative de ses compétences, de son avenir FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LA COLOMBE
Son cri : «Je fais pour que tout le monde soit content!»
Évite les conflits personnels FORMCHECKBOX
Cherche la paix familiale FORMCHECKBOX
Fait toujours quelque chose pour faire plaisir aux autres FORMCHECKBOX
Nagit pas en fonction de ses intérêts FORMCHECKBOX
Ne se questionne pas sur son avenir FORMCHECKBOX
Peut avoir de la difficulté à saffirmer FORMCHECKBOX
Laisse le temps arranger les choses par manque de motivation à se brancher dans limmédiat FORMCHECKBOX
Ne peut affirmer haut et fort ses choix, car elle nen a pas FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE CANETON
Son cri : «Mes amis le font, je le fais; ils disent que mon choix est mauvais, je le change !»
Accorde beaucoup dimportance à ses relations sociales FORMCHECKBOX
A peur de lisolement, de labandon FORMCHECKBOX
A parfois tendance à se conformer à la norme du groupe FORMCHECKBOX Napprofondit pas sa réflexion et ne se questionne pas sur son cheminement personnel FORMCHECKBOX
Semble immature FORMCHECKBOX
Peut poursuivre ses activités un bon moment en suivant ses amis avant de réaliser quil ne fait quagir comme les autres FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE PAON
Son cri : «Je veux faire tel métier pour que lon me respecte: je veux être enseignant pour que les enfants madmirent, je veux un emploi payant pour me payer une grosse maison!»
Recherche avant tout le prestige lié à la profession FORMCHECKBOX
A besoin dapprobation sociale pour se sentir bien dans sa peau, car il est sensible à lopinion des autres FORMCHECKBOX
Rehausse son estime par ladmiration des autres FORMCHECKBOX
Met lemphase sur ce quil projettera plus tard; fait un choix en fonction du contenant et non du contenu FORMCHECKBOX
Semble sûr sur le coup, mais lindécision se manifestera plus tard lorsque le choix effectué savérera incompatible avec ses intérêts et aptitudes FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LOIE BLANCHE
Son cri : «Je veux être comme mon père.» ; «Je veux reprendre le commerce de la famille»
Suit la tracée d un ou des parents FORMCHECKBOX
Se sent parfois «obligée» de continuer la lignée de peur de déplaire à ceux quelle aime FORMCHECKBOX
Ne choisit pas toujours ce quelle désire FORMCHECKBOX Constate souvent trop tard quelle na pas fait le bon choix FORMCHECKBOX
En suivant cette voie, elle évite les questionnements difficiles à faire sur son avenir FORMCHECKBOX
Éprouve de la difficulté à se définir et tente de le faire en sidentifiant rapidement à un parent puisquelle espère connaître la même réussite et susciter la même admiration FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE POUSSIN
Son cri : «Je suis trop jeune pour décider»; «Je manque de maturité, je le sais»
Ne se connaît pas du tout FORMCHECKBOX
A besoin de vivre des expériences qui le confrontent à ce quil est FORMCHECKBOX
A besoin de consulter pour apprendre à mieux se connaître et amorcer sa réflexion sur ses choix FORMCHECKBOX Préfère souvent rester dans le milieu familial FORMCHECKBOX
Craint léchec, lisolement FORMCHECKBOX
Sennuie facilement de sa famille, de ses amis FORMCHECKBOX
Manque dautonomie affective FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LE PIGEON VOYAGEUR
Son cri : «Jai besoin de défis, daller voir ailleurs et dapprendre autrement que sur les bancs décole!»
Est conscient quil ne se connaît pas assez pour faire un choix éclairé FORMCHECKBOX
Veut se donner les moyens dapprofondir sa réflexion en vivant des situations nouvelles FORMCHECKBOX
Cherche à vivre des défis en dehors du milieu scolaire FORMCHECKBOX Veut développer de nouvelles compétences sur le plan professionnel et personnel (nouvelle langue, nouveau travail, découvrir dautres cultures, etc.) FORMCHECKBOX
Vit malheureusement une dépendance financière qui freine ses élans de Pigeon voyageur FORMCHECKBOX
Cherche parfois à fuir certaines difficultés, scolaires ou
autres FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX LA CHOUETTE
Son cri : «Je minterroge continuellement sur mon avenir!»
Accepte pour un temps de vivre dans lobscurité FORMCHECKBOX
Est alerte à tous les indices susceptibles de laider dans sa prise de décision FORMCHECKBOX
Fait preuve dun grand sens de lobservation, prend des notes lorsque cest nécessaire FORMCHECKBOX Consulte des personnes ressources pour se connaître davantage ou prend dautres moyens pour combler ce besoin FORMCHECKBOX
Assiste à des ateliers ou à des activités dinformations pour consolider ses connaissances FORMCHECKBOX
Ça me ressemble FORMCHECKBOX ou pas FORMCHECKBOX
MON PROFIL DAPPRENTISSAGE
Pour chacune des sections, cochez la caractéristique qui vous représente le mieux . Cet inventaire permettra de préciser votre mode dapprentissage. Les mêmes éléments du questionnaire réel sont utilisés, mais le but est simplement de permettre à létudiant de se connaître davantage et non de faire une recherche plus approfondie. En dautres termes, mettre des mots sur ce quil est.
Lorsque je suis en apprentissage ou bien que je cherche à résoudre un problème, jai tendance à être :
1. 2.Discriminatoire FORMCHECKBOX
Distingue les différents éléments avec précision; choix sont judicieux et faits avec discernement.Réaliste FORMCHECKBOX
Accepte la situation et constate les faits tels quils sont.Empirique FORMCHECKBOX
Voit la situation sous différents angles et utilise sa créativité pour expérimenter.
Audacieux FORMCHECKBOX
Ose exprimer ses idées, de vivre des expériences qui le confrontent et sort des sentiers battus.Engagé FORMCHECKBOX
Simplique avec vitalité et prend la situation à cur.Évaluatif FORMCHECKBOX
Évalue la situation adéquatement et lapprécie à sa juste valeur
Pratique FORMCHECKBOX
Sadapte à la situation et tente den tirer le meilleur profit.
Conscient FORMCHECKBOX
Est lucide par rapport à ce qui arrive.3. 4.Réceptif FORMCHECKBOX
Souvre à ce qui se passe, accueille et assimile directement les données perçues.
Intuitif FORMCHECKBOX
Privilégie la prise de conscience spontanée du sens des choses plutôt que dutiliser le raisonnement.Pertinent FORMCHECKBOX
Cherche à se situer convenablement par rapport à la situation.Productif FORMCHECKBOX
Vise à réaliser concrètement les objectifs et à obtenir des résultats concluants.
Analytique FORMCHECKBOX
Identifie les éléments distincts plutôt que lensemble.Logique FORMCHECKBOX
Agit en se fiant aux lois du raisonnement.
Impartial FORMCHECKBOX
Est objectif, neutre et sans parti pris envers la situation.Interrogateur FORMCHECKBOX
Se questionne régulièrement et cherche activement des éléments de réponses convenables.
5. 6.Sensible FORMCHECKBOX
Porte une attention particulière aux sentiments éprouvés dans limmédiat.
Abstrait FORMCHECKBOX
Se réfère aux concepts plutôt quaux données concrètes.Vigilant FORMCHECKBOX
Observe méticuleusement la situation ou ce qui pourrait éventuellement arriver.
Observateur FORMCHECKBOX
Préfère observer que spéculer sur des solutions possibles.Raisonné FORMCHECKBOX
Use de sa raison pour interpréter et comprendre la question, le problème ou le défi.
Concret FORMCHECKBOX
Considère les choses concrètes plutôt que celles perçues par les sens.Actif FORMCHECKBOX
Agit, pose des actions concrètes et intervient pour obtenir un résultat rapide.
Entreprenant FORMCHECKBOX
Priorité : exerce une action orientée vers la réalisation de quelque chose.7. 8.Présent FORMCHECKBOX
Tient compte du moment présent, des données découlant de la situation immédiate.
Expérientiel FORMCHECKBOX
Se fie à ses expériences passées pour répondre aux besoins de la situation.Réfléchi FORMCHECKBOX
Pense, cherche et analyse ce qui linterpelle.
Examinateur FORMCHECKBOX
Porte une attention particulière aux événements et en examine les moindres manifestations.
Prévoyant FORMCHECKBOX
Cherche à prévenir ou à prévoir ce qui pourrait éventuellement arriver.
Conceptualisateur FORMCHECKBOX
Sapplique à lélaboration de structures explicatives qui facilitent la compréhension des divers aspects de la situation.
Pragmatique FORMCHECKBOX
Considère les solutions et les applications pratiques concernant la vie de tous les jours comme très importantes
Expérimentateur FORMCHECKBOX
Provoque des situations dans le but de les examiner et de concevoir ensuite des moyens pour en assurer un contrôle. 9. Concentré FORMCHECKBOX
Se centre intensément sur la situation, privilégie la réflexion à long terme.
Réservé FORMCHECKBOX
A tendance à faire preuve de modération et de retenue lors dune situation qui attire son attention, lui pose problème ou le défie.
Rationnel FORMCHECKBOX
Use de sa raison et de sa logique pour éclairer une situation.
Responsable FORMCHECKBOX
Est en mesure de prendre ses responsabilités, de prendre en charge une situation et daccomplir des choses valables et utiles.
Mes principales qualités lors de lapprentissage
Commentaires
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MES QUALITÉS PERSONNELLES,
1. Tableau des qualités
Lisez chacune des qualités suivantes et cochez celles qui vous représentent le mieux.
(le masculin est utilisé pour alléger le tableau)
Actif FORMCHECKBOX
Dynamique FORMCHECKBOX Méthodique FORMCHECKBOX Rapide FORMCHECKBOX Affirmatif FORMCHECKBOX
Efficace FORMCHECKBOX Minutieux FORMCHECKBOX Réaliste FORMCHECKBOX Ambitieux FORMCHECKBOX
Entreprenant FORMCHECKBOX Motivé FORMCHECKBOX Réfléchi FORMCHECKBOX Attentif FORMCHECKBOX
Expressif FORMCHECKBOX Optimiste FORMCHECKBOX Réservé FORMCHECKBOX Autonome FORMCHECKBOX
Fiable FORMCHECKBOX Organisé FORMCHECKBOX Respectueux FORMCHECKBOX Compréhensif FORMCHECKBOX
Franc FORMCHECKBOX Ordonné FORMCHECKBOX Responsable FORMCHECKBOX Concret FORMCHECKBOX
Fonceur FORMCHECKBOX Ouvert, souple FORMCHECKBOX Rigoureux FORMCHECKBOX Confiant FORMCHECKBOX
Honnête FORMCHECKBOX Patient FORMCHECKBOX Serviable FORMCHECKBOX Consciencieux FORMCHECKBOX
Idéaliste FORMCHECKBOX Persévérant FORMCHECKBOX Spontané FORMCHECKBOX Coopératif FORMCHECKBOX
Imaginatif FORMCHECKBOX Perspicace FORMCHECKBOX Sociable FORMCHECKBOX Créatif FORMCHECKBOX
Impulsif FORMCHECKBOX Persuasif FORMCHECKBOX Soigné FORMCHECKBOX Curieux FORMCHECKBOX
Innovateur FORMCHECKBOX Poli FORMCHECKBOX Solitaire FORMCHECKBOX Débrouillard FORMCHECKBOX
Intellectuel FORMCHECKBOX Polyvalent FORMCHECKBOX Stable FORMCHECKBOX Déterminé FORMCHECKBOX
Intuitif FORMCHECKBOX Ponctuel FORMCHECKBOX Travaillant FORMCHECKBOX Discipliné FORMCHECKBOX
Je me connais bien FORMCHECKBOX Pratique FORMCHECKBOX Discret FORMCHECKBOX
Logique FORMCHECKBOX Prévoyant FORMCHECKBOX Dévoué FORMCHECKBOX
Meneur FORMCHECKBOX Prudent FORMCHECKBOX
2. Regroupement des qualités et exemples
Observez le tableau précédent et identifiez vos 10 qualités les plus dominantes. Décrivez ensuite 2 exemples concrets de ces qualités. Certaines peuvent se regrouper pour nen former quune seule.
Qualités Exemples concrets de cette qualité
(de quelle manière est-il possible de la voir)
Les qualités à développer ou à améliorer
Examinez de nouveau le tableau des qualités et identifiez celles que vous voudriez développer ou améliorer. Lorsquelles sont ciblées, il importe de trouver les moyens nécessaires pour y arriver; des méthodes réalistes et concrètes.
Qualités à développerLes moyens concrets pour y parvenir
Conclusion
À partir de ces exercices, quel portrait est-il possible de faire sur vous?
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LA TYPOLOGIE DE HOLLAND
Pour chacune des phrases écrites dans les tableaux, inscrivez sur la feuille-réponses la lettre « O » pour celles avec lesquelles vous êtes en accord et la lettre « N » pour celles avec lesquelles vous êtes en désaccord. Suivre attentivement la numérotation pour éviter les erreurs. Compilez ensuite les réponses dans la grille prévue à cet effet. Selon les résultats, lisez le(s) personnalité(s) sy rattachant.
Questionnaire daptitudes
Je suis habile de mes mains.Je suis une personne ordonnée.Je suis une personne particulièrement curieuse et intéressée à comprendre le pourquoi des choses.Je suis une personne qui a de bons réflexes.Jai souvent des idées originales et nouvelles à suggérer.Je suis habile dans un travail qui demande de faire de la recherche.Je suis capable de diriger des discussions de groupe. Je sais jouer dun instrument de musique.Je suis une personne dynamique.Jai de la facilité à entrer en contact avec de nouvelles personnes.Je fonctionne bien surtout lorsque jai un travail clair et défini à exécuter.Jai de la facilité à mexprimer en public.Je suis capable de travailler avec des machines et des outils.Je suis habile avec les chiffres.Jai de la facilité à travailler avec des théories et des idées abstraites.Jai de la facilité à comprendre le fonctionnement des appareils mécaniques et électroniques.Je suis capable dexprimer mes émotions à travers une réalisation ou un travail.Je peux effectuer un travail intellectuel durant une bonne partie de la journée.Je suis une personne capable dexpliquer facilement une information à une autre personne.Je suis capable de dessiner des objets ou des personnages.Je suis capable dexprimer clairement mes idées.Je suis une personne patiente.Je suis capable de faire du classement.Je peux planifier le travail des autres.Jai une bonne coordination motrice.Je peux retranscrire des textes à laide dune machine à écrire ou dun logiciel de traitement de texte informatisé.Je me questionne souvent pour savoir comment les choses fonctionnent.Je peux utiliser la plupart des outils de menuiserie.Je suis une personne qui a beaucoup dimagination.Je suis capable de compléter un travail qui implique plusieurs étapes de travail.Jai déjà appuyé ou aidé des gens qui vivaient des problèmes personnels.Je peux travailler avec différents matériaux artistiques(ex. aquarelle, peinture, terre glaise, etc.)Je suis capable danimer un groupe.Les gens ont tendance à me faire confiance rapidement.Jai de la facilité à utiliser les machines de bureau (ex. : calculatrice, machine à écrire, téléphone, ordinateur, etc.)Je suis un bon vendeur.Jai de la facilité à assembler des pièces et à imaginer le résultat final.Je suis capable de tenir à jour un livre de comptabilité.Je suis capable de trouver des solutions nouvelles à un problème.Jai une bonne résistance physique.Jai du talent pour écrire et composer des textes.Je peux étudier une question pour en comprendre les différentes facettes.Je travaille bien en équipe.Je peux jouer dans une pièce de théâtre.Je suis capable de convaincre les gens.Jai de la facilité à comprendre les autres.
