Td corrigé SNDS2_Cameroun_def_10_09_2015.doc - NSDS GUIDELINES pdf

SNDS2_Cameroun_def_10_09_2015.doc - NSDS GUIDELINES

Des efforts d'amélioration de la coordination sont en cours notamment avec les activités de ..... Proportion d'administrations ayant acquis des licences pour des logiciels ... Nombre de chefs de projets ayant bénéficié, au courant de l'année, d' un ..... Réalisation du Recensement Général des Entreprises (2ème et 3ème). 5.




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REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix-Travail-Patrie
----------------REPUBLIC OF CAMEROON
Peace-Work-Fatherland
----------------Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire
----------------Ministry of Economy, Planning and Regional Development
--------------Conseil National de la StatistiqueNational Statistics Council












STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA STATISTIQUE DU CAMEROUN : SNDS 2015 - 2020






Table des matières

 TOC \o "1-3" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc425234643" SIGLES ET ABREVIATIONS  PAGEREF _Toc425234643 \h iii
 HYPERLINK \l "_Toc425234644" AVANT PROPOS  PAGEREF _Toc425234644 \h vi
 HYPERLINK \l "_Toc425234645" INTRODUCTION  PAGEREF _Toc425234645 \h 8
 HYPERLINK \l "_Toc425234646" 1. SYNTHESE DU DIAGNOSTIC DU SYSTEME NATIONAL D’INFORMATION STATISTIQUE  PAGEREF _Toc425234646 \h 9
 HYPERLINK \l "_Toc425234647" 1.1 Demande nationale de statistiques officielles  PAGEREF _Toc425234647 \h 10
 HYPERLINK \l "_Toc425234648" 1.2 Offre nationale de statistiques officielles  PAGEREF _Toc425234648 \h 10
 HYPERLINK \l "_Toc425234649" 1.3 Identification par domaine, des problèmes, causes et effets liés à la production statistique  PAGEREF _Toc425234649 \h 12
 HYPERLINK \l "_Toc425234650" 1.3.1 Cadre juridique et institutionnel  PAGEREF _Toc425234650 \h 12
 HYPERLINK \l "_Toc425234651" 1.3.2 Ressources humaines  PAGEREF _Toc425234651 \h 13
 HYPERLINK \l "_Toc425234652" 1.3.3 Ressources matérielles et technologiques  PAGEREF _Toc425234652 \h 13
 HYPERLINK \l "_Toc425234653" 1.3.4 Ressources financières  PAGEREF _Toc425234653 \h 14
 HYPERLINK \l "_Toc425234654" 1.3.5 Coopération, recherche et développement  PAGEREF _Toc425234654 \h 14
 HYPERLINK \l "_Toc425234655" 1.3.6 Production statistique  PAGEREF _Toc425234655 \h 15
 HYPERLINK \l "_Toc425234656" 1.3.7 Diffusion, communication et archivage  PAGEREF _Toc425234656 \h 16
 HYPERLINK \l "_Toc425234657" 1.3.8 Analyse des effets potentiels de l’environnement externe  PAGEREF _Toc425234657 \h 16
 HYPERLINK \l "_Toc425234658" 1.3.9 Synthèse des forces, faiblesses, opportunités et menaces du SNIS  PAGEREF _Toc425234658 \h 17
 HYPERLINK \l "_Toc425234659" 2. ENJEUX ET CHOIX STRATEGIQUES  PAGEREF _Toc425234659 \h 17
 HYPERLINK \l "_Toc425234660" 2.1 Enjeux et défis  PAGEREF _Toc425234660 \h 17
 HYPERLINK \l "_Toc425234661" 2.2 Vision du Système National d’Information Statistique  PAGEREF _Toc425234661 \h 19
 HYPERLINK \l "_Toc425234662" 2.3 Mission du Système National d’Information Statistique  PAGEREF _Toc425234662 \h 19
 HYPERLINK \l "_Toc425234663" 2.4 Axes stratégiques  PAGEREF _Toc425234663 \h 19
 HYPERLINK \l "_Toc425234664" 3. CADRE LOGIQUE AXE SUR LES RESULTATS  PAGEREF _Toc425234664 \h 26
 HYPERLINK \l "_Toc425234666" 4. PLAN D’ACTIONS PRIORITAIRES  PAGEREF _Toc425234666 \h 32
 HYPERLINK \l "_Toc425234667" 4.1 Cadre institutionnel, coordination et gouvernance  PAGEREF _Toc425234667 \h 32
 HYPERLINK \l "_Toc425234668" 4.2 Renforcement des capacités (humaines et matérielles) du SNIS  PAGEREF _Toc425234668 \h 33
 HYPERLINK \l "_Toc425234669" 4.3 Enquêtes et recensements  PAGEREF _Toc425234669 \h 34
 HYPERLINK \l "_Toc425234670" 4.4 Etudes  PAGEREF _Toc425234670 \h 37
 HYPERLINK \l "_Toc425234671" 4.5 Mise en place des SIG  PAGEREF _Toc425234671 \h 39
 HYPERLINK \l "_Toc425234672" 4.6 Mise en place des Systèmes d'Information Statistique et production des statistiques courantes  PAGEREF _Toc425234672 \h 40
 HYPERLINK \l "_Toc425234673" 4.7 Opérations statistiques prioritaires  PAGEREF _Toc425234673 \h 42
 HYPERLINK \l "_Toc425234674" 5. DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE, SUIVI-EVALUATION ET REPORTING  PAGEREF _Toc425234674 \h 46
 HYPERLINK \l "_Toc425234675" 5.1 Dispositif de mise en œuvre  PAGEREF _Toc425234675 \h 46
 HYPERLINK \l "_Toc425234676" 5.2 Suivi-évaluation de la SNDS2  PAGEREF _Toc425234676 \h 46
 HYPERLINK \l "_Toc425234677" 5.2.1 Indicateurs de suivi-évaluation de la SNDS2  PAGEREF _Toc425234677 \h 47
 HYPERLINK \l "_Toc425234678" 5.2.2 Dispositif institutionnel  PAGEREF _Toc425234678 \h 48
 HYPERLINK \l "_Toc425234679" 5.2.3 Mécanisme de suivi au niveau des résultats opérationnels  PAGEREF _Toc425234679 \h 48
 HYPERLINK \l "_Toc425234680" 5.2.4 Mécanisme de suivi et évaluation au niveau des effets et impacts  PAGEREF _Toc425234680 \h 49
 HYPERLINK \l "_Toc425234681" 5.3 Risques et hypothèses  PAGEREF _Toc425234681 \h 50
 HYPERLINK \l "_Toc425234682" 5.4 Recommandations pour la mise en œuvre  PAGEREF _Toc425234682 \h 51
 HYPERLINK \l "_Toc425234683" 6. BUDGETISATION ET FINANCEMENT DE LA STRATEGIE  PAGEREF _Toc425234683 \h 52
 HYPERLINK \l "_Toc425234684" CONCLUSION  PAGEREF _Toc425234684 \h 54
 HYPERLINK \l "_Toc425234686" ANNEXES  PAGEREF _Toc425234686 \h 55
 HYPERLINK \l "_Toc425234687" A1. Cadre d’évaluation de la qualité des données  PAGEREF _Toc425234687 \h 55
 HYPERLINK \l "_Toc425234688" A2. Indicateurs de renforcement des capacités statistiques  PAGEREF _Toc425234688 \h 58
 HYPERLINK \l "_Toc425234689" A3. Arbre à problèmes du Système statistique camerounais en avril 2014  PAGEREF _Toc425234689 \h 59
 HYPERLINK \l "_Toc425234690" A4. Programmation statistique 2015-2020  PAGEREF _Toc425234690 \h 64
 HYPERLINK \l "_Toc425234691" A5. Budgétisation des activités du programme statistique 2015-2020  PAGEREF _Toc425234691 \h 79
 HYPERLINK \l "_Toc425234692" A6. Analyse des effets potentiels de la SNDS 2  PAGEREF _Toc425234692 \h 91
 HYPERLINK \l "_Toc425234693" A7. Encrage de la Stratégie avec les Objectifs de Développement Durable  PAGEREF _Toc425234693 \h 121
 HYPERLINK \l "_Toc425234694" A8. Budgétisation des activités permettant le suivi les Objectifs de Développement Durable  PAGEREF _Toc425234694 \h 182

SIGLES ET ABREVIATIONS
AFRISTATObservatoire Economique et Statistique d'Afrique SubsaharienneAMOProgramme d’Appui à la Maîtrise d’Ouvrage des Administrations du secteur rural MINADER - MINEPIAARSELAgence de Régulation du Secteur de l’ElectricitéATSAgent Technique de la StatistiqueBADBanque Africaine de DéveloppementBEACBanque des Etats de l’Afrique CentraleBIPBudget d’Investissement PublicBITBureau International du TravailBMBanque MondialeBUCREPBureau Central des Recensements et des Etudes de PopulationC2DContrat de Désendettement - DéveloppementCAMERCAPProjet de Renforcement des Capacités en Gestion Economique et Financière du CamerounCamSEDCameroon Socio-Economics Data baseCDMTCadre de Dépense à Moyen TermeCEMACCommunauté Economique et Monétaire de l’Afrique CentraleCNPSCaisse Nationale de Prévoyance SocialeCNSConseil National de la StatistiqueCRESSCountry Report on Support of StatisticsDCRDépartement de la Coopération, de la Coordination Statistique et de la Recherche /INSDGDDirection Générale des DouanesDGIDirection Générale des ImpôtsDGSNDélégation Générale à la Sûreté NationaleDGTCFMDirection Générale du Trésor, de la Coopération Financière et MonétaireDSCEDocument de Stratégie pour la Croissance et l’EmploiDSFDéclaration Statistique et FiscaleECAM3Troisième Enquête Camerounaise Auprès des MénagesEDS/MICS IV4e Enquête Démographique et de Santé et à Indicateurs MultiplesEESIEnquête sur l’Emploi et le Secteur InformelFAOFood and Agriculture OrganisationICCIndice du Coût à la ConstructionIHPCIndice Harmonisé des Prix à la ConsommationINPIndice National des PrixINSInstitut National de la StatistiqueINSEEInstitut National de la Statistique et des Etudes EconomiquesIPIIndice de la Production IndustrielleIPPAIndice des Prix des Produits Agricoles IPTSIngénieur Principal des Travaux StatistiquesISEIngénieur Statisticien EconomisteITSIngénieur des Travaux StatistiquesMICSMultiple Indicators’ Cluster Survey MINAC Ministère des Arts et de la CultureMINADERMinistère de l’Agriculture et du Développement RuralMINATDMinistère de l’Administration Territoriale et de la DécentralisationMINCOMMERCEMinistère du CommerceMINEDUBMinistère de l’Education de Base MINEEMinistère de l’Energie et de l’EauMINEFOPMinistère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle MINEPATMinistère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du TerritoireMINEPDEDMinistère de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable MINEPIAMinistère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales MINESECMinistère des Enseignements Secondaires MINFOFMinistère des Forêts et de la FauneMINIMIDTMinistère de l’Industrie, des Mines et du Développement TechnologiqueMINJUSTICEMinistère de la JusticeMINPMEESAMinistère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et de l’ArtisanatMINSANTEMinistère de la Santé PubliqueMINTMinistère des TransportsMINTOULMinistère du Tourisme et des LoisirsNSDDNorme Spéciale de Diffusion des DonnéesOMDObjectifs du Millénaire pour le DéveloppementOMSOrganisation Mondiale de la SantéPAGTProgramme pour l’Amélioration de la Gouvernance et de la Transparence dans la Gestion des Finances PubliquesPARIS21Partnership in Statistics for Development in the 21st CenturyPASEProgramme d’Appui au Secteur EducatifPETSPublic Expenditure Tracking SurveyPNDPProgramme National de Développement ParticipatifPNUDProgramme des Nations Unies pour le DéveloppementPTFPartenaire Technique et FinancierRGAERecensement Général de l’Agriculture et de l’ElevageRGERecensement Général des Entreprises et des EtablissementsRGPHRecensement Général de la Population et de l’HabitatSNDSStratégie Nationale de Développement de la StatistiqueSNISSystème National d’Information StatistiqueTPSTechnicien Principal de la StatistiqueTRETableau Ressources EmploisUEUnion EuropéenneUNESCOOrganisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la CultureUNFPAUnited Nations Population FundUNICEFUnited Nations Children’s Emergency Fund
AVANT PROPOS
La Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) est le cadre de référence de l’action gouvernementale en matière de promotion des questions statistiques. Elle définit et spécifie des outils permettant de suivre et d’évaluer les efforts du Gouvernement dans tous les secteurs prioritaires.
La première stratégie a couvert la période 2009-2013 et est arrivée à son terme avec des résultats satisfaisants quoiqu’insuffisants. De nombreuses avancées ont été relevées notamment dans le volume de la production statistique. Ces efforts doivent être entretenus et orientés vers les aspects qualitatifs qui semblent être au cœur des insatisfactions notées.
La mise en œuvre de la SNDS 2009-2013 a permis de tirer plusieurs leçons, et notamment l’alignement des PTF sur la SNDS, conformément à la Déclaration de Paris. L’élaboration du rapport sur les appuis financiers à la statistique 2009-2011 (CRESS) réalisée avec l’appui de PARIS21 l’a prouvé.
La mobilisation des ressources a été appréciable, même si les retards n’ont pas permis de produire à temps les résultats escomptés. Cette situation a mis en exergue la nécessité d’un financement pérenne des activités de la statistique.
Plusieurs rapports ont été publiés à la grande satisfaction des pouvoirs publics et des PTF. L’INS a été de plus en plus sollicité à travers les conventions d’assistance technique pour appuyer les administrations sectorielles. L’INS a été parfois invité à prendre part à des rencontres de haut niveau souvent présidées par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement ; ce qui traduit l’importance grandissante à lui accordée en tant que coordonnateur du Système National d’Information Statistique (SNIS).
La définition d’une nouvelle stratégie se préoccupe de continuer le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) et des différentes stratégies sectorielles de développement.
Cette nouvelle stratégie devrait pouvoir permettre au SNIS, d’accompagner l’Etat du Cameroun vers son émergence à l’horizon 2035. Cette émergence se traduit dans le domaine statistique par le passage du pays du Système Général de Diffusion des Données (SGDD) qui a été mis en place pour les pays en voie de développement vers la Norme Spéciale de Diffusion de Données (NSDD) qui, s’il est encore besoin de le rappeler, est plus contraignante pour les pays qui y adhèrent mais leur garantit un peu plus d’opportunités sur certains aspects notamment les marchés financiers.
En alignant la SNDS à l’horizon du DSCE, l’une des raisons est d’afficher le fait que la statistique est considérée comme l’un des secteurs clés du DSCE. Comme tel, elle ne saurait avoir une autre échéance. En outre, cette révision intègre les préoccupations liées à l’Agenda de développement durable Post 2015 (Agenda Post-2015).
Compte tenu du contexte, la présente stratégie intègre les questions émergentes telles la problématique de l’environnement et des changements climatiques, la gouvernance, paix et sécurité, le progrès social, etc. Tout en prenant aussi en compte, les priorités qui découlent de la mise en œuvre de la SNDS 2009-2013, la SNDS 2014-2020 a intégré les préoccupations liées notamment :
aux Principes fondamentaux de la Statistique Officielle révisés en 2014 ;
à l’environnement et changements climatiques ;
à la gouvernance, la paix et la sécurité (GPS) ;
au Système d’Information Géographique (SIG) ;
au progrès social.
Le Gouvernement saisit l'occasion pour renouveler ses remerciements à tous les acteurs du SNIS et les Partenaires au développement pour leur étroite collaboration et pour les appuis multiformes et constants qu'ils n'ont cessé d'apporter pour le développement du Cameroun en général et de la statistique en particulier.
Le Ministre de l’Economie, de la Planification
et de l’Aménagement du Territoire,


Emmanuel NGANOU DJOUMESSI

INTRODUCTION
La révision de la SNDS 2009-2013 intervient dans un contexte international marqué principalement par l’adoption en 2011 à Busan (Corée du Sud) du Plan d’Action de Busan pour la Statistique (BAPS) qui dispose que les statistiques doivent être de bonne qualité pour la prise de décisions, les résultats, la redevabilité/responsabilité et la transparence. Au plan régional cette stratégie a pris en compte les orientations de la Stratégie d’Harmonisation des Statistiques en Afrique (SHaSA) et les principes de la Charte Africaine de la Statistique (CAS).
Au niveau national, le contexte est marqué par le passage au budget-programme qui fonde la gestion sur les résultats. Dans ce cadre, l’outil statistique est appelé à jouer un rôle très important en ce sens qu’il permet de rendre disponibles les indicateurs pour la mesure des progrès vers l’atteinte des objectifs fixés. Il s’agit ici entre autre de l’évaluation des impacts de la mise en œuvre du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) et des stratégies sectorielles dans leurs différentes dimensions.
La mise en œuvre de la SNDS 2009-2013 a permis de tirer plusieurs leçons, et notamment l’alignement des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) sur la SNDS, conformément à la Déclaration de Paris. Il a été constaté que la mobilisation des ressources a été appréciable, même si les retards n’ont pas permis de produire à temps les résultats escomptés. Cette situation met en exergue la nécessité d’un financement pérenne des activités de la statistique. Au crédit de la SNDS 2009-2013, on note la publication de plusieurs rapports à la grande satisfaction des pouvoirs publics et des PTF.
Il est donc nécessaire, d’intégrer dans la SNDS2 tous ces éléments de contexte ainsi que les questions émergentes qui justifient une nouvelle demande en informations statistiques telles la problématique de l’environnement et des changements climatiques, la gouvernance, paix et sécurité, le progrès social, etc.
En alignant la SNDS à l’horizon du DSCE, l’une des raisons est d’afficher le fait que la statistique est considérée comme l’outil nécessaire pour le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du DSCE et des différentes stratégies sectorielles de développement. Comme tel, elle ne saurait avoir une autre échéance. En outre, cette révision intègre les préoccupations liées à l’Agenda de développement durable Post 2015 (Agenda Post-2015). La mise en œuvre de cette stratégie devra pouvoir permettre au SNIS d’accompagner le Cameroun vers son émergence à l’horizon 2035.
La présente stratégie 2015-2020 livre dans son premier point une synthèse du diagnostic du SNIS, il présente ensuite les enjeux et les choix stratégiques. Le troisième point de ce document présente le cadre logique de la stratégie et le quatrième fait l’Etat du Plan d’Action Prioritaire. Le cinquième point abordé est le dispositif de mise en œuvre et de suivi évaluation, alors que le dernier traite de la budgétisation et du financement de la stratégie.
SYNTHESE DU DIAGNOSTIC DU SYSTEME NATIONAL D’INFORMATION STATISTIQUE
Le Système National d’Information Statistique (SNIS) comprend l’ensemble des services et organismes qui ont pour mission de fournir aux administrations publiques ; aux entreprises ; aux organisations nationales, sous-régionales, régionales et internationales ; aux médias ; aux chercheurs et au public ; les données statistiques se rapportant aux domaines économique, social, démographique, culturel et environnemental entre autres. Outre les fournisseurs d’informations statistiques, le SNIS encadré par le Conseil National de la Statistique (CNS), organe consultatif qui oriente et supervise ses activités, intègre toute la chaîne des utilisateurs statistiques, qu’ils soient professionnels, occasionnels ou potentiels. Il repose fondamentalement sur 4 piliers :
l’Institut National de la Statistique (INS) ;
le Bureau Central des Recensements et des Études de Population (BUCREP) ;
les entités statistiques des départements ministériels sectoriels et autres administrations ou organismes à caractère public ;
les écoles de formation de statisticiens et démographes (ISSEA, IFORD…).
En dehors de l’INS et du BUCREP, classés au groupe zéro dont la mission se définit essentiellement par l’activité statistique, les entités statistiques des ministères se trouvent placées à des niveaux hiérarchiques variables reflétant leur niveau de développement. Dans une précédente étude, reprise et actualisée dans la SNDS, ces entités ont été classées en 3 groupes :
le groupe 1 dont le niveau de développement est acceptable ;
le groupe 2 dont le niveau de développement est médiocre 
le groupe 3 dont le niveau de développement est quasi nul.
En outre, le système statistique camerounais est lié à diverses organisations internationales notamment :
l’Organisation des Nations Unies (ONU) ;
l’Union Africaine (UA) ;
la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) ;
l’Observatoire Economique et Statistique d'Afrique Subsaharienne (AFRISTAT) ;
l’Organisation de la Conférence Islamique (OCI).
Par ailleurs, ces acteurs interviennent dans le système en tant que producteurs, utilisateurs ou partenaires au développement de la statistique.
Demande nationale de statistiques officielles
Les statistiques constituent un outil essentiel d’aide à la prise de décisions et à la recherche. Les utilisateurs des données statistiques peuvent être nationaux ou internationaux. On les classe en six groupes.
Les ministères de coordination
Il s’agit des administrations qui ont une action transversale dans des domaines bien précis. Ce sont : le Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire qui a la charge du suivi des questions de développement, le Ministère des Finances qui gère les ressources financières de l’Etat et le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative qui s’occupe de la gestion des ressources humaines.
Les ministères sectoriels et organismes étatiques
Les ministères sectoriels (Education, Santé, Agriculture, Travail, etc.) ainsi que les autres organismes étatiques s’appuient sur les statistiques pour concevoir et évaluer leurs politiques et leurs programmes sectoriels.
La Banque Centrale
Elle conçoit la politique monétaire à l’aide des données statistiques sur la monnaie, le crédit et les marchés financiers.
Les organismes étatiques infranationaux
Les organismes étatiques infranationaux (régions, communes…) ont besoin de données pour l’élaboration et le suivi des politiques locales de développement.
Le secteur privé, la société civile, les universités et centres de recherche, les organisations internationales
On classe ici, les groupes socio-économiques comme la chambre de commerce et les associations professionnelles (GICAM, etc.), les syndicats, les associations des consommateurs, les étudiants et chercheurs, ainsi que les ONG.
Le grand public
Les statistiques peuvent être utilisées par le grand public pour prendre des décisions personnelles ou pour se faire des opinions, en particulier dans le processus de transparence démocratique.
Offre nationale de statistiques officielles
L’offre de données incombe au gouvernement qui a opté pour un système statistique décentralisé avec différents producteurs de données ayant des responsabilités et des moyens d’intervention différents.
Cette offre est régie par un cadre juridique et institutionnel et des ressources.

Les producteurs de statistiques officielles
On compte quatre principaux producteurs de données statistiques.
l’INS qui offre des informations issues des enquêtes et recensements sociodémographiques, économiques, culturelles et environnementales ;
le BUCREP qui met à la disposition du public des informations sur la population humaine et l’habitat ;
les administrations sectorielles qui fournissent des statistiques spécifiques à leur secteur ;
les autres producteurs (BEAC, CEMAC etc.).

1.2.2 Cadre de production

La production offerte s’appui sur les points suivants :
Cadre juridique et institutionnel
Sur le plan juridique, l’activité statistique au Cameroun est encadrée par la loi N°91/023 du 16 décembre 1991 relative aux recensements et enquêtes statistiques. Cette loi est complétée par un décret d’application N°93/407/PM du 07 mai 1993 qui crée le Conseil National de la Statistique (CNS).

Coordination du système
La coordination du Système National d’Information Statistique est assurée par le Conseil National de la Statistique qui est l’organe de coordination, de régulation et de consultation. L’INS assure le secrétariat technique.
Ressources
Une production statistique de qualité présuppose des préalables parmi lesquels des compétences techniques, les ressources matérielles, technologiques financières.
a) Ressources humaines
L’offre de professionnels de la statistique est assurée par le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative qui s’occupe du recrutement, et le Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire qui gère la formation et l’affectation des personnels formés.
b) Ressources matérielles et technologiques
L’Etat et les partenaires au développement mettent à la disposition du SNIS les ressources matérielles et technologiques nécessaires à la production et à l’offre des données statistiques.
c) Ressources financières
Les fonds alloués au développement de la statistique proviennent du budget de l’Etat et des partenaires au développement.
Partenariat
Le dispositif mis en place pour le partenariat à travers la SNDS1 fonctionne. L'INS dans son rôle de coordination apporte son appui technique aux administrations sectorielles pour la réalisation des études et opérations statistiques. De même il assure la coordination de la recherche des fonds dans le cadre de la coopération avec les partenaires au développement pour le financement de la statistique officielle.
Communication et diffusion
La mise à disposition des statistiques produites par le SNIS est assurée par les différentes entités du système à travers les rapports, les supports électroniques ainsi que les sites web. Une politique nationale de communication et de diffusion de l’information statistique a été élaborée.

Identification par domaine, des problèmes, causes et effets liés à la production statistique
Plusieurs problèmes qui entravent le bon fonctionnement du Système National d’Information Statistique ont été identifiés lors du diagnostic. Ces problèmes sont ciblés par domaines avec leurs causes et leurs effets.

Cadre juridique et institutionnel
Le problème central identifié est l’inefficacité de la coordination et de la gouvernance du SNIS.

Textes encadrant l’activité statistique au Cameroun
L’inefficacité de la coordination et de la gouvernance est fortement liée à l’obsolescence des textes régissant l’activité statistique au plan national. Au niveau international, la non ratification de certains instruments statistiques constitue un manquement significatif pour le système. Il est ainsi constaté une faible application des textes existants et une inadéquation du cadre juridique aux normes de production des statistiques de qualité.

Cadre institutionnel de l’activité statistique au Cameroun
Le cadre institutionnel de l’activité statistique au Cameroun est faiblement structuré et inapproprié. Le processus de création d’une unité en charge de la coordination de l’activité statistique dans certaines administrations sectorielles reste encore timide et la fonction statistique n’est pas suffisamment visible. Le cadre de concertation entre les producteurs reste faible et peu efficace avec les utilisateurs du SNIS. Il n’existe pas de cadre d’échanges entre producteurs et fournisseurs de données (entreprises, ménages, etc.). Les effets générés par cette situation sont multiples : (i) la non maîtrise des besoins en informations du système, (ii) la difficulté de centralisation des informations fiables, (iii) la diffusion des informations contradictoires d’une source de donnée à l’autre, (iv) la multiplicité de producteurs d’une même information ; toutes choses qui ne favorisent pas une utilisation rationnelle des ressources tant matérielles qu’humaines du système.

Ressources humaines
On note ici l’insuffisance des ressources humaines qualifiées et leur faible motivation.

Formation des ressources humaines
L’insuffisance de ressources humaines compétentes est imputable à la non maîtrise des besoins en ressources humaines du SNIS, la faible capacité d’accueil des écoles de statistique et de démographie et l’inexistence de plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique. On se retrouve en conséquence avec des postes de travail non pourvus ou pourvus par des profils inadaptés.

Gestion des ressources humaines

Le système statistique fait face à une déperdition de ses ressources humaines en raison de la forte mobilité des personnels statisticiens ou non. D’autres causes sont l’utilisation non optimale des ressources humaines formées, la faible motivation ainsi que le statut différencié du personnel en charge de la production statistique. L’abandon de certains postes de travail apparait comme la principale conséquence de cette déperdition.

Ressources matérielles et technologiques
On note ici des problèmes relatifs aux infrastructures, aux équipements et aux supports technologiques et statistiques. Ceux-ci peuvent globalement être résumés en l’inadéquation du cadre de travail et l’insuffisance des outils de travail.

Les infrastructures
Trois difficultés sont identifiées au niveau des infrastructures : (i) l’insuffisance de locaux, (ii) l’absence de commodités dans les espaces réservés à la production statistique ainsi que (iii) l’insuffisance d’espaces adéquats réservés à la production statistique. Cette situation entraine une promiscuité au lieu du travail et un faible rendement du personnel.
Les équipements
Les actions visant à renforcer les capacités du SNIS en certains équipements n’ont pas permis de résorber le déficit. Le système souffre également d’une mauvaise allocation du matériel informatique, roulant ou mobilier. Une autre difficulté est liée à la faible dotation en outils de maintenance du matériel informatique et roulant dans certains services en charge de la production statistique.

Supports technologiques et statistiques
L’intégration des TICs et des Systèmes d’Information Géographiques (SIG) dans le SNIS à l’effet d’optimiser la production reste encore timide. Cette situation persiste en raison de l’absence d’un schéma directeur de l’information géo référencée, de l’insuffisance de logiciels appropriés à la production statistique, de l’absence de banques de données interconnectées servant les besoins de toutes les unités du SNIS et du faible développement de l’infrastructure technologique et statistique.

Ressources financières
L’importance des ressources financières dans un système statistique n’est plus à démontrer. Le SNIS fait face à un problème de vulnérabilité du mécanisme de financement, tant au niveau des ressources internes qu’externes.

Ressources internes
Deux éléments sont à souligner à savoir la faible part du budget de l’Etat consacré à la production statistique dans les administrations sectorielles et l’absence de sécurisation des ressources. Ces deux principales sources de vulnérabilité du système de financement interne du SNIS sont dues par l’absence d’un fonds en faveur du développement de la statistique mobilisable à travers les taxes et centimes additionnels ; les procédures de mobilisation et de décaissement des ressources financières complexes et non adaptées ainsi que la faible priorité accordée au financement de la statistique. Les conséquence sont d’une part la dépendance financière excessive vis-à-vis des Partenaires au développement dont les actions sont ponctuelles et d’autre part la réorientation des ressources initialement allouées dans le budget de l’Etat à la production la statistique vers les activités toutes autres.

Ressources externes
L’appui financier des partenaires au développement est visible bien qu’insuffisant. Toutefois, l’appropriation insuffisante des procédures, la satisfaction des conditionnalités ainsi que l’inadéquation entre les textes de certains Partenaires et les exigences de la production statistique rendent difficiles la mobilisation des ressources financières. Cette situation entraîne des retards dans les décaissements des ressources financières ou tout simplement la forclusion.

Coopération, recherche et développement
Cette composante souffre d’un faible développement, tant au niveau de la coopération que de la recherche et développement.
Recherche et développement
Il existe entre les producteurs de données et les instituts de recherche une faible collaboration imputable au manque d’intérêt pour la prospective et à l’absence d’une culture de recherche.
Coopération et partenariat
La faible collaboration entre les structures du SNIS et la timide coopération avec les partenaires au développement, constituent les principales lacunes en matière de coopération et de partenariat. Les causes sous-jacentes sont multiples notamment l’inexistence de partenariat entre les structures du SNIS et les organisations de la société civile, la divergence des intérêts entre les acteurs impliqués et enfin le non respect de certains engagements pris dans les accords et conventions.

Production statistique
La production statistique souffre encore de l’insuffisance de la couverture et de l’assurance-qualité. Les domaines concernés sont les enquêtes et recensements, les statistiques de sources administratives, les agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux ainsi que les cartes thématiques.

Enquêtes statistiques et recensements
Les résultats d’enquêtes et recensements ne permettent pas de satisfaire les besoins des utilisateurs jusqu’au plus bas niveau du découpage administratif. Un autre constat porte sur l’existence de résultats contradictoires et le faible intérêt du public (usagers et d’autres utilisateurs) pour certains travaux ou résultats publiés par le système. Cette situation est due à : (i) la faible prise en compte des thématiques et des désagrégations pertinentes (genre, infranationale, infra annuelle…), la non réalisation de certaines enquêtes indispensables, (ii) la faible utilisation des normes de qualité, (iii) le non respect de la périodicité de réalisation et (iv) l’absence d’une évaluation permanente de la qualité des données suivant les normes.

Statistiques de sources administratives
La production et l’exploitation des statistiques de sources administratives restent insuffisantes pour diverses raisons : (i) la faible culture statistique chez certains acteurs du système statistique national, (ii) le caractère inexistant ou non fonctionnel du système d’information statistique dans certaines administrations sectorielles, (iii) la non disponibilité des données sous des formats exploitables dans certaines administrations sectorielles, (iv) la faible utilisation des outils de normalisation statistique, (v) la rétention de l’information par certains fournisseurs de données et (vi) la non prise en compte systématique de l’aspect "genre" dans la collecte des statistiques.

Agrégats macroéconomiques
Dans la production des comptes nationaux, on note une production insuffisante et irrégulière des statistiques macroéconomiques. Ceci est due à l’incohérence de certaines sources de données et à l’indisponibilité de certaines données sectorielles qui lorsqu’elles existent sont généralement présentées sous des formats difficilement exploitables.

Cartes thématiques
L’irrégularité et/ou l’absence de la production des cartes thématiques dans certaines administrations sont dues à : (i) l’accès limité à certaines bases de données, (ii) la désagrégation insuffisante des données démographiques projetées, (iii) l’indisponibilité des données actualisées, (iii) le caractère non existant ou non fonctionnel du système d’information statistique de certaines administrations sectorielles.

Diffusion, communication et archivage
La diffusion statistique, la communication et l’archivage demeurent approximatifs.

La diffusion
Les faiblesses de la diffusion résultent de l’inexistence de calendrier de diffusion, l’accès difficile aux données (publications, bases de données, etc.) pour le public, l’inexistence d’un catalogue de publications du SNIS, la faible centralisation des publications du SNIS et la faible production et/ou diffusion des métadonnées.

La communication
La communication en matière statistique est trop faible. Cette déficience est liée à une faible implication des médias dans la chaine de production statistique. Il en résulte une faible visibilité de l’activité statistique une insuffisante prise en compte de la statistique dans la définition et la mise en œuvre des politiques ainsi que la réticence des fournisseurs d’informations.

Archivage
Le dispositif d’archivage est faiblement développé et les causes sont multiples. Il s’agit du manque d’intérêt pour la fonction d’archivage, la faible utilisation des outils et techniques modernes d’archivages et l’insuffisance de personnel qualifié en matière de documentation et d’archivage. Ces problèmes rendent difficile l’exploitation des archives et entraînent la non sécurisation des données et publications.
Analyse des effets potentiels de l’environnement externe
L’adoption de la première SNDS en 2009 a apporté une dynamique nouvelle au SNIS. La Stratégie pour la Croissance et l’Emploi, cadre de référence de l’action gouvernementale, accorde une place de choix à la SNDS comme principal outil de suivi-évaluation.
Aussi, l’appropriation progressive des principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) au sein du gouvernement induit un intérêt croissant pour les statistiques. De même, le passage du budget des moyens au budget-programme met en exergue la nécessité de reconsidérer la production statistique.
En outre, la mise en œuvre de la décentralisation accroit les besoins en production statistique au niveau géographique le plus fin.
La coopération avec les partenaires internationaux en statistique constitue une aubaine pour la formation et le perfectionnement des ressources humaines, dont un manque en quantité et en qualité est palpable et constitue une réelle faiblesse pour le système statistique national. Il serait nécessaire d’exploiter toutes les opportunités offertes et de les combiner avec une approche intégrée de développement des ressources humaines, afin de relever le défi de la production statistique de qualité.
Cependant le programme statistique national ne bénéficie pas d’un financement conséquent pour assurer la production nécessaire. En plus, le financement consenti est fortement supporté par les partenaires au développement. La forte dépendance vis-à-vis des financements des partenaires oblige le système à ne plus se focaliser sur les besoins nationaux, mais à intégrer au maximum les désidératas des partenaires. En ce sens, le plaidoyer devrait être amplifié dans les différents domaines évoqués plus haut, afin de faire prendre conscience à la société en général de l’importance de la Statistique, dans le but d’amener le gouvernement à consentir beaucoup plus de fonds pour une tenue des statistiques de qualité au niveau national.

Synthèse des forces, faiblesses, opportunités et menaces du SNIS
Les forces du SNIS se résument à une prise de conscience qui se traduit par une volonté du Gouvernement de faire de la Statistique un outil d’aide à la prise de décision dans la définition et le suivi-évaluation des politiques nationales et sectorielles.
Des efforts constants sont ainsi faits pour améliorer la coordination, la production et le niveau des ressources au sein du SNIS.
Cependant, le système présente encore de nombreuses faiblesses qui le rendent peu efficace dans ses missions. En effet, la coordination, surtout au niveau sectoriel n’est pas normalement assurée, la production demeure insuffisante, irrégulière et inexistante dans certains cas. Les ressources sont fortement limitées ; le système et le niveau du financement sont peu satisfaisants et l’utilisation des bonnes pratiques encore très peu répandue.
Toutefois, le contexte national actuel, ainsi que l’environnement international, offrent au SNIS de réelles opportunités de développement. La nécessité de suivre les stratégies du gouvernement à différents niveaux et la coopération internationale dans divers aspects sont entre autres autant d’opportunités à saisir.
Il est important de relever que ces atouts et opportunités ne seront efficacement capitalisés que si les menaces qui pèsent sur le SNIS sont réellement maitrisées. Il s’agit surtout des problèmes liés aux ressources financières, aussi bien le système de financement que la mobilisation des ressources.
ENJEUX ET CHOIX STRATEGIQUES
Enjeux et défis
Cette stratégie ambitionne de fournir au Gouvernement un cadre performant de production des informations statistiques de qualité pour la définition, le suivi et l’évaluation des politiques nationales et sectorielles de développement.
La coordination statistique a été soulevée lors de l’évaluation de la précédente stratégie comme étant source importante de faiblesse du SNIS. L’atout principal du système est la mise en œuvre d’une première stratégie, qui a été l’occasion pour pratiquement tous les acteurs de comprendre leurs rôles respectifs au sein du système, particulièrement en ce qui concerne les organes de coordination. Il s’agira donc de penser efficacement les actions et programmes de coordination à intégrer dans cette stratégie. Il s’agira ensuite pour l’INS de jouer effectivement son rôle de leader dans l’animation du système. Des efforts d’amélioration de la coordination sont en cours notamment avec les activités de révision des textes de loi régissant l’activité statistique au Cameroun et le début de l’opérationnalisation de l’instruction du Premier Ministre de mettre en place des unités en charge de l’activité statistique dans les administrations sectorielles.
En revanche, des efforts restent à fournir en ce qui concerne notamment les aspects de suivi-évaluation, de culture statistique et de collaboration entre les différents acteurs. L’appropriation de la présente stratégie par les décideurs politiques est plus que nécessaire pour renforcer la coordination du système.
L’insuffisance des ressources humaines qualifiées constitue également un grand frein au développement du SNIS. Non seulement la quantité qui provient des écoles de formation est faible, mais aussi on assiste à une grande déperdition des personnels formés, principalement statisticiens, pour des carrières en dehors du système de production statistique ou simplement hors du pays. Pourtant, la mise en œuvre de la première stratégie a ravivé l’intérêt pour la fonction statistique auprès de plusieurs administrations, et celles-ci ont émis le souhait de disposer d’un dispositif statistique, et donc de personnels statisticiens et démographes. Par ailleurs, la mise en œuvre de la décentralisation va indubitablement induire des besoins en personnels formés dans le domaine de la statistique. Une stratégie efficace de gestion des ressources humaines serait indispensable pour une mise en œuvre réussie de la SNDS.
L’autre défi majeur du système est celui du financement de l’activité statistique en général. En effet, le financement national reste insuffisant et on observe une grande dépendance vis-à-vis des partenaires au développement. Il est question de relever cette enveloppe afin d’assurer une couverture statistique minimale, mais également de sécuriser les fonds nationaux alloués aux projets statistiques.
S’agissant de la sécurisation des financements, le système bénéficie d’une opportunité en la réforme des finances publiques, avec l’application depuis l’année 2013 des principes du budget-programme. Dans ce contexte, les fonds alloués aux activités statistiques ne pourront qu’être utilisés à cette fin. Il ne reste donc plus qu’à intéresser effectivement toutes les parties prenantes à l’élaboration des plans d’actions dans le cadre de la présente stratégie, en assurant une couverture aussi large que possible.
Il faudrait également relever, dans un moyen terme, l’enveloppe nationale dédiée à la statistique, de façon à supporter au moins 75% des financements nécessaires. En ce sens, il conviendrait entre autres de renforcer les capacités des gestionnaires de programmes au processus de maturation des projets et à la Gestion Axée sur les Résultats, éléments indispensables au suivi-évaluation, et donc à la tenue des statistiques de qualité.
Une action qui aura un effet de catalyseur dans toute action de plaidoyer engagée en faveur de la statistique serait d’améliorer la communication au sein du SNIS, cette communication qui intégrera une dimension stratégique d’échanges avec les utilisateurs. On y retrouvera également des aspects de diffusion des productions statistiques du SNIS. En effet, améliorer la communication aura comme effet d’améliorer la visibilité de la statistique dans la société en général, et de rendre de notoriété publique la nécessité absolue de disposer des statistiques fiables et actuelles. Ainsi toutes les parties prenantes seraient plus réceptives aux idées et actions de développement du système statistique.
Les choix stratégiques sont des options stratégiques mises ensemble par tous les acteurs du Système pour l’élaboration et la mise en œuvre de la SNDS. Ils comprennent la mission, la vision et les axes stratégiques du système statistique national.
Vision du Système National d’Information Statistique
La SNDS vise à asseoir à l’horizon 2020, un SNIS stable, efficient, produisant et diffusant à temps des données statistiques fiables, actuelles, répondant aux besoins de tous les utilisateurs notamment pour la conception ainsi que le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des politiques et programmes de développement, en vue de migrer vers la Norme Spéciale de Diffusion des Données (NSDD).
Mission du Système National d’Information Statistique
Le SNIS a pour mission de :
coordonner l’activité statistique ;
renforcer les capacités et la gestion des ressources humaines et matérielles;
produire, disséminer et archiver les données et métadonnées de qualité ;
suivre et évaluer les politiques publiques et les stratégies nationales, sectorielles et à périmètre ministérielle en prenant en compte la décentralisation ;
renforcer la visibilité de la statistique ;
développer la culture statistique.
Axes stratégiques
A l’horizon 2020, l’objectif global de la SNDS est d’amener le SNIS à produire et à diffuser des statistiques de qualité suffisamment désagrégées et prenant en compte les domaines émergents.
La stratégie mise en place pour atteindre cet objectif ainsi que les objectifs stratégiques et spécifiques est déclinée dans les cinq axes stratégiques suivants :
AXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCE
Objectif stratégique : Rendre efficaces la coordination et la gouvernance du système
Objectif spécifique 1 : Mettre en place un cadre juridique adapté à la prise en compte des normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.)
Les actions à mener porteront notamment sur :
La révision des textes portant sur l’activité statistique ;
La ratification de la Charte africaine de la Statistique ;
La formation/Sensibilisation des acteurs impliqués dans la production et l’utilisation des statistiques ;
La veille à l’application des textes adoptés pour le SNIS.
Objectif spécifique 2 : Améliorer la coordination de la production et de la diffusion des données statistiques surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régional.
Cette amélioration se fera à travers :
La mise en place d’une unité chargée de la production statistique et de la coordination de l’activité statistique dans chaque administration sectorielle et au niveau décentralisé ;
L’amélioration du cadre de concertation entre les producteurs et les utilisateurs du SNIS ;
L’amélioration du fonctionnement des cadres de concertation entre producteurs du SNIS (CNS, Comités de suivi des objectifs des stratégies, etc.) ;
La vulgarisation et la formation à l’utilisation des instruments de normalisation ;
L’évaluation régulière des besoins en information du système ;
L’instauration d’un cadre d’échanges entre producteurs et fournisseurs de données (entreprises, ménages, ONG, société civile, etc.)
La distribution systématique des fiches synthétiques des résultats des opérations de collecte précédentes aux enquêtés échantillon ;
L’exploitation de tous les canaux de diffusion et de communication (transmission des rapports aux élus locaux à travers l’Internet, distribution au parlement, et aux autorités administratives),
La mise en place d’un espace de communication médiatique permanente sur la statistique.
AXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES HUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERES
Objectif stratégique1 : Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisant
Objectif spécifique 1 : Prendre en compte les besoins du SNIS dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humaines avec augmentation du nombre de statisticiens et démographes
Il sera question d’assurer :
Le renforcement de la formation des statisticiens et démographes dans les deux langues officielles ;
L’ouverture de la formation aux structures de formation en dehors des écoles régionales
La formation permanente des personnels non statisticiens dans divers domaines : techniques statistiques de base, techniques d’archivage et diffusion des microdonnées, techniques de production cartographique, etc.;
L’élaboration de plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique ;
L’évaluation régulière des besoins en ressources humaines du SNIS.
Objectif spécifique 2 : Maintenir dans le système les personnels du SNIS formés pour les questions statistiques à travers la mise en place d’une stratégie de rétention
Les actions seront orientées vers :
La mise en place des conditions de carrière dans le SNIS ;
La création des conditions favorables en vue de maintenir dans le système les personnels formés du SNIS ;
La clarification du contenu des postes de travail et l’affectation des personnels en tenant compte des profils requis ;
L’uniformisation des statuts du personnel en charge de la production statistique ;
L’amélioration du niveau d’application des statuts du personnel de l’INS ;
La mise en place des actions en vue d’une meilleure motivation du personnel en charge de la production statistique.
Objectif stratégique2 : Améliorer le cadre de travail et mettre à niveau les outils de travail
Objectif spécifique 1 : Disposer d’espaces adéquats réservés pour la production statistique
Il s’agira de garantir la dotation des services de statistique, tant au niveau central que déconcentré, en locaux décents et suffisants.
Objectif spécifique 2 : Doter le SNIS d’une infrastructure technologique adéquate
L’allocation judicieuse du matériel informatique : ordinateurs complets, serveurs, etc.;
La dotation suffisante en outils de maintenance du matériel informatique et roulant.
L’élaboration d’un schéma directeur de l’information géo référencée au niveau du SNIS ;
La dotation du SNIS en logiciels appropriés à la production statistique ;
La mise en place de banques de données interconnectées servant les besoins de toutes les unités du SNIS.
Objectif spécifique 3 : Disposer de la logistique nécessaire et suffisante pour la production statistique de qualité :
L’acquisition des véhicules pour les services statistiques.

AXE 3: AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUE
Objectif stratégique : Assurer la couverture et la qualité de la production statistique
Objectif spécifique 1 : Assurer la régularité des recensements et enquêtes du programme prioritaire
Les actions à mener sont les suivantes :
Le respect de la périodicité de réalisation des recensements et grandes enquêtes : RGPH, ECAM, EESI, EDS-MICS, RGE ;
La réalisation des enquêtes et études statistiques pour les différents secteurs : rural, éducation, santé, industries, infrastructures, commerce, gouvernance, paix et sécurité, etc.
Objectif spécifique 2 : Prendre en compte des thématiques et des désagrégations pertinentes (genre, infranationale, infra annuelle,……) dans la production statistique
Les actions de cet objectif spécifique portent sur :
La production des projections démographiques au niveau régional et communal ;
La production des comptes nationaux trimestriels et régionaux.
Objectif spécifique 3 : Intensifier et améliorer l’utilisation des normes de qualité dans la production statistique
Les actions sont :
La production et vulgarisation des documents de normalisation pour la production des statistiques officielles ;
L’appropriation du Cadre d’Évaluation de la Qualité des Données (CEQD).
Objectif spécifique 4 : Evaluer de façon permanente la qualité
Action :
L’évaluation permanente de la qualité des données suivant les normes du CEQD.
Objectif spécifique 5 : Renforcer l’exploitation des données de sources administratives
Les actions sont :
La mise en place systématique des systèmes d’information statistique dans toutes les administrations du SNIS ;
La mise en place des bases de données sectorielles ;
La production des outils de collecte au format harmonisé ;
La production des annuaires statistiques, tableaux de bord ;
La prise en compte des aspects "genre" dans la collecte des statistiques.
Objectif spécifique 6 : Assurer la production des comptes satellites
Action :
La mise en œuvre satisfaisante des recommandations internationales dans la production des comptes satellites et nationaux.
Objectif spécifique 7 : Assurer la production régulière des principaux agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux
Les actions sont :
La production des comptes nationaux provisoires et définitifs ;
La mise en cohérence des sources de données.
Objectif spécifique 8 : Produire à des intervalles réguliers les cartes thématiques
Les actions sont :
Le géo référencement et la mise en place des SIG pour divers secteurs : éducation, eau et énergie, industries et mines, habitat, patrimoine de l’Etat et des CTD, etc. ;
La production annuelle des cartes thématiques : cartes scolaires, carte sanitaire, carte sociale, carte industrielle, carte routière, etc ;
La facilitation de l’accès aux données du RGPH ;
La désagrégation suffisante des données démographiques projetées.

AXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEES
Objectif stratégique : Renforcer la diffusion, l’archivage et la communication de l’information statistique
Objectif spécifique 1 : Elaborer des plan de diffusion pour les services statistiques du SNIS
Les actions sont :
L’élaboration régulière et le respect du calendrier de diffusion ;
L’assurance d’une plus large diffusion des informations produites ;
La facilitation de l’accessibilité des données produites au public.

Objectif spécifique 2 : Intensifier la diffusion des données
Action :
La diversification des canaux de diffusion avec prise en compte des TIC : Internet, CD, clés USB, etc.

Objectif spécifique 3 : Assurer la prise en compte des aspects de communication lors du montage des projets
Les actions à mener sont :
L’élaboration et la diffusion d’un catalogue de publication du SNIS ;
L’organisation des ateliers de présentation des résultats des opérations statistiques ;
L’organisation des ateliers de formation des médias à l’utilisation des données statistiques.

Objectif spécifique 4 : Prendre en compte les aspects d’archivage lors du montage des projets
Les actions à mener sont :
La centralisation des publications du SNIS à l’INS ;
La dématérialisation des productions du SNIS.

AXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATION
Objectif stratégique : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopération
Objectif spécifique 1 : Intensifier la collaboration entre les producteurs de données et les instituts de recherche
Les actions à mener sont :
L’élaboration de nouvelles méthodologies ;
La valorisation suffisante des résultats des enquêtes ;
L’exploration de nouveaux champs de production statistique (big data, open data, etc.) ;
Le suivi des indicateurs de l’agenda post 2015.
Objectif spécifique 2 : Renforcer la collaboration entre les structures du SNIS
Les actions à mener sont :
Le renforcement de la collaboration entre les services statistiques et l’INC ;
La création d’un cadre de concertation entre les structures du SNIS ;
La création d’un partenariat entre les structures du SNIS et le secteur privé.

Objectif spécifique 3 : Renforcer la coopération avec les partenaires au développement
Les actions à mener sont :
L’exploration de nouvelles pistes de coopération bilatérale en statistique ;
La participation aux activités statistiques organisées par la communauté internationale.