Je pourrais diriger une petite entreprise.Je suis habile dans les tâches qui demandent de la précision.Je peux effectuer des travaux simples dans le domaine de la plomberie, de lélectricité, de la menuiserie, etc.Je lis souvent.On dit de moi que jai un ou plusieurs talents artistiques.Je me sens à laise dans les situations où jai des contacts avec dautres personnes.Je peux négocier aisément avec des gens difficiles.Je me sens à laise lorsque jeffectue les tâches reliées au travail de bureau (ex. : classer les documents, distribuer le courrier, répondre au téléphone, etc.).Je sais bien me servir doutils électriques.Lorsque je ne comprends pas quelque chose, je fais le maximum de démarches pour trouver les explications.Jai de la facilité à créer des choses.Je suis intéressé/e par les autres personnes autour de moi.Je suis capable de diriger une équipe.Je peux bien lire et écrire mon français.
Questionnaire dintérêts
Comprendre le fonctionnement des appareils électriques.Additionner, soustraire, multiplier et diviser pour la tenue de livres.Lire des revues ou livres scientifiques.Travailler le métal ou utiliser une machine-outil.Esquisser, dessiner, peindre.Solutionner des problèmes de math ou jouer aux échecs.Étudier différents problèmes sociaux (ex. : toxicomanie, violence, racisme, etc.).Concevoir et monter des documents audiovisuels.Avoir de linfluence sur les autres.Assister à des meetings ou à des conférences.Dactylographier des textes ou des lettres.Rencontrer des gens influents dans différents domaines.Réparer des automobiles.Organiser un système de classement.Travailler dans un laboratoire.Suivre un cours de bricolage.Voir ou jouer dans une pièce de théâtre.Étudier lastronomie.Travailler en équipe.Faire de la peinture ou de la photographie.Vendre quelque chose.Aider les autres à régler leurs problèmes personnels.Faire fonctionner des machines de bureau.Diriger un groupe en vue de latteinte dun objectif précis.Lire des plans.Suivre un cours dinformatique.Travailler à un projet de recherche.Suivre un cours de dessin industriel.Concevoir des meubles, des vêtements ou des affiches.Suivre un cours de chimie.Faire du bénévolat pour un organisme communautaire ou social. Lire ou écrire des textes (ex. : poésie, roman, théâtre, nouvelle, etc.).Assister à des conférences sur lart de vendre.Enseigner une matière à un groupe.Tenir des registres détaillés des dépenses.Diriger ma propre entreprise.Travailler sur le bois.Effectuer différents travaux sur lordinateur.Expérimenter un jeu de chimie.Suivre des cours de menuiserie.Jouer dun instrument de musique.Suivre des cours de mathématiques.Prendre soin des enfants.Suivre des cours dart (ex. : peinture, sculpture)Donner des conférences.Rencontrer de nouvelles personnes.Classer des lettres, des rapports, des dossiers.Être nommé/e à la direction dun groupe.Conduire un tracteur ou un camion.Répondre au téléphone et acheminer les appels.Me documenter, par moi-même, sur des sujets particuliers.Suivre des cours en mécanique automobile.Assister à des concerts.Suivre des cours de biologie.Lire des livres de psychologie.Écrire des articles dans une revue ou un journal.Superviser le travail dautres personnes.Suivre un cours de relations humaines.Suivre un cours dadministration ou de direction des affaires.Inventorier des produits ou des fournitures.
Feuille-réponse pour le questionnaire daptitudes
TOTAL1.7.13.19.25.31.37.43.49.55.R2.8.14.20.26.32.38.44.50.56.I3.9.15.21.27.33.39.45.51.57.A4.10.16.22.28.34.40.46.52.58.S5.11.17.23.29.35.41.47.53.59.E6.12.18.24.30.36.42.48.54.60.C
Inscrivez en ordre DÉCROISSANT les trois lettres où vous avez obtenu le plus haut pointage et écrivez également la valeur correspondante.
1.______ ( ) 2.______ ( ) 3. _____ ( )
Feuille-réponse pour le questionnaire daptitudes
TOTAL1.7.13.19.25.31.37.43.49.55.R2.8.14.20.26.32.38.44.50.56.I3.9.15.21.27.33.39.45.51.57.A4.10.16.22.28.34.40.46.52.58.S5.11.17.23.29.35.41.47.53.59.E6.12.18.24.30.36.42.48.54.60.C
Inscrivez en ordre DÉCROISSANT les trois lettres où vous avez obtenu le plus haut pointage et écrivez également la valeur correspondante.
1.______ ( ) 2.______ ( ) 3. _____ ( )Profil de personnalité
123INTÉRÊTSType dominant
Sous-typeSous-type
LETTRE
POINTAGE
123APTITUDESType dominant
Sous-typeSous-type
LETTRE
POINTAGE
Code sommaire
Première lettreDeuxième lettreTroisième lettre FORMCHECKBOX
FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX Les différentes définitions des personnalités
Personnalité de type ARTISTIQUE
Pour les personnes de type ARTISTIQUE, la préoccupation première quant au cheminement professionnel concerne la création, l'expression et l'originalité. En effet, les préférences des personnes de type ARTISTIQUE vont aux activités libres, ambiguës et non systématiques ainsi que celles qui favorisent la manipulation de matériel physique, verbal ou humain lui permettant avant tout d'exprimer ses idées, ses états d'âme, ses sentiments et sa créativité. On les décrit comme étant plutôt intuitives, imaginatives, émotives, idéalistes, compliquées, impulsives, désordonnées, rêveuses et un peu bohèmes. Étant par ailleurs peu conformistes et peu conventionnelles dans leurs valeurs, on ne sera pas surpris de constater que les personnes de ce type peuvent être désinvoltes et se soucier peu des convenances. Leur attachement à la liberté d'action et d'expression est prononcé. Elles aiment suivre leur impulsions et leurs intuitions sans inhibition. Dans leur travail, elles seront remarquées pour leur créativité et leur originalité. En effet, les personnes de type ARTISTIQUE auront tendance à faire les choses "à leur façon". Leur phobie des routines influe souvent sur leur choix professionnel; aussi ont-elles peu d'intérêt pour le travail de bureau. Elles ont en aversion les activités à caractère ordonné et systématique. On les retrouvera plutôt dans le domaine des arts comme le dessin, la peinture, la photographie, la sculpture, la danse, le théâtre, la musique, la décoration, l'architecture, la publicité ainsi que l'enseignement des arts. Donc, pour les personnes de type ARTISTIQUE, toute tâche et tout milieu de travailleur permettant de s'exprimer et de jouir de liberté dans l'exercice de leurs fonctions est susceptible de les rendre heureux.
Personnalité de type CONVENTIONNEL
Pour les personnes de type CONVENTIONNEL, la préoccupation première quant au cheminement professionnel est reliée à leur attitude collaboratrice ainsi qu'au respect des conventions et des normes. Les préférences des personnes de ce type vont aux activités qui exigent la manipulation explicite, ordonnée et systématique de données telle la tenue de livre et la classification, la reproduction de matériaux, l'organisation d'éléments écrits et numériques selon un plan prescrit ainsi que le fonctionnement de machines de bureau visant l'atteinte de buts organisationnels et économiques. On les décrit comme étant appliquées, compétentes, inhibées, persistantes, conformistes, maîtresses d'elles-mêmes, consciencieuses, méthodiques, disciplinées, pratiques, conservatrices, obéissantes et soignées. Les valeurs qu'elles manifestent sont surtout d'ordre économique. Par contre, ce sont des personnes qui sont peu imaginatives. De plus, elles n'aiment pas les situations ambiguës, les changements trop rapides et l'imprévu. Elles préfèrent au contraire prendre leurs précautions et raffolent des situations prévisibles, structurées, à l'intérieur desquelles les règles sont claires. On souligne souvent dans leur milieu de travailleur grand sens du devoir et leur stabilité. Les personnes de type CONVENTIONNEL ne seront pas portées à chercher la compétition et à occuper des fonctions comportant de grandes responsabilités. Elles préfèrent les activités dans lesquelles elles se montrent attentives, méthodiques, soignées et précises. On les retrouve donc souvent dans des domaines tels que le secrétariat., la saisie de données, les télécommunications, la comptabilité, la tarification d'assurance, la messagerie, le travail de bureau, la programmation ou l'analyse financière. Ce sont des personnes qui s'accommodent bien des grandes organisations et ne cherchent pas les postes de commande. Elles acceptent l'autorité et sont parfaitement à l'aise dans une structure administrative; elles y seront d'ailleurs d'excellentes collaboratrices.
Personnalité de type ENTREPRENANT
Pour les personnes de type ENTREPRENANT, la préoccupation première quant au cheminement professionnel consiste principalement à vendre, convaincre et diriger. En effet, les préférences des personnes de type ENTREPRENANT vont aux activités permettant l'atteinte de buts organisationnels ou économiques. Elles aiment les occupations dans l'entreprise comme la vente, la gestion, l'exploitation commerciale, la promotion ou l'achat. Elles éprouvent beaucoup de satisfaction à convertir les autres à leurs opinions. Elles sont douées pour le leadership et la direction. On les décrit comme étant aventureuses, énergiques, affirmatives, sociables, ambitieuses, impulsives, sûres d'elles-mêmes, aimant la vie, optimistes, persévérantes, un peu tapageuses, autoritaires et populaires. Par contre, la précision dans le travail les ennuie de même que les périodes prolongées de travail intellectuel et de concentration. Elles éprouvent habituellement de l'aversion pour les activités symboliques, systématiques et les activités d'observation. Bien qu'étant très habiles en société, les personnes de type ENTREPRENANT sont peu portées à entretenir des rapports intimes avec leur entourage. En ce qui concerne la collaboration, leur esprit de compétition fait qu'elles auront tendance à être plutôt individualistes. À la limite, elles peuvent devenir dominatrices et ne pas tenir compte des besoins des autres. Bien qu'elles manquent souvent de talent pour les sciences, elles possèdent tout de même un bon esprit mathématique qui leur sert à évaluer rapidement la rentabilité d'une proposition. En effet, ce sont des personnes qui prennent peu de temps pour réfléchir. Les personnes de type ENTREPRENANT s'expriment facilement et aiment utiliser cette facilité d'expression pour vendre, dominer et influencer. On les retrouve donc dans des occupations telles que la livraison, la vente, la représentation de commerce, le tourisme, l'immobilier, les assurances, le droit, l'administration, la politique, les relations industrielles, les relations publiques, la direction du personnel et les communications orales. Animées d'un esprit d'entreprise, on peut voir qu'elles recherchent les contacts avec les autres mais ce sera moins pour les aider comme personnes que pour les diriger et les influencer dans la poursuite des objectifs administratifs d'un groupe ou l'accumulation de richesses matérielles. Selon ces personnes, la vie est une lutte pour le pouvoir. Il faut se battre car cest le plus fort qui 1emporte.
Personnalité de type INVESTIGATEUR
Pour les personnes de type INVESTIGATEUR, la préoccupation première quant au cheminement professionnel est reliée aux compétences intellectuelles. En effet, les préférences des personnes de type INVESTIGATEUR concerne l'observation et l'étude rigoureuse et méthodique des phénomènes physiques, biologiques et culturels afin de les comprendre et de les contrôler. Ces personnes préfèrent les occupations à caractère symbolique, systématique et créatif. Elles analysent plus qu'elles n'agissent. On les décrit comme étant réservées, circonspectes, rationnelles, curieuses, méthodiques, modestes, introspectives, analystes, non conformistes, précises, intellectuelles, indépendantes, critiques et introverties. Leur ambition est grande et leur motivation est toujours forte. Aussi visent-elles l'excellence plus que tout autre type. Par contre, elles éprouvent généralement de l'aversion pour les activités sociales, persuasives et répétitives. Ce sont des esprits indépendants qui cherchent souvent à s'isoler mentalement et sur le plan affectif. Elles détestent les mondanités et les discussions vides de sens. Elles sont plus ou moins sensibles à l'image sociale et sont peu ordonnées. Orientées vers la résolution de problèmes abstraits, les personnes de type INVESTIGATEUR s'interrogent constamment sur les raisons et les processus des phénomènes existants et éventuels. Elles possèdent des forces pour tout ce qui consiste à diagnostiquer, fouiller, rechercher et investiguer. On retrouve surtout ces personnes dans les occupations comme l'acuponcture, la technique de santé animale, la technique de laboratoire médicale, la traduction, l'arpentage, l'informatique, la biologie, la chimie, la physique, l'anthropologie ou encore l'enseignement de ces diverses sciences. Elles sont généralement douées pour les mathématiques et les sciences. On y sent toujours la présence de leur esprit ingénieux et créatif. Elles se reconnaissent souvent peu de talent pour le leadership. Elles recherchent les défis compliqués et n'aiment pas les situations trop structurées, ni les règles trop nombreuses. Les contraintes de temps et un environnement professionnel strict l'indisposent.
Personnalité de type RÉALISTE
Pour les personnes de type RÉALISTE, la préoccupation première quant au cheminement professionnel est reliée aux compétences techniques. En effet, les préférences des personnes de type RÉALISTE vont à la manipulation ordonnée et systématique d'objets, de machines ou d'animaux. Ces personnes préfèrent les occupations bien ancrées dans la réalité et le concret. Elles s'intéressent donc aux choses et aux activités manuelles. Aussi, elles ont besoin d'être impliquées physiquement dans ce qu'elles font. On les décrit comme étant persistantes, franches, pratiques, honnêtes, modestes, humbles, naturelles et stables. C'est souvent leur esprit pragmatique et leur belle débrouillardise qui épatent leur entourage. Par contre, elles sont plutôt conformistes et éprouvent habituellement de l'aversion pour les tâches qui exigent beaucoup de contacts sociaux. Comme elles évitent de se faire remarquer, on peut dire qu'elles sont plutôt asociales, réservées et matérialistes. En effet, elles possèdent essentiellement des aptitudes techniques alors qu'elles se considèrent moins compétentes dans des activités sociales et éducationnelles. Souvent, elles détestent les activités pédagogiques et thérapeutiques. Elles possèdent plus d'énergie lorsqu'elles travaillent à l'extérieur ou du moins, lorsqu'elles doivent se déplacer dans l'accomplissement de leurs tâches. Les activités scientifiques peuvent leur plaire mais comme elles préfèrent l'application pratique à la théorie, le secteur technique ou la recherche appliquée correspondra plus à leurs goûts. Efficaces dans la résolution de problèmes d'ordre pratique, les personnes de type RÉALISTE peuvent relever des défis sur ce plan avec adresse et ingéniosité. Elles connaissent des succès dans tout ce qui peut être fabriqué, manié, démonté ou assemblé. Il n'est pas rare de les voir s'intéresser à la mécanique, la mécanique automobile, l'électronique, l'électricité, l'informatique, le dessin technique, l'arpentage, l'ingénierie mécanique, l'ingénierie minière, le contrôle aérien ou l'exploitation agricole.
Personnalité de type SOCIAL
Pour les personnes de type SOCIAL, la préoccupation première quant au cheminement professionnel se traduit par l'aide aux personnes, les communications interpersonnelles et le désir d'être utile à autrui. En effet, les préférences des personnes de type SOCIAL vont aux activités spécialisées dans l'assistance à offrir à autrui que ce soit pour le former, l'informer, le divertir, l'aider à se développer, à se perfectionner, le soigner ou lui enseigner. Ces personnes se préoccupent du sort des autres. Elles aiment les occupations qui sont orientées vers les contacts humains. Aussi préfèrent-elles régler les problèmes par la discussion ou l'amélioration des rapports entre individus. On les décrit comme étant bienveillantes, délicates, responsables, convaincantes, généreuses, serviables, amicales, compréhensives, idéalistes, sociables, coopératives, perspicaces et sympathiques. Par contre, elles ont habituellement en aversion les activités explicites, ordonnées et systématiques comportant l'utilisation de matériaux, d'outils ou de machines. Par exemple, elles se reconnaissent généralement peu de talent pour la mécanique et les sciences. Elles sont davantage portées à être centrées sur la relation, ce qui peut leur faire négliger leurs tâches. Elles sont intéressées par les activités favorisant le contact avec les autres principalement celles permettant de mieux les comprendre et de leur venir en aide. Elles possèdent un sens profond du respect d'autrui et du dévouement. Leur sollicitude, leurs attentions et leur grande prévenance leur attirent souvent la sympathie des autres. Ce sont d'ailleurs des personnes qui peuvent avoir de la difficulté à dire non. Toutefois, douées pour les contacts sociaux, les personnes de type SOCIAL chercheront à accueillir ouvertement les gens. Il leur sera facile de les accepter quelles que soient leurs caractéristiques et leurs problèmes. Elles aiment vivre en harmonie et travaillent à répandre la bonne entente autour d'elles. Leur code de conduite est plein de bonnes règles, de normes et de principes. Elles sont attirées par les domaines qui demandent à la fois un intérêt actif pour les personnes et une attention systématique aux détails. On les retrouve donc le plus souvent dans des domaines comme la coiffure, l'esthétique, la conciergerie d'immeuble, le service à la clientèle (par exemple dans une librairie ou dans une animalerie), les soins aux bénéficiaires, l'enseignement, l'ergothérapie, le travail social, la pastorale, la psychologie clinique, l'orientation ou la réadaptation.
MES VALEURS ET MES BESOINS
Cochez les valeurs ou les besoins vous représentant. Retranscrivez-les ensuite sur la feuille conçue à cet effet (aide-mémoire de vos valeurs et besoins à la page suivante). Certaines valeurs ou certains besoins se rejoignent, tentez de les regrouper et den dégager un besoin ou une valeur général(e).
Être très spécialisé(e) FORMCHECKBOX Changer la société FORMCHECKBOX Être à labri du stress FORMCHECKBOX Planifier soi-même les tâches FORMCHECKBOX Être bien vêtu(e) FORMCHECKBOX Avoir un horaire régulier FORMCHECKBOX Vivre à la campagne FORMCHECKBOX Être engagé(e) socialement FORMCHECKBOX Avoir un horaire irrégulier FORMCHECKBOX Vivre à la ville FORMCHECKBOX Travailler à son propre rythme FORMCHECKBOX Se sentir utile FORMCHECKBOX Exercer une profession bien vue par la société FORMCHECKBOX Ne pas travailler à des tâches urgentes FORMCHECKBOX Acquérir beaucoup de connaissances nouvelles FORMCHECKBOX Avoir un revenu confortable FORMCHECKBOX Exercer un leadership FORMCHECKBOX Faire partie dun grand organisme FORMCHECKBOX Être engagé(e) politiquement FORMCHECKBOX Avoir de la compétition FORMCHECKBOX Avoir des fonctions bien déterminées FORMCHECKBOX Avoir un salaire élevé FORMCHECKBOX Obtenir de lavancement FORMCHECKBOX Se vêtir selon un code bien établi FORMCHECKBOX Avoir des avantages sociaux FORMCHECKBOX Utiliser son imagination FORMCHECKBOX Travailler physiquement FORMCHECKBOX Avoir un haut niveau détudes FORMCHECKBOX Vivre plusieurs nouvelles choses FORMCHECKBOX Avoir son propre bureau FORMCHECKBOX Travailler dans un endroit
confortable FORMCHECKBOX Créer des projets, des idées, des techniques, etc. FORMCHECKBOX Avoir des contacts fréquents avec le public FORMCHECKBOX Avoir du prestige FORMCHECKBOX Diriger dautres personnes FORMCHECKBOX Persuader les autres FORMCHECKBOX Avoir beaucoup de liberté daction FORMCHECKBOX Être apprécié(e) par plusieurs personnes FORMCHECKBOX Être moitié avec les autres, moitié
seul(e) FORMCHECKBOX Exécuter une tâche plutôt que la concevoir FORMCHECKBOX Demeurer dans sa ville natale pour exercer sa carrière FORMCHECKBOX Travailler à la résolution de problèmes complexes FORMCHECKBOX Être autonome dans son travail FORMCHECKBOX Aider les autres directement FORMCHECKBOX Être responsable de gros dossiers FORMCHECKBOX Avoir une grande sécurité demploi FORMCHECKBOX Aider les autres indirectement FORMCHECKBOX Déménager fréquemment FORMCHECKBOX Courir des risques FORMCHECKBOX Avoir plusieurs responsabilités FORMCHECKBOX Voyager à loccasion FORMCHECKBOX Se sentir en bonne forme physique FORMCHECKBOX Ne pas avoir trop defforts à fournir FORMCHECKBOX Devenir une personne renommée dans son domaine FORMCHECKBOX Travailler dans un endroit tranquille FORMCHECKBOX Produire FORMCHECKBOX Posséder son entreprise FORMCHECKBOX Prendre des décisions FORMCHECKBOX Se prouver quon est capable FORMCHECKBOX Travailler à temps plein FORMCHECKBOX Être concentré(e) sur des tâches FORMCHECKBOX Faire des choix FORMCHECKBOX Travailler à temps partiel FORMCHECKBOX Avoir beaucoup de temps libre FORMCHECKBOX Être différent(e) des autres FORMCHECKBOX Travailler le jour seulement FORMCHECKBOX Travailler à lavancement de la science FORMCHECKBOX Voyager régulièrement FORMCHECKBOX Choisir une profession où le placement est bon FORMCHECKBOX
Liste des valeurs et besoins identifiés
Regroupement de ces valeurs et besoins
Par exemple, si les valeurs et besoins « Devenir une personne renommée dans mon domaine, Avoir un salaire élevé, Exercer une profession bien vue par la société, Avoir un haut niveau détudes, Avoir du prestige » se retrouvent dans le tableau précédent, il est possible de les regrouper en une seule catégorie : limportance de son statut ou le prestige. Il peut ensuite être intéressant de préciser la raison pour laquelle ces choix sont importants. Écrire ce qui nous représente facilite une meilleure connaissance de soi et surtout, favorise une meilleure confiance en soi. La page suivante propose de placer ces mêmes valeurs, mais cette fois, sur une échelle.
Catégorie Précisions
Léchelle des valeurs
QUESTION DE COMPÉTENCES
DébrouillardiseFacilité à entrer en relation avec les gensSens de lorganisationPersévérance Facilité à faire des tâches répétitivesMinutieFacilité à tirer leçon de lexpérienceEsprit déquipeFacilité dadaptationSens des responsabilitésConfiance en soiSens de lobservationFacilité à travailler sous pression
Consignes
Après la lecture de chaque énoncé proposé, demandez-vous si votre façon dagir dans vos activités y répond «Toujours, Souvent, Dans Certaines Conditions ou Jamais» en cochant la case appropriée;
Spécifiez ensuite quelle compétence vise le groupe dénoncés parmi celles énumérées dans le tableau précédent;
Indiquez finalement si cette compétence est lune de vos forces ou non;
Pour celles qui le sont, réécrivez-les sur une autre feuille et trouvez des exemples personnels pour les appuyer.
Compétence visée 1 :
Énoncés TSDCCJJaccomplis toujours les choses de la même façonJeffectue mes tâches en respectant toujours le même ordreJe suis vigilant dans mes actions même si cest toujours la même choseJapprécie le travail routinierCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 2 :
Énoncés TSDCCJJaccepte toutes propositions qui me permettent dapprendre de nouvelles chosesJe tire des leçons de mes expériences de vie et les utilise par la suiteJe suis capable de voir le bon côté dune expérience plus difficile lorsquelle est terminéeJe partage avec les autres mon savoir appris à travers mes différentes expériencesCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 3 :
Énoncés TSDCCJMon temps est utilisé le plus efficacement possibleJe suis ordonné dans mes affairesJe suis en mesure de prioriser les tâches à effectuerJai une vision densemble du travail à faire Cest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 4 :
Énoncés TSDCCJPeu importe le niveau de difficulté, jaccepte les défisJose faire critiquer mon travailJexprime mon opinion même si mon interlocuteur est en désaccord avec moiJe reconnais la valeur de mon travail et montre le résultat sans gêneCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 5 :
Énoncés TSDCCJJe suis aimable envers les gens que je rencontreJétablis rapidement dagréables relations avec les gens Je suis capable de savoir comment une personne se sent, sans quelle me parleJe fais preuve dune bonne écoute et je comprends les besoins des gensCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 6 :
Énoncés TSDCCJJe remarque des détails que les autres ne voient pasJe maperçois facilement de petits changementsJe suis attentif à ce qui se déroule autour de moiJe garde à lesprit des détailsCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 7 :
Énoncés TSDCCJJaccomplis ma part de travailJe porte assistance aux autres dans leur travailJe suis ouvert à la critique et je maméliore mon travailJe réfléchis et je fonctionne selon le but communCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 8 :
Énoncés TSDCCJJe suis conséquent de mes actesJe suis respectueux des mesures liées à la sécurité, à lenvironnement et à la santéJe ne mengage pas dans un projet ou une tâche lorsque le temps me manqueJaccomplis les tâches que jai dit que jallais faireCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 9 :
Énoncés TSDCCJJe modifie ma planification devant un imprévuJe me sens bien avec les gens qui vivent et pensent différemment de moiJe madapte rapidement au fonctionnement de nouveaux appareilsJutilise différentes méthodes lors de mes activités scolaires Cest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 10 :
Énoncés TSDCCJJe menivre de courage devant ladversitéJe poursuis et achève toujours ce que jai commencé même si cest arduJe fournis des efforts additionnels pour atteindre le but fixéJe reconnais mes erreurs et reprend le travail au besoinCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 11 :
Énoncés TSDCCJJe déniche des solutions utiles et réalistes pour toutes sortes de difficultésJe répare et bricole sans être obligé dacheter des choses neuvesJe découvre par moi-même des procédés pour accomplir ou construire des chosesJe crée des choses (invention)Cest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 12 :
Énoncés TSDCCJJe suis appliqué dans mon travailJaccomplis habilement un travail de précision Jexécute des tâches qui ont beaucoup de détailsJe prends le temps nécessaire pour accomplir un travail qui exige de la finitionCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
Compétence visée 13 :
Énoncés TSDCCJJe ne panique pas devant un travail urgent à terminerPour accomplir des tâches dans des délais plus restreints, je redouble dénergie.Je me contrôle devant une trop grande charge de travail Je suis en mesure de faire plusieurs choses ou tâches en même tempsCest une de mes forces FORMCHECKBOX Ce nest pas une de mes forces FORMCHECKBOX
ACTIVITÉS VARIÉES
ACTIVITÉS POUR SE CONNAÎTRE DAVANTAGE
Se connaître et sapprécier à sa juste valeur
Se complimenter
Lintervenant et létudiant prennent le temps décrire sur une feuille de papier ce que chacun trouve de beau sur lautre (qualités, attitudes, etc.) Par la suite, les deux échangent les compliments. Létudiant répond finalement aux questions suivantes :
Comment te sens-tu en recevant ces compliments?
Es-tu daccord avec ce qui est écrit? Pourquoi? Trouves-tu que lintervenant te connaît bien?
Comment as-tu trouvé ça de dire de belles choses aux autres?
Dessiner ce qui est beau
Létudiant doit dabord identifier ses principales qualités, habiletés, réussites pour ensuite choisir une image ou faire un dessin représentant ces belles choses de lui. Ce nest pas la qualité du dessin qui est ici évaluée. Si la personne ne veut pas dessiner, il est possible de lui faire feuilleter une revue afin quelle déniche LA ou LES bonne(s) image(s)!
La confiance en moi et en les autres
1. Lautre envers moi2. Moi envers autruiLétudiant doit dabord identifier une personne qui a confiance en lui. Il doit ensuite préciser les raisons pour lesquelles il croit que cette personne a confiance en lui. Il doit décrire comment il se sent lorsque cette personne lui démontre sa confiance.Létudiant doit maintenant penser à une personne en qui il a confiance. Il doit dabord préciser de quelle manière il lui démontre sa confiance. Il doit ensuite indiquer les raisons qui le poussent à lui faire confiance et terminer en décrivant comment il se sent dans ce genre de situation.