CADRE LOGIQUE AXE SUR LES RESULTATS
Logique des résultatsIndicateurs objectivement vérifiablesSources de vérificationHypothèsesObjectif global : Amener le SNIS à produire et à diffuser des statistiques de qualité suffisamment désagrégées et prenant en compte les domaines émergentsListe des productions statistiques
Couverture thématique de la production statistique
Qualité des données produites
Niveau de désagrégation des données
Indice national de développement de la statistique
Indice de satisfaction des utilisateurs Livrables des projets statistiques ;
Rapports des évaluations de la qualité des données
Rapports du suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiques des administrations
Rapport d’enquête sur le développement de la statistique
Rapports d’enquête sur la satisfaction des utilisateurs de donnéesStabilité politique assurée
Volonté politique
Application effective des textes juridiques et réglementairesAXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCEObjectif spécifique : Rendre efficace la coordination et la gouvernance du systèmeQualité de la coordination et de la gouvernance du SNISRapport de suivi/évaluation de la SNDSVolonté politique
Dynamisme des organes de coordination
diligence des services du MINEPAT et du MINREXTRésultat 0.1. : Un cadre juridique adapté à la prise en compte des normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.)Nombre de cadres juridiques visant à améliorer les normes et la qualité ratifiés par le Cameroun
Types de normes de qualité pris en compte dans les textes statistiquesCadres juridiques
Textes réglementaires du Cameroun
Contenu des textes statistiquesRésultat 0.2. : la coordination de la production et de la diffusion des données statistiques est améliorée surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régionalProportion d’administrations sectorielles ayant une gestion centralisée de l’information ;
Nombre d’administrations ayant bénéficié d’un appui technique de l’INS ;
Proportion d’administrations utilisant les outils de normalisation statistique produits par l’INS.Organigrammes des ministères
Rapports d’activités statistiques sectorielles
Rapports de suivi-évaluation de la SNDS
Rapports d’évaluation de la qualité des donnéesAXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES HUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERESObjectif spécifique 1 : Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisantEffectif des ressources humaines qualifiées en activité dans le SNISRapports de suivi/évaluation de la SNDS
Rapport de l’évaluation des capacités du SNISVolonté politique
Capacité suffisante des structures spécialisées de formation
Disponibilité des ressources pour la formation continue
Fiabilité des évaluationsRésultat 1.1. : Les besoins du SNIS sont pris en compte dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humaines, avec augmentation du nombre de statisticiens et démographesProportion de ministères ayant au moins 2 statisticiens /démographes en service dans l’unité statistique
Nombre de personnels non statisticiens du SNIS ayant bénéficié d’une formation sur les principes de base de la statistique
Proportions de statisticiens/démographes ayant bénéficié d’un renforcement de capacités nécessaires au systèmeRapports de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiques des administrations sectoriellesRésultat 1.2. : Le personnel formé du SNIS pour des questions statistiques y est maintenu Nombre de statisticiens/démographes sortis du système
Proportion de personnels des administrations sectorielles, formés et en service à la production statistiqueRapports de suivi/évaluation de la SNDS
Rapport de l’évaluation des capacités du SNISObjectif spécifique 2 : Améliorer le cadre de travail et mettre à niveau les outils de travail Proportion d’administrations disposant d’un cadre de travail approprié à la production statistique
Proportion de personnel de l’unité de production statistique disposant d’un cadre de travail approprié
Proportion d’administrations disposant d’outils de travail approprié pour la production statistiqueCadre de travail du SNIS
Rapport d’enquête sur le renforcement des capacités des administrations du SNIS
Rapport de suivi/évaluation de la SNDSDisponibilité des ressources financières
Respect des délais par les prestatairesRésultat 2.1. : Des espaces adéquats réservés pour la production statistique sont disponiblesBâtiment construit pour abriter les services centraux de l’INS
Bâtiments construits pour abriter les services régionaux de l’INS
Nombre de personnels du SNIS travaillant dans de bonnes conditionsSites de construction
Rapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapport de l’évaluation des capacités du SNISRésultat 2.2. : La logistique nécessaire pour la production statistique de qualité est disponible et suffisanteProportion d’unités statistiques disposant d’au moins un véhicule de service pour la production statistique Rapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapport sur l’évaluation du personnel statistique du SNISRésultat 2.3. : Le SNIS est doté d’une infrastructure technologique et statistique adéquateProportion d’administrations disposant d’un centre de traitement des données statistiques
Ratio personnels/ordinateur
Proportion d’administrations ayant acquis des licences pour des logiciels statistiques
Proportion d’administrations dont l’unité statistique dispose d’une connexion InternetRapport suivi/évaluation de la SNDS
Rapport de l’évaluation des capacités du SNISObjectif spécifique 3 : Disposer d’un mécanisme de financement du SNIS fiable et sécuriséProportion de structures du SNIS ayant des financements sécurisés pour la production statistiqueRapports de suivi/évaluation de la SNDSVolonté des décideurs
Culture statistique
Disponibilité des ressources financières
Disponibilité des partenaires à accompagner les chefs de projetsRésultat 3.1. : Le budget de l’Etat consacré à la fonction statistique dans les administrations sectorielles couvre l’essentiel des besoins de la SNDSPart du budget de l’Etat consacré à la statistique dans chaque administration par rapport aux besoins de la SNDSPAP et CDMT des différentes administrations sectorielles
Rapport de suivi/évaluation de la SNDS
Budget détaillé des ministères (loi des finances)Résultat 3.2. : L’activité statistique dans les administrations sectorielles dispose d’une ligne budgétaire dédiéeNombre d’administrations disposant d’une ligne budgétaire clairement libellée pour l’activité statistiquePAP et CDMT des différentes administrations sectorielles
Budget détaillé des ministères (loi des finances)Résultat 3.3. : Les fonds alloués à la production statistique sont disponibles en temps opportun% d’opérations statistiques pour lesquelles les fonds ont été disponibles en temps opportunRapport de suivi évaluation de la SNDS
Rapports d’activité statistique des différentes administrations sectoriellesRésultat 3.4. : Les coordonnateurs de projets statistiques maitrisent les conditionnalités de mise en œuvre des projets avec les partenaires au développementNombre de chefs de projets ayant bénéficié, au courant de l’année, d’un accompagnement des PTF sur les conditionnalités de mise en œuvre des projets financés par ces derniersRapport de mise en œuvre des projets statistiques.AXE 3 : AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET DE LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUEObjectif spécifique 1: Assurer la couverture et qualité de la production statistiqueNiveau de couverture de la production statistique
Qualité des données produitesRapports des évaluations de la qualité des données
Rapports de suivi/évaluation de la SNDS
PublicationsDisponibilité financière
Capacités matérielles et humaines
Disponibilité des outils de normalisation
Appropriation des normes de qualité statistique par les sectoriels
Existence des données de sources administratives
Bonne coordination de l’activité statistique sectorielle
Culture statistique
disponibilité des ressources financières
capacités humaines des sectorielsRésultat 1.1. : Les recensements et enquêtes du programme prioritaire sont réalisés avec régularitéPourcentage de recensements et d’enquêtes du programme prioritaire réalisés
Pourcentage de recensements et d’enquêtes du programme prioritaire réalisés dans les délais
Pourcentage de recensements et d’enquêtes du programme prioritaire en coursRapports de projets
Rapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités des administrations sectoriellesRésultat 1.2. : La production statistique prend en compte des thématiques et des désagrégations pertinentesNombre de problématiques émergentes pour lesquels les données ont été produites
Niveau de désagrégation des statistiques diffuséesRapports de suivi/évaluation de la SNDS
Publications statistiquesRésultat 1.3. : L’utilisation des normes de qualité dans la production statistique est amélioréeNombre de structures respectant les normes de qualité dans la production statistique
Nombre de structures utilisant les outils de normalisation produits par l’INS dans la production statistiqueRapport d’Evaluation de la qualité des donnéesRésultat 1.4. : Les données produites font l’objet d’une évaluation régulièreProportion d’opérations statistiques ayant fait l’objet d’une évaluation régulière
Fréquence des évaluations externesRapports d’évaluation externesRésultat 1.5. : L’exploitation des données de sources administratives est renforcéeProportion de structures ayant produit une synthèse statistique (annuaire statistique, tableau de bord, note de conjoncture, etc.) sur la base des données de sources administratives
Nombre d’annuaires statistiques sectoriels produits
Nombre d’annuaires statistique nationaux produitsAnnuaires statistiques
Autres documents de synthèses statistiques
Rapports de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiques annuels des administrations sectorielsRésultat 1.6. : Les comptes satellites sont régulièrement produitsProportion d’administrations ayant produit des comptes satellites
Fréquence de productionPublications Résultat 1.7. : Les principaux agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux sont produits de manière régulièreNombre de rapports annuels sur les indicateurs sociaux produits
Nombre de rapports annuels sur les comptes nationaux produits
Fréquence de productionRépertoire des publications du SNIS
Service des archives et de la documentation de l’INS
PublicationsRésultat 1.8. : Les cartes thématiques sont produites régulièrement Nombre de cartes thématiques produites
Types de cartes thématiquesCartes thématiques
Rapports d’activités statistiques des administrations
Rapports de suivi/évaluation de la SNDSAXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEESObjectif spécifique : Améliorer la diffusion, l'archivage et la communication de l’information statistiqueNombre de canaux de diffusion utilisés
Proportion d’unités statistiques ayant en leur sein un système d’archivage des produits statistiques
Proportion d’administrations ayant un plan de communication de l’information statistiqueRapports d’activités statistiques des administrations
Rapports de suivi/évaluation de la SNDS
Plans de communications
Archives du SNISExistence d’un plan de diffusion et de communication
Existence des moyens d’archivage
Volonté politique
Disponibilité des ressources financières
Capacités des ressources humaines
Existence des documents de projetsRésultat 1.1. : Des plans de diffusion pour les services statistiques du SNIS sont élaborésProportion de structures ayant élaboré un plan de diffusionRapport du suivi/évaluation de la SNDS
Rapport d’activités des administrations sectoriellesRésultat1.2. : Les délais de publication et de diffusion sont respectésNombre de publications produites dans les délais de la programmationRapport d’activités des administrations sectorielles
Rapport annuel d’évaluation de la SNDSRésultat 1.3 : La diffusion des données est intensifiéeProjets ayant fait l’objet d’une présentation officielle des résultats
Nombre de documents produits par les sectoriels et transmis à l’INS et aux autres administrations
Nombre d’administrations diffusant régulièrement sur les différents supports
Papier
Internet
CD, clés USBRapport annuel d’évaluation de la SNDSRésultat 1.4. : Les aspects de communication sont pris en compte lors du montage des projets statistiquesNombre de projets statistiques ayant pris en compte les aspects de communication lors du montage (communiqué de presse, point de presse, espaces radiodiffusés et télévisés)Rapport annuel d’évaluation de la SNDSRésultat 1.5. : les produits de projets statistiques des administrations sectorielles sont archivésNombre de projets statistiques ayant pris en compte les aspects d’archivage dans le montage
Proportion d’administrations ayant constitué leurs propres archives statistiques
Proportion d’administrations ayant transmis pour archivage, leurs publications et leurs bases de données produites à l’INSRapports d’activités statistiques des administrations
Rapports de suivi/évaluation de la SNDS
Plans de communications
Archives INSAXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATIONObjectif spécifique : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopérationNombre de publications des travaux de recherche appliquée à la statistique
Nombre de nouveaux accords de coopération établis au sein du SNISRapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiquesCapacité des ressources humaines
Volonté des partenaires au développement
Volonté politique
Volonté des acteurs du SNISRésultat 1.1. : La collaboration entre les producteurs de données et les instituts de recherche gagne en intensitéNombre d’accords de partenariat entre les producteurs de données et les instituts de rechercheRapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiquesRésultat 1.2. : La collaboration entre les structures du SNIS est renforcéeNombre de requêtes (à l’endroit des autres administrations) pour information statistique servi
Nombre de rencontres d’échanges tenues entre les structures du SNISRapport de suivi/évaluation de la SNDSRésultat 1.3. : La coopération avec les partenaires au développement est renforcéeNombre de nouveaux accords de partenariat signés avec les partenaires au développement
Nombre de rencontres tenues avec les partenaires au développement sur la SNDSRapport de suivi/évaluation de la SNDS
Rapports d’activités statistiques PLAN D’ACTIONS PRIORITAIRES
Cadre institutionnel, coordination et gouvernance
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale du coût (millions de FCFA)Signature des textes portant sur l’activité statistiqueMINEPAT/PM/PRNDRatification de la charte africaine de la statistiqueMINEPAT/MINREXNDVulgarisation de la statistique et des textes portant sur l’activité statistique1808080808080INS480Mise en place des unités dédiées à la production des statistiques sectorielles 20204020100Mise en place des comités spécialisés auprès du Conseil National de la StatistiqueSNISNDproduction et vulgarisation des documents méthodologiques et de normalisation1363420202020INS150Vulgarisation des outils d'évaluation de la qualité des données (CEQD)11212121212INS60Opérationnalisation de la cellule de communication à l’INSCNSNDCréation et Opérationnalisation de la cellule de communication à l’INSCNSNDEvaluation régulière des besoins en informations du système et de la qualité des données1272727272727INS162Renforcement des capacités (humaines et matérielles) du SNIS
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de F CFA)RESSOURCES HUMAINESFormation d'un nombre plus important de statisticiens et démographes en particulier les cadres moyens et agents techniques SNISNDRéalisation de l'étude sur la gestion centralisée du personnel en charge de la production statistique INS/
MINEPATND Renforcement de la formation des statisticiens et démographes dans les deux langues officielles SNISNDMise en place d’un centre de formation au sein de l’INS NDEvaluation régulière des besoins en ressources humaines du SNIS INSNDElaboration de plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique 1141414141414INS84Formation des personnels en charge de la production statistique dans les administrations sectorielles (techniques statistiques de base, gestion des projets statistiques, archivage, diffusion des micro données, techniques cartographiques, etc.) 1574350559287266320SNIS2 356RESSOURCES MATERIELLES ET LOGISTIQUES Finalisation de la construction de l’immeuble siège de l’INS 3 5003 000INS6 500 Finalisation de la construction de l’immeuble siège du BUCREP 310510190BUCREP1 010 Localisation décente des agences de l’INS dans les régions (sécurisation des sites et construction) 1INSND Amélioration du cadre de travail des services statistiques sectoriels1Chaque administrationND Renforcement des équipements de travail et logiciels des services statistiques 12599148484848Chaque administration416Enquêtes et recensements
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de F CFA)Réalisation du Recensement Général de la Population et de l’Habitat (4ème en 2015)1013 9332 1471 422BUCREP17 502Enquêtes sur la migration et le développement500BUCREP500Enquête sur la détermination des zones criminogènes2200200200DGSN/SED600Réalisation du Recensement Général des Entreprises (2ème et 3ème)51 2001 400INS2 600Réalisation de l’Enquête Camerounaise Auprès des Ménages (finalisation d’ECAM 4 et réalisation d’ECAM 5)55002003 0001 000INS4 700Réalisation des Enquête à Indicateurs Multiples (MICS) (finalisation de la 5ème et réalisation de la 6ème)3450300INS750Réalisation des Enquêtes Démographiques et de Santé (EDS) (5ème en 2016)51000974INS1 974Réalisation des Enquêtes sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI3 et EESI4)5700300200800INS2 000Réalisation des enquêtes de suivi des indicateurs de Gouvernance, de paix et de sécurité au Cameroun2250250250INS750Réaliser une enquête nationale sur les causes de décès (autopsie-verbale, autopsie sociale)9001 900INS2 800Réaliser une enquête sur la mortalité maternelle 2015-2018 (indicateurs régionaux)2 0001 500300INS3 800Réalisation d’une enquête de type PETSINSRéaliser le recensement des opérateurs de la filière « coton/textile/confection »75INS/D.S.E75Enquête annuelle dans les entreprises1707070707070INS/D.S.E420Enquête trimestrielle de conjonctureINS/D.S.E-Réaliser les enquêtes et recensements dans le sous secteur art et culture50MINAC50Réalisation du Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage109 2141 786MINADER/ MINEPIA/INS11 000Réaliser des enquêtes relatives aux fléaux sociaux et groupes vulnérables808080MINAS240Enquêtes dans le sous secteur commerce (marchés, commercialisation des produits, commerce informel, etc.)140200608012070MINCOMMERCE670Enquête sur l'accès à la propriété foncière (voir ECAM, RGPH)3500500MINDCAF1 000Actualiser l'inventaire du patrimoine de l'Etat (avec SIG de l'immobilier)550MINDCAF550Recensement des centres d'alphabétisation fonctionnels (CAF) et des centres d'éducation de base non formels (CEBNF)16MINEDUB16Réaliser des enquêtes annuelles sur la consommation énergétique1100100100100100100MINEE600Enquêtes emploi, main d'œuvre et formation professionnelle880160160160MINEFOP/INS1 840Enquête sur le climat des affaires (BCS)2150200200MINEPAT/DGEPIP550Enquêtes pour le suivi du sous secteur élevage, pêches et industries animales310510600370470270MINEPIA2 530Evaluation des pâturages400MINEPIA400Evaluation des stocks halieutiques350MINEPIA350Enquête nationale sur l'évaluation du système LMD250MINESUP250Enquêtes de conjoncture (économique, BTP, EPIA)1210240265290315340MINFI, MINEPIA, MINTP, INS1 660Réaliser l’inventaire forestier national2 0001 0001 000MINFOF4 000Réaliser une enquête de référence sur la jeunesse [15-35ans] (insertion socioprofessionnelle, emploi, santé, éducation) (voir EESI, ECAM et autres ECV)100MINJEC100Réaliser une enquête sur la récidive en matière pénale6060MINJUSTICE120Réaliser une enquête sur la satisfaction des besoins essentiels des détenus8080MINJUSTICEEnquêtes pour le suivi du sous secteur industries, mines et développement technologique150130160606060MINMIDT620Enquête nationale sur le niveau de pénétration et d'utilisation des TIC au Cameroun2300300MINPOSTEL600Enquête sur les compétences féminines et postes de responsabilité occupés par les jeunes34040MINPROFF80Enquête de référence sur la prostitution au Cameroun5750MINPROFF107Réaliser l'enquête de référence sur l'impact des célébrations des journées commémoratives sur la femme la famille et l'enfant6060MINPROFF120Réaliser une enquête de référence dans le secteur de la science, la technologie, l’innovation et de la recherche développement94136509451515MINRESI814-Réalisation des Enquêtes statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au Cameroun505253MINRESI155Réalisation des enquêtes relatives à l'innovation et la technologie45335451515MINRESI455Recensement des camerounais à l'étranger1 800MINREXT/INS1 800Enquête SARA (Evaluation de la qualité et de la disponibilité des services de santé)MINSANTENDEnquête sur la satisfaction des bénéficiaires et professionnels des services de santéMINSANTENDEnquête sur les faux médicaments (médicaments de la rue, médicaments contrefaits)150MINSANTE150Inventaire du parc automobile national300MINT300Recensement des entreprises de tourisme et de loisirs (voir RGE)155MINTOUL155Enquête emploi dans le secteur du tourisme et des loisirs (voir enquêtes emploi INS)62MINTOUL62Inventaire des Routes Rurales Phase III 850MINTP 850Recensement des entreprises et BET du secteur des Infrastructures 500MINTP 500Inventaire des ouvrages d'art800800800MINTP2 400Enquête sur les prix des intrants du BTP1150MINTP150Enquêtes sur le travail et la sécurité sociale420200150300MINTSS1 070Collectes d’informations sur les sinistrés relatives aux catastrophes naturelles18080808080MINATD400Etudes
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de FCFA)Produire les projections démographiques désagrégées par région et par commune4120120BUCREP240Etude statistique sur l'impact économique de la valorisation et la vulgarisation des résultats de recherches réalisées dans les 10 régions du Cameroun par les CRRI393946MINRESI124Etude évaluative sur la valorisation des brevets nationaux5MINRESI5Evaluation de l'offre, de la disponibilité et de la qualité du matériel scientifique au Cameroun75MINRESI75Réaliser l’évaluation de l’impact de la campagne nationale de l’éducation civique sur les populations500500500MINJEC1500Etude de référence du territoire national (plan de zonage)51 1004001 100MINEPAT/DGPAT2600Etude prospective sur la structure du capital humain45MINEPAT/DGPAT45Etude sur la contribution des grands projets à la croissance économique 3030MINEPAT/DGEPIP60Annuaire Statistique du secteur des Infrastructures 6060606060MINTP 300Evaluation de la Contribution des entreprises et BET des autres secteurs d’infrastructures à la croissance et l’emploi 606060MINTP 180Evaluation de la Contribution des entreprises et BET du secteur routiers sur la croissance et l'emploi1454545454545MINTP270Evaluation de l'impact des investissements routiers sur la croissance et l'emploi1454545454545MINTP270Evaluation de l'offre de matériels de génie civil au Cameroun1454545454545MINTP270Evaluation des performances des entreprises et bureaux d'études techniques du secteur du BTP 1404040404040MINTP240Etude sur l'évaluation du trafic routier1404040404040MINTP240Actualiser la nomenclature du réseau routier100MINTP100Etude des marchés internationaux1200200500MINCOMMERCE900Etude sur la démographie des entreprises100100INS/D.S.E200Etude économique et financière des entreprises 1303030303030INS/D.S.E180Etudes industrielles1351015151515MINMIDT105Etudes sur les coûts de facteurs4545MINMIDT90Etude sur l'évaluation de la contribution du sous secteur à l'économie nationale70MINAC70Etude sur les déclarations des naissances et des décès au Cameroun1100INS/MINATD100Etude diagnostique sur les fléaux sociaux en milieu jeune75MINJEC75Réaliser une étude d’impact des projets et programmes socioéconomiques en faveur de l’insertion des jeunes (PIFMAS, PAJER-U, etc.) 75MINJEC75Réaliser une étude sur la situation de la jeunesse carcérale et post carcérale50MINJEC50Evaluation annuelle de la qualité des données suivant les normes du CEQD.1121212121212INS72Etude d'impact des politiques de promotion des PME, des OES et des UPA sur l'économie3050MINPMEESA80Etude sur les dépenses et les motivations des visiteurs non résidents80MINTOUL80Monographies des communesPMNDRéaliser les monographies des organisations syndicales et patronales au Cameroun45MINTSS45Etude sur les accidents de la circulation routière2100100100DGSN/SED/MINT300Mise en place des SIG
OpérationsPériodicité201520162017201820192020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de FCFA)Elaboration du schéma national d'aménagement et de développement durable du territoire5650650MINEPAT/DGPAT/INS1300Mise en place d'un SIG pour l'aménagement du territoire dans 4 régions (Est, Nord, Sud et Sud-Ouest)60MINEPAT/DGPAT60Réaliser un SIG sur l’occupation des sols en milieu urbainsPMMINDUHNDRéaliser les monographies énergétiques1404040404040MINEE240Réaliser un SIG des infrastructures énergétiques du Cameroun25MINEE25A0.1.43 Réaliser un SIG sur le suivi de la qualité des eaux 150MINEE150Réaliser un SIG pour la cartographie géologique et minière252525MINMIDT75Réaliser un Système d’information Géographique des établissements scolaires de l’enseignement secondaire (carte géo-référencée) 807101010MINESEC117Mise en place d'un SIG de l'offre de service et soins de santéMINSANTENDMise en place d'un SIG sur les zones d'interventions des organisations non gouvernementales, des associations internationales, des organisations de l'économie sociale et des organisations internationales60MINREXT60Mise en place d'un SIG sur le patrimoine des collectivités territoriales décentralisées100100100100100100FEICOM600Mise en place d'un SIG sur les dispositifs d'appui et d'accompagnement des PMEMINPMEESANDMise en place d'un SIG des structures de la chaine pénaleMINJUSTICENDMise en place d'un SIG des entreprises (grandes et moyennes) du CamerounINSNDMise en place d'un SIG des établissements touristiques au Cameroun5353MINTOUL106géo référencement des établissements scolaires du MINEDUB80MINEDUB80géo référencement des établissements scolaires du MINESEC8071010MINESEC107Réalisation d'un SIG des établissements facultaires et de formation post baccalauréat10010555MINESUP350Géo référencement des sites de production des matériaux locaux200100100MINTP400Réalisation d'un SIG pour la constitution des réserves foncières80MINDCAF80Réalisation du SIG des marchés du Cameroun 1006060606060MINCOMMERCE400Réalisation d'un SIG du patrimoine de l'Etat (voir inventaire du patrimoine de l’Etat)100MINDCAF100Réaliser un SIG pour la constitution des réserves foncières8080Mise en place des Systèmes d'Information Statistique et production des statistiques courantes
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de FCFA)Production des rapports annuels sur l’économie camerounaise165205255275290305MINEPAT/DGEPIP1495Produire des notes trimestrielles de conjoncture du MINTSS1404040404040MINTSS240Elaboration de l'Indice des Prix à la Production Industrielle (IPPI)3 mois808080808080INS/D.S.E480Elaboration de l’Indice à la production Industrielle3 mois808080808080INS/D.S.E480Elaboration de l’Indice du Chiffre d’affaire dans le tertiaire3 mois808080808080INS/D.S.E480Mettre en place un système d’information dans les communes40INS40Mettre en place une centrale des bilans des entreprises58INS/D.S.E58Mettre à jour le répertoire national des Entreprises et Etablissements du Cameroun1353535353535INS/D.S.E210Mettre en place un dispositif de suivi des diplômés502020202020MINEFOP150Production des comptes satellites de l’emploi50MINEFOP50Elaborer un tableau de bord sur le travail et la sécurité sociale5050MINTSS100Mettre en place un SIS au MINTSSMINTSSNDProduction des comptes satellites de l’éducation35MINEDUB35Production des annuaires statistique sectoriels72169562863363864304830Mettre à jour la base de données de l'observatoire des marchés de télécommunication et TICs2503030MINPOSTEL110Poursuivre la mise en place d'un SIS au MINPROFF291919MINPROFF67Mise en place d'un système d'information statistique au MINJUSTICE35MINJUSTICE35Produire les tableaux de bord statistiques des composantes du sous-secteur Justice1555555MINJUSTICE30Produire les chiffres clés de la justice1333333MINJUSTICE18Création d'une base de données de l'innovation8015151515MINRESI140Produire la Note de Conjoncture Economique1282828282828MINFI/DAE168Produire les statistiques des finances publiques (TABOR)1202020202020MINFI/DAE120Produire le rapport économique et financier (RASIPEFIN)180180MINFI/DAE360Procéder à la révision du modèle SIPAE en vue de la trimestrialisation des projections macroéconomiques1404040404040MINFI/DAE240Produire de la balance des paiements1404040404040MINFI/DAE240Mettre en place une base de données fiscalesMINFI/DGINDMettre en place une base de données des statistiques des finances publiquesMINFI/DGBNDMettre en place le fichier national des PME 100MINPMEESA100Déployer et alimenter la base de données des UPA50MINPMEESA50Produire des notes trimestrielles de conjoncture sur les PME, les OES et les UPA1505050505050MINPMEESA300Mettre en place une base de données sur l'environnement et les changements climatiques319200MINEPDED/INS519Mettre en place une base de données dynamique sur les personnes socialement vulnérables504545454545MINAS275Mettre en place le SIS du MINAS251515151515MINAS100Mise en place du système d'information statistique du MINMIDT1610MINMIDT26Actualisation de la base de données statistique1303030303030MINMIDT180Produire la carte industrielle du Cameroun1554065505050MINMIDT310Mettre en place un système d’information statistique au MINSEP75MINSEP75Production des notes trimestrielles de conjoncture du sous secteur EPIA1222222MINEPIA12Production des notes mensuelles sur les prix des produits du sous secteur EPIA1222222MINEPIA12Actualiser le SIS du MINCOMMERCE 20MINCOMMERCE20Elaborer le schéma directeur statistique du MINDCAF30MINDCAF30Elaborer un schéma directeur des productions statistiques5MINAC5Mettre en place un système interne de collecte et de traitement de données statistiques (SIS)50MINAC50Mise en place du système d’information statistique du MINATD4545MINATD90Opérations statistiques prioritaires
OpérationsPériodicité2 0152 0162 0172 0182 0192 020Agence principale d’exécutionEstimation globale des coûts (millions de FCFA)Enquête sur la migration et le développement500BUCREP500Réaliser le 4ème Recensement Général de la Population et de l’Habitat1013 9332 1471 422BUCREP17502Mise en place d'un SIG national avec prise en compte des préoccupations de base des différentes administrationsPMINSNDProduire les comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSNDRéaliser une enquête complémentaire à ECAM4INSNDEnquête de suivi des indicateurs de Gouvernance, de paix et de sécurité au Cameroun2250250250INS750Finaliser les travaux d’ECAM4 5500200INS700Réaliser ECAM5530001000INS4000Réaliser la 3ème Enquête sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI3)5700300INS1000Réaliser la 4èmeEnquête sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI4)200800INS1000Réaliser la 5èmeEnquête Démographique et de Santé (EDS) 51000974INS1974réaliser une enquête de type PETSINSNDFinaliser la 5ème Enquête à Indicateurs Multiples (MICS) et réaliser MICS 63450300INS750Réaliser l’enquête annuelle dans les entreprises 1an707070707070INS/D.S.E420Réaliser le recensement général des entreprises (RGE)5 ans12001400INS/D.S.E2600Réaliser l'enquête de référence sur la pluviométrie, les catastrophes naturelles, etc,INS-MINATDNDRéaliser une enquête sur la sécurité alimentaire200MINADER/MINEPIA200Réaliser le Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage109 2141 786MINADER/ MINEPIA/INS11000Réaliser l'enquête de référence sur la situation socio-économique des groupes vulnérables, les habitants de la rue et les fléaux sociaux80MINAS80Enquête sur le commerce transfrontalier50MINCOMMERCE50Réaliser l'enquête sur l'accès à la propriété foncière500500MINDCAF1 000Réaliser l'Etude des dépenses publiques de base dans le secteur de l'Agriculture au CamerounMINEDER/MINEPAT120Produire la carte scolaire de l'éducation de base160160160160160160MINEDUB960Réaliser l'étude sur les programmes et les approches d enseignement 30  40 MINEDUB/ MINESEC70Réaliser l'étude sur les programmes scolaires30  50 MINEDUB/ MINESEC80Réaliser les enquetes sur les infrastructures scolaires80100MINEDUB/ MINESEC180Réaliser l'enquête PASEC 20185060140MINEDUB/ MINESEC250Mettre en place des SIG (établissements scolaires et sanitaires)1072015155MINEDUB-MINESEC-MINSANTE-MINESUP162Réaliser l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEActualiser les indicateurs de performance du sous secteur eau et énergie1301301301304040MINEE600Réaliser des enquêtes annuelles sur la consommation énergétique1100100100100100100MINEE600Réaliser une enquête de référence sur la santé, l’éducation, l’emploi des jeunes 100MINEFOP100Enquête sur le climat des affaires (BCS)150200200MINEPAT /DGEPIP550Réaliser le Plan de zonage1 1004001 100MINEPAT/DGPAT2 600Effectuer le Monitoring environnementalMINEPDEDNDMettre en place une base de données sur le changement climatique319200MINEPDED/INS519Réaliser une enquête sur les industries animales8080MINEPIA160Evaluation des stocks halieutiques350MINEPIA350Enquêtes de productivité des cheptels120120120MINEPIA360Réaliser les enquêtes de productivité des cheptels2120120120MINEPIA360Evaluation des pâturages400MINEPIA400Réaliser l'enquête sur les chaînes de valeur d'élevage100100100100MINEPIA400Réaliser l'enquête pastorale annuelle (ou Enquêtes annuelles sur l'élevage)100100100100100MINEPIA500Réaliser une enquête pastorale1100100100100100MINEPIA500Réaliser chaque année une enquête sur les pêches de capture1909090909090MINEPIA540Produire la carte scolaire de l'enseignement secondaire150150150150150150MINESEC900produire la carte universitaire505050505050MINESUP300Mettre en place une base de données fiscaleMINFI/DGI-INSNDRéaliser l'Inventaire Forestier National2 0001 0001 000MINFOF4 000Réaliser l'étude sur l'évaluation de la mise en œuvre des documents de planification dans les villes de plus de 100 000 habitants.100MINHDU-INS100Réaliser une enquête sur l’identification des produits à fort potentiel d’exportation530MINIMIDT30Réaliser une enquête sur le profil industriel du Cameroun1040MINIMIDT40Réaliser des enquêtes de productivité et de compétitivité des industries Camerounaises590MINIMIDT90Enquête sur la situation des droits de l'Homme et de libertés1MINJUSTICE0Réaliser l'enquête sur l'impact des politiques de promotion des PME, des OES, des UPA sur l'économie 3050MINPMEESA80Réaliser l'enquête nationale sur le niveau de pénétration et d'utilisation des TIC au Cameroun300300MINPOSTEL600Réaliser des Enquêtes et études statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au Cameroun94136509451515MINRESI814Recensement des camerounais à l'étranger1 800MINREXT /INS1800Réaliser l'enquête emploi dans le secteur tourisme et loisirs62MINTOUL62Inventaire des ouvrages d'art800800800MINTP2400Réaliser l’Inventaire des Routes Rurales Phase III850MINTP-INS850Réaliser l'enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au Cameroun 200MINTSS200Réaliser des enquêtes pour les indicateurs du travail et de la sécurité sociale (travail des enfants, conditions de travail en entreprise, organisations syndicales, etc.)408540404040MINTSS285Produire les annuaires statistiques 1553661597602587592Toutes les administrations3592 DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE, SUIVI-EVALUATION ET REPORTING
La SNDS2 a été élaborée en étroite collaboration avec les acteurs clés du Système National d’Information Statistique (SNIS). Sa mise en œuvre devra aussi suivre le même processus car sa réussite dépend des principes fondamentaux suivants : i) un fort engagement politique au plus haut niveau de chaque partie prenante; ii) une appropriation du processus par tous les acteurs ; iii) un dialogue continu entre producteurs et utilisateurs ; iv) une célérité dans la mobilisation des ressources nécessaires et; v) un dialogue de qualité avec les Partenaires au Développement (PD).
Dispositif de mise en œuvre
La mise en œuvre de la SNDS2 sera assurée par les différentes administrations du SNIS en fonction de leur domaine de compétence dans le programme statistique pluriannuel. Ce programme englobe les projets de recensements, d’inventaires et d’enquêtes prioritaires, les autres enquêtes, la collecte des données de sources administratives et les études de réorganisation et de restructuration des composantes statistiques sur la période de mise en œuvre.
Un dispositif institutionnel pour piloter la mise en œuvre est mis en place depuis la SNDS1. C’est ce dispositif qui est chargé d’assurer la coordination, la supervision et le reporting des activités. Le cadre institutionnel de la mise en œuvre de la SNDS est placé sous la coordination du Conseil National de la Statistique. Ainsi, le dispositif institutionnel de pilotage de la mise en œuvre de la SNDS est le suivant :
Le Conseil National de la Statistique (CNS) est l’organe de coordination de la SNDS ;
Le Secrétariat Technique du CNS assuré par l’INS, est l’organe technique de supervision et de gestion des activités de la SNDS. Il préparera pour les sessions du CNS, les rapports sur le niveau d’exécution des activités de la SNDS. Il sera appuyé par les Commissions techniques spécialisées ;
L’INS, le BUCREP et les structures chargées des productions statistiques au niveau sectoriel et déconcentré seront chargés de l’exécution directe des activités de leurs domaines de compétence.
La SNDS sera opérationnalisée à travers une programmation annuelle des activités glissantes. Dans le cadre de ses sessions, le CNS appréciera l’exécution du plan d’actions annuel en vue de formuler des orientations appropriées.
La mise en œuvre de la SNDS2 est liée au financement de ses plans d’action. Ce financement est un véritable défi qui interpelle tous les acteurs du SNIS. Le budget national étant insuffisant, il est fondamental que le Gouvernement et les PD mettent en place un mécanisme de dialogue et de coordination durable pour une stratégie de financement cohérente et efficace.
Suivi-évaluation de la SNDS2
Le suivi et l’évaluation sont deux processus intimement liés de la mise en œuvre et constituent des activités essentielles s’inscrivant dans un processus continu. Il sera en effet important de savoir à tout moment, si on s’écarte ou non de la trajectoire souhaitée et si oui, de pouvoir prendre les mesures de redressement appropriées.
Le suivi porte sur la mise en œuvre des activités et l’obtention des produits (outputs). C’est un processus continu de collecte et d’analyse d’informations permettant d’apprécier la qualité de la mise en œuvre de la stratégie (SNDS). Le suivi devra permettre d’informer régulièrement les gestionnaires et les différentes parties prenantes sur les progrès réalisés ou les difficultés rencontrées en vue d'atteindre les résultats attendus, de comparer les performances obtenues à celles qui étaient prévues au départ, et de prendre à temps les mesures correctrices nécessaires.
L’évaluation concerne l’atteinte des résultats, les effets et les impacts sur l’objectif global de la SNDS. C’est un processus qui vise à juger de la pertinence et de la performance de la SNDS. Le système de suivi et évaluation de la SNDS2 comporte un dispositif institutionnel et des mécanismes de fonctionnement. Pour garantir son efficacité, il intègre tous les acteurs de la mise en œuvre de la stratégie.
Indicateurs de suivi-évaluation de la SNDS2
Conformément aux principes de la gestion axée sur les résultats, deux types de résultats sont attendus du suivi évaluation la SNDS2. Il s’agit des résultats opérationnels et des résultats de développement (qui génèrent des changements substantiels au sein du système statistique national).
Les résultats opérationnels, induits par la mise en œuvre des plans d’action, sont constitués d’intrants et d’activités. Ils rendent compte du niveau des réalisations physiques. Ces résultats tiennent compte du niveau de réalisation technique atteint, du respect du planning et du degré de mobilisation des ressources financières.
Les résultats de développement qui témoignent des changements réalisés au cours des différentes étapes de la mise en œuvre de la SNDS correspondent aux :
effets qui sont des résultats de moyen terme (3-4 ans) ;
impacts qui sont des résultats de long terme (plus de 4 ans).
En rapport avec les deux types de résultats (résultats opérationnels et de développement), les indicateurs pour le suivi évaluation de la SNDS2 couvrent deux aspects :
La réalisation des programmes statistiques dont les indicateurs sont utilisés pour faire le suivi, et permettent d’apprécier quantitativement ou qualitativement le niveau d’exécution des plans d’action annuels. Ces indicateurs sont définis et liés à chaque plan d’action annuel dans son cadre logique. Ils permettront de constater si les activités programmées ont été réalisées ou s’il y a eu un progrès vers l’atteinte des résultats attendus ;
Le renforcement des capacités statistiques dont les indicateurs permettent d’apprécier les progrès et par delà, de provoquer des changements substantiels au sein du SNIS. Leur évolution indiquera clairement, sur une base quantitative, si la vision imprimée à la statistique publique, a permis de passer à un SNIS plus développé, notamment en termes de stabilité et de fiabilité. Les indicateurs de renforcement des capacités développés par PARIS21 serviront de référence. Ils fournissent des éléments de comparaison internationale en matière de développement des capacités statistiques.
Dispositif institutionnel
En tant que stratégie d’un secteur transversal du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE), lui-même assis sur des stratégies sectorielles verticales, la SNDS bénéficiera de facto du cadre permanent de suivi évaluation global du DSCE à travers les divers niveaux d’instance élargis à la société civile et aux PD.
Le CNS est l’organe consultatif du Gouvernement en matière de statistique. Il est en outre l’organe supérieur de supervision et de coordination de la SNDS. L’INS en tant que coordonnateur technique du SNIS constitue de fait le Secrétariat Technique en charge du suivi-évaluation de la mise en œuvre de la stratégie. Chaque administration du SNIS est chargée de superviser quotidiennement la mise en œuvre, de suivre et d’évaluer les activités inscrites dans la stratégie qui relèvent de son domaine de compétence. A cet égard, les administrations concernées présenteront chaque année un rapport d’exécution ainsi que la nouvelle situation des activités à réaliser qu’elles devront par la suite adresser au Secrétariat Technique. Ces rapports seront élaborés conformément à un canevas standardisé par l’INS pour tous les producteurs. Toutefois, les ajustements nécessaires selon les besoins pourront être proposés dans leur rapport.
Pour mener à bien les opérations de collecte, de suivi et d’évaluation des projets et programmes, les administrations recevront du Secrétariat Technique, des fiches d’évaluation et de suivi par projet. Par ailleurs, les effets de l’implémentation globale de la SNDS ne peuvent être mesurés que par le CNS à travers son Secrétariat Technique.
Mécanisme de suivi au niveau des résultats opérationnels
Les plans d’action annuels
La SNDS se décline en plans d’actions annuels. Chaque plan d’action est assorti d’un budget et d’un cadre logique qui indique clairement les objectifs, les activités programmées, les résultats attendus ainsi que les indicateurs de mesure. Le suivi évaluation de la SNDS se base donc sur ces plans d’actions et se fait sous la coordination de l’INS.
Les rapports d’activité annuels
La collecte des informations se fait à travers un certain nombre de rapports à savoir :
le rapport annuel de mise en œuvre de la SNDS ;
les rapports d’activité des structures productrices.

Comme pour la SNDS1, un rapport annuel devra être produit au niveau national, par une approche participative, sous la coordination de l’INS. Le canevas proposé par AFRISTAT sera utilisé à cet effet. Il sera question de faire le point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre de la SNDS, sur les difficultés rencontrées et les solutions proposées afin de les surmonter.
Pour la SNDS2, l’élaboration des rapports d’activité se fera sur la base d’un programme de travail adopté l’année précédente. Ces rapports devront prendre en compte les préoccupations du reporting des actions des Partenaires au développement (PD) dont les objectifs sont : (i) développer les connaissances sur les activités soutenues par les partenaires afin de renforcer les capacités statistiques ; (ii) fournir des informations pour améliorer l'harmonisation des procédures des donateurs et la collaboration dans le domaine statistique afin de garantir une meilleure cohérence au niveau du pays et de réduire au minimum les efforts redondants ; (iii) accroître la visibilité du soutien statistique dans le cadre de l'aide au développement ; (iv) identifier les pays ou les domaines statistiques qui nécessitent un soutien supplémentaire.
Les conclusions et recommandations issues de cet examen seront soumises au Gouvernement.
Les communes auront la charge d’élaborer leurs projets statistiques et d’assurer leur mise en œuvre et leur suivi sous la coordination des agences régionales de l’INS. Chaque agence régionale produira un rapport annuel de mise en œuvre qui sera soumis au Secrétariat Technique du Conseil.
Mécanisme de suivi et évaluation au niveau des effets et impacts
La collecte des informations s’opèrera par le biais d’une série d’enquêtes et d’études qui permettront de mesurer l’ampleur des changements induits par la mise en œuvre de la SNDS.
L’enquête auprès des utilisateurs des produits statistiques
Une enquête sera réalisée chaque année auprès des principaux utilisateurs des statistiques publiques pour recueillir leurs points de vue sur la qualité et l’adéquation des statistiques établies par les principales structures productrices. Cette enquête permettra d’évaluer le degré de satisfaction des utilisateurs y compris les décideurs politiques, notamment pour ce qui est de la capacité du SNIS à satisfaire les besoins en informations. Elle sera pilotée par l’INS en tant que Secrétariat Technique du CNS.
L’enquête d’évaluation des capacités statistiques nationales
L’objectif de cette enquête est de recueillir des informations sur les indicateurs de renforcement des capacités statistiques du SNIS. Elle prendra en compte non seulement les aspects liés aux ressources matérielles et humaines, mais également les aspects liés à la production notamment le cadre législatif, institutionnel et organisationnel, l’infrastructure statistique (méthodologies, nomenclatures, normes etc.) et la qualité des données.
Cette évaluation est marquée par deux rendez-vous décisifs : l’évaluation à mi-parcours en 2018 et l’évaluation finale en 2020. L’évaluation à mi-parcours devra analyser les écarts entre les résultats enregistrés et ceux attendus et permettra de procéder aux révisions nécessaires, y inclus celles du calendrier des activités du reste de la période, tandis que l’évaluation finale devra tirer des leçons et capitaliser les acquis pour la SNDS3.
Examen par les pairs
L’examen par les pairs constitue un moyen de plus en plus répandu pour évaluer les systèmes statistiques nationaux. Il s’agit d’un exercice amiable qui repose largement sur la confiance mutuelle des pays qui y participent et sur leur confiance commune dans le processus. Il est réalisé par des "pairs", c’est-à dire par des responsables de SSN de pays qui se rendent auprès de leurs homologues d’un autre pays.
L’examen par les pairs aura pour objectifs d’évaluer le fonctionnement du SNIS dans tous ses aspects (institutionnel, organisationnel, appareil de production statistique), d’identifier les points forts et les points faibles et de faire des recommandations en vue d’améliorer les performances et de procéder à un échange de bonnes pratiques.
Outre les managers des SSN, qui sont généralement des statisticiens, les utilisateurs seront aussi associés à ce processus afin de diversifier les points de vue, y compris des utilisateurs extérieurs au SNIS.
L’examen par les pairs de la SNDS2 interviendra au terme de la mise en œuvre (2020). Elle devra contribuer à la réalisation du diagnostic du SNIS pour disposer de constats, d’analyses et de recommandations d’une équipe expérimentée de personnalités indépendantes, afin de permettre d’élaborer une stratégies de renforcement des capacités sur les bases les plus objectives possibles pour la SNDS3.
Les exercices d’évaluation indépendante des produits et du SNIS
Le Cameroun a souscrit aux normes internationales, notamment les cadres proposés par le FMI, à savoir le Système Général de Diffusion des Données (SGDD) et le Cadre d’Evaluation de la Qualité des Données (CEQD). Une évaluation sera réalisée chaque année en vue de se rendre compte des progrès réalisés dans l’amélioration de la qualité des statistiques du SNIS. Ces évaluations seront réalisées sous la coordination de l’INS.
Risques et hypothèses
Les principaux risques qui peuvent compromettre la mise en œuvre de la SNDS sont :
le faible engagement des administrations pour le développement de la statistique ;
la dépendance du SNIS aux financements extérieurs ;
la non allocation des dotations budgétaires conséquentes pour accompagner les unités dédiées à la production statistique dans les administrations sectorielles ;
la forte déperdition dans les administrations sectorielles des personnels formés à la production statistique.
Le succès de la mise en œuvre de la SNDS2, en tant que cadre unique de référence de la politique statistique nationale, repose sur les hypothèses suivantes :
un fort engagement politique au plus haut niveau de chaque partie prenante ;
une appropriation de la stratégie par tous les acteurs ;
un dialogue continu entre producteurs et utilisateurs ;
la création et l’opérationnalisation d’un Fonds de développement de la statistique qui servira à financer la statistique de façon durable ;
le renforcement des capacités et la valorisation du  métier de statisticien ;
la célérité dans la mobilisation des ressources nécessaires et ;
un dialogue de qualité avec les Partenaires au Développement.
Recommandations pour la mise en œuvre
La présente stratégie dans sa mise en œuvre doit respecter un ensemble de points qui permettront d’atteindre les résultats escomptés. En effet, compte tenu de la densité des activités et du souci de qualité, les calendriers élaborés devront être respectés pour éviter des chevauchements des opérations. (la mobilisation des ressources devient assez complexe dans ces situations).
Par ailleurs, les administrations ayant besoins de données détaillées pour la conduite d’études spécifiques devraient pouvoir accéder à celles-ci sans complexité, d’où l’importance de la mise à disposition des administrations sectorielles des micro données. Un effort devrait également être fait pour faciliter l’accès aux différentes publications du SNIS. A ce titre, toutes les publications du SNIS gagneraient à être diffusées dans les différents sites Internet des administrations. Ceci doit se faire tout en diversifiant les supports et les canaux de diffusion, en formalisant et vulgarisant l’accès aux micro données.
Pour assurer la réalisation des activités programmées sur le budget de l’Etat, il serait important de procéder à la création et à la dotation d’une ligne budgétaire dédiée à la production statistique. Aussi, un plaidoyer devra être fait en vue de la création des cellules de statistique dans chaque administration.
Compte tenu de l’importance des SIG, la présente SNDS se propose dans sa mise en œuvre de solliciter la réalisation d’un SIG global pour l’ensemble des administrations. Dans toutes les opérations faisant intervenir les aspects de SIG, l’INC sera étroitement associé de sorte à s’assurer que les opérations sont réalisées conformément aux normes en la matière.

BUDGETISATION ET FINANCEMENT DE LA STRATEGIE
La consolidation des fondements d'un développement durable de la production statistique, l’amélioration de la couverture et de la qualité de cette production ainsi que la diffusion des produits statistiques, constituent les principaux problèmes à résoudre pour rendre le système statistique plus performant, c’est-à dire apte à produire de manière durable des statistiques pertinentes, suffisamment désagrégées, complètes, livrées dans des délais et sous des formats compatibles avec une bonne prise de décision des acteurs économiques et sociaux.
La résolution de ces problèmes passe par la mise en œuvre efficace et efficiente du programme statistique adopté, décliné en plans d’action annuels. Ce programme englobe les projets de recensements, d’inventaires et d’enquêtes prioritaires, les autres enquêtes, la collecte des données de sources administratives et les études de réorganisation et de restructuration des composantes statistiques sur la période de mise en œuvre de la SNDS.
Le coût total de la stratégie s’élève à 125 milliards 637 millions de FCFA pour la période2015-2020. Le coût de mise de la mise en œuvre des activités planifiées par l’INS se chiffre à 30 435 millions de francs CFA ; celui des activités planifiées par le BUCREP à 19 252 millions de francs CFA. L’axe d’amélioration de la couverture et de la qualité de la production statistique représente 86,8% de ce budget. Par type d’opération, les recensements, inventaires et grandes opérations occupent 73,23% du budget de la période alors que la production des statistiques de sources administratives représente 6,59% du budget global de la SNDS2.
Le financement des activités statistiques se révèle par conséquent comme une préoccupation permanente du Système National d’Information Statistique. Le Conseil National de la Statistique en a du reste fait un point récurrent dans l’ordre du jour de ses cinq dernières sessions. Il doit être pris en considération tout au long de la mise en œuvre de la SNDS.
Pour pouvoir atteindre l’objectif fixé, il est donc indispensable de mobiliser toutes les ressources nécessaires (humaines, matérielles et financières). Le problème ne se pose pas seulement en termes d’allocation des ressources pour l’activité statistique, mais il est aussi question de mobiliser à temps ces ressources, car plusieurs opérations statistiques sont soumises à un calendrier contraignant dont le non respect peut conduire soit à l’annulation de l’activité, soit à sa réalisation beaucoup de temps plus tard.
En vue de la prise en charge des activités courantes et des enquêtes à caractère répétitif, il est nécessaire qu’une ligne budgétaire soit inscrite dans la loi de finances. A cet effet, il s’avère nécessaire de faire coïncider la programmation annuelle des activités statistiques du SNIS avec le calendrier budgétaire de l’Etat.
La mise en place d’un Fonds de développement de la statistique sécurisé permettrait de respecter la périodicité des opérations statistiques d’envergure nationale et améliorerait le suivi des stratégies et programmes de développement et particulièrement le DSCE. L’alimentation de ce Fonds pourrait se faire par des instruments de mobilisation des ressources financières au profit du SNIS détournés (taxe statistique, taxe communale) ou non explorés (taxe sur l’environnement, taxe sur l’énergie, etc.), et par un concours financier des PD sous forme d’appui budgétaire ou d’appui ciblé.
La mobilisation des financements extérieurs obéira aux stratégies suivantes :
l’inscription des besoins du SNIS dans le DSCE afin d’utiliser les mécanismes de concertation existants pour la mobilisation des financements nécessaires ;
pour les administrations sectorielles dans lesquelles le Gouvernement met en œuvre, en partenariat avec les PD, la mobilisation des ressources pour le financement intégral ou partiel des besoins sera effectuée via les mécanismes de financement existants et sur les ressources mobilisées et/ou mobilisables. Les services statistiques sectoriels doivent être préparés à exploiter toutes les facilités offertes : appui budgétaire, fonds commun/basket fund, requêtes spécifiques. Il faudrait aussi explorer la possibilité de financement de certains besoins par des projets à couverture régionale ou nationale ;
l utilisation des facilités sous régionales d’intégration (CEMAC, CEEAC), régionales (AFRISTAT, CEA, Union Africaine) et internationales (Paris 21) ;
des financements spécifiques seront recherchés auprès des PD intéressés par le développement de la statistique. Ces financements couvriront les besoins non couverts par les ressources acquises (principe de subsidiarité). Il est souhaitable, compte tenu de la nature de l’activité, que ces ressources soient des dons. A défaut, des prêts concessionnels à des conditions équivalentes à celles de la Banque Mondiale seront recherchés.
Tableau  SEQ Tableau \* ARABIC 1 : Plan de financement de la SNDS
OpérationsFinancement sur la périodeCoût total (millions FCFA)budget de l'EtatpartenairesReste à rechercherAXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCEND111 2591 270OS1: Rendre efficace la coordination et la gouvernance du systèmeND111 2591 270AXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITESHUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERES 7 1521926 35113 695OS1: Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisant5121923 2253 929OS2 : un cadre de travail amélioré et les outils de travail mis à niveau6 640ND3 1269 766AXE 3 : AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUE2661525782184109056OS1 : Assurer la couverture et la qualité de la production statistique2661525782184109056AXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEES69ND1 0921 161OS1:améliorer la diffusion, l'archivage et la communication de l’information statistique 69ND1 0921 161AXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATIONNDND455455OS1 : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopération NDND455455Budget global3383646091341125637
CONCLUSION
L’objectif affiché par la SNDS2 est de poursuivre le chantier engagé dans la première SNDS. Elle ambitionne une amélioration des produits et du fonctionnement du SNIS. Avec des atouts tels que l’alignement des partenaires au Développement à la SNDS pour le financement de l’activité statistique et une plus grande considération de la Statistique comme support pour les politiques de développement, la SNDS2 constitue un cadre de référence crédible pour la production de statistiques de qualité. Les éléments abordés dans la présente stratégie permettent une meilleure compréhension non seulement des enjeux d’un respect scrupuleux des orientations de la SNDS, mais aussi l’importance de la participation de tous les acteurs nationaux et internationaux de la production statistique à sa mise en œuvre.
Elle permet de mettre en lumière les besoins haut combien important de données statistiques et par ricochet des ressources financières requises. Avec 125 milliards 637 millions de FCFA, la mise en œuvre de la SNDS constitue un élément dont le financement n’est pas acquis. Avec 72,7% de financement sur la période à recherché, la réalisation de activités prévue dans cette SNDS constitue un véritable défis pour les acteurs du SNIS et le Gouvernement de la République du Cameroun.
Par-dessus tous ces défis, le suivi-évaluation constitue la clé pour la réussite de la mise en œuvre de la SNDS, et les acteurs du SNIS par leur participation active à l’élaboration de cette SNDS, prennent l’engagement fort d’en assurer le suivi. Ses résultats conditionnant la bonne évaluation des stratégies sectorielles et de la Stratégie nationale pour la Croissance et l’Emploi, il est tout a fait logique de penser que cette stratégie saura être mise en œuvre de manière efficace par les acteurs du SNIS, et autres parties prenantes à la production statistique au niveau national et international.

ANNEXES
A1. Cadre d’évaluation de la qualité des données
DimensionElémentIndicateurs0. Conditions préalables de la qualitéCadre juridique et institutionnel
– voir si le cadre est favorable à la production des statistiquesLa responsabilité de la collecte, du traitement et de la diffusion des statistiques est clairement définie0.1.2. Le partage des données et la coordination entre les organismes chargés de les produire sont adéquats0.1.3. Les données fournies par les déclarants restent confidentielles et sont utilisées exclusivement à des fins statistiques0.1.4. La déclaration des statistiques est exigée par la loi ou est assurée par des mesures visant à la promouvoir0.2. Ressources – Les ressources sont à la mesure des besoins des programmes statistiques0.2.1. Les effectifs, les installations, les moyens informatiques et les ressources financières sont à la mesure des besoins des programmes statistiques0.2.2. Des mesures visant à garantir l’utilisation efficace des ressources sont mises en œuvre0.3. Pertinence – Les statistiques contiennent de l’information pertinente sur le domaine concerné.0.3.1. La pertinence et l’utilité pratique des statistiques existantes par rapport aux besoins des usagers font l’objet d’un suivi0.4. Autres aspects de la gestion de la qualité. – La qualité est une pierre angulaire du travail statistique.0.4.1. Des méthodes centrées sur la qualité sont en place0.4.2. Des méthodes pour le suivi du programme statistique sont en place0.4.3. Des méthodes pour tenir compte des questions de qualité dans la planification du programme statistique sont en placeI. Assurance d’intégrité.
Le principe d’objectivité dans la collecte, le traitement et la diffusion des statistiques est scrupuleusement respecté.I.1. Professionnalisme – Le professionnalisme est un principe fondamental des politiques et des pratiques statistiques.I.1.1. Les statistiques sont établies de manière impartialeI.1.2. Le choix des sources et des techniques statistiques et les décisions prises en matière de diffusion sont fondés exclusivement sur des considérations statistiquesI.1.3. L’organisme statistique compétent est habileté à formuler des recommandations en cas d’interprétation erronée ou d’utilisation abusive des statistiquesI.2. Transparence – Les politiques et pratiques statistiques sont transparentes.I.2.1. Les dispositions régissant la collecte, le traitement et la diffusion des données sont diffusées au publicI.2.2. L’accès des agents de l’Etat aux données avant leur diffusion est signalé au publicI.2.3. Les produits des organismes et des services statistiques sont clairement identifiésI.2.4. Les changements majeurs de méthodologie de données de base et de techniques statistiques font l’objet d’un avis préalableI.3. Normes déontologiques –Les politiques et les pratiques statistiques obéissent à des normes déontologiques.I.3.1. Des règles déontologiques sont en place et bien connues du personnelII. Rigueur méthodologique. Le cadre méthodologique des statistiques obéit aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptés au plan international.II.1. Concepts et définitions –Les concepts définitions sont en conformité avec les cadres acceptés au plan internationalII.1.1. La structure globale eu égard aux concepts et définitions suit les normes, principes ou bonnes pratiques acceptées au plan internationalII.2. Champ d’application – Le champ d’application est conforme aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptées au plan international.II.2.1. Le champ d’application est largement conforme aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptées au plan internationalII.3. Classification/Sectorisation – Les systèmes de classification et de sectorisation sont conformes aux normes, principes, et aux bonnes pratiques acceptés au plan international.II.3.1. Les systèmes de classification/sectorisation sont conformes aux normes, principes, et aux bonnes pratiques acceptés au plan internationalII.4. Base d’enregistrement. – Les flux et les stocks sont évalués et comptabilisés conformément aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptés au plan international.II.4.1. Les flux et les stocks sont évalués aux prix du marchéII.4.2. l’enregistrement est comptabilisé sur la base des droits constatésII.4.3. Les procédures d’enregistrement sur bases brutes/net sont généralement conformes aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptés au plan internationalIII. Exactitude et fiabilité –Les données de base et techniques statistiques sont saines et les produits statistiques reflètent la réalité.III.1. Données de base –Les données de base disponibles sont appropriées pour l’établissement des statistiques.III.1.1. Les données de base sont recueillies dans le cadre de programmes généraux tenant compte des réalités du paysIII.1.2. Les données de base sont raisonnablement conformes aux critères de définition, de champs d’application, de classification, d’évaluation et de dates d’enregistrement prescrits pour l’établissement des statistiquesIII.1.3. Les données de base sont obtenues à tempsIII.2. Vérification des données de base – Les données de base sont régulièrement évaluées.III.2.1. Les données de base – y compris les recensements, les enquêtes par échantillonnage, et les registres administratifs – sont régulièrement évaluées pour vérification du champ couvert et des erreurs d’échantillonnage, de réponse et hors échantillon par exemple ; les résultats de ces évaluations font l’objet d’un suivi et guident les processus statistiquesIII.3. Techniques statistiques –Les techniques employées obéissent à des procédures statistiques saines.III.3.1. L’établissement des données s’appuie sur des techniques statistiques saines pour traiter les données de baseIII.3.2. Les autres procédures utilisées (ajustements et modification des données et analyses statistiques par exemple) reposent sur des techniques statistiques sainesIII.4. Evaluation et validation des données intermédiaires et des produits statistiques –Les résultats intermédiaires et les produits statistiques sont régulièrement évalués et validés.III.4.1. Les résultats intermédiaires sont validés au regard d’autres informations, le cas échéantIII.4.2. Les discordances statistiques dans les données intermédiaires sont évaluées et analysées avec rigueur.III.4.3. Les discordances statistiques et autres indices de problèmes potentiels dans les produits statistiques sont analysés avec rigueurIII.5. Etudes de révision –En tant qu’indices de fiabilité, les révisions sont suivies et exploitées pour l’information qu’elles peuvent fournir.III.5.1. Des études et analyses de révision sont effectuées régulièrement et utilisées à l’interne pour étayer les procédés statistiques (voir aussi III.3.3.)IV. Utilité. Les statistiques d’une périodicité suffisante et disponibles dans les délais raisonnables sont cohérentes et soumises à une politique de révision prévisible.IV.1. Périodicité et délais de diffusion –La périodicité et les délais de diffusion obéissent aux normes de diffusion acceptées au plan international.IV.1.1. La périodicité obéit aux normes de diffusionIV.1.2. Les délais de diffusion obéissent aux normes de diffusionIV.2. Cohérence –Les statistiques sont cohérentes au sein du même ensemble de données, dans le temps et avec d’autres ensembles de données.IV.2.1. Les statistiques sont cohérentes au sein d’un même ensemble de donnéesIV.2.2. Les statistiques concordent ou peuvent être rapprochées sur un intervalle de temps raisonnableIV.2.3. Les statistiques sont cohérentes ou peuvent être rapprochées de celles qui proviennent d’autres données de base et/ou d’autres cadres statistiquesIV.3. Politiques et pratiques de révision –Les données sont révisées à intervalles réguliers et obéissent à des modalités qui sont diffusées au public.IV.3.1. Les révisions s’effectuent selon un calendrier bien établi et transparentIV.3.2. Les statistiques préliminaires ou les statistiques révisées sont clairement identifiées comme tellesIV.3.3. Les études et analyses de révision sont diffusées au public. (voir également III.5.1.)V. Accessibilité – Les données et métadonnées sont aisément disponibles et l’assistance aux utilisateurs est suffisante.V.1. Accessibilité aux données –Les statistiques sont présentées de façon claire et compréhensible, les supports servant à leur diffusion sont satisfaisants et les statistiques sont communiquées de manière impartiale.V.1.1. Les statistiques sont présentées de manière à faciliter leur interprétation et à permettre des comparaisons significatives (présentation et clarté des textes, tableaux et graphiques)V.1.2. Les moyens et supports de diffusion sont adéquatsV.1.3. Les statistiques sont diffusées selon un calendrier annoncé à l’avanceV.1.4. Les statistiques sont mises à la disposition de tous les utilisateurs au même momentV.1.5. Les statistiques qui ne sont pas diffusées systématiquement sont communiquées aux intéressés sur demandeV.2. Accessibilité des métadonnées – Les métadonnées à jour et pertinentes sont disponibles.V.2.1. Une documentation est disponible sur les concepts, le champ d’application, les classifications, les bases d’enregistrement, les sources et les techniques statistiques employées et les écarts par rapport aux normes, principes ou bonnes pratiques acceptées au plan international sont signalésV.2.2. Le niveau de détail est adapté au besoin du public viséV.3. Assistance aux utilisateurs - Un service d’assistance prompt et compétent est disponible.V.3.1. Des points d’accès sont précisés pour chaque catégorie de donnéesV.3.2. Le public a facilement accès au catalogue des publications, documents, et autres services précisant leurs tarifs le cas échéant

A2. Indicateurs de renforcement des capacités statistiques
CritèresIndicateurs
(Echelle d'appréciation: 4=Hautement développé; 3=Développé;
2=Faiblement développé; 1=Sous-développé)0. Préalables pour la qualité0.1. Collecte des informations et maintien de la confidentialité garantie par la loi
effectifs
0.2. Coordination effective en matière de statistique
0.3. Adéquation du nombre et des compétences des ressources humaines
0.4. Adéquation des locaux, des équipements et des installations Internet
0.5. Mesure de programmation, de suivi et d'évaluation mise en œuvre
0.6. Concentration des efforts organisationnels sur la qualité1. Intégrité1.1. Indépendance des opérations statistiques
1.2. Tradition reposant sur des normes professionnelles et éthiques2. Rigueur méthodologique2.1 Mise en œuvre des normes internationales ou régionales3. Exactitude et fiabilité3.1 Adéquation des sources de données
3.2 Suivi des réponses