Enfin, je maffirme!
Létudiant prend le temps de réfléchir à une ou à des situation(s) où il a eu de la difficulté à saffirmer. Il doit ensuite préciser les circonstances qui ne lont pas aidé à saffirmer (situation, endroit, nombre de personnes, attitudes, mots pour le faire, etc.) Il doit ensuite écrire ce quil aurait pu faire ou ce quil devrait faire si la situation arrivait de nouveau.
Je me suis affirmé(e), je me suis écouté(e)
Contrairement à lexercice précédent, létudiant doit trouver une situation où il a été en mesure daffirmer ses opinions, ses valeurs, ses principes. Il doit ensuite préciser ce qui la aidé à le faire et les sentiments vécus à ce moment.
Quest-ce qui minfluence?
À partir des éléments qui exercent habituellement une influence sur les gens, létudiant doit préciser en quoi ils le sont ou non pour lui :
mes besoins, mes goûts, mes sentiments;
les idées de mes amis(es);
ton ami(e) de cur;
tes parents;
la publicité;
la mode;les vedettes de cinéma, des sports ou de la télévision;
un adulte en qui tu as confiance;
tes professeurs;
les intervenants.
Le plus important
Létudiant doit répondre aux questions suivantes en précisant toujours la raison de ses réponses et il les partage ensuite avec lintervenant.
Quel est lanimal qui te représente?
Quelles sont les caractéristiques de cet animal qui te ressemblent?
Quel est ton repas préféré?Quel est lobjet le plus significatif dans ta vie et pourquoi?
Quel est ton plus grand rêve?
Etc. (au choix de lintervenant)
Fiche personnelle
Létudiant répond aux questions suivantes pour renforcer la connaissance de soi et les exprime ensuite à lintervenant en précisant les raisons:
Tes plus grandes forces;
Tes plus grandes réalisations;
Les personnes qui taident à avancer;
Ce que tu aimes chez toi;Ce que tu aimerais que les gens disent de toi;
Comment tu te vois plus tard;
Ce qui est positif dans ta vie;
Ce qui est important dans ta vie.Questions
Puisque nous navons pas été habitué à se vanter de nos points positifs, comment tes-tu senti lorsque tu les as relevés?
Pourquoi la vantardise nest-elle pas approuvée dans notre culture?Comment pouvons-nous attendre que les autres nous connaissent si nous ne leur disons pas nos qualités? De quelle manière est-il possible de les dire autrement?
Ces peurs qui mempêchent dêtre moi-même
Quelles sont les peurs qui empêchent une personne dêtre elle-même? Généralement, les gens ne veulent pas revivre une situation qui a été douloureuse et difficile. Il peut même arriver que certains développent de la méfiance même sils reçoivent un message positif (ex. : parole damour). Il nest pas possible de raisonner une peur; les gens la fuient mais ce nest pas la meilleure solution. Pour être le plus authentique possible, il est important de prendre le risque de montrer et dexprimer nos peurs. Cest une étape difficile mais très profitable pour la personne.
Pense à des situations où tu es authentique (toi-même). Comment te sens-tu à ce moment et quelles sont les conditions qui te permettent de rester toi-même?
Pense à des situations dans lesquelles tu nes pas toi-même. Comment te sens-tu à ce moment et quelles sont les conditions qui te poussent à être quelquun dautre? Quelles sont tes peurs? (peur du rejet, du jugement, de déplaire, de faire de la peine, de déranger les autres, davoir plus, de dire non, etc.)
À partir des situations identifiées au numéro 2, imagine-toi revivre chacune delles mais en ayant une autre façon de les aborder. Identifie les comportements appropriés qui respecteront ta façon dêtre.
La fenêtre de JOHARI
Létudiant dresse une liste pour chacune des aires suivantes :
5 choses que je connais de moi-même et ayant la certitude que les autres les connaissent et les voient;
5 choses que jaimerais que les autres connaissent de moi ou voient de moi, mais en étant certain quils ne les connaissent pas ou ne les voient pas;
5 choses que je ne connais pas de moi de prime abord, mais que je crois que les autres pourraient maider à découvrir.
Il choisit ensuite un élément par catégorie et il répond à la question:
Que puis-je faire pour aider les autres à me connaître davantage et pour me connaître moi-même davantage?
Il répond finalement aux questions suivantes :
Lorsque vous désirez vous connaître davantage, comment procédez-vous pour obtenir un feed-back des autres?
Pour vous faire connaître des autres, quels moyens de communication utilisez-vous?
Dans la peau de quelquun dautre
Tu es un oiseau et tu observes les différentes pièces de ta maison. Quest-ce tu y vois?
Tu es un chat et tu vis dans ta propre famille. Comment réagis-tu lorsque ton frère, ta sur, ta mère et ton père approchent? Pourquoi?
Tu es un enfant de 8 ans. Tu veux absolument avoir le dernier album de ton chanteur préféré. Que fais-tu pour lavoir? Pourquoi?
Tu te lèves un matin et tu te retrouves dans le corps de ton père (ou mère). Comment réagis-tu? Quest-ce que tu changerais dans la maison (les règles, la décoration, etc.)?
Tu es un joueur professionnel de hockey et tu as la possibilité de jouer à lendroit de tes rêves. Quel est ton choix et pourquoi? Tu es un poisson. Que penses-tu des gens qui viennent se coller le nez sur la vitre de ta maison?
Tu es une vedette de la télévision. Comment réagis tu lorsque tu es harcelé par tes fans?
Tu es un enseignant de première année du primaire et tes élèves sont très agités. Que fais-tu pour retrouver un climat agréable?
Tu es journaliste et tu as la chance inouïe de rencontrer intimement la vedette de lheure. Quelles questions lui poses-tu? Pourquoi veux-tu connaître ces aspects?
Tu as la possibilité dêtre dans la peau de quelquun dautre pour la journée. Qui choisis-tu et pourquoi?
Mes réussites
Le détecteur de réussites
Cette activité suit les mêmes principes que lémission de jadis «détecteurs de mensonge». Létudiant doit écrire une vraie réussite et une fausse réalisation. Par la suite, lintervenant le questionne à propos de ces 2 affirmations afin de découvrir la bonne. Lorsquelle est trouvée, létudiant fournit plus de détails afin de renforcer son estime par rapport à cette réussite personnelle. Il est aussi intéressant de le questionner par rapport à la fausse : est-ce une réalisation quil aimerait un jour effectuer ou réussir?
Ma situation actuelle
Létudiant répond aux questions suivantes pour évaluer sa session :
Quest-ce que jai amélioré depuis le début de la session;
Quest-ce que je pourrais davantage améliorer?
Quest-ce qui me rend fier(ère) présentement en lien avec ma session? Pourquoi?
Quels sont mes objectifs pour la prochaine session?
Et quels osnt les moyens à prévoir pour les atteindre?
Mes défis de la semaine
Si létudiant a besoin de se donner des défis ou des objectifs à la semaine pour se garder actif, il peut compléter les questions suivantes :
Quest ce que je me donne comme défi(s) cette semaine? Et pourquoi?
À la fin de la semaine : est-ce que jai réussi à atteindre mon ou mes objectif(s)?
si oui, comment?
si non, que sest-il passé?
Quelle(s) force(s) ai-je utilisée(s) pour y arriver?
Lexpression des sentiments
Image-émotions
Lintervenant présente plusieurs images à létudiant et ce dernier doit en choisir une. Il doit ensuite verbaliser à lintervenant pourquoi il la choisie. (raisons, sentiments, etc.)
Mon jardin secret
Afin de permettre à létudiant dapprendre à mieux se connaître, dexprimer ses émotions, de prendre conscience de ses relations avec les autres et de reconnaître ses compétences, le cahier «mon jardin secret» propose de verbaliser ou décrire de façon hebdomadaire une situation malheureuse ou heureuse vécue durant la semaine. Il doit décrire clairement la situation, nommer les émotions vécues et surtout, tenter didentifier la ou les raison(s) qui ont causé de tels sentiments.
Album photo
Lintervenant pose une question ou propose une mise en situation à létudiant et ce dernier doit suivre les étapes suivantes :
Écrire toutes les émotions en lien avec le sujet;
Feuilleter quelques revues et découper les images ayant un lien avec les émotions vécues (ex. : libre=oiseau, avion, ailes, etc. // fâché = couleurs rouge ou noire, sourcils plissés, etc);Lorsque les images sont découpées, létudiant les dispose sur une feuille de papier comme il le désire et écrit un court paragraphe expliquant sa réponse;
Exemple de questions ou de mises en situation :
Suite à cet échec, comment te sens-tu?
Ton enseignant mentionne à la classe que ton travail de session est remarquable, comment te sens-tu?Ton professeur a tenu des propos négatifs à ton égard, comment tes-tu senti?
Tu viens de terminer ta première session au cégep, comment te sens-tu ou tes tu senti?
Le cercle de couleur
Létudiant représente son état dhumeur actuel à lintérieur dun cercle pré-dessiné. À laide de crayons de couleur, il colore lintérieur du cercle en utilisant des couleurs représentatives. Il ne doit pas dessiner des formes, mais appliquer la couleur selon lhumeur. Il doit ensuite répondre aux questions suivantes :
Quelle(s) humeur(s) ton dessin représente-t-il?
Comment perçois-tu limage de toi-même aujourdhui?Quels moyens utilises-tu pour te remonter le moral les jours où tu vis des moments plus difficiles?
Le bilan dune émotion en 10 étapes
Pour éviter de garder en soi une émotion négative, il importe de sen libérer le plus rapidement possible en suivant les étapes suivantes :
Décris la situation comme tu las vécue;
Quelle interprétation en fais-tu?
Comment tes-tu senti? (rejeté, manipulé, humilié, etc.)
Quelle(s) émotion(s) as-tu vécue(s)? (peine, frustration, déception, etc.)
Comment as-tu réagis? (fuite, vengeance, etc.)
Quelles ont été les manifestations après ta réaction?
Malaises telles fatigue, perte de lappétit, vomissement, etc.
Mal-être comme langoisse, pleurs, découragement, etc.
En regardant la situation sous un angle positif, quelle en serait ta nouvelle interprétation? Pourquoi?
As-tu vécu une situation semblable antérieurement? Si oui, réponds à la question suivante.
Quas-tu appris suite à cette expérience?
Si la même situation revenait, comment réagirais-tu maintenant?
Plus la personne prend le temps de faire le bilan de ses émotions, plus elle développe les habiletés nécessaires pour les affronter plus efficacement les prochaines fois. En fait, «plus nous sommes conscients, plus nous sommes attentifs à nos interprétations et plus nous avançons sur la voie du sentiment positif».
Ce qui me ressemble le plus
À partir des énoncés proposés, choisir celui qui correspond le plus à sa personnalité en précisant les raisons de ce choix :
Lors dune conversation :
Jai tendance à prendre beaucoup de place et à initier les sujets de conversation; je suis trop présent aux dires de certains;
Je prends la parole lorsque jen ai envie et jinitie au besoin la conversation;Jai parfois peur de ne pas être un bon interlocuteur;
Je préfère écouter la conversation que de parler;
Je me sens généralement mal à laise lorsque je dois prendre part à la conversation.
Au téléphone :
Je suis en mesure de parler au téléphone, mais je préfère communiquer lorsque les gens sont devant moi;
Je naime pas parler au téléphone parce que je ne vois pas la personne;Jutilise le téléphone au besoin puisque je trouve que ce moyen limite la communication;
Je communique plus facile mes intentions au téléphone.
Jai gagné des vacances de mon choix toutes dépenses payées. Je choisis :
1 mois dans un hôtel luxueux vers une destination soleil en bonne compagnie où la musique, les vagues, les repas se marient;
De bons moments dans un petit hôtel dans un coin de campagne tranquille où je pourrais me promener, pêcher ou faire des activités agréables;
Un mois dans un autobus touristique à visiter les plus beaux centres historiques et culturels dEurope;Quelques jours dans une villa dun riche amateur dart où jaurais la possibilité de côtoyer des écrivains, peintres et autres artistes;
Loccasion de me concentrer à un projet précis comme écrire un livre, apprendre à piloter un avion, aller voir plus de pièces de théâtre, etc.
Je suis dans lobligation de faire lune des tâches suivantes. Laquelle vais-je choisir?
Entreprendre le catalogage dune grande bibliothèque;
Remplir les fonctions de trésorier dun club sportif ou social;Diriger une représentation théâtrale;
Reconstruire un parti politique local sur le déclin;
Assembler un casse-tête énorme.
Mon genre démission à la télévision le soir ressemble à:
Un vieux classique;
Des professionnels discutant dun sujet sérieux;
Des entrevues non sérieuses («potinage»);Une émission dhumour;
Une pièce de théâtre moderne;
Un match de sport.
Une soirée géniale pour moi cest :
Une soirée avec plusieurs amis dans un bar où lambiance est joyeuse et animée;
Une soirée au théâtre avec un proche ami;
Un repas intime chez un ami.Une réception où la musique, nourriture et alcool font bon ménage;
Une soirée à la maison consacrée à la lecture ou à la musique.
Lorsque je fais des courses :
Je dépense sans compter puisque je trouve que largent, cest fait pour être dépensé;
Je fais souvent des folies en achetant des choses dont je nai pas besoin;
Je déteste faire des achats;Je suis un acheteur plutôt sérieux dépensant selon mes moyens;
Jai souvent peur de me tromper lorsque jai un achat important à faire.Lemploi qui mattirerait le plus si jen avais la possibilité :
Directrice dune grande entreprise;
Secrétaire dun célèbre producteur de films;
Athlète de classe internationale;
Mannequin en vogue;Brillante psychologue;
Mère de famille dans un foyer heureux et agréable;
Vedette de cinéma.
Devant une décision à prendre :
Jai tendance à la repousser lorsque les conséquences me font peur;
Je prends le temps nécessaire pour réfléchir; lorsquelle est prise, je maintiens alors ma décision;
Je naime pas avoir à prendre une décision;Je prends mes décisions rapidement, mais elles sont équilibrées (pas prises à la légère).
Je décide impulsivement et mes décisions ne sont pas toujours justes;
En vacances :
Je me fais facilement des amis;
Je préfère rester seul ou avec mon conjoint;Jaimerais rencontrer des gens mais je ne me sens pas à laise.
Un invité de passage pour 2 jours est toujours présent après 10 jours. Comment réagis-tu?
Je lui demande directement de partir;
Jinvente une histoire pour le faire partir;Je prends une attitude glaciale en espérant quil comprenne rapidement.