A3. Arbre à problèmes du Système statistique camerounais en avril 2014
ComposantesSous-composantesCauses sous-jacentesCauses immédiatesProblème centralEffetsI. Cadre juridique et institutionnelTextes encadrant l’activité statistique au Cameroun-Obsolescence des textes sur l’activité statistique
-Non ratification des instruments statistiques internationaux-Inadéquation du cadre juridique aux normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.)Inefficacité de la coordination et de la gouvernance du système-Faible application des textes existants
-Cadre juridique et institutionnel ne favorisant pas une production statistique de qualitéCadre institutionnel encadrant l’activité statistique au Cameroun-Absence d’une unité chargée de la coordination de l’activité statistique dans certaines administrations sectorielles et au niveau décentralisé
-Cadre de concertation entre les producteurs et les utilisateurs du SNIS peu efficace
-Insuffisance de concertation entre producteurs du SNIS
-Inexistence de cadre d’échanges entre producteurs et fournisseurs de données (entreprises, ménages, etc.)-Faible coordination de la production et de la diffusion des données statistiques surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régional-Non maitrise des besoins en informations du système
-Difficulté de centralisation des informations fiables
-Diffusion des informations contradictoires
-Multiplicité de producteurs d’une même informationII. Ressources humainesFormation des ressources humaines -Faible capacité d’accueil des écoles de statistique et de démographie
-Inexistence de plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique
-Non maitrise des besoins en ressources humaines du SNIS-Non prise en compte des besoins du SNIS dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humainesInsuffisance et faible motivation des ressources humaines compétentes-Postes de travail non pourvus ou pourvus par des profils inadaptésGestion des ressources humaines-Forte mobilité des personnels non statisticiens formés sur des modules de base en statistique
-Forte mobilité du personnel statisticien
-Utilisation non optimale des ressources humaines formées
-Statut différencié du personnel en charge de la production statistique
-Application partielle des statuts du personnel de l’INS
-Faible motivation du personnel en charge de la production statistique-Déperdition des personnels formés du SNIS-Certains postes de travail abandonnésIII. Ressources matérielles et technologiquesInfrastructures-Insuffisance de locaux
-Absence de commodités dans les espaces réservés à la production statistique-Insuffisance d’espaces adéquats réservés à la production statistiqueCadre et outils de travail insuffisamment adaptés-Promiscuité
-Faible rendement du personnelEquipements-Mauvaise allocation du matériel informatique, roulant ou mobilier
-Faible dotation en outils de maintenance du matériel informatique et roulantInsuffisance de la logistique nécessaire pour la production statistique de qualité-Les services ne sont pas dotés d’équipements nécessaires Supports technologiques et statistiques-Absence d’un schéma directeur de l’information géo reférencée au niveau du SNIS
-Insuffisance de logiciels appropriés à la production statistique
-Absence de banques de données interconnectées servant les besoins de toutes les unités du SNISFaible développement de l’infrastructure technologique et statistique-Prise en compte timide des TIC et SIG dans la collecte des données sur le terrainIV. Ressources financièresRessources internes-Instruments de mobilisation des ressources financières au profit du SNIS détournés (taxe statistique, taxe communal) ou non explorés (taxe sur l’environnement, taxe sur l’énergie, etc.)
-Procédures de mobilisation des ressources financières non adaptées
-Faible priorité accordée au financement de la statistique
- Complexité des procédures de décaissement-Faible part du budget de l’Etat consacré à la fonction statistique dans les administrations sectorielles
-Non sécurisation des ressourcesVulnérabilité du mécanisme de financement du SNIS-Dépendance financière excessive vis-à-vis des Partenaires au développement
-Réorientation des ressources initialement allouées pour la production la statistiqueRessources externes-Appropriation insuffisante des procédures des Partenaires au développement
-inadéquation entre les textes de certains Partenaires au développement et les exigences de la production statistique-Difficultés à satisfaire les conditionnalités exigées des Partenaires au développement-Difficultés de mobilisation des ressources financières
-Retard dans les décaissements des ressourcesV. Coopération, recherche et développementRecherche et développement- Manque d’intérêt pour la prospective
-Absence d’une culture de rechercheFaible collaboration entre les producteurs de données et les instituts de rechercheRecherche et coopération faiblement développées-Exploitation insuffisante des bases de données existantesCoopération et partenariat-Partenariat inexistant entre les structures du SNIS et les organisations de la société civile
-Divergence des intérêts entre les acteurs impliqués
-Non respect de certains engagements pris dans les accords et conventions-Faible collaboration entre les structures du SNIS
-Timide coopération avec les Partenaires au développement-Coopération peu diversifiée
-Coopération timide avec les pays émergentsVI. Production statistiqueEnquêtes statistiques et recensements-Non respect de la périodicité de réalisation
-Non respect des délais de production
-Faible utilisation des nouvelles techniques de collecte
-Méconnaissance du Cadre d’Évaluation de la Qualité des Données
-Absence d’une évaluation permanente de la qualité des données suivant les normes
-Faible maitrise des besoins en information statistique dans le SNIS-Non réalisation de certaines enquêtes indispensables
-Faible prise en compte des thématiques et des désagrégations pertinentes (genre, infranationale, infra annuelle…)
-Faible utilisation des normes de qualité
-Absence de cadre permanent d’évaluation externe des données produitesCouverture et qualité insuffisantes de la production statistique-Résultats d’enquêtes non désagrégés jusqu’au niveau des collectivités locales
-Résultats contradictoires
-Faible intérêt du public (usagers, autres utilisateurs) pour certains travaux ou résultats publiésStatistiques de sources administratives-Faible culture statistique chez certains acteurs du système statistique national
-Système d’information statistique de certaines administrations sectorielles inexistant ou non fonctionnel
- Non disponibilité des données sectorielles sous des formats exploitables
-Faible utilisation des outils de normalisation statistique
-Rétention de l’information par certains fournisseurs de données
-Aspects "genre" pas toujours pris en compte dans la collecte des statistiquesFaible exploitation des sources administratives-Plusieurs indicateurs de suivi des politiques et programmes (DSCE, Budget-programme, …) non renseignésAgrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux-Faible mise en œuvre des recommandations internationales dans la production des comptes nationaux
-Absence d’une évaluation permanente de la qualité des données suivant les normes du Cadre d’Évaluation de la Qualité des Données-Disponibilité irrégulière et très souvent tardive des informations sources
-Faible prise en compte du caractère stratégique des comptes nationaux par certains sectoriels-Faible robustesse des agrégats produits-Incohérence des sources de données
-Indisponibilité des données sectorielles sous des formats exploitablesProduction statistique insuffisante et irrégulière-Difficulté à suivre certains indicateurs
-Informations non actualiséesCartes thématiques-Accès limité à la base de données des RGPH
-Désagrégation insuffisante des données démographiques projetées
-Indisponibilité des données actualisées
-Système d’information statistique de certaines administrations sectorielles inexistant ou non fonctionnel-Irrégularité ou absence de la production des cartes thématiques dans certaines administrationsPlusieurs indicateurs de suivi des politiques et programmes (DSCE, Budget-programme, …) non renseignésVI. Diffusion statistique et archivageDiffusion-Calendrier de diffusion inexistant ou non respecté
-Accessibilité difficile aux données (publications, bases de données, etc.) pour le public
-Catalogue de publications du SNIS inexistant
-Faible centralisation des publications du SNIS
-Faible production et/ou diffusion des métadonnées-Plan de diffusion inexistant ou non respecté
-Non respect des délais de publication et de diffusionDiffusion et archivage insuffisants et approximatifs des statistiques-Fournisseurs des données non informés des résultats d’études
-Production statistique du SNIS peu connue du grand publicCommunication -Médias et organes de presse ne sont pas suffisamment mis à contribution
-Unité de communication non fonctionnelle à l’INS et dans certaines administrations du SNIS-Faible prise en compte des aspects de communication lors du montage des projets-Faible visibilité des activités de la statistique
- Faible prise en compte de la statistique dans la définition et la mise en œuvre des politiques
-Réticence des fournisseurs à fournir l’informationArchivage-Manque d’intérêt pour la fonction d’archivage
-Faible utilisation des techniques d’archivages modernes
-Insuffisance de personnel qualifié en matière de documentation et d’archivage-Dispositif d’archivage faiblement développé-Archives difficilement exploitables
-Données et publications non sécurisées
A4. Programmation statistique 2015-2020
Opérations201520162017201820192020Agence principale d’exécutionAXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCEOS1: Rendre efficace la coordination et la gouvernance du systèmeR1: Un cadre juridique adapté à la prise en compte des normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.) est mis en placeSigner les textes portant sur l’activité statistique      MINEPAT/PM/PRVulgariser les textes portant sur l’activité statistique      INSRatifier la charte africaine de la statistique      MINEPAT/MINREXVulgariser la Statistique par les journées portes ouvertes ou par des journées dédiées à la Statistique      INSAssurer un meilleur déploiement des statisticiens/démographes dans les administrations sectorielles       R2: La coordination de la production et de la diffusion des données statistiques surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régional est amélioréeOrganiser les sessions du Conseil National de la Statistique      MINEPAT/INSElaborer un cahier de charges des unités dédiées à la production des statistiques sectorielles      INSMettre en place des unités dédiées à la production des statistiques sectorielles ou revoir leurs attributions lors de la révision des organigrammes en prenant en compte les spécificités de chaque administration       Mettre en place les comités spécialisés au sein du Conseil National de la Statistique       Organiser une session de plaidoyer et de sensibilisation des responsables du SPRA et des secrétaires généraux des administrations sectorielles à l'utilité de la statistique       Prendre un texte règlementaire instituant une unité en charge des statistiques et de la planification au sein des administrations sectorielles ayant au moins le rang de sous-direction       Rendre opérationnelle la cellule de communication à l’INS       Créer et rendre opérationnelle la cellule de traduction à l’INS       Organiser des ateliers d'appropriation du cadre d’évaluation de la qualité des données (CEQD) par les administrations      INS/DCROrganiser des ateliers d’appropriation des documents de normalisation produits par le SNIS      INS/DCRElaborer les rapports sur l'état de mise en œuvre de la SNDS      INS/DCREvaluer régulièrement les besoins en informations du système      INS/DCRAXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES HUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERES OS1: Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisantR1: Les besoins du SNIS sont pris en compte dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humaines, avec augmentation du nombre de statisticiens et démographesFormer un nombre plus important de statisticiens et démographes en particulier les cadres moyens et agents techniques       Evaluer régulièrement les besoins en ressources humaines du SNIS      INSRenforcer la formation des statisticiens et démographes dans les deux langues officielles       Mettre en place un centre de formation au sein de l'INS       Renforcer les capacités des chefs de projets du SNIS en management des projets statistiques      INSFormer les personnels non statisticiens des administrations sectorielles aux techniques statistiques de base      INSElaborer des plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique      INSFormer les administrations à la diffusion des microdonnées      INSEvaluer le niveau de satisfaction des bénéficiaires des productions statistiques du SNIS       Procéder à la formation continue des personnels en charge de la production statistique (archivage; utilisation des TIC, analyse des données, etc.)      INSFormer les personnels du MINAS sur l’administration des bases de données dynamique sur les personnes socialement vulnérables      MINASFormer les personnels du MINAS à l’utilisation de l’application carte sociale      MINASFormer les personnels du MINAS en statistique (collecte, traitement, diffusion et archivage)      MINASFormer les administrateurs de l'application carte scolaire      MINESECHarmoniser les pratiques statistiques des personnels des services déconcentrés en charge de la carte scolaire      MINESECRenforcer les capacités des personnels en charge de la Statistique dans les services déconcentrés du MINDCAF      MINDCAFRenforcer les capacités des personnels en charge de la Statistique dans les services centraux et déconcentrés du MINFOFMINFOFRenforcer les capacités des personnels en charge de la Statistique dans les services déconcentrés du MINHDU (100 personnes)      MINHDUFormer les personnels du MINADER à l’élaboration des comptes des revenus et de la chaine de valeur ajoutée agricoles (RICA) et Bilans AlimentairesMINADERFormer les personnels du MINADER à la Modélisation en Équilibre Général Calculable (MEGC) et à la modélisation économétrique de la dynamique du secteur agricole et ruralMINADERFormer les personnels du MINADER au Traitement des données statistiques et en informatique appliquée à la collecte des données (cspro, spss, gestion et administration des bases de données, sécurité informatique, réseau informatique, windows server, sgbd oracle, arcgis orienté sig, microdata, toolkit, etc.MINADERFormer les personnels du MINADER à l’archivage des donnéesMINADERFormer les acteurs de la chaine de production statistique du MINJUSTICE      MINJUSTICERenforcer les capacités des personnels en charge de la Statistique dans les services centraux et déconcentrés du MINEEMINEEMettre en œuvre le schéma directeur du SIS du MINATD (Renforcement des capacités des points focaux des services locaux et centraux du MINATD en statistique)      MINATDFormer les personnels des services déconcentrés sur la collecte des données du commerce (prix, stock, etc.)      MINCOMMERCEFormer les personnels des collectivités locales décentralisées et des comités de gestion des marchés pour la production du répertoire communal      MINCOMMERCEFormer les acteurs de la chaine de collecte des données statistiques du MINFOF      MINFOFFormer 6 personnels du MINEDUB aux techniques statistiques à l'ISSEA      MINEDUBFormer 4 personnels en Tunisie sur l'application informatique de la carte scolaire du MINEDUB      MINEDUBFormer 6 personnels du MINEDUB aux techniques d'analyse des données et à l'utilisation des logiciels d'analyse statistique      MINEDUBFormer 6 personnels du MINEDUB à l'INC aux techniques de production cartographiques      MINEDUBR2: Les personnels formés du SNIS sont maintenus dans le système par la mise en place d’une stratégie de rétention des personnels formés pour des questions statistiqueRéaliser l'étude sur la gestion centralisée du personnel en charge de la production statistique      MINEPAT/INSObjectif spécifique 2 : un cadre de travail amélioré et les outils de travail mis à niveauR1. Des espaces adéquats réservés pour la production statistique sont disponiblesPoursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège de l’INS      INSPoursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège du BUCREP      BUCREPAssurer une localisation décente des agences de l’INS dans les régions (sécurisation des sites et construction)      INSAméliorer le cadre de travail des services statistiques sectoriels      Chaque administrationR2. Un SNIS doté d’une infrastructure technologique adéquateAcquérir des équipements pour le traitement statistique et les levées géographiques pour les Systèmes d’Information Géographique (SIG)       Acquérir des équipements pour l’exploitation des big data et la diffusion des métadonnées       Développer les capacités dans l'exploitation des TIC (logiciels SIG; salles de traitement dans les administrations sectorielles; tablettes; PDA; etc.)      chaque administrationAcquérir le matériel et les logiciels informatiques appropriés pour l’opérationnalisation de la base de données sur le commerce      MINCOMMERCEAcquérir un serveur pour la mise en place d'une base de données sur le travail et de la sécurité sociale      MINTSSAcquérir des logiciels de traitement et d'analyse statistique du MINATD      MINATDAcquérir des équipements pour le service statistique du MINAS      MINASAcquérir des équipements pour la collecte des données statistiques du MINAC      MINACAcquérir le dispositif de la base de données du MINFOF      MINFOFRenforcer les équipements de travail des services statistiques sectoriels      INSDoter les agences régionales de l'INS en équipements de travail      INSAcquérir des véhicules automobiles pour les services statistiques       R3. Disponibilité de la logistique nécessaire et suffisante pour la production statistique de qualitéAcquérir du matériel roulant pour la collecte de données statistiques      MINACAcquérir des véhicules automobiles pour les services statistiques       Objectif spécifique 3 : Disposer d'un mécanisme de financement du SNIS fiable et sécuriséR1. : Le budget de l’Etat consacré à la fonction statistique dans les administrations sectorielles satisfait aux besoins de la SNDSAllouer les financements conséquents à la mise en œuvre de la SNDS 2015-2020       R2. : l’activité statistique dans les administrations sectorielles dispose d’une ligne budgétaire sécuriséeLibeller clairement les lignes budgétaires en rapport avec les activités statistiques       R3. : les fonds alloués à la production statistique sont disponibles en temps opportun  Produire un rapport sur la traçabilité des fonds alloués à l'activité statistique       R4. : les conditionnalités de mise en œuvre des projets avec les partenaires au développement sont connues des coordonnateurs de projets statistiquesCentraliser et diffuser aux chefs de projets les conditionnalités de mise en œuvre des projets avec les partenaires au développement      INSAXE 3 : AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUE
OS1 : Assurer la couverture et la qualité de la production statistiqueR1 : Les recensements et enquêtes du programme prioritaire sont réalisés avec régularitéRéaliser le 4ème Recensement Général de la Population et de l’Habitat      BUCREPRéaliser le Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage      MINADER/ MINEPIA/INSRéaliser les 2èmeet 3èmeRecensement Général des Entreprises      INSRéaliser ECAM5      INSRéaliser la 5ème Enquête Démographique et de Santé (EDS)      INSRéaliser la 6ème Enquête à Indicateurs Multiples (MICS)      INSRéaliser les 3ème et 4èmeEnquête sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI)      INSRéaliser une enquête de type PETS      INSRéaliser des Enquêtes statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au Cameroun      MINRESIEtude statistique sur l'impact économique de la valorisation et la vulgarisation des résultats de recherches réalisées dans les 10 régions du Cameroun par les CRRI      MINRESIEtude évaluative sur la valorisation des brevets nationaux      MINRESIEnquête sur l'enseignement scolaire des sciences au Cameroun      MINRESIEnquête "Grandes Ecoles Techniques et Industrielles et Innovations"      MINRESIEnquête "organisations de la société civile et innovation"      MINRESIEnquête "PME et Innovation"      MINRESIEvaluation de l'offre, de la disponibilité et de la qualité du matériel scientifique au Cameroun      MINRESIRéaliser l’inventaire forestier national      MINFOFRéaliser une enquête de référence sur la situation socio-économique des groupes vulnérables (voir ECAM, MICS et autres ECV);      MINASEnquête sur les fléaux sociaux      MINASRéaliser une enquête de référence sur la jeunesse [15-35ans] (insertion socioprofessionnelle, emploi, santé, éducation) (voir EESI, ECAM et autres ECV)      MINJECRéaliser l’évaluation de l’impact de la campagne nationale de l’éducation civique sur les populations      MINJECRéaliser une enquête sur les habitants de la rue (voir RGPH4)      MINASRéaliser une enquête formation et qualification professionnelles      MINEFOP/ONEFOP/INSRéaliser une enquête pastorale annuelle      MINEPIARéaliser une enquête annuelle sur les pêches de capture      MINEPIARéaliser les enquêtes de productivité des cheptels      MINEPIARéaliser les enquêtes sur les chaînes de valeur (aliments, volailles, poissons, porcins etc.)      MINEPIARéaliser une enquête sur les industries animales      MINEPIARéaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture du sous-secteur EPIA      MINEPIARéaliser l'évaluation des pâturages      MINEPIARéaliser l'enquête annuelle sur les productions aquacoles      MINEPIARéaliser l'évaluation des stocks halieutiques      MINEPIARéaliser une enquête sur la santé animale (taux de prévalence, taux de mortalité, degré de couverture actions prophylactiques)MINEPIARéaliser une enquête sur le profil industriel du Cameroun      MINMIDTRéaliser une enquête nationale sur les causes de décès (autopsie-verbale, autopsie sociale)      INS/DDSElaborer le schéma national d'aménagement et de développement durable du territoire      MINEPAT/DGPAT-INSRéaliser l'étude de référence du territoire national (plan de zonage)      MINEPAT/DGPATRéaliser l'étude prospective sur la structure du capital humain      MINEPAT/DGPATRéaliser l'enquête sur le climat des affaires (BCS)      MINEPAT/DGEPIPProduire le Tableau de Bord de l'Economie      MINEPAT/DGEPIPRéaliser des enquêtes trimestrielles de Conjoncture      MINEPAT/DGEPIPProduire les monographies sectorielles des filières de croissance      MINEPAT/DGEPIPProduire annuellement le Rapport de Développement Economique du Cameroun (RADEC)      MINEPAT/DGEPIPProduire les rapports annuels sur les indicateurs socio-économiques      MINEPAT/DGEPIPProduire la liste des entreprises crédibles      MINEPAT/DGEPIPRéaliser l'étude sur la contribution des grands projets à la croissance économique      MINEPAT/DGEPIPProduire le rapport sur les Perspectives de l'économie camerounaise      MINEPAT/DGEPIPProduire le rapport sur la demande et le pouvoir d'achat des ménages      MINEPAT/DGEPIPRéaliser l'inventaire des ouvrages d'art      MINTPActualiser la nomenclature du réseau routier      MINTPPoursuite des travaux de la déclinaison de la stratégie mondiale d’amélioration des statistiques agricoles en stratégie nationale de développement des statistiques du secteur ruralMINADERRéaliser une étude sur l'évaluation de l'impact des investissements routiers sur la croissance et l'emploi      MINTPRéaliser une étude sur l'évaluation de l'offre de matériels de génie civil au Cameroun      MINTPRéaliser une étude sur l'évaluation des performances des entreprises et bureaux d'études techniques du secteur du BTP      MINTPRéaliser l'enquête semestrielle de conjoncture du secteur du BTP      MINTPRéaliser une enquête sur les prix des intrants du BTP      MINTPRéaliser une étude sur l'évaluation du trafic routier      MINTPMettre en place un système d’information stratégique du secteur des infrastructures      MINTPGéo référencer les sites de production des matériaux locaux      MINTPRéaliser le recensement des camerounais à l'étranger      MINREX/INSRéaliser les enquêtes de suivi des indicateurs de Gouvernance, de paix et de sécurité au Cameroun      INSRéaliser une enquête sur la satisfaction des besoins essentiels des détenus      MINJUSTICERéaliser une enquête sur la récidive en matière pénale      MINJUSTICERéaliser des enquêtes annuelles sur la consommation énergétique (collecte validation conservation, traitement analyse et diffusion des données statistiques énergétiques, monographies énergétiques)      MINEERéaliser l'enquête SARA (Evaluation de la qualité et de la disponibilité des services de santé)      MINSANTERéaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture      INS/DSARéaliser l'enquête sur les compétences féminines et postes de responsabilité occupés par les jeunes      MINPROFFRéaliser l'enquête de référence sur l'impact des célébrations des journées commémoratives sur la femme la famille et l'enfant      MINPROFFRéaliser l'enquête de référence sur la prostitution au Cameroun      MINPROFFElaborer et Mettre à jour l'indice de développement local (voir ECAM 5)      FEICOMRéaliser l'enquête sur la détermination des zones criminogènes      DGSN/SEDRéaliser le Recensement des centres d'alphabétisation fonctionnels (CAF) et des centres d'éducation de base non formels (CEBNF)      MINEDUBRéaliser l'étude des marchés internationaux      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur le commerce transfrontalier      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur la commercialisation des produits de consommation de masse      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur la commercialisation des produits de la filière coton textile, confection,      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur l’utilisation des instruments de mesure homologués dans le commerce de détail      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur le commerce informel      MINCOMMERCERéaliser l'enquête sur le phénomène des marchés spontanés dans les grandes villes      MINCOMMERCERéaliser l'enquête nationale sur l'évaluation du système LMD      MINESUPRéaliser l'enquête sur l'accès à la propriété foncière (voir ECAM, RGPH)      MINDCAFRéaliser l'enquête sur la migration et le développement      BUCREPFaire la revue de la sécurité sociale au Cameroun      MINTSSRéaliser l'enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au Cameroun (voir EESI)      MINTSSRéaliser l'enquête sur la satisfaction des bénéficiaires et professionnels des services de santé      MINSANTERéaliser l'enquête sur les faux médicaments (médicaments de la rue, médicaments contrefaits)      MINSANTERéaliser l'enquête sur les conditions de travail dans les entreprises au Cameroun      MINTSSProduire des notes trimestrielles de conjoncture du MINTSS      MINTSSRéaliser les monographies des organisations syndicales et patronales au Cameroun      MINTSSElaborer l'Indice des Prix à la Production Industrielle (IPPI)      INS/D.S.ERéaliser le recensement des opérateurs de la filière « coton/textile/confection       INS/D.S.EElaborer l’Indice à la production Industrielle      INS/D.S.EElaborer l’Indice du Chiffre d’affaire dans le tertiaire      INS/D.S.EMettre en place une centrale des bilans des entreprises      INS/D.S.E-DIBréaliser une étude sur la démographie des entreprises      INS/D.S.EMettre à jour le répertoire national des Entreprises et Etablissements du Cameroun      INS/D.S.ERéaliser l'étude économique et financière des entreprises      INS/D.S.ERéaliser l’enquête annuelle dans les entreprises      INS/D.S.ERéaliser le Recensement des entreprises de tourisme et de loisirs (voir RGE)      MINTOULRéaliser une enquête emploi dans le secteur du tourisme et des loisirs (voir enquêtes emploi INS)      MINTOULRéaliser une enquête sur la mortalité maternelle 2015-2018 (indicateurs régionaux)      INS/DDSRéaliser l’enquête sur la sécurité sanitaire des aliments      MINMIDTRéaliser des enquêtes de productivité et de compétitivité des industries Camerounaises      MINMIDTRéaliser une enquête de référence sur les contraintes à l’investissement      MINMIDTRéaliser des enquêtes industrielles (pour la production des notes trimestrielles de conjoncture)      MINMIDTRéaliser des études industrielles      MINMIDTRéaliser des études sur les coûts de facteurs      MINMIDTRéaliser une enquête sur l’identification des produits à fort potentiel d’exportation      MINMIDTMettre en place une base de données des statistiques du sous secteur Art et Culture      MINACRéaliser l'enquête nationale sur le niveau de pénétration et d'utilisation des TIC au Cameroun      MINPOSTELMettre à jour la base de données de l'observatoire des marchés de télécommunication et TICs      MINPOSTELRéaliser une enquête annuelle sur le travail et l’emploi (type ménage)      MINEFOP/INSRéaliser une enquête sur les Besoins en Main d’œuvre (BMO)      MINEFOP/INSRéaliser une étude d’impact des projets et programmes socioéconomiques en faveur de l’insertion des jeunes (PIFMAS, PAJER-U, etc.)      MINJECRéaliser une étude sur la situation de la jeunesse carcérale et post carcérale      MINJECRéaliser l'inventaire du parc automobile national      MINTRéaliser une étude diagnostique sur les fléaux sociaux en milieu jeune      MINJECRéaliser un recensement des acteurs du sous-secteur art et culture       Réaliser une étude sur l'évaluation de la contribution du sous secteur à l'économie nationale      MINACRéaliser un recensement des industries culturelles et créatives      MINACRéaliser les collectes d’informations sur les sinistrés relatives aux catastrophes naturellesMINATDRéaliser une étude sur les déclarations des naissances et des décès au CamerounINS/MINATDR2. : la production statistique prend en compte des thématiques et des désagrégations pertinentesProduire les projections démographiques désagrégées par région et par commune      BUCREPProduire les comptes nationaux trimestriels      INS/DSAProduire les comptes nationaux régionaux      INS/DSAR3 : l’utilisation des normes de qualité dans la production statistique est meilleureElaborer un guide d’utilisation des documents de normalisation      INS/DCRElaboration la nomenclature des spécialités de formations      INS/DCRMettre à jour le manuel de concepts et définitions utilisé dans les statistiques officielles au Cameroun      INS/DCRMettre à jour le dictionnaire des enquêtes statistiques      INS/DCRProduire un guide méthodologique pour la conception et la mise en œuvre d'un système d'information statistique dans les administrations sectorielles      INS/DCRElaborer un manuel des concepts du sous secteur Art et Culture      MINACR4 : Les données produites font l'objet d'une évaluation externe permanenteProcéder à une évaluation annuelle de la qualité des données suivant les normes du CEQD.      