JE
Il nest pas toujours facile de sestimer au juste niveau. Pour retrouver ou pour conserver lestime que nous avons de soi, il faut apprendre à sévaluer. Et pour le faire, il est primordial dêtre en mesure de préciser et connaître ce qui est important pour nous.
Consignes
La présente activité consiste dabord à compléter les débuts de phrases proposées en vous demandant à chacune delle ce que vous en pensez. Il ny a pas de mauvaises réponses. Il sagit dune activité personnelle pour se connaître davantage. À la fin de lexercice, il importe de relire les réponses et den ressortir les principaux points afin de dresser votre portrait.
N.B. : après avoir répondu à lénoncé, de préciser les raisons (parce que
)
Les aspects très importants dans ma vie sont
Je me sens bien quand je me souviens de
Je me perçois comme
Sil pleut, jaime
Je me sens vraiment moi-même quand je
Je ne
jamaisCe que jaime le plus chez une personne cest
Une chose que jaimerais changer en moi cest
Un jour, jaspire à être
Je veux par-dessus tout
Je me mets en colère lorsque
Jétais le genre denfant qui
Je suis heureux lorsque
Quand il fait beau, jaime
Je crois en
.Quand je suis seul, je me sens
Jétais
Je me sens forte lorsque
Je déteste quand
Pour me sentir bien, jai besoin de
Une chose que je désire accomplir cest
La personne qui maime le plus cest
parce que
Je me ressemble le moins lorsque
Samedi prochain, jaimerais
Je me sens faible lorsque
Ce collège est
Je suis une personne qui
Mes trois vedettes préférées sont
Mon passe-temps préféré cest
Bilan des réponses
À partir des phrases complétées et des réponses données, remplissez le tableau suivant pour dresser un portrait général de vos réponses.
Ce que jaime de moiCe que japprécie moins de moi
ET SI ON PARLAIT DES RELATIONS INTERPERSONNELLES?
LA COMMUNICATION
LA COMMUNICATION
Quest-ce que la communication?
La communication est considérée comme un mécanisme de «transmission d'un message d'un émetteur à un récepteur» et seffectue par lintermédiaire dun média choisi par celui qui désire émettre le message. La communication subit régulièrement des interférences, notamment celles liées à lémetteur (ex. :mauvaise utilisation du média, mauvaise connotation, etc.), au récepteur (ex. :angoisse, surdité, etc.) et au protocole de communication (ex. :absence de langage commun ou de connotations communes). Elle est également sujette à la rétroaction («feed-back»). Il est important de savoir que cest le contexte dans lequel se passe le processus de communication qui en donne tout son sens.
La rétroaction (feed-back)
La rétroaction fait partie du processus de communication et elle est le message, verbal ou non, provenant du récepteur. Le «feed-back» peut servir à confirmer ou à infirmer la réception du message, à exiger des précisions, à poursuivre ou à terminer une discussion, rendant ainsi la communication bidirectionnelle. Il existe la rétroaction positive qui accroît le phénomène et celle négative qui, au contraire, le limite, lamortie. La rétroaction présente des effets variables selon la situation (ex. : le délai de transmission et la façon de la dire)
Les enjeux de la communication
Même si la base de la communication est la transmission dun message, lémetteur cherche tout de même à répondre à un ou des objectif(s) :
Transmettre une information;
Faire vivre une émotion;
Concevoir une règle commune pour faciliter la compréhension ;
Établir une relation pour que les dialogues soient plus fréquents ou pour les relancer ;
Acquérir une influence qui permettra ensuite à la personne dutiliser ou de forcer l'autre à agir selon sa volonté ;
Fournir des informations sur son identité, sa personnalité à son interlocuteur pour être connu.
Obstacles à une bonne communication
La fermeture
Se taire volontairement, garder pour soi ses émotions et ses frustrations peuvent devenir des moyens efficaces pour briser une belle relation. La personne peut se fermer par peur de blesser, de créer des conflits ou autres, mais lautre risque de ressentir un malaise sans en connaître les raisons. De plus, nayant reçu aucune explication, il aura tendance à interpréter la situation de manière erronée. Il est donc préférable, même si ce nest pas toujours facile, dexprimer ses émotions clairement et respectueusement.
Les attentes
Les gens ont souvent tendance à espérer ou à se créer des attentes envers autrui. Si elles ne sont pas clairement exprimées, la déception risque de frapper à leur porte. Les autres ne savent pas toujours et il importe de ne pas jouer aux devinettes avec eux.
Changement de sujet!
Quoi de plus dérangeant que de se faire interrompre par lautre pour une raison qui peut attendre ou pour changer tout simplement le sujet de la discussion. Cette situation donne limpression que lautre nest pas intéressé et que nous ne valons pas la peine dêtre écouté. Il est donc important, si la personne sen sent capable, de faire prendre conscience à lautre de la situation.
Presser ou bousculer lautre
Certaines personnes, par manque dintérêt ou par peur, demandent à leur interlocuteur dexprimer rapidement son message pour passer à autre chose (ex. : fais ça vite, dis-le ce que tu as à me dire). Cette façon dêtre nest pas respectueuse et peut donner limpression à lautre quil nest pas important. Pour favoriser une bonne communication, il faut éviter de le bousculer même en étant pressé.
Être ridiculisé devant les autres
Certains croient quen ridiculisant ou en rabaissant une autre personne devant les autres, ils sélèveront. Cette façon de faire blesse et prend du temps à guérir puisque lorgueil de la personne a été affecté.
Sexprimer dans la colère et lagressivité
Un climat propice à la communication ne peut pas se réaliser dans la colère et lagressivité puisque le vocabulaire utilisé risque dêtre irrespectueux et exprimé impulsivement. Lorsque la personne sent quelle devient agressive, elle peut tout simplement exprimer à lautre quelle est en colère et quelle reprendra la discussion lorsquelle aura calmé ses ardeurs. Accepter son émotion en ne rendant pas lautre responsable facilitera ensuite les échanges (ouverture de lautre).
Avoir raison à tout prix
Si linterlocuteur veut toujours avoir raison, léchange devient alors moins intéressant puisquil ny a pas de place au partage et au respect de lopinion de lautre.
Donner des conseils non demandés
Certains ont parfois le goût de partager, seulement partager. Ils ne désirent pas recevoir de laide, mais ils ont un besoin dêtre écouté. Si la situation nest pas claire, il peut être approprié de demander à lautre sil désire recevoir des conseils ou tout simplement être écouté.
Donner ses problèmes aux autres
Une personne qui a tendance à parler fréquemment de tous ses tracas a un autre risque de perdre bien des amis puisquils nauront plus envie déchanger avec elle. En fait, donner ses problèmes aux autres pompe toute leur énergie et cette sensation nest pas agréable. Dans ce genre de situation, pourquoi ne pas consulter les professionnels formés pour rencontrer ceux qui vivent des situations difficiles?
SEXERCER À COMMUNIQUER
Les exercices suivants permettront à la personne de se familiariser avec les différents aspects de la communication. Certains peuvent être mis de côté selon les besoins. Si la personne a cependant grandement besoin de travailler plusieurs aspects de sa communication, il peut savérer très intéressant de les lui faire faire tous pour quelle se rende compte graduellement de ses forces et de ses faiblesses.
Nous et notre communication
Exercice 1 : Quest-ce que la communication?
Faites la liste de toutes les choses qui selon vous, sont des façons de communiquer;
À partir de cette liste, commentez lexpression «On ne peut pas ne pas communiquer»
Exercice 2 : Forces et faiblesses de ma communication
Dressez une liste de vos forces de communication (comportements, habitudes ou tendances) et donnez des exemples;
Dressez ensuite la liste de vos faiblesses de communication et donnez aussi des exemples;Quelles sont les forces ou les faiblesses qui ne dépendent que de vous?
Lesquelles dépendent de la relation avec les autres?
Quelles sont les faiblesses mentionnées qui sont possibles de neutraliser ou de modifier de manière à les transformer en forces?
Exercice 3 : Quel est mon rôle
Quel serait votre rôle dans un groupe qui
; Pourquoi
organise une fête danniversaire;
se sert de matériel à dessin pour faire un exercice de relations interpersonnelles;
résout un problème de logique difficile;tente de trouver une solution pour un problème dordre moral;
organise la venue de conférenciers et qui doit rencontrer beaucoup dautres gens et groupes.
Questions
Les besoins de communication dans un groupe sont différents et nombreux selon les situations. Lesquelles semblent nécessiter des capacités cognitives (qui concernent la connaissance)? Et lesquelles semblent nécessiter davantage dhabiletés relationnelles?
Quel rang donneriez-vous à ces activités? Quelle est votre préférence et pourquoi?
Exercice 4 : parler ou ne pas parler
Cet exercice peut se faire de 2 manières différentes. La première est de simaginer être devant une seule personne; la deuxième façon est de simaginer être devant 2 personnes ou plus. Les réponses seront certainement différentes.
Identifiez 3 situations où vous voulez parler (communiquer) avec les autres; pourquoi.
Identifiez 3 situations où vous ne voulez pas parler (communiquer) avec les autres; pourquoi?Usez-vous des mêmes mouvements ou du même langage ? ou est-ce que vos stratégies varient en fonction des différentes situations?
Êtes-vous en mesure de prévoir votre comportement? Comment?
Jeux de rôles pour la communication
Exercice 1 : « si vous étiez
»
Cet exercice consiste à se mettre dans la peau dune autre personne et de parler comme elle le ferait. Voici les rôles :
Vous venez dêtre élu chef déquipe au travail et vous devez prendre la parole pour la 1re fois;
Vous êtes le porte-parole dune compagnie pharmaceutique et vous vous adressez à la population pour leur annoncer une bonne nouvelle;Vous avez envie dinviter votre nouvelle collègue de classe à un souper ou à une sortie, car elle vous plaît;
Vous faites partie dune équipe et vos collègues vous mettent à lécart. Vous souhaitez changer la situation;
Vous êtes un nouvel employé et vous désirez faire part de vos inquiétudes à votre patron;
Exercice 2 : Rôle à la télévision
Choisissez un téléroman dernièrement regardé et répondez aux questions suivantes :
Parmi les comportements des personnages, lesquels ont fait en sorte que vous les aimiez, les détestiez, les trouviez ridicules ou que vous ayez cru en eux?Les personnages utilisaient-ils un langage non verbal particulier dans leur rôle?
Comment un auteur fait-il pour réussir à établir la crédibilité de ses personnages?
Les options interpersonnelles
Exercice 1 : Valeurs, discours et comportements
Est-il difficile didentifier les vraies valeurs des gens à partir de leur discours?
Avez-vous tendance à vous justifier, à vous expliquer ou à rationaliser vos comportements face aux autres?
Exercice 2 : Comportement inconséquent
Identifiez un événement où votre comportement na pas été en accord avec vos valeurs.Répondez ensuite aux questions suivantes :
Vous arrive-t-il souvent dêtre inconséquent dans votre vie?
Quelles sont les raisons pour lesquelles une personne est inconséquente?
Exercice 3 : Stéréotyper, la formation dattitudes
Que signifie le terme « stéréotype »?
Pensez à un stéréotype que vous entretenez par rapport à un groupe religieux.
Essayez dexpliquer comment vous avez développé un tel stéréotype et comment il influence vos comportements envers les gens visés.
Est-il difficile davouer que nous avons des stéréotypes? Pourquoi?Que signifie le mot « hypocrite » pour vous?
Avez-vous dernièrement changé votre opinion à la suite dun commentaire dune autre personne à propos de vos valeurs ou de vos croyances? Pourquoi?
Une personne a une opinion différente de vos valeurs et de vos croyances, et cette situation vous laisse perplexe. Comment clarifiez-vous la situation?
Une réflexion sur notre langage
Exercice 1 : Qui vous a compris?
Pensez à une situation où une personne a su vous comprendre mieux que dautres. Décrivez-la.
Questions
Quel langage (verbal et non verbal) avez-vous utilisé pour rendre la compréhension meilleure?
Que saviez-vous lun de lautre qui a pu favoriser cette situation?
Exercice 2 : Quavez-vous voulu dire?
Émettez votre opinion sur un événement de lactualité
Attention! Lintervenant vous questionnera sur les termes choisis et vous demandera de les clarifier. Il peut aussi arriver que vous ne vous sentiez pas très bien puisque lintervenant ira au bout des explications.
Questions
Comment vous êtes-vous senti à travers cette activité?
Quest-ce qui a causé ces émotions?
Comment pouvez-vous être certain que les autres ont les mêmes définitions que vous?
Est-il plus poli découter et de faire semblant de comprendre que de demander des précisions? Pourquoi?
Vous arrive-t-il de donner limpression dêtre en accord avec la définition alors que vous ne lêtes pas en réalité? Pourquoi?
Exercice 3 : Les mots et comment ils nous affectent
Répondez aux questions suivantes en précisant le pourquoi :
Quel est le plus beau mot que vous connaissez?
Quel est le mot qui communique le plus de douceur et de gentillesse?
Quel est le mot le plus laid, le plus affreux?
Quel est le mot le plus terrifiant?
Quel est le mot le plus méchant?Quel est le mot qui exprime le plus un sentiment de solitude?
Quel est le mot qui suscite chez vous le plus de colère et dagressivité?
Quel est le mot qui communique le plus de bonheur pour vous?
Vivre avec notre langage
Exercice 1 : le test dinférences
Ce test vise à vérifier votre habileté à penser avec précision et attention.
Consignes
Lire chaque histoire attentivement.Répondre ensuite aux énoncés en suivant lordre numérique, sans revenir sur les questions précédentes pour en changer le résultat, et sans revenir sur le texte. Se fier à la légende suivante pour inscrire les réponsesLégende :
V : sur la base de linformation présentée dans lhistoire, lénoncé est certainement vrai
F : sur la base de linformation présentée dans lhistoire, lénoncé est certainement faux
? : lénoncé peut être vrai ou faux. Si la moindre partie de lénoncé est douteuse, indiquez « ? »
À lintention de lintervenant : il ne faut pas que létudiant déduise les réponses, elles doivent être clairement écrites dans lhistoire pour quelles soient vraies.
Histoire 1
La seule automobile stationnée en face du 619, rue des Érables est une automobile noire. Les mots « Jacques M. Courville, M.D. » sont inscrits en petites lettres dorées sur la portière avant gauche de cette automobile.
Énoncés
La couleur de lautomobile stationnée en face du 619, rue des Érables est noire
Il ny a aucune inscription sur la portière avant gauche de lautomobile en face du 619, rue des Érables Il y a quelquun de malade au 619, rue des Érables
Lautomobile noire en face du 619, rue des Érables appartient à Jacques M. Courville.
Histoire 2
Un homme daffaires venait à peine déteindre les lumières du magasin lorsquun autre homme apparaît et demande de largent. Le propriétaire ouvre la caisse enregistreuse. Le tiroir-caisse est vidé, et lhomme part en courant. On avise promptement un policier.
Énoncés
Un homme est apparu après que le propriétaire ait éteint les lumières de son magasin;
Le voleur était un homme;
Lhomme qui est apparu na pas demandé dargent;
Lhomme qui a ouvert la casse enregistreuse était le propriétaire;
Le propriétaire du magasin a raflé le contenu de la caisse enregistreuse et est parti en courant;
Quelquun a ouvert la caisse enregistreuse;
Quoique la caisse enregistreuse ait contenu de largent, lhistoire ne dit pas combien;
Le voleur a demandé largent du propriétaire;
Le voleur a ouvert la caisse enregistreuse;Après que les lumières du magasin furent éteintes, un homme est apparu;
Le voleur na pas apporté largent avec lui;
Ayant pris le contenu de la caisse enregistreuse, lhomme est sorti en courant du magasin;
Cette histoire porte sur une série dévénements dans lesquels 3 personnes sont impliquées : le propriétaire, un homme qui a demandé de largent et un policier.
Les événements suivants sont inclus dans lhistoire : quelquun a demandé de largent, une caisse enregistreuse a été ouverte, son contenu a été ramassé et un homme sest enfui du magasin.
Outils pour compiler ses observations
Journal personnel
Cet outil permet la collection de différentes observations et impressions personnelles à propos de nous. Elles peuvent être observées à partir des contacts (ou en labsence de contact) avec les autres. Ce journal comprend de brèves notes qui font la description du genre de réaction ou de réponse que nous avons face à notre environnement.
Journal de bord
Ce journal est un peu différent du précédent. La différence est que les rencontres et les échanges sont davantage décrites. Les impressions que ces communications nous ont laissées sont également exprimées dans ce journal de bord.
Lalbum
Lalbum est une collection dimages de nos impressions face aux autres et à leurs habitudes de comportement envers nous. Des bandes dessinées, des magazines, des journaux et autres sont les outils indispensables pour compléter lalbum. Avec cet outil, lécriture nest pas prioritaire.
*** le mélange des trois formules proposées est également très intéressant et complet.***
7 ATTITUDES POUR UNE AMITIÉ DURABLE
Lécoute en profondeur
Lécoute en profondeur ne signifie pas «entendre» ce que lautre exprime, mais écouter avec son cur pour tenter de rejoindre le vécu de lautre.
Lacceptation inconditionnelle et le non-jugement
Lacceptation inconditionnelle et le non-jugement signifient que la personne accepte lautre dans ses forces comme dans ses faiblesses. Ce nest pas une tâche aisée lorsque le comportement ou lattitude de lautre touche lego, les valeurs ou les principes. Il faut donc se demander si le malaise a vraiment lieu dêtre et sil est possible den faire part à lautre, sans le blesser.
Le respect de la liberté de lautre
La personne est elle-même lorsquelle exerce sa liberté et choisit ses actes. Respecter cette liberté signifie donc de «donner la chance [à lautre] dêtre lui-même». Imposer des façons de faire à ses amis nest pas un moyen efficace pour que la relation dure.
Lauthenticité
Il est primordial, pour quune amitié durable s'établisse, dêtre sincère et authentique lun envers lautre. Être sincère signifie être en mesure dexprimer ses émotions sans avoir peur de blesser lautre. Si chaque partie est authentique, cela leur permettra d«oser se lancer sur la route de laffirmation de soi» et dapprécier la présence de lautre.
Lempathie
Lempathie signifie que la personne peut comprendre ce que lautre vit mais sans le vivre elle-même, contrairement à la sympathie qui est le partage des émotions et problèmes de lautre. Lempathie permet de pouvoir aider lami sans vivre lémotion de la même intensité.
La confiance
Il arrive trop souvent quun ami finisse par manquer de confiance en lautre dans les situations plus difficiles. Il faut se rappeler que chaque personne possède plusieurs «richesses intérieures» et quelles laideront à surmonter les obstacles. Il importe donc de croire en lautre en lencourageant, en le conseillant et en laidant tout en lui laissant «assumer les responsabilités qui lui reviennent».
Laffection, la complicité, lentraide
Laffection, la complicité et lentraide font bon ménage pour établir une relation damitié durable. Ce sont les gestes au quotidien, si minimes soient-ils parfois, qui font toute la différence. Un mot dencouragement avant un examen, un coup de main pour un déménagement ou une soirée entre amis sont des gestes simples mais tellement bénéfiques!
LE TEST DES TROIS PASSOIRES
Socrate avait, dans la Grèce antique, une haute réputation de sagesse.
Quelquun vint un jour trouver le grand philosophe et lui dit :«Sais-tu ce que je viens
dapprendre sur ton ami?
Un instant, répondit Socrate.
Avant que tu ne me racontes, je vais te faire passer un test, celui des trois passoires.
Les trois passoires?
Mais oui, reprit Socrate.
Avant de raconter toutes sortes de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps
de filtrer ce que lon aimerait dire.
Cest ce que jappelle le test des trois passoires.
La première passoire est celle de la vérité. As-tu vérifié si ce que tu veux me dire est vrai?
Non, jen ai seulement entendu parler
Très bien, tu ne sais donc pas si cest la vérité.
Essayons de filtrer autrement en utilisant une deuxième passoire, celle de la bonté.
Ce que tu veux mapprendre sur mon ami, est-ce quelque chose de bien?
Ah non! Au contraire. Donc, continua Socrate, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu nes même pas certain si elles sont vraies.
Tu peux encore passer le test, car il reste une passoire, celle de lutilité.
Est-il utile que tu mapprennes ce que mon ami aurait fait?
Non, pas vraiment.
Alors, conclut Socrate, si ce que tu as à me raconter nest ni VRAI, ni BIEN, ni UTILE,
pourquoi vouloir me le dire?
LE TRAVAIL DÉQUIPE
LE TRAVAIL DÉQUIPE
Le travail déquipe est régulièrement utilisé pour stimuler et motiver les individus. Les avantages de cette collaboration sont nombreux :
stimulation;
profusion et confrontation didées;
enrichissement intellectuel;
rapidité dexécution du travail;
bonne façon de rencontrer et de mieux connaître les autres.
Cependant, même si les avantages sont multiples, il peut savérer difficile de travailler en équipe : thème imposé, incompatibilité de caractère ou de façon de percevoir les choses, fermeture aux autres compétences, etc. Selon Jean Desmarais et Hélène Trifiro, psychologues, deux dimensions particulières sont à prendre en considération pour favoriser une meilleure cohésion déquipe : la définition dune cible commune et la qualité des relations interpersonnelles.
La cible commune
La définition
Il importe, à prime abord, de déterminer le but précis pour lequel le travail déquipe simpose. Même si cet aspect paraît simple à traiter, il peut être ardu darriver à une même vision du travail. Plus le sujet ou le thème est vaste et abstrait, plus lobjectif commun sera difficile à cibler. Pour y arriver, il est essentiel de prendre le temps de se concerter et déchanger sur la perception et la vision de chacun concernant le travail à faire. Plusieurs perceptions surgiront et le groupe de travail devra en arriver à un consensus. Si certaines personnes ne désirent pas travailler selon les ententes, elles devront songer à quitter le groupe puisque « la cible commune visée par léquipe doit aussi correspondre à la cible individuelle de chaque participant ».
Les 4 grandes questions
Après avoir défini la cible commune, le travail doit sorganiser pour arriver à un résultat. Les questions suivantes permettent de déterminer les balises à suivre pour que le cadre du travail soit cohérent :
le QUOI?
Le « quoi » représente les résultats attendus, les critères dévaluation et les hypothèses de travail
le COMMENT?
Le « comment » représente les procédures à suivre, les méthodes à utiliser (sondage, enquête, etc.), le survol de la documentation, les entretiens avec les experts, etc.
le QUAND?
Le « quand » dresse le portrait de la production : les dates déchéance, les disponibilités de chacun pour la mise en commun des différentes parties du travail, etc.
le QUI fait quoi?
Le « qui fait quoi » est le point le plus difficile à gérer. En fait, même si un travail déquipe doit se faire en équipe, il est souvent peu efficace de le faire en grand groupe. Pour augmenter les chances de réussite, le fait de « fragmenter en différentes parties et [de] répartir le travail » équitablement entre les membres de léquipe est une méthode à privilégier. Il faut donc trouver des moyens efficaces pour que chacun puisse contribuer selon ses forces.
Cependant, malgré une bonne et cohérente organisation du travail, la qualité des résultats et la satisfaction des participants seront en lien avec la qualité des relations entre les membres de léquipe.
Les relations interpersonnelles
« Travailler en équipe cest accepter les opinions, points de vue et raisonnements des autres et cest accepter de remettre les nôtres en question ». Cest également partager les tâches et prendre en considération que notre travail dépend du travail dautrui. Si la personne travaille habituellement seule, il lui sera plus difficile de travailler en équipe et daccepter les commentaires de ses coéquipiers. Plus les relations seront de qualité, plus linfluence positive et la confiance apparaîtront. Si les relations se dotent dune franchise et dune ouverture desprit, il sera également plus facile de remettre en question telle ou telle partie de son travail. Cest la capacité à recevoir les commentaires et à changer qui fera la différence. « Presque tous les problèmes que rencontre un groupe se situent en définitive au niveau socio-émotif » puisque chacun est susceptible dêtre confronté aux commentaires des autres concernant ses traits de caractère, ses attitudes, ses comportements, etc.
Il est également important de comprendre que le leadership dans une équipe ne doit pas être mal vu. Il doit, au contraire, être considéré et partagé selon les tâches à faire. En dautres termes, le leadership ne doit pas être imposé, mais doit se voir en reconnaissant la compétence de la personne sur le sujet et lui laisser le contrôle à ce moment. La participation au leadership variera ainsi dune étape à lautre et personne naura limpression de se faire imposer des tâches.
Un autre aspect indispensable pour de meilleures relations dans une équipe est léchange. En fait, chaque participant devrait avoir la possibilité de sexprimer autant sur le contenu (sujet, thème, procédures, etc.) que sur le contenant (les individus). Il ne faut pas prendre tout le temps consacré au travail pour établir des relations de qualité. Cependant, en tenir compte aura un impact considérable sur le résultat final. Si les individus se connaissent déjà, les échanges risquent dêtre plus spontanés; sinon, il est préférable didentifier un responsable qui favorisera lextériorisation des sentiments : frustrations, sentiment de compétition, rôles et tâches, mésententes, etc. Se rappeler ce qui a été dérangeant par le passé (nos expériences) aidera certainement à comprendre limportance des échanges au sein dune équipe.
Finalement, dans un travail déquipe, ce sont plus que des bonnes intentions qui feront la différence. Cela demande également «daccepter que le produit final sera probablement différent de notre idée de départ, car il y aura inévitablement des compromis et des consensus à faire.» Il faut faire preuve de souplesse pour surmonter ces situations. Si les conflits sont bien gérés, léquipe progressera malgré les difficultés du moment. « Le travail déquipe peut donc être stimulant et enrichissant si on prend le temps de sen donner les conditions».
La coopération
La coopération signifie que des individus travaillent en étroite collaboration pour latteinte dun objectif commun. Pour quun groupe fonctionne efficacement, il est essentiel que ses membres précisent et se rappellent les points importants suivants :
Le fonctionnement du groupe
Quels sont les comportements susceptibles de déranger un ou plusieurs individus?
De quelle (s) manière (s) peut-on améliorer le fonctionnement et les échanges entre les membres du groupe?
Comment intervenir pour que chacun se sente accepté par les autres membres du groupe?
Les rôles et responsabilités de chaque membre
Importance que chaque personne fasse sa part de travail et quelle vise des résultats profitables pour tous.
Le partage du leadership
Acceptation de la possibilité de prendre la barre du bateau, mais de la laisser également aux autres selon les contextes.
Le respect lors des échanges
Attitudes respectueuses lors des échanges pour favoriser un climat de confiance au sein du groupe.
La participation active aux discussions collectives du groupe
Coopération de tous est essentielle puisquelle permet de construire nos connaissances.
Règles à privilégier pour des relations de qualité
Les règles suivantes favorisent une meilleure coopération au sein dune équipe surtout si elles sont respectées avec rigueur. Il importe donc de les connaître pour les appliquer lors des rencontres déquipe :
Identifier prioritairement une personne qui veillera à ce que les discussions aient un ton respectable (ne pas crier par exemple), et qui sera en mesure de donner la parole à tous et chacun;
Respecter le rôle de cet animateur;
Interpeller les membres de léquipe par leur prénom respectif et les regarder lorsquils sexpriment;
En plus de fournir linformation demandée, ajouter des explications et des exemples;
Comprendre les exposés et questions des autres en demandant des précisions au besoin;
Proposer, si des problèmes de coopération surviennent, des moyens pour faciliter le bon déroulement du travail;Extérioriser son point de vue tout en respectant ceux des autres en retour;
Se permettre de critiquer les commentaires et non ceux qui les expriment;
Prendre le temps découter les conversations qui simposent pour que le problème ne persiste pas;
Si un conflit est présent envers une seule personne, tenter de le régler avec elle en privé;
Orienter ses énergies vers les bons coups et non vers les erreurs commises par vous ou par les autres;
Favoriser lencouragement mutuel;
Se rappeler les avantages de la coopération.AIDE-MÉMOIRE POUR UN TRAVAIL DÉQUIPE
Cet aide-mémoire est complémentaire au document sur le travail déquipe.
Énoncés Commentaires Lire les consignes du travail
Cibler les aspects qui vous semblent faciles ou difficiles à réaliser selon vos capacités; Demander à vos coéquipiers den faire autant.
FacilesDifficiles
Répartir équitablement les tâches selon les forces de chacun;
Suggestion : utiliser une autre feuille pour avoir plus despace puisque les tâches sont habituellement assez nombreuses.
Identifier celui qui centralisera toutes les étapes du travail pour remettre le produit final;
Établir léchéancier des rencontres et objectifs pour chacune delles;
(ex. : 10 octobre, 10 à 12h chez Mélanie pour la mise en commun de la documentation; 17 octobre, 11-12h à la bibliothèque pour la lecture de chacune des parties, etc. )
Préciser les conditions à respecter pour le bon déroulement du travail.