INS/DCRR5 : l’exploitation des données de sources administratives est renforcéeMettre en place un système d’information dans les communes       INSElaborer un tableau de bord sur le travail et la sécurité sociale      MINTSSMettre en place un SIS au MINTSS      MINTSSPoursuivre la mise en place d'un SIS au MINPROFF      MINPROFFMettre en place un dispositif de suivi des diplômés      MINEFOPMise en place d'un système d'information statistique au MINJUSTICE      MINJUSTICE/INSProduire les tableaux de bord statistiques des composantes du sous-secteur Justice      MINJUSTICEProduire les chiffres clés de la justice      MINJUSTICEProduire des annuaires statistiques sectoriels       INS      INSMINEPIA      MINEPIAMINJEC      MINJECMINAS      MINASMINHDU      MINHDUMINDCAF      MINDCAFMINMIDT      MINMIDTMINATD      MINATDMINFOF      MINFOFMINEFOP      MINEFOPMINESUP      MINESUPMINTOUL      MINTOULMINEE-eau      MINEEMINEE-énergie      MINEEMINEPDED      MINEPDEDMINRESI       MINRESIDGSN      DGSNMINPMEESA      MINPMEESAMINREX      MINREXMINFOPRA      MINFOPRAMINJUSTICE      MINJUSTICEMINT      MINTMINSANTE      MINSANTEMINPROFF      MINPROFFMINTP      MINTPMINTSS      MINTSSMINSEP      MINSEPMINDEF/SED1      SEDMINPOSTEL       MINCOMMERCE      MINCOMMERCEDéveloppement et mise en œuvre d’une solution de gestion des donnees meteorlogiques      MINTCréation d'une base de données de l'innovation      MINRESIRéaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture économique      MINFI/DAE, MINEPAT/DGEPIPProduire les Notes de Conjoncture Economique      MINFI/DAE, MINEPAT/DGEPIPProduire les statistiques des finances publiques (TABOR)      MINFI/DAEProduire le rapport économique et financier (RASIPEFIN)      MINFI/DAEProcéder à la révision du modèle SIPAE en vue de la trimestrialisation des projections macroéconomiques      MINFI/DAEProduire de la balance des paiements      MINFI/DAEElaborer et mettre à jour le cadrage macroéconomique      MINFI/DAEMettre en place une base de données fiscales      MINFI/DGI/INSDévelopper un module de prévisions fiscales      MINFI/DGIMettre en place une base de données des statistiques des finances publiques      MINFI/DGBMettre en place le fichier national des PME       MINPMEESADévelopper une application de gestion centralisée des données statistiques du MINATD      MINATDMettre en place une base de données sur l'environnement et les changements climatiques      MINEPDED/INSMettre en place une base de données dynamique sur les personnes socialement vulnérables      MINASMise en place du système d'information statistique du MINMIDT      MINMIDTActualisation de la base de données statistiques      MINMIDTMettre en place le SIS du MINAS      MINASDéployer et alimenter la base de données des UPA      MINPMEESAMettre en place un système d’information statistique dans chaque administration du SNIS      chaque administrationMettre en place un système d’information statistique au MINSEP      MINSEPProduire des notes trimestrielles de conjoncture sur les PME, les OES et les UPA      MINPMEESAProduire les notes trimestrielles de conjoncture du sous secteur EPIA      MINEPIAActualiser le SIS du MINCOMMERCE      MINCOMMERCEElaborer le schéma directeur statistique du MINDCAF      MINDCAFElaborer un schéma directeur des productions statistiques      MINACProduire la carte industrielle du Cameroun      MINMIDTMettre en place un système interne de collecte et de traitement de données statistiques (SIS)      MINACR6 : Les comptes satellites sont produitsProduire les comptes satellites       EDUCATION      MINEDUBSANTE (comptes nationaux de la santé)      MINSANTETOURISME      MINTOULENVIRONEMENT      MINEPDEDEMPLOI      MINEFOPTELECOMS ET TIC      MINPOSTELR7 : les principaux agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux sont produits de manière régulièreProduire les comptes nationaux provisoires      INS/DSAProduire des comptes nationaux définitifs      INS/DSAR8: les cartes thématiques sont produites régulièrementRéaliser un SIG sur l’occupation des sols en milieu urbains      MINHDUMettre en place un SIG pour l'aménagement du territoire dans 4 régions (Est, Nord, Sud et Sud-Ouest)      MINEPAT/DGPATDévelopper la base de données sur l'occupation des sols urbains      MINHDUActualiser les indicateurs de performance du sous secteur eau et énergie      MINEERéaliser la prospection et élaborer une carte de développement des énergies renouvelables en fonction de la nature des gisements      MINEERéaliser un SIG des infrastructures énergétiques du Cameroun      MINEERéaliser un SIG sur le suivi de la qualité des eaux      MINEERéaliser un SIG pour la cartographie géologique et minière      MINMIDTElaboration et production des cartes des zones d'exploitation minière artisanale, des carrières, des dépôts d'explosifs, des eaux minérales et thermo minérales      MINMIDTRéaliser un Système d’information Géographique des établissements scolaires de l’enseignement secondaire (carte géo-référencée)      MINESECMettre en place un SIG de l'offre de service et soins de santé      MINSANTERéaliser l'étude d'impact des politiques de promotion des PME, des OES et des UPA sur l'économie      MINPMEESARéaliser une étude sur les dépenses et les motivations des visiteurs non résidents      MINTOULRéaliser les monographies des communes      MINATDActualiser la base de données dynamique de la carte sociale      MINASMettre en place un SIG sur les forces de maintien de l’ordre      DGSN/SEDConcevoir et réaliser un système d'information sur l'énergie (SIG, Base de données, site web)      MINEERéaliser un Système d’information sur l’eau et l’assainissement liquide      MINEEMettre en place un SIG sur les zones d'interventions des organisations non gouvernementales, des associations internationales, des organisations de l'économie sociale et des organisations internationales      MINREXMettre en place un SIG sur le patrimoine des collectivités territoriales décentralisées      FEICOMMettre en place un SIG des structures de la chaine pénale      MINJUSTICEMettre en place un SIG des entreprises (grandes et moyennes) et dispositifs d'appui et d'accompagnement des PME du Cameroun      MINPMEESA/INSMettre en place un SIG des établissements touristiques au Cameroun (voir RGE)      MINTOULRéaliser l'étude sur les accidents de la circulation routière      DGSN/SED/MINTRéaliser le suivi des objectifs du développement durable      INS/DCRProduire chaque année les cartes thématiques sur l’éducation, la santé la formation professionnelle, l’industrie, affaires sociales, pauvreté, le réseau routier, l’urbanisme, la jeunesse, etc.      chaque administrationMINESEC      MINESECMINSANTE      MINSANTEMINEDUB      MINEDUBMINEFOP      MINEFOPMINAS      MINASMINESUP      MINESUPMINJUSTICE      MINJUSTICEMINDCAF      MINDCAFEffectuer le géo référencement des établissements scolaires du MINEDUB      MINEDUBProduire le tableau de bord des écoles primaires      MINEDUBMettre en place le SIS du MINJUSTICE      MINJUSTICERéaliser un SIG des établissements facultaires et de formation post baccalauréat      MINESUPMise en place d’un SIG pour la gestion des infrastructures d’ElevageMINEPIARéaliser le géo référencement des sites de production des matériaux locaux      MINTPExploiter les résultats de l'enquête sur la qualité de l'enseignement supérieur      MINESUPElaborer un dictionnaire des indicateurs nécessaire au pilotage du sous secteur enseignement supérieur de l'éducation      MINESUPRéaliser un SIG pour la constitution des réserves foncières      MINDCAFRéaliser le SIG des marchés du Cameroun      MINCOMMERCEActualiser l'inventaire du patrimoine de l'Etat (avec SIG de l'immobilier)      MINDCAFMise en place du système d’information statistique du MINATDMINATDMettre en place un SIG pour les ressources en eau souterrainesAXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEES OS1: Améliorer la diffusion, l'archivage et la communication de l’information statistique R1: Des plans de diffusion pour les services statistiques du SNIS sont élaborésÉlaborer un PTA budgétisé chaque année contenant un calendrier de diffusion      INSR2. : Les délais de publication et de diffusion sont respectés R3 : La diffusion des données est intensifiée Diversifier les canaux de diffusion des productions statistiques en prenant en compte les TIC (utilisation des CD, publication sur internet, etc.)       chaque administrationPoursuivre la diffusion des données dans Country Stat      MINADER-MINEPIAR4. : Les aspects de communication sont pris en compte lors du montage des projets statistique Elaborer et diffuser un catalogue des publications du SNIS      INSOrganiser des ateliers de présentation des résultats des travaux statistiques      chaque administrationDiffuser toutes les publications du SNIS dans les différents sites internet des administrations      chaque administrationOrganiser des ateliers de formation des médias à l'utilisation des informations statistiques      INSR5. : Les aspects d’archivage sont pris en compte lors du montage des projets statistiqueCentraliser toutes les publications du SNIS à l'INS      INSProcéder à la dématérialisation des productions du SNIS       chaque administrationNumérisation du patrimoine scientifique camerounais et le rendre accessible via un portail      MINRESIMise en place d’une cantine numérique      MINRESIAXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATIONOS1 : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopération R1. : La collaboration entre les producteurs de données et les instituts de recherche gagne en intensitéElaborer de nouvelles méthodologies      chaque administrationValoriser les résultats des enquêtes réalisées par le SNIS      chaque administrationExplorer de nouveaux champs de production statistique (Big Data, open Data)      chaque administrationSuivre les indicateurs de l'agenda post 2015      chaque administrationR2. : La collaboration entre les structures du SNIS est renforcéeExploiter les données de l'ECAM3 sur le tourisme interne      MINTOULRenforcer la collaboration entre les services statistiques et l'INC      chaque administrationElaborer une méthodologie de projection des données démographiques désagrégées par région et par commune      INS/BUCREP/INC /MINATDOrganiser des rencontres annuelles des points focaux sectoriels du SNIS      INSMettre en place un partenariat entre le secteur privé et le SNIS       Participer aux colloques organisés par les universités et les centres de recherche dans les domaines de la statistique, de la démographie et de l'économie       R3. : La coopération avec les partenaires au développement est renforcée Explorer de nouvelles pistes de coopération bilatérale en statistique (Autriche, Suède, Canada, Chine, Brésil, Russie, Inde, Turquie, etc.)      chaque administrationparticiper aux activités statistiques organisées par la communauté internationale      chaque administrationOrganiser des rencontres annuelles avec les partenaires pour l'évaluation de l'état de mise en œuvre de la SNDS       
A5. Budgétisation des activités du programme statistique 2015-2020 (millions FCFA)
Opérations201520162017201820192020Coût total sur la période budget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalbudget de l'EtatpartenairesCoût globalAXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCE11185237217237197197ND111270OS1: Rendre efficace la coordination et la gouvernance du système11185237217237197197ND111270R1: Un cadre juridique adapté à la prise en compte des normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.) est mis en place608080808080NDND460Signer et vulgariser les textes portant sur l’activité statistique2020202020NDND100Vulgariser la Statistique par les journées portes ouvertes ou par des journées dédiées à la Statistique606060606060NDND360R2: La coordination de la production et de la diffusion des données statistiques surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régional est améliorée11125157137157117117ND11810Organiser les sessions du Conseil National de la Statistique404040404040NDND240Elaborer un cahier de charges des unités dédiées à la production des statistiques sectorielles112020ND1140Mettre en place et faire fonctionner les comités spécialisés au sein du Conseil National de la Statistique404040404040NDND240Organiser une session de plaidoyer et de sensibilisation des responsables du SPRA et des secrétaires généraux des administrations sectorielles à l'utilité de la statistique2020NDND40Elaborer les rapports sur l'état de mise en œuvre de la SNDS252525252525NDND150Organiser des ateliers d'appropriation du cadre d’évaluation de la qualité des données (CEQD) par les administrations et des documents de normalisation produits par le SNIS3232121212NDND100AXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITESHUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERES 36081424533316225518532517415725996598642715219213695OS1: Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisant9814259814225112621577357255384004945121923929R1: Les besoins du SNIS sont pris en compte dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humaines, avec augmentation du nombre de statisticiens et démographes9814259814225109621577357255384004945121923899Evaluer régulièrement les besoins en ressources humaines du SNISNDNDNDEvaluer régulièrement les besoins en informations du système151515151515NDND90Evaluer le niveau de satisfaction des bénéficiaires des productions statistiques du SNIS9090NDND180Elaborer des plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistique141414141414NDND84Former les personnels non statisticiens des administrations sectorielles aux techniques statistiques de base10516026020015510050ND105925Former les administrations à la diffusion des micro données141414NDND42Procéder à la formation continue des personnels en charge de la production statistique (archivage; utilisation des TIC, analyse des données, formation bilingue, logiciels statistiques, traitement de données, modélisation de la dynamique du secteur agricole et rural, élaboration des comptes de la chaîne de valeur agricole, etc.)252525077253022003725262200200139751414Renforcer les capacités des chefs de projets du SNIS en management des projets statistiques12121212ND1236Mettre en place un centre de formation au sein de l’INSNDNDNDFormer un nombre plus important de statisticiens et démographes en particulier les cadres moyens et agents techniquesNDNDNDRenforcer la formation des statisticiens et démographes dans les deux langues officiellesNDNDNDRenforcer les capacités des personnels statistiques dans les administrations sectorielles (MINEDUB, MINESEC, MINDCAF, MINHDU, MINJUSTICE, MINCOMMERCE, MINAS, MINEE, MINFOF, MINCOM)730133650415215031820092004500125373ND1128R2: Les personnels formés du SNIS sont maintenus dans le système par la mise en place d’une stratégie de rétention des personnels formés pour des questions statistique30NDND30Réaliser l'étude sur la gestion centralisée du personnel en charge de la production statistique30NDND30OS2 : un cadre de travail amélioré et les outils de travail mis à niveau35103935302040591109684581981486640ND9766R1. Des espaces adéquats réservés pour la production statistique sont disponibles35003890300035902706050506500ND7910Poursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège de l’INS35003500300030006500ND6500Poursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège du BUCREP310510190NDND1010Assurer une localisation décente des agences de l’INS dans les régions (sécurisation des sites et construction)NDNDNDAméliorer le cadre de travail des services statistiques sectoriels808080605050NDND400R2. Un SNIS doté d’une infrastructure technologique adéquate104520469604983981489890ND1656Acquérir les équipements pour le traitement statistique et les levées géographiques pour les SIG (ordinateurs, imprimantes, GPS, etc.) au niveau des communes200200200NDND600Acquérir les équipements pour l’exploitation des big data et la diffusion des métadonnées15015015010050NDND600Renforcer les équipements de travail des services statistiques sectoriels (MINAS, MINFOF, MINATD, MINTSS, MINCOMMERCE)100252009960014800480048004890ND416Doter les agences régionales de l'INS en équipements de travail2020NDND40R3. disponibilité de la logistique nécessaire et suffisante pour la production statistique de qualité5020050ND200Acquérir des véhicules automobiles pour les services statistiques (MINAC)5020050ND200AXE 3 : AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUE14283172456474639502268652371355373235861998281187421043326615257109056OS1 : Assurer la couverture et la qualité de la production statistique14283172456474639502268652371355373235861998281187421043326615257109056R1 : Les recensements et enquêtes du programme prioritaire sont réalisés avec régularité117501041991270318254347410849445654074560205058355196221092009Réaliser le 4èmeRecensement Général de la Population et de l’Habitat50019992169712191155500ND24063Réaliser le Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage6000921417866000ND11000Réaliser les 2ème et 3ème Recensement Général des Entreprises12001400NDND2600Finaliser les travaux d’ECAM4 et réaliser ECAM5 50050020030001000500ND4700Réaliser la 5èmeEnquête Démographique et de Santé (EDS)100010009741000ND1974Finaliser la 5ème Enquête à Indicateurs Multiples (MICS) et réaliser MICS 6450300NDND750Réaliser Les 3ème et 4ème Enquêtes sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI)700300200800NDND2000Réaliser des Enquêtes et études statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au Cameroun94094910136990509004500150015284ND814Réaliser l’inventaire forestier national200010001000NDND4000Réaliser une enquête sur les flux transfrontaliers des produits forestiers (ligneux et non ligneux)NDNDNDRéaliser l'étude sur l’importance économique et sociale du sous secteur forêt et fauneNDNDNDRéaliser l’inventaire des ouvrages d'hydraulique et assainissement surNDNDNDl'ensemble du territoire nationalNDNDNDMettre en place un SIG pour les ressources en eau souterrainesNDNDNDRéaliser l’atlas des ressources en eau du CamerounNDNDNDRéaliser une enquête de référence sur la situation socio-économique des groupes vulnérables, les habitants de la rue et les fléaux sociaux75808080NDND315Réaliser une enquête de référence sur la santé, l’éducation, l’emploi des jeunes 100NDND100Réaliser l’évaluation de l’impact de la campagne nationale de l’éducation civique sur les populations500500500NDND1500Réaliser une enquête sur la formation et la qualification professionnelles720NDND720Réaliser l'enquête annuelle sur les productions aquacoles8080808080NDND400Réaliser l'évaluation des stocks halieutiques350NDND350Réaliser des enquêtes pastorales sur des sujets spécifiques (pêches de capture, productivité des cheptels, chaînes de valeur, industries animales, santé animale, etc.)310310250410340530290390290900ND2220Réaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture du sous-secteur EPIA606060606060606060180ND360Réaliser l'évaluation des pâturages400NDND400Réaliser une enquête sur la santé animale (taux de prévalence, taux de mortalité, degré de couverture actions prophylactique)100100NDND200Réaliser une enquête sur le profil industriel du Cameroun40NDND40Réaliser une enquête nationale sur les causes de décès (autopsie-verbale, autopsie sociale)9001900NDND2800Elaborer le schéma national d'aménagement et de développement durable du territoire650350650NDND1650Réaliser l'étude de référence du territoire national (plan de zonage)11004001100NDND2600Réaliser l'étude prospective sur la structure du capital humain45NDND45Réaliser l'enquête sur le climat des affaires (BCS)150200200NDND550Produire annuellement les rapports sur la conjoncture, l’état et les perspectives de l’économie camerounaise230230305305370380425465505905ND2310Réaliser l'étude sur la contribution des grands projets à la croissance économique3030NDND60Réaliser l'inventaire des ouvrages d'art8008008008008008002400ND2400Actualiser la nomenclature du réseau routier100100100ND100Poursuivre des travaux de la déclinaison de la stratégie mondiale d’amélioration des statistiques agricoles en stratégie nationale de développement des statistiques du secteur rural5101551015Réaliser une étude sur l'évaluation de l'impact des investissements routiers sur la croissance et l'emploi454545454545454545454545270ND270Réaliser des enquêtes pour les indicateurs du secteur des infrastructures et BTP1900190190019019001901900190190019019001901140ND1140Réaliser l’Inventaire des Routes Rurales Phase III850850850ND850Réaliser une étude sur l'évaluation du trafic routier404040404040404040404040240ND240Mettre en place un système d’information stratégique du secteur des infrastructures150150150150200200500ND500Géo référencer les sites de production des matériaux locaux200200100100100100400ND400Réaliser le recensement des Camerounais à l'étranger1800NDND1800Réaliser les enquêtes de suivi des indicateurs de Gouvernance, de paix et de sécurité au Cameroun250250250NDND750Réaliser des enquêtes sur la satisfaction des besoins essentiels des détenus et la récidive en matière pénale80606080NDND280Réaliser des enquêtes annuelles sur la consommation énergétique 707070707070707070707070420ND420Réaliser l'enquête SARA (Evaluation de la qualité et de la disponibilité des services de santé)NDNDNDRéaliser l'enquête sur les compétences féminines et postes de responsabilité occupés par les jeunes40404040ND80Réaliser l'enquête de référence sur l'impact des activités de promotion de la femme et la famille60606060120ND120Réaliser l'enquête de référence sur la prostitution au Cameroun57575057ND107Elaborer et Mettre à jour l'indice de développement local (voir ECAM 5)NDNDNDRéaliser l'enquête sur la détermination des zones criminogènes200200200NDND600Réaliser le Recensement des centres d'alphabétisation fonctionnels (CAF) et des centres d'éducation de base non formels (CEBNF)161616ND16Réaliser l'étude des marchés internationaux200200500NDND900Réaliser l'enquête pour les indicateurs du commerce (commerce transfrontalier, commercialisation des produits de grande consommation, utilisation des instruments de mesure, commerce informel, etc.)2707060150120NDND670Réaliser l'enquête nationale sur l'évaluation du système LMD250250250ND250Réaliser l'enquête sur l'accès à la propriété foncière (voir ECAM, RGPH)500500NDND1000Réaliser l'enquête sur la migration et le développement500NDND500Réaliser des enquêtes pour les indicateurs du travail et de la sécurité sociale (travail des enfants, conditions de travail en entreprise, organisations syndicales, etc.)4040854040404040ND285Réaliser l'enquête sur la satisfaction des bénéficiaires et professionnels des services de santé250NDND250Réaliser l'enquête sur les faux médicaments et les médicaments de la rue150NDND150Elaborer les différents indices de prix (Production Industrielle, indice à la production industrielle, chiffre d’affaire dans le tertiaire)808080808080808080240ND480Réaliser le recensement des opérateurs de la filière « coton/textile/confection »757575ND75Mettre en place une centrale des bilans des entreprises585858ND58Réaliser une étude sur la démographie des entreprises et mettre à jour le répertoire national des Entreprises135135353535353535135205ND410Réaliser les enquêtes et études économiques et financières dans les entreprises 100100100100100100100100100100100100600ND600Réaliser le Recensement des entreprises de tourisme et de loisirs 155155155ND155Réaliser une enquête emploi dans le secteur du tourisme et des loisirs (voir enquêtes emploi INS)626262ND62Réaliser une enquête sur la mortalité maternelle 2015-2018 (indicateurs régionaux)20001500300NDND3800Réaliser des enquêtes et études industrielles sur des sujets spécifiques (sécurité sanitaire des aliments, coûts des facteurs, productivité et compétitivité des industries camerounaises, contraintes à l’investissement, etc.)1002303010080220757575210ND775Réaliser l'enquête nationale sur le niveau de pénétration et d'utilisation des TIC au Cameroun300300300300600ND600Réaliser une enquête annuelle sur le travail et l’emploi (type ménage)160160160160NDND640Réaliser une enquête sur les Besoins en Main d’œuvre(BMO)480480NDND960Réaliser une étude d’impact des projets et programmes socioéconomiques en faveur de l’insertion des jeunes (PIFMAS, PAJER-U, etc.)75NDND75Réaliser une étude sur la situation de la jeunesse carcérale et post carcérale50NDND50Réaliser l’étude sur l’évaluation de la mise en œuvre des documents de planification dans les villes de plus de 100 000 habitants.NDNDNDRéaliser l'inventaire du parc automobile national300300300ND300Réaliser une étude sur l'évaluation de la contribution du sous secteur art et culture à l'économie nationale70NDND70Réaliser l'étude d'impact des politiques de promotion des PME, des OES et des UPA sur l'économie3050NDND80Réaliser une étude sur les dépenses et les motivations des visiteurs non résidents80NDND80Réaliser un recensement des industries culturelles et créatives50NDND50Réaliser des modèles statistiques de prévision de la demande énergétique du Cameroun (dans les domaines de l’énergie électrique, des produits pétroliers et gaz ainsi que des énergies renouvelables)75NDND75R2. : la production statistique prend en compte des thématiques et des désagrégations pertinentes120120NDND240Produire les projections démographiques désagrégées par région et par commune120120NDND240Produire les comptes nationaux trimestrielsNDNDNDProduire les comptes nationaux régionauxNDNDNDR3 : l’utilisation des normes de qualité dans la production statistique est meilleure3696202024ND36160Elaborer, mettre à jour et vulgariser les documents de normalisation et leur guide d’utilisation 3696202024ND36160R4 : Les données produites font l'objet d'une évaluation externe permanente12121212121212121236ND72Procéder à une évaluation annuelle de la qualité des données suivant les normes du CEQD.12121212121212121236ND72R5 : l’exploitation des données de sources administratives est renforcée1438126204098550175992012992123510201621085162107938792118282Mise en place des systèmes d’information statistiques dans les administrations sectorielles (MINPROFF, MINESUP, MINJUSTICE, MINMIDT, MINAS, MINSEP, MINAC, MINCOMMERCE, MINFOF)2986140001251905450035005500549886463Mettre en place un système d’information dans les communes 4040ND4040Elaborer les tableaux de bord dans les différents secteurs (travail et sécurité sociale, justice, écoles primaires)98989393939NDND304Produire des annuaires statistiques (national et sectoriels)4000553461066141705971620602162058716205921764ND3592Développement et mise en œuvre d’une solution de gestion des donnees meteorlogiquesNDNDNDDéployer et mettre à jour des bases de données pour les indicateurs des divers secteurs (innovation, occupation des sols, environnement, industries et mines, art et culture, TIC, personnes socialement vulnérables, unités de production artisanale)3100599955038545012003590001250090450851409Réaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture économique130013016001601850185001500017500200475ND1000Produire les Notes de Conjoncture Economique28282828282884ND84Produire les statistiques des finances publiques (TABOR)20202020202060ND60Produire le rapport économique et financier (RASIPEFIN)180180180ND180Procéder à la révision du modèle SIPAE en vue de la trimestrialisation des projections macroéconomiques4040404080ND80Produire de la balance des paiements404040404040120ND120Elaborer et mettre à jour le cadrage macroéconomique474747474747141ND141Mettre en place le fichier national des PME 100100100ND100Développer une application de gestion centralisée des données statistiques du MINATD40NDND40Produire des notes trimestrielles de conjoncture sur les PME, les OES et les UPA505050505050505050150ND300Production des notes de conjoncture du sous secteur EPIA44444444412ND24Elaborer le schéma directeur statistique (MINDCAF, MINAC)55305ND35Produire la carte industrielle du Cameroun555540406565505050160ND310R6 : Les comptes satellites sont produits5035NDND85Produire les comptes satellites (Education et emploi)5035NDND85R7 : les principaux agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux sont produits de manière régulièreNDNDNDProduire les comptes nationaux (définitifs et provisoires)NDNDNDR8: les cartes thématiques sont produites régulièrement 108313889392591831133875104775857759873078ND8208Mise en place des SIG (établissements scolaires et sanitaires)0001000107002050155015505115ND162Mise en place des SIG (eau, énergie, infrastructures)5350535339041933603417001507001507001501420ND1745Mise en place des SIG (gouvernance, paix, sécurité)100160100100100140NDND700Mise en place des SIG (industries et services)5305600153006000600060006053ND449Actualiser l'inventaire du patrimoine de l'Etat (avec SIG de l'immobilier)550NDND550Mettre en place un SIG pour l'aménagement du territoire dans 4 régions (Est, Nord, Sud et Sud-Ouest)NDNDNDActualiser les indicateurs de performance du sous secteur eau et énergie1301301301301301301304040390ND600Réaliser la prospection et élaborer une carte de développement des énergies renouvelables 110110110110110110330ND330Produire des cartes des zones d'exploitation minière artisanale, des carrières, des dépôts d'explosifs, des eaux minérales et thermo minérales25252525252575ND75Réaliser les monographies des communesNDNDNDRéaliser l'étude sur les accidents de la circulation routière100100100NDND300Réaliser le suivi des objectifs du développement durable404040404040NDND240Produire chaque année les cartes thématiques sur l’éducation, la santé la formation professionnelle, l’industrie, affaires sociales, pauvreté, le réseau routier, l’urbanisme, la jeunesse, etc.230038023003802300440003800038000380690ND2340Mise en place d’un SIG pour la gestion des infrastructures d’Elevage40060606060NDND640Produire les chiffres clés de la justice121212121212NDND72Exploiter les résultats de l'enquête sur la qualité de l'enseignement supérieur555ND5AXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEES225341993520017917917969ND1161OS1:améliorer la diffusion, l'archivage et la communication de l’information statistique 225341993520017917917969ND1161R1: des plans de diffusion pour les services statistiques du SNIS sont élaborés121212121212121224ND72Élaborer un PTA budgétisé chaque année contenant un calendrier de diffusion121212121212121224ND72R3 : la diffusion des données est intensifiée100100100100100100NDND600Poursuivre la diffusion des données dans Country Stat100100100100100100NDND600R4. : Les aspects de communication sont pris en compte lors du montage des projets statistique172172171717174ND102Elaborer et diffuser un catalogue des publications du SNIS222222224ND12Organiser des ateliers de présentation des résultats des travaux statistiquesNDNDNDOrganiser des ateliers de formation des médias à l'utilisation des informations statistiques151515151515NDND90R5. : Les aspects d’archivage sont pris en compte lors du montage des projets statistique962070217150505041ND387Centraliser toutes les publications du SNIS à l'INSNDNDNDProcéder à la dématérialisation des productions du SNIS505050505050NDND300Numérisation du patrimoine scientifique et mise en place d’une cantine numérique 462020212141ND87AXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATION1057070707070NDND455OS1 : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopération 1057070707070NDND455R1. : La collaboration entre les producteurs de données et les instituts de recherche gagne en intensité4040404040NDND200Elaborer de nouvelles méthodologiesNDNDNDValoriser les résultats des enquêtes réalisées par le SNISNDNDNDExplorer de nouveaux champs de production statistique (Big DATA, open Data)NDNDNDSuivre les indicateurs de l'agenda post 20154040404040NDND200R2. : La collaboration entre les structures du SNIS est renforcée1052020202020NDND205Exploiter les données de l'ECAM3 sur le tourisme interne65NDND65Elaborer une méthodologie de projection des données démographiques désagrégées par région et par commune20NDND20Organiser des rencontres annuelles des points focaux sectoriels du SNIS101010101010NDND60Mettre en place un partenariat entre le secteur privé et le SNISNDNDNDParticiper aux colloques organisés par les universités et les centres de recherche dans les domaines de la statistique, de la démographie et de l'économie101010101010NDND60R3. : la coopération avec les partenaires au développement est renforcée1010101010NDND50Organiser des rencontres annuelles avec les partenaires pour l'évaluation de l'état de mise en œuvre de la SNDS1010101010NDND50Budget global178913255069578357528377559715781789601010198291627421152133836460125637

A6. Analyse des effets potentiels de la SNDS 2
Indicateur de suivi évaluationEffet attenduImpact anticipéSource de financement potentielleCoût globalAXE 1 : RENFORCEMENT DE LA COORDINATION ET GOUVERNANCE1270OS1: Rendre efficace la coordination et la gouvernance du système1270R1: Un cadre juridique adapté à la prise en compte des normes de qualité (principes fondamentaux de la statistique, charte africaine de la statistique, etc.) est mis en place460A1. Signer et vulgariser les textes portant sur l’activité statistiqueLes textes signés et vulgarisés Meilleur encadrement de l’activité statistiqueAmélioration de la qualité de la production statistiqueEtat100A2. Vulgariser la Statistique par les journées portes ouvertes ou par des journées dédiées à la StatistiqueNombre d’administrations qui participent aux journées portes ouvertes Meilleure connaissance de l’importance de la statistique par les acteurs du SNIS et le public Plus grande prise en compte de l’information statistique dans la prise de décisionUE / PARFIP360R2: La coordination de la production et de la diffusion des données statistiques surtout dans les administrations sectorielles et au niveau régional est améliorée810A1. Organiser les sessions du Conseil National de la StatistiqueLe nombre de sessions du conseil organisées par an est supérieur ou égale à 1Une meilleure coordination de l’activité statistiqueUn SNIS mieux organisé et plus efficaceEtat240A2. Elaborer un cahier de charges des unités dédiées à la production des statistiques sectoriellesCahier de charge disponibleChaque administration produit régulièrement des informations statistiques dans un champ bien défini.Un meilleur suivi et évaluation des stratégies sectoriellesUE/PARFIP40A3. Mettre en place et faire fonctionner les comités spécialisés au sein du Conseil National de la StatistiqueLe nombre de comités spécialisés mis en place et fonctionnelsUne meilleure coordination du SNISUn SNIS mieux organisé et plus efficaceEtat240A4. Organiser une session de plaidoyer et de sensibilisation des responsables du SPRA et des secrétaires généraux des administrations sectorielles à l'utilité de la statistiqueLe nombre de responsables d’administration sensibiliséesUn plus grand intérêt est accordé à l’activité statistique
Une plus grande prise en compte des statistiques dans la prise de décisionToutes les administrations publiques disposent d’une unité dédiée à la production statistiqueEtat40A5. Elaborer les rapports sur l'état de mise en œuvre de la SNDSLe nombre de rapports d’évaluation de la SNDS élaborésMeilleure mise en œuvre de la SNDSUn meilleur suivi-évaluation des objectifs du DSCE et de l’agenda post 2015Etat150A6. Organiser des ateliers d'appropriation du cadre d’évaluation de la qualité des données (CEQD) par les administrations et des documents de normalisation produits par le SNISLe nombre d’ateliers organisés et tenusUne meilleure appropriation du CEQD par les administrationsUne production statistique de meilleure qualitéUNESCO ; BAD ; CAMERCAP100AXE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES HUMAINES, MATERIELLES, TECHNOLOGIQUES ET FINANCIERES13 695OS1: Disposer des ressources humaines compétentes, motivées et en nombre suffisant3929R1: Les besoins du SNIS sont pris en compte dans la formation et le renforcement des capacités en statistique des ressources humaines, avec augmentation du nombre de statisticiens et démographes3899A1. Evaluer régulièrement les besoins en ressources humaines du SNISLe nombre de rapports d’évaluation disponiblesMeilleure gestion des ressources humaines disponiblesLes différentes administrations du SNIS disposent de ressources humaines qualifiées et en quantité suffisanteUE/PARFIP ; CAMERCAP ;PMA2. Evaluer régulièrement les besoins en informations du systèmeLe nombre de rapports d’évaluation disponiblesMeilleure adéquation entre l’offre et la demande de l’information statistiqueUne plus grande utilisation de l’information statistiqueUNESCO ; UNICEF ; groupe BM90A3. Evaluer le niveau de satisfaction des bénéficiaires des productions statistiques du SNISLe nombre de rapports d’évaluation disponiblesMeilleure adéquation entre l’offre et la demande de l’information statistiqueUne plus grande utilisation de l’information statistiqueUNESCO ; UNICEF ; groupe BM180A4. Elaborer des plans nationaux et sectoriels de renforcement des capacités en statistiqueExistence d’un plan national et des plans sectoriels de renforcement des capacitésMeilleure planification de renforcement des capacitésMeilleure utilisation des ressources dédiées au renforcement des capacités des personnels du SNIS UE/PARFIP ; CAMERCAP ; AFD ; BAD ; BM ;84A5. Former les personnels non statisticiens des administrations sectorielles aux techniques statistiques de baseNombre d’administrations du SNIS dont les personnels non statisticiens ont bénéficié d’une formation aux techniques statistiques de baseAmélioration de la production statistique des administrations sectoriellesUn meilleur suivi et évaluation des stratégies sectoriellesUE/PARFIP ; CAMERCAP ; AFD ; BAD ; BM ;925A6. Renforcer les capacités des personnels statistiques dans les administrations sectorielles (MINEDUB, MINESEC, MINDCAF, MINHDU, MINJUSTICE, MINCOMMERCE, MINAS)Nombre de personnes formées dans les administrations sectoriellesAmélioration de la production statistique des administrations sectoriellesUn meilleur suivi et évaluation des stratégies sectoriellesUE/PARFIP ; CAMERCAP1088A7. Former les administrations à la diffusion des microdonnéesNombre d’administrations formées à la diffusion des microdonnéesUne diffusion large et régulière des bases de donnéesUne meilleure exploitation des bases de donnéesParis 21 ; UNESCO ; 42A8. Procéder à la formation continue des personnels en charge de la production statistique (archivage; utilisation des TIC, analyse des données, formation bilingue, etc.)Nombre de personnels du SNIS ayant bénéficié d’une formation continue Amélioration des techniques de production, d’archivage et de diffusion des données statistiquesUne plus grande vulgarisation des produits statistiques de qualitéUE/PARFIP ; CAMERCAP ; BAD ; BM ; Paris211200A9. Renforcer les capacités des chefs de projets du SNIS en management des projets statistiquesLe nombre de des chefs de projets du SNIS formés en management des projets statistiquesUne plus grande efficacité dans la mise en œuvre des projets statistiquesDes produits du SNIS de meilleure qualitéUE/PARFIP ; CAMERCAP; 36A10. Former un nombre plus important de statisticiens et démographes en particulier les cadres moyens et agents techniquesNombre de cadres et agents techniques formés pour le SNISUn plus grand nombre de personnels qualifiés actifs dans le SNISUne meilleure allocation des ressources humaines qualifiées dans le SNISEtatPMA11. Renforcer la formation des statisticiens et démographes dans les deux langues officielles avec un accent sur la formation des statisticiens d’expression anglaiseProportion de statisticiens et démographes d’expression anglaise formés Une amélioration de la production des données dans les deux langues officiellesUne plus large utilisation des produits du SNISEtatPMR2: Les personnels formés du SNIS sont maintenus dans le système par la mise en place d’une stratégie de rétention des personnels formés pour des questions statistique30A1. Réaliser l'étude sur la gestion centralisée du personnel en charge de la production statistiqueLe rapport d’étude disponiblemeilleure couverture du SNIS en personnelPlus grande stabilité du personnel dans le SNIS Etat30Objectif spécifique 2 : un cadre de travail amélioré et les outils de travail mis à niveau9 766R1. Des espaces adéquats réservés pour la production statistique sont disponibles7 910A1. Poursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège de l’INSTaux de réalisation de l’immeuble siègeAmélioration du cadre de travailMeilleur rendement des personnels de l’INSEtat6 500A2. Poursuivre et achever la Construction de l'immeuble siège du BUCREPTaux de réalisation de l’immeuble siègeAmélioration du cadre de travailMeilleur rendement des personnels du BUCREPEtat1 010A3. Assurer une localisation décente des agences de l’INS dans les régions (sécurisation des sites et construction)Nombre d’agence de l’INS dont les sites sont sécurisés ;
Nombre d’agences construitesAmélioration du cadre de travailMeilleur rendement des personnels et plus grande visibilité de l’INSEtat0A4. Améliorer le cadre de travail des services statistiques sectorielsNombre d’administrations dont les services statistiques disposent d’un cadre approprié pour la production statistiqueMeilleur rendement des personnels du SNIS dans les administrations sectorielles Une production statistique de qualité dans les administrations sectoriellesEtat400R2. Un SNIS doté d’une infrastructure technologique adéquate1 656A1. Acquérir les équipements pour le traitement statistique et les levées géographiques pour les SIG (ordinateurs, imprimantes, GPS, etc.) au niveau des communesNombre d’équipements acquisEfficacité dans la production statistique dans les communesDisponibilité des données désagrégées au niveau communal Etat (FEICOM ; communautés urbaines ; communes)
GIZ ; JICA ; coopération chinoise ; coopération Russe 600A2. Acquérir les équipements pour l’exploitation des big data et la diffusion des métadonnéesNombre d’équipements acquisGrande exploitation des Big dataPlus large couverture de la production statistique UE/PARFIP ; 600A3. Renforcer les équipements de travail des services statistiques sectoriels (MINAS, MINFOF, MINATD, MINTSS, MINCOMMERCE)Nombre d’équipements acquisEfficacité de la production statistique dans les administrations sectoriellesUn meilleur suivi et évaluation des stratégies sectoriellesUE/PARFIP ; CAMERCAP ; BAD 416A4. Doter les agences régionales de l'INS en équipements de travailNombre d’équipements acquisEfficacité de la production statistique dans les agences régionales de l’INS Un meilleur suivi de la production statistique au niveau régionalUE/PARFIP ; CAMERCAP ; BAD 40R3. disponibilité de la logistique nécessaire et suffisante pour la production statistique de qualité200A1. Acquérir des véhicules automobiles pour les services statistiques (MINAC)Nombre de véhicules automobiles acquisEfficacité de la production statistique des services du MINACUn meilleur suivi et évaluation de la stratégie du MINACEtat200AXE 3 : AMELIORATION DE LA COUVERTURE ET LA QUALITE DE LA PRODUCTION STATISTIQUE111 156OS1 : Assurer la couverture et la qualité de la production statistique111 156R1 : Les recensements et enquêtes du programme prioritaire sont réalisés avec régularité94 109A1. Réaliser le 4ème Recensement Général de la Population et de l’HabitatNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport de recensement diffusé;
Bases de données disponiblesune meilleure planification du développement au niveau nationalUne amélioration des conditions de vie de la populationUNFPA ;UNICEF ; PNUD ; 24 063A2. Réaliser le Recensement Général de l’Agriculture et de l’ElevageNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport de recensement diffusé;
Bases de données disponiblesune meilleure planification du développement du secteur ruralUne amélioration de la productivité agropastoraleFAO ;UE/PARFIP; BAD ; AFD; C2D11000A3. Réaliser les 2ème et 3ème Recensement Général des EntreprisesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports de recensements diffusés;
Bases de données disponiblesune meilleure conduite des études prospectives Une amélioration de la productivité et de la compétitivité des entreprisesUE/PARFIP; BAD ; USAID; BIT2600A4. Finaliser les travaux d’ECAM4 et réaliser ECAM5Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés;
Bases de données disponibles Un meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de lutte contre la pauvretéUne amélioration des conditions de vie de la populationUE/PARFIP; BM; 4700A5. Réaliser la 5ème Enquête Démographique et de Santé (EDS)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de santéUne amélioration des conditions de vie de la populationOMS ; USAID ; UNFPA ; 1974A6. Finaliser la 5ème Enquête à Indicateurs Multiples (MICS) et réaliser MICS 6Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière d’éducation, de santé maternelle et infantileUne réduction de la mortalité infantile et un meilleur accès à l’éducation UNICEF ; 750A7. Réaliser Les 3ème et 4ème Enquêtes sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière d’emploiUne meilleure insertion socioprofessionnelle UNICEF ; UE/PARFIP ; BIT 2000A8. Réaliser des Enquêtes et études statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquêtes et d’études diffusé;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de science, technologie et innovationPlus grande contribution de la recherche au développementBAD ; UNESCO ; UNICEF ; OMS ; USAID814A9. Réaliser l’inventaire forestier nationalNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’inventaire diffusé;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement dans le secteur forestierUne gestion durable du patrimoine forestier nationalFAO ; GIZ ; BM ; WWF ; UE; JICA4000A10. Réaliser une enquête de référence sur la situation socio-économique des groupes vulnérables, les habitants de la rue et les fléaux sociauxNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesUne meilleure prise en compte des besoins des groupes vulnérablesAmélioration des conditions de vie des groupes vulnérablesUE ; 315A11. Réaliser une enquête de référence sur la santé, l’éducation, l’emploi des jeunesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en faveur des jeunes Amélioration de l’insertion sociale des jeunesPNUD ; BIT ; UE/PARFIP ; KOICA; JICA100A12. Réaliser l’évaluation de l’impact de la campagne nationale de l’éducation civique sur les populationsNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’évaluation diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure orientation des politiques en matière d’éducation civiqueUn développement de l’esprit de patriotisme et de respect des biens publicsPNUD ; USAID1500A13. Réaliser une enquête sur la formation et la qualification professionnellesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de formation professionnelleUne meilleure adéquation formation-emploi UE/PARFIP ; BIT ; KOICA ; JICA720Réaliser l’inventaire des routes rurales phase 3Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de gestion du réseau routierMeilleure mobilité des personnes et des biens 850A15. Réaliser l'enquête annuelle sur les productions aquacolesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la politique du gouvernement en matière de production aquacoleUne autosuffisance alimentaireFAO ; USAID400A16. Réaliser l'évaluation des stocks halieutiquesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’évaluation diffusé;
Bases de données disponiblesUne meilleure gestion des ressources halieutiquesUne contribution au développement durableFAO ; USAID ; JICA ; KOICA ; Coopération chinoise350A17. Réaliser des enquêtes sur des sujets spécifiques (élevage, pêches de capture, productivité des cheptels, chaînes de valeur, industries animales, santé animale, etc.)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés
Bases de données disponiblesUn meilleur suivi de la stratégie du sous secteur EPIAUne satisfaction de la demande nationale en protéines animales FAO ; USAID ; JICA ; KOICA ; Coopération chinoise2020A18. Réaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture du sous-secteur EPIANotes de conjoncture diffusées
Bases de données disponibles ;Prise des décisions adéquates par les acteurs du sous secteur EPIAAmélioration de la productivité du sous secteur EPIA Etat360A19. Réaliser l'évaluation des pâturagesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’évaluation diffusé;
Bases de données disponiblesUne meilleure gestion des ressources pastoralesAmélioration de la productivité des cheptelsFAO ; USAID ; JICA ; KOICA ; Coopération chinoise400A20. Réaliser une enquête sur le profil industriel du CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesPNUD ; ONUDI ; UE/PARFIP ; Coopération Turque40A21. Réaliser une enquête nationale sur les causes de décès (autopsie-verbale, autopsie sociale)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesMaitrise des causes de décèsRéduction de la mortalitéUNFPA ; USAID ; OMS ;2800A22. Elaborer le schéma national d'aménagement et de développement durable du territoireNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Le schéma national d'aménagement et de développement durable du territoire diffusé Meilleure planification du développementAmélioration des conditions de vie des populationsEtat1650A23. Réaliser l'étude de référence du territoire national (plan de zonage)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure planification du développementAmélioration des conditions de vie des populationsEtat2600A24. Réaliser l'étude prospective sur la structure du capital humainNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffusé;
Bases de données disponiblesBonne maîtrise du capital humainBonne planification des besoins en ressources humaines Etat45A25. Réaliser l'enquête sur le climat des affaires (BCS)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusés
Bases de données disponiblesAmélioration du climat des affairesUn accroissement des investissementsEtat550A26. Produire annuellement les rapports sur la conjoncture, l’état et les perspectives de l’économie camerounaiseRapports diffusées;
Bases de données disponiblesPrise des décisions adéquates par les opérateurs économiques et le GouvernementAmélioration des performances économiques du Cameroun Etat2310A27. Réaliser l'étude sur la contribution des grands projets à la croissance économiqueNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure planification des projets de développementAmélioration du bien être des populationsEtat60A28. Réaliser l'inventaire des ouvrages d'artNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’inventaire diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure gestion des ouvrages d’artMeilleure circulation des biens et des personnesEtat2400A29. Actualiser la nomenclature du réseau routierEtat100A30. Poursuivre des travaux de la déclinaison de la stratégie mondiale d’amélioration des statistiques agricoles en stratégie nationale de développement des statistiques du secteur ruralExistence d’une stratégie sectorielle de production des statistiques agricoles et rurales qui sera greffée à la SNDSAmélioration de la qualité des statistiques du secteur rural Meilleur suivi des politiues gouvernementales de dévelopement du secteur ruralEtat, BAD 15A31. Réaliser une étude sur l'évaluation de l'impact des investissements routiers sur la croissance et l'emploiNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure planification des investissements dans le secteur routierMeilleure contribution des investissements routiers à la croissance et à l’emploiEtat270A32. Réaliser des enquêtes pour produire les indicateurs du secteur des infrastructures et BTPNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleur suivi de la stratégie du secteur BTPDisponibilité d’infrastructures respectant les règles de l’artEtat1140A33. Réaliser une étude sur l'évaluation du trafic routierNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure planification du développement des infrastructures routièresAmélioration de la circulation et de la sécurité routièreEtat240A34. Mettre en place un système d’information stratégique du secteur des infrastructuresNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Le système d’information fonctionnelMeilleure planification du développement des infrastructures Amélioration de la gestion des infrastructures au niveau nationalEtat500A35. Géo référencer les sites de production des matériaux locauxUn SIG fonctionnel sur les sites de production des matériaux locaux Meilleure exploitation des matériaux locaux pour le développement des infrastructuresRéduction du coût des infrastructuresEtat400A36. Réaliser le recensement des Camerounais à l'étrangerNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport de recensement diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure connaissance de la diasporaMeilleure prise en compte de la diaspora dans les politiques de développementEtat1800A37. Réaliser les enquêtes de suivi des indicateurs de Gouvernance, de paix et de sécurité au CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure définition des politiques en matière de gouvernance, paix et sécuritéStabilité des institutions et attraction des investissementsUE/PARFIP ; UA ; CEEAC ; CEMAC ;750A38. Réaliser des enquêtes sur la satisfaction des besoins essentiels des détenus et la récidive en matière pénaleNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé;
Bases de données disponiblesMeilleure prise en compte des besoins des détenus ;
Meilleure politique d’application des peinesAmélioration des conditions de détention
Amélioration de la politique carcéraleComonwealth ; USAID ; GIZ ;280A39. Réaliser des enquêtes annuelles sur la consommation énergétiqueNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé
Bases de données disponiblesRéduction de la fracture énergétiqueAmélioration de la performance des entreprises et du bien être des populationsEtat420A40. Réaliser l'enquête SARA (Evaluation de la qualité et de la disponibilité des services de santé)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé
Bases de données disponiblesMeilleur couverture sanitaireAmélioration de l’accès aux services de santéUNICEF ; Plan International ; OMS ; PNUDPMA41. Réaliser l'enquête sur les compétences féminines et postes de responsabilité occupés par les jeunesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffusé
Bases de données disponiblesMeilleure prise en compte des jeunes et de l’aspect genre dans les politiques de l’emploiEtat80A42. Réaliser l'enquête de référence sur l'impact des activités de promotion de la femme et la familleNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure organisation des activités de promotion de la femmeAmélioration de l’implication de la femme dans la sociétéEtat120A43. Réaliser l'enquête de référence sur la prostitution au CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleures politiques de lutte contre la prostitution Amélioration Etat107A44. Elaborer et Mettre à jour l'indice de développement local (voir ECAM 5)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais Meilleure planification du développement localAmélioration des conditions de vie des populations dans les communautés FEICOMPMA45. Réaliser l'enquête sur la détermination des zones criminogènesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleures politiques de lutte contre la criminalitéRecul de la criminalitéEtat600A46. Réaliser le Recensement des centres d'alphabétisation fonctionnels (CAF) et des centres d'éducation de base non formels (CEBNF)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport de recensement diffuséMeilleure organisation de la création des centres d’alphabétisation Amélioration de l’accès à l’éducationUNICEF ; UNESCO16A47. Réaliser l'étude des marchés internationauxNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséMeilleure définition de la politique du Cameroun en matière de commerce extérieur.Augmentation des débouchés pour les produits camerounaisBM900A48. Réaliser l'enquête pour les indicateurs du commerce (commerce transfrontalier, commercialisation des produits de grande consommation, utilisation des instruments de mesure, commerce informel, etc.)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure définition de la politique du Cameroun en matière de commerce extérieur.Meilleur contrôle des échanges transfrontaliersBM670A49. Réaliser l'enquête nationale sur l'évaluation du système LMDNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure organisation des programmes universitaires Amélioration de la production du système universitaireUNICEF ; UNESCO250A50. Réaliser l'enquête sur l'accès à la propriété foncière (voir ECAM, RGPH)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure définition des politiques en faveur de l’accès au foncierMeilleur accès des populations au foncierEtat1000A51. Réaliser l'enquête sur la migration et le développementNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure connaissance des flux migratoiresMeilleure prise en compte de la migration dans les politiques de développementUNFPA ; USAID ; UE500A52. Réaliser des enquêtes pour les indicateurs du travail et de la sécurité sociale (travail des enfants, conditions de travail en entreprise, organisations syndicales, etc.)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusésMeilleure couverture sociale et sécuritaire au travail Amélioration des conditions de travail au dans les entreprisesOIT ;285A53. Réaliser l'enquête sur la satisfaction des bénéficiaires et professionnels des services de santéNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséAmélioration de la qualité des services de santéAmélioration de l’accès aux soins de santé de qualitéUNICEF ; Plan International ; OMS ; PNUD250A54. Réaliser l'enquête sur les faux médicaments et les médicaments de la rueNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséMeilleure politique de lutte contre les faux médicamentsMeilleur accès des populations aux médicaments de qualitéUNICEF ; Plan International ; OMS ; PNUD ; BM150A55. Elaborer les différents indices de prix (Production Industrielle, indice à la production industrielle, chiffre d’affaire dans le tertiaire)Le nombre de publication de l’indice des prixMeilleur suivi du développement industrielAmélioration de la production industrielleEtat480A56. Réaliser le recensement des opérateurs de la filière « coton/textile/confection »Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport de recensement diffuséMeilleure organisation de la filière « coton/textile/confection »Amélioration de la production de la filière textileEtat75A57. Mettre en place une centrale des bilans des entreprisesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais Meilleure politique de promotion des entreprisesAmélioration de la productivité des entreprises Etat58A58. Réaliser une étude sur la démographie des entreprises et mettre à jour le répertoire national des EntreprisesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséMeilleure politique de promotion des entreprisesAmélioration de la production nationale Etat410A59. Réaliser les enquêtes et études économiques et financières dans les entreprisesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapports d’enquêtes diffusésMeilleure politique de promotion des entreprisesAmélioration de la production nationale Etat600A60. Réaliser le Recensement des entreprises de tourisme et de loisirsNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport du recensement diffuséMeilleure gestion du secteur touristiqueAmélioration de la production du secteur du tourismeEtat155A61. Réaliser une enquête emploi dans le secteur du tourisme et des loisirs (voir enquêtes emploi INS)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséRéajustement de la politique du gouvernement en matière d’emploi dans le secteur du tourisme et des loisirsUne meilleure politique d’insertion socioprofessionnelle dans ce secteurUE ; BIT ; BAD 62A62. Réaliser une enquête sur la mortalité maternelle 2015-2018 (indicateurs régionaux)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséRéajustement des politiques en matière de mortalité maternelleRéduire la mortalité maternelleUNFPA, UNICEF, OMS, ONUFEMME3800A63. Réaliser des enquêtes et études industrielles sur des sujets spécifiques (sécurité sanitaire des aliments, coûts des facteurs, productivité et compétitivité des industries camerounaises, contraintes à l’investissement, etc.)Nombre d’enquêtes/études réalisées
Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
-Rapport d’enquête/étude diffuséRéajustement des politiques sur ces sujets spécifiques-Augmentation de la productivité industrielle
-Amélioration de la balance courante
-assurer la santé des populationsONUDI, ACBF775A64. Réaliser l'enquête nationale sur le niveau d’accès et d'utilisation des TIC au CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséRéajustement de la politique nationale en matière de TIC-Accroitre le nombre d’utilisateurs des TIC
-améliorer l’accès
-baisse des coûts de communication600A65. Réaliser une enquête annuelle sur le travail et l’emploi (type ménage)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséRéajustement de la politique nationale en matière de travail et d’emploi-Améliorer les conditions de travail
-Réduire le chômageBIT, BAD, 640A66. Réaliser une enquête sur les Besoins en Main d’œuvre (BMO)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’enquête diffuséRefonte des programmes de formation-Disponibilité de la main d’œuvre qualifiée
-Adéquation formation/emploiBIT, UNESCO960A67. Réaliser une étude d’impact des projets et programmes socioéconomiques en faveur de l’insertion des jeunes (PIFMAS, PAJER-U, etc.)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséRéajustement de la stratégie d’insertion des jeunesRéduction du chômage des jeunesBIT, UE, 75A68. Réaliser une étude sur la situation de la jeunesse carcérale et post carcéraleNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséAmélioration des conditions de détention-insertion post carcérale des jeunes
-diminution de la criminalité juvénileCommonwealth, UE, ACBF50A69. Réaliser l'inventaire du parc automobile nationalNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’inventaire diffuséRéajustement des politiques d’acquisition et de mise en circulation des automobiles-Assainissement du parc
-Réduction de la pollutionPNUD300A70. Réaliser l’étude sur l’évaluation de la mise en œuvre des documents de planification dans les villes de plus de 100 000 habitants.Nombre de ville ayant fait l’objet de l’étudeMeilleur suivi des plans d’aménagement urbainAmélioration des conditions de vie dans les villes camerounaisesA70. Réaliser une étude sur l'évaluation de la contribution du sous secteur art et culture à l'économie nationaleNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséRéajustement des politiques du sous secteurAmélioration de la contribution du secteur à l’économie nationalUNESCO, Francophonie, Commonwealth, ACBF70A71. Réaliser l'étude d'impact des politiques de promotion des PME, des OES et des UPA sur l'économieNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséRéajustement des politiques en matière de promotion des PME, des OES et des UPAAmélioration de la contribution des PME, OES et UPA à l’économie
-réduction du taux d’informalitéUE, ACBF80A72. Réaliser une étude sur les dépenses et les motivations des visiteurs non résidentsNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport d’étude diffuséPrendre des mesures pour rendre le pays plus attractifAmélioration de la contribution du tourisme à l’économie
-réduction du taux d’informalitéUE, ACBF80A73. Réaliser un recensement des industries culturelles et créativesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport du recensement diffuséPrendre des mesures pour rendre le pays plus attractifAmélioration de la contribution du tourisme à l’économie
-réduction du taux d’informalitéUE, ACBF50R2. : la production statistique prend en compte des thématiques et des désagrégations pertinentes240A1. Produire les projections démographiques désagrégées par région et par communeNombre de documents de projections démographiques produitsMeilleure production des statistiques au niveau communalAmélioration de la planification du développement localUE/PARFIP ; 240A2. Produire les comptes nationaux trimestrielsNombres de documents de comptes trimestriels produitsCadrage économique de meilleure qualité Amélioration des performances économiquesEtatPMA3. Produire les comptes nationaux régionauxNombres de documents de comptes régionaux produitsMeilleure planification du développement au niveau régionalAmélioration du bien-être des populationsEtatPMR3 : l’utilisation des normes de qualité dans la production statistique est meilleure160A1. Elaborer, mettre à jour et vulgariser les documents de normalisation et leur guide d’utilisationNombre de documents de normalisation et de manuels d’utilisation diffusésMeilleure prise en compte des normes dans la production statistiqueAmélioration de la qualité des productions du SNISUE/PARFIP160R4 : Les données produites font l'objet d'une évaluation externe permanente72A1. Procéder à une évaluation annuelle de la qualité des données suivant les normes du CEQD.Nombre de sessions d’évaluation de la qualité des données organiséesMeilleure prise en compte des normes dans la production statistiqueAmélioration de la qualité des productions du SNIS72R5 : l’exploitation des données de sources administratives est renforcée8182A1. Mise en place des systèmes d’information statistiques dans les administrations sectorielles (MINPROFF, MINESUP, MINJUSTICE, MINMIDT, MINAS, MINSEP, MINAC, MINCOMMERCE, MINFOF)Nombres d’administrations disposant d’un SISMeilleure couverture de la demande d’information statistiqueAmélioration du suivi des stratégies sectorielles et nationalesEtat463A2. Mettre en place un système d’information dans les communesNombre d’administrations disposant d’un SISMeilleure couverture de la demande d’information statistique au niveau localAmélioration de la planification du développement localEtat40A3. Elaborer les tableaux de bord dans les différents secteurs (travail et sécurité sociale, justice, écoles primaires)Nombre d’administration du secteur social disposant d’un tableau de bordMeilleure qualité des politiques socialesAmélioration de la couverture sociale des populationsEtat304A4. Produire des annuaires statistiques (national et sectoriels)Nombre d’annuaires produitsMeilleur accès aux données par le publicAmélioration de l’utilisation des données par le publicUE/PARFIP3592A5. Développement et mise en œuvre d’une solution de gestion des donnees meteorlogiquesNombre d’indicateurs de la météorologie produits régulièrementMeilleure programmation des culturesAmélioration de la productivité agricole EtatPMA6. Déployer et mettre à jour des bases de données pour les indicateurs des divers secteurs (innovation, occupation des sols, environnement, industries et mines, art et culture, TIC, personnes socialement vulnérables, unités de production artisanale)Nombre de bases données fonctionnellesMeilleure gestion centralisée de l’information statistiqueAmélioration de l’accès aux donnéesEtat1409A7. Réaliser les enquêtes trimestrielles de conjoncture économiqueNombre de d’enquêtes de conjoncture réaliséesMeilleure disponibilité de l’information nécessaire à la prise de décisionAmélioration des performances économiques du CamerounEtat1000A8. Produire les Notes de Conjoncture EconomiqueNombre de notes de conjoncture réaliséesMeilleure accès de l’information nécessaire à la prise de décisionAmélioration des performances économiques du CamerounEtat84A9. Produire les statistiques des finances publiques (TABOR)Nombre d’indicateurs de finances publiques produitsMeilleure suivi de la gestion des finances publiquesAmélioration de qualité de la dépense publiqueEtat60A10. Produire le rapport économique et financier (RASIPEFIN)Nombre de rapports produitsMeilleure suivi de la gestion des finances publiquesAmélioration de qualité de la dépense publiqueEtat180A11. Procéder à la révision du modèle SIPAE en vue de la trimestrialisation des projections macroéconomiquesNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséCadrage économique de meilleure qualité Amélioration des performances économiquesEtat80A12. Produire la balance des paiementsNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséMeilleure définition de la politique du commerce extérieur Amélioration des performances économiquesEtat120A13. Elaborer et mettre à jour le cadrage macroéconomiqueNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséAmélioration des performances économiquesAmélioration du bien être des populationsEtat141A14. Mettre en place le fichier national des PMENiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséMeilleur suivi des PMEAmélioration de la compétitivité des PMEEtat100A15. Développer une application de gestion centralisée des données statistiques du MINATDNombre d’indicateurs centralisés dans l base de donnéesMeilleure gestion centralisée de l’information statistique du MINATDAmélioration de l’accès aux données sur l’administration territorialeEtat40A16. Produire des notes trimestrielles de conjoncture sur les PME, les OES et les UPANombre de notes de conjoncture produitesMeilleure accès de l’information nécessaire à la prise de décision dans le secteur des PMEAmélioration des performances des entreprisesEtat300A17. Production des notes de conjoncture du sous-secteur EPIANombre de notes de conjoncture produitesMeilleure accès de l’information nécessaire à la prise de décision dans le sous-secteur EPIAAmélioration des performances des entreprisesEtat24A18. Elaborer le schéma directeur statistique (MINDCAF, MINAC)Niveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséMeilleure couverture de la demande d’information statistique au MINDCAF et MINACAmélioration du suivi des stratégies du MINDCAF et du MINACEtat35A19. Produire la carte industrielle du CamerounNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséMeilleure planification du développement industrielAmélioration de la production industrielle310R6 : Les comptes satellites sont produits85A1. Produire les comptes satellites (Education et emploi)Le document Une meilleure gestion des politiques d’emploi et d’éducationAmélioration de l’accès à l’emploi et à l’éducation85R7 : les principaux agrégats macroéconomiques et indicateurs sociaux sont produits de manière régulièrePMA1. Produire les comptes nationaux (définitifs et provisoires)Nombre de documents des comptes produitsMeilleur cadrage macroéconomiqueAmélioration des performances économiquesPMR8: les cartes thématiques sont produites régulièrement8208A1. Mise en place des SIG (établissements scolaires et sanitaires)Taux de réalisation du SIGMeilleure politique en matière de création des établissements scolaireAmélioration de l’accès à l’éducation et à la santé162A2. Mise en place des SIG (eau, énergie, infrastructures)Taux de réalisation du SIGMeilleure politique de gestion de l’eau de l’énergie et des infrastructuresAmélioration de l’accès à l’eau à l’énergie et aux infrastructures publiques1745A3. Mise en place des SIG (gouvernance, paix, sécurité)Taux de réalisation du SIGMeilleure contrôle de la couverture sécuritaireAmélioration de la sécurité publique700A4. Mise en place des SIG (industries et services)Taux de réalisation du SIGMeilleure gestion du secteur industrielAmélioration de la production industrielle449A5. Actualiser l'inventaire du patrimoine de l'Etat (avec SIG de l'immobilier)Taux de réalisation du SIGMeilleure gestion du patrimoine de l’EtatAmélioration de la gouvernance550A6. Mettre en place un SIG pour l'aménagement du territoire dans 4 régions (Est, Nord, Sud et Sud-Ouest)Taux de réalisation du SIGMeilleure planification du développement territorialAmélioration des conditions de vie des populationsPMA7. Actualiser les indicateurs de performance du sous-secteur eau et énergieNombre d’indicateurs actualisésMeilleur suivi de la stratégie du secteur eau et énergieAmélioration de l’accès des populations à l’eau et à l’énergie600A8. Réaliser la prospection et élaborer une carte de développement des énergies renouvelables330A9. Produire des cartes des zones d'exploitation minière artisanale, des carrières, des dépôts d'explosifs, des eaux minérales et thermo minéralesNombre de cartes produitesMeilleure planification du développement industrielAmélioration de la production industrielle75A10. Réaliser les monographies des communesRapport de monographie produitPMA11. Réaliser l'étude sur les accidents de la circulation routièreNiveau d’avancement
Niveau de consommation des ressources
Délais
Rapport final de l’activité diffuséDéfinition des politiques adaptées de lutte contre les accidentsRéduction du nombre d’accidents300A12. Réaliser le suivi des objectifs du développement durableNombre d’indicateurs de suivi des ODDs renseignésDéfinitions des meilleures actions en vue de l’atteinte des ODDAmélioration du taux d’atteinte des ODD240A13. Produire chaque année les cartes thématiques sur l’éducation, la santé la formation professionnelle, l’industrie, affaires sociales, pauvreté, le réseau routier, l’urbanisme, la jeunesse, etc.Nombre de cartes produitesMeilleure suivi des stratégies des secteurs concernésAmélioration de l’accès aux services et de la production des secteurs évoqués2340A14. Produire les chiffres clés de la justiceNombre d’indicateurs de la justice renseignés annuellementMeilleur accès aux données sur la justiceAmélioration des conditions de la qualité de la justice72A15. Exploiter les résultats de l'enquête sur la qualité de l'enseignement supérieurTaux de réalisationMeilleure maîtrise de l’enseignement supérieurAmélioration de la qualité de l’enseignement supérieur5Mise en place d’un SIG des infrastructures d’élevageTaux de réalisation du SIGMeilleure politique en matière de création et de gestion des infrastructures d’élevage Amélioration de l’accès aux infrastructures
EtatpmAXE 4 : AMELIORATION DE L’ARCHIVAGE, LA DIFFUSION ET L’UTILISATION DES DONNEES1161OS1: Améliorer la diffusion, l'archivage et la communication de l’information statistique1161R1: des plans de diffusion pour les services statistiques du SNIS sont élaborés72A1. Élaborer un PTA budgétisé chaque année contenant un calendrier de diffusionProportion des opérations inscrites dans le PTAB par rapport à celle réalisées au cours de l’annéeMeilleur planification des opérations statistiquesAmélioration de la qualité de la diffusionEtat72R3 : la diffusion des données est intensifiée600A1. Poursuivre la diffusion des données dans CountryStatNombre d’indicateurs renseignés et à jourMeilleur accès du public aux données du secteur ruralAmélioration de l’utilisation des données statistiquesFAO600R4. : Les aspects de communication sont pris en compte lors du montage des projets statistique102A1. Elaborer et diffuser un catalogue des publications du SNISNombres de catalogues à jour diffusésMeilleure connaissance des productions du SNISAmélioration de l’utilisation des données statistiquesEtat12A2. Organiser des ateliers de présentation des résultats des travaux statistiquesNombres d’ateliers organisésMeilleure connaissance des productions du SNISAmélioration de l’utilisation des données statistiquesEtatPMA3. Organiser des ateliers de formation des médias à l'utilisation des informations statistiquesNombres d’ateliers organisésMeilleure communication sur les productions du SNISAmélioration de l’utilisation des données statistiquesEtat90R5. : Les aspects d’archivage sont pris en compte lors du montage des projets statistique387A1. Procéder à la dématérialisation des productions du SNISNombres de produits dématérialisésPlus grande facilité d’accès aux productions du SNIS Amélioration de l’utilisation des données statistiquesEtat300A2. Numérisation du patrimoine scientifique et mise en place d’une cantine numériqueNombres de documents numérisés ; disponibilité de la cantinePlus grande facilité d’accès aux documents scientifique Amélioration de l’utilisation des documents scientifiqueEtat87AXE 5 : DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE APPLIQUEE ET RENFORCEMENT DE LA COOPERATION455OS1 : Développer la recherche appliquée et renforcer la coopération455R1. : La collaboration entre les producteurs de données et les instituts de recherche gagne en intensité200A1. Elaborer de nouvelles méthodologiesNombre de documents de méthodologies élaborésMeilleure qualité de la production statistiqueAmélioration du suivi des stratégies du GouvernementEtatPMA2. Valoriser les résultats des enquêtes réalisées par le SNISNombre de publications faites à partir des bases de données existantesMeilleure connaissances des aspects sociaux et économiques du paysAmélioration des politiques de développementEtatPMA3. Explorer de nouveaux champs de production statistique (Big DATA, open Data)PMA4. Suivre les indicateurs de l'agenda post 2015Nombre d’indicateurs de suivi des ODDs renseignés Respect des engagements et meilleure planification des actions de développementAmélioration des politiques de développementEtat, ONU200R2. : La collaboration entre les structures du SNIS est renforcée205A1. Exploiter les données de l'ECAM3 sur le tourisme interneNombre de publications faites sur le tourisme à partir des données d’ECAM3Meilleure connaissances du secteur du tourismeAmélioration des politiques de développement du tourismeEtat65A2. Elaborer une méthodologie de projection des données démographiques désagrégées par région et par communeTaux de réalisationMeilleure connaissance de la démographie des communesAmélioration de la planification du développement localEtat20A3. Organiser des rencontres annuelles des points focaux sectoriels du SNISNombre de rencontres organiséesMeilleure coordination des activités du SNIS Amélioration des productions du SNISEtat60A4. Mettre en place un partenariat entre le secteur privé et le SNISMeilleure connaissance de l’importance de la statistiqueAmélioration du rôle de la statistique pour le développementPMA5. Participer aux colloques organisés par les universités et les centres de recherche dans les domaines de la statistique, de la démographie et de l'économieNombre de colloques auxquels les acteurs du SNIS ont participéMeilleure connaissance de l’importance de la statistiqueAmélioration du rôle de la statistique pour le développement60R3. : La coopération avec les partenaires au développement est renforcée50A1. Organiser des rencontres annuelles avec les partenaires pour l'évaluation de l'état de mise en œuvre de la SNDSNombre de rencontres organiséesAmélioration du suivi des activités du SNISAmélioration de la qualité des productions du SNIS50
A7. Encrage de la Stratégie avec les Objectifs de Développement Durable