(ex. : franchise, ouverture, etc.);
Échanger également sur les points qui pourraient nuire
(ex. : procrastination, mauvaise humeur, hypo-crisie, etc.)Conditions favorables
Conditions défavorablesPrévoir des moments dencouragement et des récompenses
(ex. : sortie, moment de repos, etc.)
Remettre ses coordonnées à chaque membre (ex. : courriel, numéro de téléphone à la maison, cellulaire, etc.)
Avant la remise finale, prévoir une dernière rencontre collective pour vérifier si le travail est complet.
LA RÉSOLUTION DE CONFLITS&
Quest-ce quun conflit?
Le conflit est un affrontement entre deux ou plusieurs personnes au sujet dune divergence didées, de valeurs, dintérêts, de comportements ou de procédures. Un conflit peut être causé par les situations suivantes : une mauvaise interprétation ou perception de la situation, toute forme de violence, une incompatibilité de caractère, une interférence démotions, un refus de collaboration, une situation problématique qui perdure, un changement imposé ou des niveaux de besoins différents.
Processus de résolution de conflits
Si les conflits séternisent au sein dun groupe de travail, la méthode de résolution de conflits interpersonnels «DESC» (description émotions solutions - conséquences) peut faciliter leur résolution. Il est de mise que les personnes concernées soient ouvertes et prêtes à modifier certains aspects pour améliorer la situation. Si chacune des parties accepte la méthode proposée, il importe désormais de suivre chacune des étapes suivantes pour quelle savère efficace :
Avant de commencer le processus de résolution de conflits, être calme
Identification précise du comportement ou de la situation dérangeant (e)
Il sagit, à cette étape, de sentendre sur le comportement ou la situation désagréable en décrivant objectivement les faits et en naccusant personne en particulier; se contenter de décrire sans utiliser un ton réprobateur. Demander lavis de lautre favorisera également un meilleur dialogue. Il est possible que la personne qui a commis les gestes répréhensibles fournisse des explications pour défendre sa position. Il importe donc que la rencontre soit pourvue dobjectivité et de coopération pour quelle soit efficace.
Expression des émotions et précision des attentes
À cette étape, il est primordial dutiliser le pronom «je» pour exprimer ses émotions et ses attentes. Il arrive régulièrement que des individus passent directement à létape suivante alors que celle-ci est essentielle dans le processus de résolution de conflits interpersonnels. En fait, exprimer ouvertement ses sentiments à lautre permet de lui faire prendre conscience de ce qui se passe en nous, même sil nous connaît. «Ne supposez jamais que les autres devinent nos [vos] pensées et nos [vos] émotions». Il est aussi important de sassurer que lautre partie comprend notre message.
Avantages dutiliser le pronom «je» plutôt que «tu»
Pour moiPour lautresentiment dauthenticité; compréhension claire des sentiments de lautre;sentiment de rendre la relation personnelle plutôt quimpersonnelle;plus grande ouverture découte;sentiment dun contact privilégié avec lautre;
Lutilisation de cette technique est à privilégier si la personne désire une vraie communication, et surtout si elle ne veut pas que lautre se sente comme sur le banc des accusés. En utilisant le pronom «je», il y a moins de chances pour que linterlocuteur nie ou se défende puisquaucune accusation ne lui aura été exprimée. Voici un exemple concret qui permet de mieux saisir la pertinence de cette technique :
Avec le «tuAvec le «je»«TU veux toujours faire les tâches les plus importantes et TU ne me laisses que les tâches ennuyantes! TU ne penses quà toi!»«Moi aussi jaime beaucoup faire des tâches importantes. Je me sentirais plus utile que lorsque je fais celles plus ennuyantes. Jaimerais beaucoup que nous les partagions équitablement. Quen penses-tu?»
Débuts de phrases pour faciliter lutilisation du «je»
Expression directe des émotionsLa demande de vérificationJe suis
trop fatigué pour sortir;
Cela me
chagrine de tentendre me dire que je ne me soucie pas assez de toi;
Je ressens
de lagacement quand tu me dis cela;
Je me sens
au bout du rouleau, jaimerais que quelquun partage ma tâche pour maider à reprendre mon souffleJaimerais savoir si je mexprime clairement
Quest-ce que tu comprends dans ce que je dis?
Que ressens-tu devant ce que je dis?
Proposition de solutions
La proposition de solutions est une autre étape très importante puisquelle permet de trouver et de négocier les moyens à mettre en place pour corriger la situation ou le comportement problématique. La négociation doit parfois affronter des obstacles tels :
les 2 parties sopposent totalement aux propositions;
chacun reste sur sa position (rigidité);
une des 2 personnes tente de détruire largument de lautre;
ou que lidée la plus forte prenne le dessus sur lautre sans être nécessairement la meilleure.
À ce moment, pensez toujours à létape 1 : RESTER CALME. Prenez chaque solution proposée et vérifiez-en les bons et les mauvais côtés tout en gardant à lesprit les étapes précédemment décrites (description du problème et expression des émotions au «je») Lorsque les deux parties sont satisfaites de la ou des solution(s) proposée(s), il est important de l(les) écrire et de se la (les) rappeler de temps à autre. Il peut également arriver que cette étape soit sans issue. Il faudra donc penser à faire appel à un médiateur.
Précision des conséquences possibles
Il faut aussi établir les conséquences positives ainsi que négatives du non-respect de lentente pour que chacun sache très bien ce qui peut éventuellement arriver. Plus les conséquences sont claires et prévisibles, plus lentente sera respectée. Il importe, une fois de plus, de les écrire et de les répéter au besoin.
Évaluation du résultat
Il est important dévaluer si les solutions proposées ont été bénéfiques pour résoudre le conflit. Dans le cas où il persiste, il faut chercher dautres solutions en recommençant, au besoin, le processus de résolution de conflits.
LARGUMENTATION
POUR UNE MEILLEURE CAPACITÉ DARGUMENTATION
Les questions suivantes permettent aux étudiants de pouvoir se centrer sur un sujet particulier, de trouver des arguments convaincants sy rattachant, et dy répondre oralement ou par écrit, ou les deux selon les objectifs. Ce genre dexercices est intéressant pour les étudiants qui ont de la difficulté à exprimer clairement leurs idées ou qui narrivent tout simplement pas à en trouver. Même si le sujet paraît simple au départ, il est fréquent de voir les étudiants manquer dinspiration ou même de ne pas savoir comment laborder. Il importe donc, à ce moment, de les guider lors des premières tentatives en leur proposant des méthodes telles comment aborder une question, faire un plan, et celles que vous utilisées personnellement pour y arriver.
À noter : en ce qui concerne le document faire un plan ci-haut mentionné, il nest pas nécessaire de prendre tout en considération pour cet exercice. Rappeler seulement aux étudiants limportance des idées principales et secondaires pour favoriser une meilleure logique des arguments.
La culture
La civilisation de limage est-elle sur le point de remplacer celle du livre? Pourquoi?
Ya-t-il un danger à se contenter des images pour approfondir ses connaissances? Pourquoi?
La lecture est-elle prioritaire dans lacquisition du savoir? Pourquoi?
Les livres sont-ils moins importants aujourdhui quhier?
Faut-il avoir lu pour être cultivé?
La conquête de lespace est-elle nécessaire pour lavenir de lhumanité?
Éducation
Existe-t-il des recettes pour élever un enfant?
Que pensez-vous des parents qui offrent plusieurs jouets à leurs enfants?
Faut-il toujours dire la vérité aux enfants?
Les parents ont-ils une responsabilité économique envers leurs enfants de 18 ans et plus?
Le système déducation prépare-t-il adéquatement les jeunes au marché du travail?
Personnel
Les relations interpersonnelles
Pourquoi une personne peut-elle désirer ce quune autre possède? Précisez.
La vie de couple représente-t-elle un défi de nos jours?
Les désirs
Quelles sont les trois choses que vous désireriez recevoir en cadeau? Quelles sont les raisons pour lesquelles vous les désirez .
Quelle est la chose que vous souhaitez depuis longtemps? Quels sont les sentiments sy rattachant? Pourquoi?
Si une personne a beaucoup de désirs qui ne peuvent être satisfaits, est-ce que cela peut influer limage quelle a delle-même?
La réussite
Pensez-vous que le handicap soit un obstacle pour réussir dans la vie?
La confiance en soi constitue-t-elle un facteur de réussite?
La réussite scolaire offre-t-elle une assurance de succès dans la vie?
Le travail à temps partiel est-il compatible avec la réussite scolaire?
Varia
Pensez-vous que le travail soit une drogue?
Aimeriez-vous partir à laventure? Pourquoi et dans quelles circonstances?
Partir à laventure est-il le meilleur moyen pour découvrir un pays? Pourquoi?
Avoir un enfant : est-ce une condition essentielle pour la réalisation de soi?
Avoir recours à la chirurgie esthétique est-il un geste futile ou nécessaire?
Le salaire des joueurs de hockey professionnel est-il justifiable?
Société
Lenvironnement
La protection de lenvironnement doit-elle être prioritaire par rapport à la création demploi?
Lusage de lautomobile en milieu urbain doit-il être restreint?
Les problèmes écologiques auxquels la société doit faire face nous obligent-ils à changer notre mode de vie?
La survie de lespèce humaine dépend-elle du recyclage des déchets?
Doit-on supprimer les zoos?
Limage
Quels sont les dangers et les pouvoirs de limage dans notre monde?
Quest-ce que la mode représente pour vous?
La jeunesse
Pensez-vous que les jeunes daujourdhui aient une vie facile? Pourquoi?
La jeunesse actuelle est-elle plus violente que celle des générations antérieures?
Les jeunes occupent-ils une place enviable dans la société?
Le suicide chez les jeunes est-il un geste de démission?
Les adolescents de 16 ans sont-ils trop jeunes pour posséder un permis de conduire?
Lindividu
Vivre dans une ville ne présente-t-il que des inconvénients?
« La place que réserve la société aux personnes handicapées nest guère enviable. » Pourquoi? Que pouvons-nous faire pour adoucir leur sort?
« Le citadin est un homme seul ». Pourquoi selon vous? Quels seraient les moyens à mettre en place pour remédier à la situation?
Décider de ce qui est bien ou mal est-il du ressort exclusif de lindividu?
Pourquoi lhomme moderne est-il un homme pressé?
Le féminisme a-t-il toujours sa raison dêtre dans la société? (les femmes ont-elles encore besoin de défendre leurs droits?)
Les médias
À partir dune annonce publicitaire au choix de la personne : expliquez le besoin présenté et le désir suscité.
Devrait-on interdire la publicité qui sadresse aux enfants? Pourquoi?
Sommes-nous influencés par les médias?
La publicité fait-elle de nous des consommateurs avertis?
La publicité veut-elle le bien du consommateur?
La violence à la télévision influence-t-elle les comportements sociaux? Est-ce quelle rend les gens plus agressifs?
Les téléromans sont-ils le reflet de notre société?
Santé
La société est-elle responsable des personnes âgées?
La population devrait-elle payer en partie les soins de santé quelle reçoit?
Le prélèvement dorganes peut-il être effectué sans le consentement préalable de la victime dans le cas de mort accidentelle?
Le statut des médecines douces devrait-il être le même que celui des médecines traditionnelles?
Les situations problématiques
Est-ce la société ou les parents qui est responsable de la délinquance juvénile?
Toutes les personnes détenues devraient-elles avoir droit à une libération conditionnelle?
La légalisation de la drogue serait-elle la solution aux problèmes liés à la toxicomanie?
Pourquoi la violence est-elle souvent utilisée en situation de conflits? Quelles en sont les conséquences? Que devrait-on faire à la place?
La vente de jouets de guerre favorise-t-elle la violence dans la société? Les valeurs spirituelles ont-elles une place dans la société?
Le travail au noir devrait-il être toléré dans le contexte social actuel?
Le sida modifie-t-il le comportement sexuel des gens?
La technologie
Linformatique modifie-t-elle les rapports humains?
Lavènement de lautoroute électronique menace-t-il la vie privée des citoyens?
Les machines ont-elles libéré ou soumis les hommes?
La progression de la robotique conduit-elle à laffranchissement de lhumain?
La manipulation génétique contribue-t-elle nécessairement à lamélioration des espèces?
Bibliographie
Outils daide à lapprentissage, Service de consultation du Cégep de Sainte-Foy
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Sainte-Foy, mars 2006
Régine CLÉMENT, Services adaptés, octobre 2005. adaptation par Isabelle Grégoire , Cégep de Sainte-Foy, février 2006
Dans le présent coffre à outils, Pour comprendre une question, p. 90
construire le plan sur une autre feuille. Dans le présent coffre à outils, le plan en schéma des pages 88-89 peut être utile
Document disponible à la COOP du collège
Maud GODIN, René BREAULT et Mireille MONETTE , Le clou de la session-le travail long. & Christiane CARRIER-BOURDON (psychologue), Comment faire vos travaux longs.
Christiane CARRIER-BOURDON (psychologue), Comment faire vos travaux longs, exemple non modifié
Ibid., p. 25
le plan détaillé page 83 et le plan schéma page 88 sont deux outils pouvant faciliter la cohérence des idées
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Sainte-Foy , mars 2006
HEBDO GARNEAU 31/03/03
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive p. 120
Source inconnue
source inconnue. Le seul indice est le titre du document : La gestion du STRESS en milieu de travail.
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Sainte-Foy, mars 2006
CÉGEP DE LIMOILOU, Campus de Charlesbourg,( Secteur du cheminement personnel et vocationnel), Outils daide individuels, «le Stress», février 1998
source exacte inconnue. Informations présentes : Méthodes de travail,???
Ibid., p.18
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive p. 120
Johanne LALANCETTE, Gymnastique des fonctions cérébrales pour les aînés(es), Une aventure ludique par lexercice intellectuel, Centre de jour Foyer de Loretteville, 1990 (Programme dintervention auprès des aînés, tome 4)
Ibid., p.66
Ibid., p. 70
Ibid., p. 55
Ibid., p.48
Ibid., p25
Dr Danie BEAULIEU, (pas de titre), Le fonctionnement de la mémoire, Éditions Académie Impact,
Émilie LEMIRE AUCLAIR, La mémoire : fondements et méandres dune faculté qui oublie. (Si vous avez des commentaires ou des suggestions, nhésitez pas à communiquer avec Valérie Bonin, technicienne en travail au Service daide à lintégration des élèves (SAIDE) du cégep du Vieux Montréal, au (514) 982-3437, poste 7942.)
Contrôler sa mémorisation HYPERLINK "http://web2.uqat.ca/profu/textes/strat_app/06memorisation.htm" http://web2.uqat.ca/profu/textes/strat_app/06memorisation.htm , novembre 2005
La mémoire : HYPERLINK "http://www.prevention.ch/lamemoire.htm" http://www.prevention.ch/lamemoire.htm , 4 novembre 05
Source inconnue. Outil proposé par Karine Massicotte, T.E.S. et adapté par Isabelle Grégoire, mars 06
Source inconnue, mais le document porte sur le processus normal de la mémorisation en plusieurs leçons
Elisabeth GREBOT, Images mentales et stratégies dapprentissage, explication et critique, les outils modernes de la gestion mentale, partie Applications pratiques, ESF éditeur, Paris, 1994, p.9
Ibid., p. 23
Ibid., p. 24 (listes 1 et 2 prises sans en modifier le contenu)
Ibid., p. 25
Jean OUELLET (conseiller dorientation et psychologue), Sa motivation, comment laugmenter, la maintenir, la retrouver, Cégep François-Xavier-Garneau, janvier 1997
auteur inconnu, Outils daide individuels, la motivation, secteur du cheminement personnel et vocationnel, campus de Charlesbourg, (cet outil sest basé sur les extraits du livre La clé du savoir de David B. ELLIS, collège Survival inc. 1992, ISBN :2-921356-13-9
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive, p. 120
ROBILLARD, GRAVEL, ROBITAILLE, Complètement métho, trucs et astuces pour apprendre à apprendre, Laval, Beauchemin, 2002, p.17
source : Hélène Parent-Mourani, enseignante au département Techniques déducation spécialisée, Cégep de Sainte-Foy, septembre 2007
outil conçu par Karine Daigle, hiver 2001 mais la source initiale est inconnue
Dans le présent coffre à outils, La motivation, p. 49
Jacques LAMONTAGNE (Conseiller de laide pédagogique individuelle), Comment préparer des examens,
tableaux proposés dans le présent coffre à outils, La gestion du temps, p. 65
Dans le présent coffre à outils, La mémoire, p. 37
Isabelle GRÉGOIRE, Troubles dapprentissage au niveau collégial, p..57
[MORGAN, C.T. et J., Comment étudier, Montréal, McGraw-Hill, 1968, (tiré de ladaptation de Jacques LAMONTAGNE, API, Cégep de Sainte-Foy) ]
Mireille MONETTE et René BREAULT (C.O.), Saider soi-même face aux examens
Service de consultation, Cégep François-Xavier-Garneau, Comment gérer son anxiété lors des exposés oraux, janvier 2004
Ibid., p.4
il existe un tableau pour mettre par écrit les réponses aux questions et les garder ensuite dans un cartable. Si la situation revient, il sera alors possible de reprendre cette feuille pour évaluer la situation. Ce tableau se trouve dans le présent coffre à outils, p. 26
Dans le présent coffre à outils, La préparation aux examens, p. 52
Source : Document Comment rendre les élèves actifs lors de leur apprentissage, René BEAUDOIN et Nicole LABBÉ, Commission scolaire Beauce-Etchemins, Inspiré du modèle de Mc Carthy, 1981
Les styles dapprentissage: HYPERLINK "http://www.cegep-chicoutimi.qc.ca/reflets/refletsv9n2/reflet05.htm" http://www.cegep-chicoutimi.qc.ca/reflets/refletsv9n2/reflet05.htm
Ibid.
Ibid.
construit par Isabelle Grégoire, TES, Services adaptés, juin 06
ROBILLARD, GRAVEL, ROBITAILLE, Complètement métho, trucs et astuces pour apprendre à apprendre, Laval, Beauchemin, 2002, pp.24-31
Ibid., p. 27 (exemple repris tel quel)
Ibid., p.28
Ibid., p.30 (exemple repris tel quel)
Chaque outil proposé se trouve aux pages 68 à72
Bernard DIONNE, Pour réussir, guide méthodologique pour les études et la recherche, Éditions Études Vivantes, Laval, 1993, p.8
Ibid., p.13
Ibid., p. 14
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive, p. 120
Cégep FRANÇOIS-XAVIER-GARNEAU, Comment prendre des notes en classe, , mai 1994
Karina WHITTOM, La prise de notes, cahier de formation, hiver 2004
Cégep FRANÇOIS-XAVIER-GARNEAU, Comment prendre des notes en classe, , mai 1994, page 2
Mireille MONETTE (C.O) Notes de cours : comment les prendre sans tout prendre?
Karina WHITTOM, La prise de notes, cahier de formation, hiver 2004, p.13
Ibid., p.14
Cégep FRANÇOIS-XAVIER-GARNEAU, Comment prendre des notes en classe, , mai 1994, page 5
Guide de base proposé par Isabelle Grégoire, TES, Services adaptés, hiver 05. Il est important de ne pas mêler létudiant dans sa démarche. Toujours garder à lesprit que les étudiants en difficulté nont pas nécessairement de méthodes.
Isabelle GRÉGOIRE, Troubles dapprentissage au niveau collégial, guide dintervention, Cégep de Sainte-Foy, 2003
Outil proposé par Isabelle Grégoire, TES, Services adaptés
Le plan détaillé vierge se trouve dans la section Et si on parlait de lécole, sous-section «outils variés»
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Sainte-Foy, automne 2004
CÉGEP DE SAINTE-FOY, Outils daide à lapprentissage, Service de consultation, p.18
Informations tirées dun dossier réalisé par Brigitte CHEVALIER et Béatrice RÉMY, PHOSPHORE, « la lecture en 4 leçons », novembre 2000, pp. 97-99
Aristote
Brigitte CHEVALIER et Béatrice RÉMY, PHOSPHORE, « la lecture en 4 leçons », novembre 2000, p.98
Ibid., p. 100
ROBILLARD, GRAVEL & ROBITAILLE, Complètement Métho, « comment lire efficacement », Laval, 2002, p.42
Outil écrit par Karine Daigle, hiver 2001 (source inconnue)
Dans le présent coffre à outils, La motivation, p. 49
Dans le présent coffre à outils, La concentration, p. 29
Dans le présent coffre à outils, La préparation aux examens, p. 52
Texte de Jean BERNARD, table de concertation, Éducation main-duvre de la Rive Sud, Vol. 2, no 2, mars 1994
Texte dHélène GIGUÈRE adapté par Marc BOURNIVAL, La Dépêche, Vol. 20, no 2, août 1993
Source non précisée mais susceptible dêtre la suivante : Traduite et adaptée de Janis &Mann. Décision Makin : a psychological analysis of conflict, choice and commitment. Free press, 1977
COLLÈGE DE LIMOILOU, Campus de Charlesbourg, Laffirmation de soi, Service dorientation et de psychologie, janvier 1996
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive, p. 120
Techniques daffirmation de soi et communication efficace : HYPERLINK "http://bcandide.tripod.com/affirmation.html" http://bcandide.tripod.com/affirmation.html, 13/03/02 (impossible dy accéder à ce jour 12 sept.-05)
ADLER, R.B., et TOWNE, N. Communication et interactions, Éditions Études vivantes, Montréal, (1998)
Ibid., p. 36
Tel-jeunes- problèmes personnels, HYPERLINK "http://www.teljeunes.com/thematiques/h/h4.asp" http://www.teljeunes.com/thematiques/h/h4.asp , 13 mars 2002
AIDES-Quest-ce que lestime de soi?. HYPERLINK "http://www.estimedesoi.org/billets.html" http://www.estimedesoi.org/billets.html , 14 mars 2002
Dans le présent coffre à outils, La pensée positive, p.120
Dans le présent coffre à outils, Questionnaires variés, p. 125
MASLOW, Abraham. Vers une psychologie de lêtre, Fayard, Paris, 1972
Dans le présent coffre à outils, La motivation, p. 49
COLLÈGE DE LIMOILOU, Campus de Charlesbourg, Les émotions et les pensées, Secteur du cheminement personnel et vocationnel, , février 1998
ADLER, R.B., et TOWNE, N. Communication et interactions, Éditions Études vivantes, Montréal, (1998), p. 35
Ibid., p.44
Ibid., p. 52
Ibid., p. 55
Regroupement de sentiments et démotions à partir de différentes listes et de mon expérience
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p.33
ibid. p.33
ibid. p.34
Ibid., p. 37
Dans le présent coffre à outils, Lestime de soi, p. 114
un texte sur le bonheur est disponible à la page suivante, p.123
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC., 1990, p.127
Ibid., p.126
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p.123
texte reçu par le biais dInternet, source inconnue.
Source non identifiée
Source inconnue
SAMI-DPS, Quel est mon profil dapprentissage, HYPERLINK "http://www.savie.qc.ca/samidps/QuestionnaireTeluq/Questionnaire1/Questionnaire1.htm" http://www.savie.qc.ca/samidps/QuestionnaireTeluq/Questionnaire1/Questionnaire1.htm , 21 novembre 2005
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Ste-Foy, décembre 05
Jean-Pierre LACASSE (C.O), Outils dorientation, section « qualités personnelles », Service dorientation scolaire et professionnelle, Collège de Limoilou, campus de Québec, révision mars 2000
ÉQUITRAVAIL, Ta personnalité : un atout majeur dans ton emploi futur
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Ste-Foy, décembre 05
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Ste-Foy, décembre 05
Réécrit comme dans la version originale.
Les définitions nont pas été modifiées
Nicole GAGNON (C.O), Démarche didentification dun choix de carrière, étape 1 savoir qui je suis, Service dorientation, Collège de Rimouski
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Ste-Foy, décembre 05
Isabelle GRÉGOIRE, Cégep de Ste-Foy, décembre 05
SAVARD, R(1990). Counseling demploi : démarches dinsertion et dadaptation professionnelles, Commission de formation professionnelle de la main-duvre (C.F.P.-Région de lEstrie)
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Dans le présent coffre à outils, Laffirmation de soi, p. 110
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Karine Massicotte, Cégep de Sainte-Foy, Automne 2003
Mon jardin secret : HYPERLINK "http://prescolaire.grandmonde.com/activites/pedagogie_projets/pr_pr_09.htm" http://prescolaire.grandmonde.com/activites/pedagogie_projets/pr_pr_09.htm
Dans le présent coffre à outils, Émotions et sentiments, p. 119
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p.103
Dans le présent coffre à outils, Émotions et sentiments, p. 119
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p.104
Gilbert LAROCQUE, Se comprendre par soi-même par des tests, les éditions de lhomme, Montréal, 1979
Pour retrouver son estime de soi, sa confiance en soi : HYPERLINK "http://bcandide.tripod.com/confianceensoi.html" http://bcandide.tripod.com/confianceensoi.html , 13 mars 2002 (site non retrouvable)
COMMUNICATION, HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Communication#Introduction" http://fr.wikipedia.org/wiki/Communication#Introduction , (Wikipédia Lencyclopédie libre), 15 juin 06
FEED-BACK, HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Feedback" http://fr.wikipedia.org/wiki/Feedback , juin 2006
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p. 184
MYERS, Les bases de la communication humaine, une approche théorique et pratique, 2e édition, Montréal, Chenelière/McGraw-Hill, 1990,
Ibid., p. 299
Ibid., p..327
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Dans le présent coffre à outils, Mes valeurs et mes besoins, p. 144
Ibid., p.351
Ibid., p. 351
Claudia RAINVILLE, Vivre en harmonie avec soi et les autres, Éditions du club Québec loisirs INC.,1990, p. 196
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Jean DESMARAIS et Hélène TRIFIRO, Vies-à-Vies, bulletin du Service dorientation et de consultation psychologique, « comment travailler en équipe sans perdre ses amis? », volume 3-numéro 4, Montréal, février 1991
ROBILLARD, GRAVEL & ROBITAILLE, Complètement Métho, « comment lire efficacement », Laval, 2002, p. 20
Ibid., p.22
Ibid., p. 22
Dans le présent coffre à outils, La résolution de conflits, p. 180
Dans le présent coffre à outils, Le travail déquipe, p. 176
Pascale VEILLEUX (T.S), Services adaptés, Médiation et résolution de conflits, document de formation remis 30 mars 06
Méthode de résolution de conflits interpersonnels, méthode DESC (source inconnue)
COFFRE DOUTILS, techniques de communication : HYPERLINK "http://www.redpsy.com/outils/communication.html" http://www.redpsy.com/outils/communication.html
Ibid. (Lexemple na pratiquement pas été modifié. )
4 sources importantes :
Questions pour la compréhension de texte (15/01/04): HYPERLINK "http://sasked.gov.sk.ca/docs/francais/fransk/schumaines/sci10/unite4/4_1c.html" http://sasked.gov.sk.ca/docs/francais/fransk/schumaines/sci10/unite4/4_1c.html
Liste de devoirs dargumentation (19/06/03) : HYPERLINK "http://www.ac.grenoble.fr/lombardiere/francais/html/zlistdevarg.htm" http://www.ac.grenoble.fr/lombardiere/francais/html/zlistdevarg.htm
Liste de sujets proposés aux candidats depuis le 13 mai 1992 : source inconnue.
Sujets dexpression écrite pour la classe de FLE# : HYPERLINK "http://www.xtec.es~sgirona/fle/fle_sujets.htm" http://www.xtec.es~sgirona/fle/fle_sujets.htm
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Services adaptés Cégep de Sainte-Foy juin 2006 PAGE 124
Services adaptés Cégep de Sainte-Foy juin 2006 PAGE 1
Services adaptés Cégep de Sainte-Foy juin 2006
Amis
Travail
Famille
Loisirs
STIMULUS DÉCLENCHEUR
MENACE PERÇUE
INTERPRÉTATION CATASTROPHIQUE
APPRÉHENSIONS
SENSATIONS CORPORELLES
NOUVEL ÉQUILIBRE
ÉTAT DÉQUILIBRE
DIFFICULTÉS
Maturation
DÉSÉQUILIBRE
INADAPTATION
CONDITIONS DÉFAVORABLES
CONDITIONS FAVORABLES
PROCESSUS DE RÉADAPTATION
INADAPTATION DURABLE
RE- lire
RE- copier
RÉ- écrire
RE- voir
RÉ- expérimenter
Jai DONC une bonne motivation et ma réussite ou mon échec dépend de moi uniquement.
je me sens ALORS en position de contrôle puisque je peux faire varier la quantité de mes efforts.
SI jexplique mes échecs ou réussites par les efforts que je fournis,
HPM
PRODUCTIVITÉ
Dynamique
Imaginatif
1. DIVERGEUR
Expérimentation concrète
Implication
Pratique
Analytique
3. CONVERGEUR
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