cibleIndicateurcalculable au niveau du SSNOpération Requiseopérations programméesstructure responsableadministrations concernéesProgramme sectoriel/ objectif identifié dans le DSCEOui/NonObjectif 1 Eliminer la pauvreté sous toutes formes et partout dans le monde1.1 D'ici à 2030, éliminer complètement l'extrême pauvreté dans le monde entier,(qui se carectérise selon la définition actuelle par le fait de vivre avec moins de 1,25$ par jour)1. La proportion de population au-dessous de 1,25$ (PPA) un jourNonenquete conditions de vieECAM 4 et 5INSINS, sectoriels concernésRUR-23. indice de pauvreté multidimentionelle ouienquete conditions de vieINSINS, sectoriels concernésRUR-24. % de la population éligible benificiant d'au moins un programme de protection socialeouiEnquêtes spécifiques  INS, sectoriels concernésSOC-15. % des personnes agées qui benificient de pension vieillesseouiEnquêtes spécifiques INSINS, sectoriels concernésSOC-15. % des enfants couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques MINASMINAS, MINTSS, MINJEUN, CNPSSOC-15. % des jeunes couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques MINASMINAS, MINTSS, MINJEUN, CNPSSOC-15. % des femmes enceintes couvertes par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques MINPROFFMINPROFF, MINAS, MINTSS, CNPSSOC-15. % des gens vivants avec les infirmités couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques MINASMINAS, CNPSSOC-15. % de la dépense publique aux programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques MINFIMINFI, MINEPAT, MINTSSSOC-11.2 D’ici à 2030, réduire de moitié au moins la proportion d’hommes, de femmes et d’enfants de tout âge qui vivent dans la pauvreté sous tous ses aspects, telle que définie par chaque pays et quelles qu’en soient les formes 3. indice de pauvreté multidimentionelle  oui enquete conditions de vie INSINS, sectoriels concernés RUR-22. La proportion de population au-dessous du seuil de pauvreté national ouienquete consommation, niveau du vieINSINS, sectoriels concernésRUR-27. Total fertility rate     1.1 indice de la profondeur de la pauvreté (consommation)ouienquete consommation, niveau du vieINSINS, sectoriels concernésRUR-21.3 Mettre en place des systèmes et mesures de protection sociale pour tous, adaptés au contexte national, y compris des socles de protection sociale, et faire en sorte que, d’ici à 2030, une part importante des pauvres et des personnes vulnérables en bénéficient4. la population éligible benificiant d'au moins un programme de protection socialeouiEnquêtes spécifiques   INS, sectoriels concernésSOC-16. Losses from natural disasters, by climate and non-climate-related events (in US$ and lives lost)      1.4 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les personnes vulnérables, aient les mêmes droits aux ressources économiques et qu’ils aient accès aux services de base, à la propriété et au contrôle des terres et à d’autres formes de propriété, à l’héritage et aux ressources naturelles et à des nouvelles technologies et des services financiers adéquats, y compris la microfinance5. % des personnes agées qui benificient de pension vieillesseouiEnquêtes spécifiques  INSINS, sectoriels concernésSOC-15. % des enfants couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques  MINASMINAS, MINTSS, MINJEUN, CNPSSOC-15. % des jeunes couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques  MINASMINAS, MINTSS, MINJEUN, CNPSSOC-15. % des femmes enceintes couvertes par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques  MINPROFFMINPROFF, MINAS, MINTSS, CNPSSOC-15. % des gens vivants avec les infirmités couverts par les programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques  MINASMINAS, CNPSSOC-15. % de la dépense publique aux programmes de protection sociauxouiEnquêtes spécifiques  MINFIMINFI, MINEPAT, MINTSSSOC-11.2. Percentage of population using banking services (including mobile banking)       1.3. La proportion des ménages jouissant d'un titre de propriétés de leurs terres ouiEnquêtes spécifiques Enquête sur l'accès à la propriété foncièreMINDCAFMINDCAFSOC-51.5 D’ici à 2030, renforcer la résilience des pauvres et des personnes en situation vulnérable et réduire leur exposition et leur vulnérabilité aux phénomènes climatiques extrêmes et à d’autres chocs et catastrophes d’ordre économique, social ou environnemental1.4. [Disaster Risk Reduction Indicator] – to be developed      1.a Garantir une mobilisation importante de ressources provenant de sources multiples, y compris par le renforcement de la coopération pour le développement, afin de doter les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, de moyens adéquats et prévisibles de mettre en oeuvre des programmes et politiques visant à mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes11.2. Existence and implementation of a national urban and human
settlements policy framework      98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS),
International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund
(IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade
Organization (WTO) [other organizations to be added] on
relationship between international rules and the SDGs and the
implementation of relevant SDG targets      99. Share of SDG Indicators that are reported annually      1.b Mettre en place aux niveaux national, régional et international des principes de politique générale viables, qui se fondent sur des stratégies de développement favorables aux pauvres et soucieuses de la problématique hommes-femmes, d’accélérer l’investissement dans des mesures d’élimination de la pauvreté98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets.       96. Official development assistance and net private grants as
percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 195. Domestic revenues allocated to sustainable development as
percent of GNI, by sector      97. Private net flows for sustainable development at market rates as
share of high-income country GNI, by sectorNon     Objectif 2. Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable2.1 D’ici à 2030, éliminer la faim et faire en sorte que chacun, en particulier les pauvres et les personnes en situation vulnérable, y compris les nourrissons, ait accès tout au long de l’année à une alimentation saine, nutritive et suffisante8. taux de pauvreté alimentaireOuiEnquêtes Conditions de Vie, Récensements de population et agricoles, bilans alimentaires, exploitation des données de sources administratives du MINADER, du MINEPIA et du MINFIECAM4 ET 5INSINS-MINADER-MINEPIA-MINFI-MINSANTE-MINASRUR-1RGPHRGAEEnquête sur la sécurité alimentaire 9.pourcentages des femmes de 15-49 ans souffrant d'anemieOUIenquêtes santéEDSINSINS-MINSANTE-MINAS-MINPROFFRUR-111.pourcentage d'enfants de moins de 06 mois nouris exclusivement au lait maternelouienquête ménageMICSINSINS-MINSANTE-MINPROFFRUR-1EDS10.prévalence de retard de croissance sur les enfants de moins de 5 ans.OUIenquêtes santéMICSINSINS-MINSANTE-MINAS-MINPROFFRUR-1EDS12.pourcentages des femmes de 15-49 ans qui consomment entre 5 à 10 groupes d'aliments définisouienquête ménage Réaliser une enquête sur la sécurité alimentaireMINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-12.1. Percentage of population with shortfalls of: iron, zinc, iodine, vitamin A, folate, vitamin B12 [and vitamin D]      2.2. Proportion of infants 6-23 months of age who receive a minimum acceptable diet      2.3. Percentage children born with low birth weight      2.2 D’ici à 2030, mettre fin à toutes les formes de malnutrition, y compris en réalisant d’ici à 2025 les objectifs arrêtés à l’échelle internationale relatifs aux retards de croissance et à l’émaciation parmi les enfants de moins de 5 ans, et répondre aux besoins nutritionnels des adolescentes, des femmes enceintes ou allaitantes et des personnes âgées10.prévalence de retard de croissance sur les enfants de moins de 5 ans.OUIenquêtes santéMICSINSINS-MINSANTE-MINAS-MINPROFFRUR-1EDS9.pourcentages des femmes de 15-49 ans souffrant d'anemieOUIenquêtes santéEDSINSINS-MINSANTE-MINAS-MINPROFFRUR-111.pourcentage d'enfants de moins de 06 mois nouris exclusivement au lait maternelouienquête ménageMICSINSINS-MINSANTE-MINPROFFRUR-1EDSdéficit de recolte (pourcentage de la recolte atuelle par rapport à la recolte potentielle (i.e. celle qui aurai été obtenue en absence de limitation d'eau))ouiExploitation des données de sources administratives; enquêtes agricoles approche ménageMINADERMINADER-MINEPIARUR-12.1. Percentage of population with shortfalls of: iron, zinc, iodine, vitamin A, folate, vitamin B12 [and vitamin D]      2.2. Proportion of infants 6-23 months of age who receive a minimum acceptable diet             2.8. Percentage of total daily energy intake from protein in adults      2.3 D’ici à 2030, doubler la productivité agricole et les revenus des petits producteurs alimentaires, en particulier les femmes, les autochtones, les exploitants familiaux, les éleveurs et les pêcheurs, y compris en assurant l’égalité d’accès aux terres, aux autres ressources productives et intrants, au savoir, aux services financiers, aux marchés et aux possibilités d’ajout de valeur et d’emploi autres qu’agricoles16. [Crop water productivity (tons of harvested product per unit irrigation water)] – to be developedouiRGAERGAEMINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-115. Nitrogen use efficiency in food systemsNon     La quantité des engrais( en Tonnes)par la superficie cultivéeouiRécensements et enquêtes agricolesRGAE MINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1RUR-1quantité des engarais par types (organique non organique) ( part de la consommation nationale)ouiRécensements et enquêtes agricolesRGAE MINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1RUR-1rendement pour chaque culture à l'hectareouiRécensements et enquêtes agricolesRGAEMINADERMINADERRUR-1RUR-1pourcentage de l'effectif actuel du cheptel par rapport à l'effectif potentielouiRecensements et enquêtes sur l'élevageRGAE; MINEPIAMINEPIARUR-1Enquête pastorale annuelleRUR-1 enquêtes de productivité des cheptelsRUR-1répartition des agriculteurs selon le statut d'occupation de la terrre ( propriétaire, consession de longue durée , locataire, ….)  Récensements et enquêtes agricolesRGAE; MINADERMINADERRUR-1ouiRUR-1La proportion de ménages agricoles ayant accès aux crédit agricoles parmi ceux qui ont sollicité un créditouiRécensements et enquêtes agricolesRGAEMINADERMINADERRUR-1RUR-114.nombre d'agents vulgarisateurs pour 1000 agriculteursouiRGAE, les statistiques administratives, les enquêtes agricoles annueles RGAE; MINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1Production de l'annuaire statistique du MINEPIA RUR-4RUR-4RUR-113.déficit de recolte (pourcentage de la recolte atuelle par rapport à la recolte potentielle (i.e. celle qui aurai été obtenue en absence de limitation d'eau))ouiExploitation des données de sources administratives; enquêtes agricoles approche ménageMINADERMINADER-MINEPIARUR-182.Pourcentage de tonnage de poisson debarque dans la limite du rendement maximum durableouiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-35. Percentage of women, men, indigenous peoples, and local communities with secure rights to land, property, and natural resources, measured by (i) percentage with documented or recognized evidence of tenure, and (ii) percentage who perceive their rights are recognized and protected.      6. Losses from natural disasters, by climate and non-climate-related events (in US$ and lives lost)      2.4. Cereal yield growth rate (% p.a.)      2.5. Livestock yield gap (actual yield as % of attainable yield)      2.6. [Phosphorus use efficiency in food systems] – to be developed      2.9. [Access to drying, storage and processing facilities] – to be developed      2.11. [Indicator on irrigation access gap] – to be developed      2.12. [Farmers with nationally appropriate crop insurance (%)] – to be developed      2.4 D’ici à 2030, assurer la viabilité des systèmes de production alimentaire et mettre en oeuvre des pratiques agricoles résilientes qui permettent d’accroître la productivité et la production, contribuent à la préservation des écosystèmes, renforcent les capacités d’adaptation aux changements climatiques, aux phénomènes météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux inondations et à d’autres catastrophes et améliorent progressivement la qualité des terres et des solsle taux de pertes post récolteouienquêtes spécifiquesenquête sur les chaînes de valeur d'élevageMINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1RUR-1% de la nourriture consommée produite localementouidonnées administratives, enquêtes consommation des ménagesECAM 4 et 5INSINSRUR-1le pourcentage d'aide alimentaire extérieur par rapport à la production vivrièreOui     % des pesticides et des engrais non-organiques utilisés par rapport des intrants agricolesouiRécensements et enquêtes agricolesRGAEMINADERMINADERRUR-1RUR-16. Losses from natural disasters, by climate and non-climate-related events (in US$ and lives lost)      13.déficit de recolte (pourcentage de la recolte atuelle par rapport à la recolte potentielle (i.e. celle qui aurai été obtenue en absence de limitation d'eau))ouiExploitation des données de sources administratives; enquêtes agricoles approche ménageMINADERMINADER-MINEPIARUR-115. Nitrogen use efficiency in food systemsNon     83. Variation annuelle des superficies de forêt et des surfaces cultivées (Indicateur OMD modifié)ouiRecensements agricoles, inventaires forrestiers, inventaire forestier nationalMINFOFMINADER-MINFOFRUR-1; RUR-3RGAEMINADERRUR-1; RUR-2; RUR-385. Superficie forestière en dessous du seuil de gestion durable (% de la superficie totale des forêts)ouiExploitation des statistiques administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINFOFMINFOFMINFOFRUR-1; RUR-32.4. Cereal yield growth rate (% p.a.)      2.5. Livestock yield gap (actual yield as % of attainable yield)      2.6. [Phosphorus use efficiency in food systems] – to be developed      2.13. Public and private R&D expenditure on agriculture and rural development (% of GNI)      2.11. [Indicator on irrigation access gap] – to be developed      2.12. [Farmers with nationally appropriate crop insurance (%)] – to be developed      2.5 D’ici à 2020, préserver la diversité génétique des semences, des cultures et des animaux d’élevage ou domestiqués et des espèces sauvages apparentées, y compris au moyen de banques de semences et de plantes bien gérées et diversifiées aux niveaux national, régional et international, et garantir l’accès aux avantages que présentent l’utilisation des ressources génétiques et du savoir traditionnel associé et le partage juste et équitable de ces avantages, ainsi que cela a été décidé à l’échelle internationale2.10. Indicateur de diversité génétique dans l'agriculture    MINADER-MINEPIA 14.nombre d'agents vulgarisateurs pour 1000 agriculteursouiRGAE, les statistiques administratives, les enquêtes agricoles annueles RGAE; MINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1Production de l'annuaire statistique du MINEPIA sRUR-4RUR-4RUR-12.7. Share of calories from non-staple crops      17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] – to be developed      2.a Accroître, notamment dans le cadre du renforcement de la coopération internationale, l’investissement en faveur de l’infrastructure rurale, des services de recherche et de vulgarisation agricoles et de la mise au point de technologies et de banques de gènes de plantes et d’animaux d’élevage, afin de renforcer les capacités productives agricoles des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés.14.nombre d'agents vulgarisateurs pour 1000 agriculteursouiRGAE, les statistiques administratives, les enquêtes agricoles annueles RGAE; MINADER-MINEPIAMINADER-MINEPIARUR-1RUR-4Production de l'annuaire statistique du MINEPIA RUR-4RUR-196. Official development assistance and net private grants as
percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 159. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by urban/ruraloui Production des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSINS, MINFIGOUV-295.Domestic revenues allocated to sustainable development as
percent of GNI, by sectorouiExploitation des données administratives MINEPDEDMINEPDED-MINEPIA-MINEPAT-MINADER-MINMIDT-MINEE-etc.RUR-397.Private net flows for sustainable development at market rates as
share of high-income country GNI, by sectornon     2.13. Public and private R&D expenditure on agriculture and rural development (% of GNI)      2.b Corriger et prévenir les restrictions et distorsions commerciales sur les marchés agricoles mondiaux, y compris par l’élimination parallèle de toutes les formes de subventions aux exportations agricoles et de toutes le s mesures relatives aux exportations aux effets similaires, conformément au mandat du Cycle de développement de Doha98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS),
International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targetsouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 117.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural
products and textiles and clothing from developing countries (MDG Indicator)ouiExploitation des données de sources administratives MINCOMMERCEMINCOMMERCEGOUV-117.8. Value of LDC exports as a percentage of global exportsouiExploitation des données de sources administratives MINCOMMERCEMINCOMMERCEGOUV-12.c Adopter des mesures visant à assurer le bon fonctionnement des marchés de denrées alimentaires et des produits dérivés et faciliter l’accès rapide aux informations relatives aux marchés, y compris les réserves alimentaires, afin de contribuer à limiter l’extrême volatilité du prix des denrées alimentairesIndice de volatilité des prix de produits agricolesouiEnquêtes de suivi des prix des produits agricolesMINADERMINADER-MINEPIA-INSRUR-1Objectif 3. Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge3.1 D’ici à 2030, faire passer le taux mondial de mortalité maternelle au-dessous de 70 pour 100 000 naissances vivantes17. Maternal mortality ratio per 100 000 live birthsOuienquete et recensementEDS 2016;RGPH 4INS/MINSANTE et BUCREPINS/MINSANTE;BUCREP; administrations sectorielles concernéesSAN-13.1. Rate of births attended by a skilled staffOuienquete EDS INS INS/MINSANTE; administrations sectorielles concernéesSAN-13.3. Post-natal care coverage (one visit) (MDG Indicator)       3.4. Coverage of iron-folic acid supplements for pregnant women       3.29. Percentage of health facilities meeting service specific readiness requirements.       3.2. Antenatal care coverage (at least four visits for the duration of pregnancy)Ouienquete EDS INS INS/MINSANTE; administrations sectorielles concernéesSAN-13.2 D’ici à 2030, éliminer les décès évitables de nouveau-nés et d’enfants de moins de 5 ans3.3 Post natal care for mother and child either at home or in a facility and within 2 days of delivery (1+visit)Ouienquete EDS INS/MINSANTE INS/MINSANTE et administration sectorielle concernéesSAN-118. Infant and juvenile mortality rate per 1 000 live birthsOuienquete et recensementEDS; RGPH 4INS/MINSANTE; BUCREP INS/MINSANTE et administration sectorielle concernéeSAN-111. Percentage of infants under 6 months who are exclusively breast fed OuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-119. Percent of children receiving full immunization (as recommended by national vaccination schedules)       3.1. Percentage of births attended by skilled health personnel (MDG Indicator) OuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-13.2. Antenatal care coverage (at least one visit and at least four visits) (MDG Indicator) OuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-13.3. Post-natal care coverage (one visit) (MDG Indicator) OuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-13.5. Incidence rate of diarrheal disease in children under 5 years       3.10. Percentage of children under 5 with fever who are treated with appropriate anti-malarial drugs (MDG Indicator). OuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-118. Rate of neonatal mortalityOuienqueteEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-118. Infant mortality rateOuienquete et recensementEDS; RGPH 4INS/MINSANTE; BUCREP INS/MINSANTE, BUCREP et administration sectorielle concernéeSAN-13.3 D’ici à 2030, mettre fin à l’épidémie de sida, à la tuberculose, au paludisme et aux maladies tropicales négligées et combattre l’hépatite, les maladies transmises par l’eau et autres maladies transmissibles20. Incidence of HIV AIDSOuiEnquete et Exploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 19. Percent of children receiving full immunization (as recommended by national vaccination schedules)       21. Incidence, prevalence, and death rates associated with all forms of TBOuiExploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 22. Incidence and death rates associated with malaria       26. [Consultations with a licensed provider in a health facility or in the community per person, per year] –      27. [Percentage of population without effective financial protection or health care, per year]       3.5. Incidence rate of diarrheal disease in children under 5 years       3.6. Percentage of 1 year-old children immunized against measles       3.8. Condom use at last high-risk sex       3.9. Percentage of tuberculosis cases detected and cured under directly observed treatment short course      3.10. Percentage of children under 5 with fever who are treated with appropriate anti-malarial drugs      3.11. Percentage of people in malaria-endemic areas sleeping under insecticide-treated bed nets      3.12. Percentage of confirmed malaria cases that receive first-line antimalarial therapy according to national policy.       3.13. Percentage of suspected malaria cases that receive a parasitological test.       3.14. Percentage of pregnant women receiving malaria IPT       3.15. Neglected Tropical Disease (NTD) cure rate       3.16. Incidence and death rate associated with hepatitis       3.34. Percentage of women and men aged 15-49 who report discriminatory attitudes towards people living with HIV       3.7. Percent HIV plus pregnant women receiving PMTCTOuiExploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 22. Malaria incidence Exploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 3.16. Incidence and death rate associated with hepatitis B (include other types of hepatitis)  Exploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 3.4 D’ici à 2030, réduire d’un tiers, par la prévention et le traitement, le taux de mortalité prématurée due à des maladies non transmissibles et promouvoir la santé mentale et le bien-être23. Deaths from cardiovascular diseases and respiratory diseases per 1000 inhabitants aged between 30 and 70 yearsOuiExploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 24. Percent of population overweight and obese, including children under 5 OuiEnquêtesMISC, EDSINS/MINSANTEINS/MINSANTESAN-2 26. [Consultations with a licensed provider in a health facility or in the community per person, per year] –      28. Proportion of persons with a severe mental disorder (psychosis, bipolar affective disorder, or moderate-severe depression) who are using services       30. Current use of any tobacco product      3.17 Percentage of women with cervical cancer screening       3.18. Percentage with hypertension diagnosed & receiving treatment       3.21. Waiting time for elective surgery       3.22. Prevalence of insufficient physical activity       3.23. Fraction of calories from saturated fat and added sugar       3.24. Age-standardized mean population intake of salt (sodium chloride) per day in grams in persons aged 18+ years       3.25. Prevalence of persons (aged 18+ years) consuming less than five total servings (400 grams) of fruit and vegetables per day       3.26. Percentage change in per capita [red] meat consumption relative to a 2015 baseline       3.27. Age-standardized (to world population age distribution) prevalence of diabetes (preferably based on HbA1c), hypertension, cardiovascular disease, and chronic respiratory disease.       28. Prevalence of diseases mentalOuiExploitation des données de sources administratives, enquêtesRapport et enquêtesMINSANTEMINSANTESAN-2 3.5 Renforcer la prévention et le traitement de l’abus de substances psychoactives, notamment de stupéfiants et d’alcool30. Proportion of consumers of tobacco among persons aged 15 and aboveOuiExploitation des données de sources administratives, enquêtesProduction de l'annuaire Statistique du MINSANTEMINSANTEMINSANTESAN-2 3.19. Harmful use of alcohol       3.6 D’ici à 2020, diminuer de moitié à l’échelle mondiale le nombre de décès et de blessures dus à des accidents de la route25. Death due to accident or traffic per 100 000 populationouiExploitation des données de sources administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINTMINT MINT gendarmerie; police;MINSANTE; BUCREP; INS 3.7 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à des services de soins de santé sexuelle et procréative, y compris à des fins de planification familiale, d’information et d’éducation, et la prise en compte de la santé procréative dans les stratégies et programmes nationaux7. Total Fertility rates OuiEnquete et recensementEDS et RGPH 4INS,BUCREPINS, BUCREP et MINSANTESAN-129. Satisfaction of the demand for modern contraceptiveOuiEnquêtesEDS INSINS, MINSANTESAN-144. Met demand for family planning     5.4. Adolescent birth rate      5.5. Percentage of young people receiving comprehensive sexuality education     29. Contraceptive prevalence rateOuiEnquetesEDSINS/MINSANTEINS/MINSANTE et administration sectorielleSAN-13.8 Faire en sorte que chacun bénéficie d’une assurance santé, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable19. Percent of children receiving full immunization (as recommended by national vaccination schedules)       26. [Consultations with a licensed provider in a health facility or in the community per person, per year] –      27. [Percentage of population without effective financial protection or health care, per year]      3.20. Healthy life expectancy at birth       3.21. Waiting time for elective surgery       3.29. Percentage of health facilities meeting service specific readiness requirements.       3.30. Percentage of population with access to affordable essential drugs and commodities on a sustainable basis      3.31. Percentage of new health care facilities built in compliance with building codes and standards       3.33. Ratio of qualified health care professionals as a percentage of the population (disaggregate by type of health professional)oui Donnée de routine Annuaire statistiqueMINSANTEMINSANTE;administration sectorielleSAN-43.9 D’ici à 2030, réduire nettement le nombre de décès et de maladies dus à des substances chimiques dangereuses et à la pollution et à la contamination de l’air, de l’eau et du sol12.3 Proportion of people who died from exposure to hazardous chemicals, etc      12.3 Number of people who suffered illness due to hazardous chemicals, etc      69. Mean urban air pollution of particulate matter (PM10 and PM2.5)       3.a Renforcer dans tous les pays, selon qu’il convient, l’application de la Convention-cadre de l’Organisation mondiale de la Santé pour la lutte antitabac30. Current use of any tobacco product (age-standardized rate)       3.b Appuyer la recherche et la mise au point de vaccins et de médicaments contre les maladies, transmissibles ou non, qui touchent principalement les habitants des pays en développement, donner accès, à un coût abordable, à des médicaments et vaccins essentiels, conformément à la Déclaration de Doha sur l’Accord sur les ADPIC et la santé publique, qui réaffirme le droit qu’ont les pays en développement de tirer pleinement parti des dispositions de l’Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce relatives à la marge de manoeuvre nécessaire pour protéger la santé publique et, en particulier, assurer l’accès universel aux médicaments3.30. Accessibility to public health facilityoui Enquetes ménagesECAM 4 ett 5INSINS et administration sectorielleSAN-43.32. Public and private R&D expenditure on health (% GNP)       17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] – to be developed      96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI       3.c Accroître considérablement le budget de la santé et le recrutement, le perfectionnement, la formation et le maintien en poste du personnel de santé dans les pays en développement, notamment dans les pays les moins avancés et les petits États insulaires en développement3.32. Public and private R&D expenditure on health (% GNP)       95. Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sector       3.33. Ratio of health professionals to population (MDs, nurse midwives, nurses, community health workers, EmOC caregivers)       3.d Renforcer les moyens dont disposent tous les pays, en particulier les pays en développement, en matière d’alerte rapide, de réduction des risques et de gestion des risques sanitaires nationaux et mondiaux96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI       95. Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sector       3.32. Public and private R&D expenditure on health (% GNP)       Objectif 4. Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie4.1 D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les filles et tous les garçons suivent, sur un pied d’égalité, un cycle complet d’enseignement primaire et secondaire gratuit et de qualité, qui débouche sur un apprentissage véritablement utile33. Primary, Secondary first and second levels completion rateOuiExploitation des données de sources administrativesRecenssements scolaires annuels/Cartes scolairesMINEDUB, MINESECMINEDUB, MINESECEDUB-234. Percentage of children who achieve minimum proficiency standards inreading and mathematics at end of : (i) primary (ii) lower secondaryOuiEnquetes sur les acquis scolairesEnquetes PASEC 2014 et 2018MINEDUB, MINESECMINEDUB, MINESEC 35. Secondary completion rates for girls and boys OUIExploitation des données de sources administrativesproduction de l'Annuaire statistique du MINESEC MINESECMINESECEDSEC-136. The percentage of children who reach minimum norm of competence in reading and mathematics at the end of the primary cycleOuiEnquete sur les acquis scolairesEnquetes PASEC 2014 et 2018MINEDUB, MINESECMINEDUB, MINESECEDUB-24.3. Number of children out of school      4.2 D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les filles et tous les garçons aient accès à des activités de développement et de soins de la petite enfance et à une éducation préscolaire de qualité qui les préparent à suivre un enseignement primaire31. Percentage of children (36-59 months) receiving at least one year of a quality pre-primary education program       4.2. Percentage of children under 5 experiencing responsive, stimulating parenting in safe environments       32. Early Child Development Index (ECDI) OUi  UNICEF  4.3 D’ici à 2030, faire en sorte que les femmes et les hommes aient tous accès dans des conditions d’égalité à un enseignement technique, professionnel ou tertiaire, y compris universitaire, de qualité et d’un coût abordable4.6. [Percentage of young adults (18-24 years) with access to a learning program] –      4.4 Number of students (use enrolment rate) in technical and vocational trainingOuiExploitation des données de sources administrativesCartes scolaires et universitairesMINESEC, MINEFOP, MINESUP EDSEC-1 , EDSUP-1 , EDEFP-137. Tertiary enrollment rates for women and men OUIExploitation des données de sources administrativesproduction de l'Annuaire statistique du MINESUPMINESUP, UNESCOMINESUP, UNESCOEDSUP-14.4 D’ici à 2030, augmenter de [x] % le nombre de jeunes et d’adultes disposant des compétences, notamment techniques et professionnelles, nécessaires à l’emploi, à l’obtention d’un travail décent et à l’entrepreneuriat35. Secondary completion rates for girls and boys      36. [Percentage of girls and boys who achieve proficiency across a broad range of learning outcomes, including in reading and in mathematics by end of lower secondary schooling cycle (based on credibly established national benchmarks)]      37. Tertiary enrollment rates for women and men      4.8. Pupil to computer ratio in primary and secondary education       4.5. Literacy rate of 15-24 years olds, women and menOuiEnquêtes spécifiques INSINS 4.5 D’ici à 2030, éliminer les inégalités entre les sexes dans le domaine de l’éducation et assurer l’égalité d’accès des personnes vulnérables, y compris les personnes handicapées, les autochtones et les enfants en situation vulnérable, à tous les niveaux d’enseignement et de formation professionnelle31. Percentage of children (36-59 months) receiving at least one year of a quality pre-primary education program      33. Primary completion rates for girls and boys      35. Secondary completion rates for girls and boys      37. Tertiary enrollment rates for women and men      4.3. Number of children out of school      4.6. [Percentage of young adults (18-24 years) with access to a learning program] – to be developed      4.11. Presence of legal frameworks that guarantee the right to education for all children for early childhood and basic education, and that guarantee a minimum age of entry to employment not below the years of basic education      4.6 D’ici à 2030, veiller à ce que tous les jeunes et au moins [x] % d’adultes, hommes et femmes, sachent lire, écrire et compter33. Primary completion rates for girls and boys      34. [Percentage of girls and boys who master a broad range of foundational skills, including in literacy and mathematics by the end of the primary school cycle (based on credibly established national benchmarks)] – to be developed      35. Secondary completion rates for girls and boys      4.5. Literacy rate of 15-24 years olds, women and men (MDG indicator)      4.7 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les élèves acquièrent les connaissances et compétences nécessaires pour promouvoir le développement durable, notamment par l’éducation en faveur du développement et de modes de vie durables, des droits de l’homme, de l’égalité des sexes, de la promotion d’une culture de paix et de non-violence, de la citoyenneté mondiale et de l’appréciation de la diversité culturelle et de la contribution de la culture au développement durable36. [Percentage of girls and boys who achieve proficiency across a broad range of learning outcomes, including in reading and in mathematics by end of lower secondary schooling cycle      4.1. [Percentage of girls and boys who acquire skills and values needed for global citizenship and sustainable development (national benchmarks to be developed) by the end of lower secondary] – to be developed      4.a Faire construire des établissements scolaires qui soient adaptés aux enfants, aux personnes handicapées et aux deux sexes ou adapter les établissements existants à cette fin et fournir un cadre d’apprentissage effectif qui soit sûr, exempt de violence et accessible à tous4.7. [Indicator on share of education facilities that provide an effective learning environment] – to be developed      6.4. Percentage of pupils enrolled in primary schools and secondary schools providing basic drinking water, adequate sanitation, and adequate hygiene services.       4.b D’ici à 2020, augmenter de [x] % à l’échelle mondiale le nombre de bourses d’études offertes aux pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, les petits États insulaires en développement et les pays d’Afrique, pour financer le suivi d’études supérieures, y compris la formation professionnelle, les cursus informatiques, techniques et scientifiques et les études d’ingénieur, dans des pays développés et d’autres pays en développement4.9. [Indicator on scholarships for students from developing countries] – to be developed      4.c D’ici à 2030, accroître de [x] % le nombre d’enseignants qualifiés, notamment au moyen de la coopération internationale pour la formation d’enseignants dans les pays en développement, surtout dans les pays les moins avancés et les petits États insulaires en développement4.10. Percentage of teachers trained by type, sector and level according to national standardsOuiExploitation des données de sources administrativesproduction des cartes scolairesMINEDUB, MINESECMINEDUB, MINESEC 96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI       95. Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sector       Objectif 5. Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles5.1 Mettre fin, dans le monde entier, à toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes et des filles88. Violent injuries and deaths per 100,000 population      27. [Percentage of population without effective financial protection or health care, per year] – to be developed     5.1. Gender gap in wages, by sector of economic activity      43. Percentage of seats held by women and minorities in national parliament and/or sub-national elected office according to their respective share of the population     35. Secondary completion rates for girls and boys      33. Primary completion rates for girls and boys      5. Percentage of women, men, indigenous peoples, and local communities with secure rights to land, property, and natural resources, measured by (i) percentage with documented or recognized evidence of tenure, and (ii) percentage who perceive their rights are recognized and protected.      33. Percentage of girls starting grade one and reaching grade xOuiEnquêtes spécifiques, exploitation des données administrative du secteur de l'educationproduction des annuaires statistique du MINEDUB et du MINESECINS, et sectoriel concerné SOC-25.2 Éliminer de la vie publique et de la vie privée toutes les formes de violence faite aux femmes et aux filles, y compris la traite et l’exploitation sexuelle et d’autres types d’exploitation39. Proportion of women and girls subjected to sexual violence ouiEnquête spécifiquesEDS 5INS, MINSANTEINS, MINSANTE et sectoriel concernésSOC-239. Proportion of girls under 15 subjected to sexual violence (reference period?) ouiExploitation des données de sources administratives MINPROFFMINPROFF et sectoriel concernéSOC-238. Prevalence of girls and women 15-49 who have experienced physical or sexual violence [by an intimate partner] in the last 12 months      16.1. Percentage of women and men who report feeling safe walking alone at night in the city or area where they live      39. Number of reported cases of domestic violence against women and girlsouiExploitation des données de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINPROFFMINPROFFMINPROFF et sectoriel concernéSOC-25.3 Éliminer toutes les pratiques préjudiciables, telles que le mariage des enfants, le mariage précoce ou forcé et la mutilation génitale féminine40. Percentage of women aged 18-24 who were married or in a union before the age 18ouiEnquête spécifiquesEDS 5INSINS et sectoriel concernéSOC-241. Percentage of girls and women aged 15-49 years who have gone undergone FGM/C, by age groupouiEnquête spécifiquesEDS 5INS et MINPROFFMINPROFF et administrations concernéeSOC-25.4 Faire une place aux soins et travaux domestiques non rémunérés et les valoriser, par l’apport de services publics, d’infrastructures et de politiques de protection sociale et la promotion du partage des responsabilités dans le ménage et la famille, en fonction du contexte national42. Average weekly hours spent on unpaid domestic and care work, by sex, age and locationouiEnquête spécifiqueECAM 5INSINS et sectoriel concernéSOC-24. Percentage of eligible population covered by national social protection programs       5.5 Garantir la participation entière et effective des femmes et leur accès en toute égalité aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique16.8. Representation of women among mediators, negotiators and technical experts in formal peace negotiations       5.3. Percentage of women without incomes of their own       5.2. Share of women on corporate boards of national / multi-national corporations (MNCs)       5.1. Gender gap in wages, by sector of economic activity       43. Proportion of women in ParliamentouiExploitation des données administrativesProduction de l'annuaire Statistique du MINPROFFMINPROFFMINPROFF et sectoriels concernésSOC-25.6 Assurer l’accès de tous aux soins de santé sexuelle et procréative et faire en sorte que chacun puisse exercer ses droits en matière de procréation, ainsi qu’il a été décidé dans le Programme d’action de la Conférence internationale sur la population et le développement et le Programme d’action de Beijing et les documents finals des conférences d’examen qui ont suiviExistence of laws and regulations that guarantee women and adolescents (minimum age for adolescents to be determined by specific countries) informed choices regarding their sexual reproductive rights regardless of marital statusouiExploitation des textes MINPROFFMINPROFF et sectoriel concernéSOC-529. Contraceptive prevalence rate       41. Percentage of girls and women aged 15-49 years who have undergone FGM/C       44. Met demand for family planning      5.5. Percentage of young people receiving comprehensive sexuality education       5.a Entreprendre des réformes visant à donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques, ainsi qu’à l’accès à la propriété et au contrôle des t erres et d’autres formes de propriété, aux services financiers, à l’héritage et aux ressources naturelles, dans le respect du droit interne5. Percentage of women, men, indigenous peoples, and local communities with secure rights to land, property, and natural resources, measured by (i) percentage with documented or recognized evidence of tenure, and (ii) percentage who perceive their rights are recognized and protected.       1.2. Percentage of population using banking services (including mobile banking)       1.3. [Indicator on equal access to inheritance] – to be developed      5.b Renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications, pour promouvoir l’autonomisation des femmes59. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by urban/rural      5.c Adopter des politiques bien conçues et des dispositions législatives applicables en faveur de la promotion de l’égalité des sexes et de l’autonomisation de toutes les femmes et de toutes les filles à tous les niveaux et renforcer celles qui existent5.2. Share of women on corporate boards of national / multi-national corporations (MNCs)       5.1. Gender gap in wages, by sector of economic activity       43. Percentage of seats held by women and minorities in national parliament and/or sub-national elected office according to their respective share of the population       Objectif 6. Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau6.1 D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable45. Percentage of population using safely managed water services, by urban/rural (modified MDG Indicator)OUIEnquête condition de vieECAM5INSINS, MINEEINFR-347. Percentage of wastewater flows treated to national standards [and reused] – to be developedouiEnquête condition de vieECAM5INSINSINFR-349. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)ouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.2. Percentage of population with basic hand washing facilities with
soap and water at homeouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.4. Percentage of pupils enrolled in primary schools and secondary schools providing basic drinking water, adequate sanitation, and adequate hygiene servicesouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.5. Percentage of beneficiaries using hospitals, health centers and clinics providing basic drinking water, adequate sanitation, and adequate hygieneouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, dans des conditions équitables, à des services d’assainissement et d’hygiène adéquats et mettre fin à la défécation en plein air, en accordant une attention particulière aux besoins des femmes et des filles et des personnes en situation vulnérable46. Percentage of population using safely managed sanitation services, by urban/rural (modified MDG IndicatorouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.1. Percentage of population practicing open defecationouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.2. Percentage of population with basic hand washing facilities with soap and water at homeouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.3. Proportion of the population connected to collective sewers or with on-site storage of all domestic wastewatersouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.4. Percentage of pupils enrolled in primary schools and secondary schools providing basic drinking water, adequate sanitation, and adequate hygiene services.ouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.5. Percentage of beneficiaries using hospitals, health centers and clinics providing basic drinking water, adequate sanitation, and adequate hygieneouiEnquête condition de vieECAM5INSINS 6.3 D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant l’immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d’eaux usées non traitées et en augmentant de [x] % à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l’eauVolume of treated drinking water (in cubic meter)ouiExploitation des données administratives (MINEE)ECAM5MINEEMINEEINFR-347. Percentage of wastewater flows treated to national standards
[and reused] – to be developedouiExploitation des données administratives (MINEE)ECAM5   48. [Indicator on water resource management] – to be developedouiExploitation des données administratives (MINEE)ECAM5   6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d’eau16. [Crop water productivity (tons of harvested product per unit irrigation water)] – to be developednonEnquête spécifiques(MINEE)Etude sur l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEMINEEINFR-349. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)oui     6.6. Proportion of the flows of treated municipal wastewater that are directly and safely reusednon     6.5 D’ici à 2030, mettre en oeuvre une gestion intégrée des ressources en eau à tous les niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontière selon qu’il convient48. [Indicator on water resource management] – to be developednonExploitation des données administratives (MINEE)Etude sur l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEMINEEINFR-349. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)nonExploitation des données administratives (MINEE)Etude sur l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEMINEEINFR-36.7. [Reporting of international river shed authorities on transboundary river-shed management] – to be developednonExploitation des données administratives (MINEE)Etude sur l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEMINEEINFR-36.6 D’ici à 2020, protéger et restaurer les écosystèmes liés à l’eau, notamment les montagnes, les forêts, les zones humides, les rivières, les aquifères et les lacs48. [Indicator on water resource management] – to be developedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-349. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)ouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-347. Percentage of wastewater flows treated to national standards
[and reused] – to be developedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-381. Share of coastal and marine areas that are protectedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-384. Area of forest under sustainable forest management as a percent of forest areaouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-314.12 Area of mangrove deforestation (hectares and as % of total mangrove area)ouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-36.a D’ici à 2030, développer la coopération internationale et l’appui au renforcement des capacités des pays en développement en ce qui concerne les activités et programmes relatifs à l’eau et à l’assainissement, y compris la collecte de l’eau, la désalinisation, l’utilisation rationnelle de l’eau, le traitement des eaux usées, le recyclage et les techniques de réutilisation6.8. [Indicator on international cooperation and capacity building in water and sanitation-related activities] – to be developed Exploitation des données administratives (MINEPDED, MINSANTE, MINFOF, MINEE) MINEPATMINAPAT, MINEPDED, MINSANTE, MINFOF, MINEEINFR-36.b Appuyer et renforcer la participation de la population locale à l’amélioration de la gestion de l’eau et de l’assainissement6.9. [Indicator on participation of local communities for improving water and sanitation management] – to be developedouiExploitation des données administratives (MINHDU, MINEE, MINEPDED)   INFR-3Objectif 7. Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable50. Share of the population using modern cooking solutions, by urban/ruralouiEnquête condition de vieECAM ET 4 ET 5INSINSINFR-151. Share of the population using reliable electricity, by urban/ruralouiEnquête condition de vieECAM ET 4 ET 5INSINSINFR-17.1. Primary energy by typeouiEnquêtes spécifiquesEnquête annuelle sur la consommation énergétiqueMINEEINSINFR-17.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial52. Implicit incentives for low-carbon energy in the electricity sectorouiEnquêtes spécifiquesActualisation des indicateurs de performance du sous secteur eau et énergieMINEEMINEEINFR-3(measured as US$/MWh or US$ per ton avoided CO2)7.3. Share of energy from renewables    MINEEINFR-37.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique53. Rate of primary energy intensity improvementoui     7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre96. Official development assistance and net private grants as
percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 195. Domestic revenues allocated to sustainable development as
percent of GNI, by sectorouiEnquêtes spécifiquesECAM ET 4 ET 5INSINSINFR-397. Private net flows for sustainable development at market rates as
share of high-income country GNI, by sectorouiEnquêtes spécifiquesECAM ET 4 ET 5INSINSINFR-37.2. Fossil fuel subsidies ($ or %GNI)     INFR-37.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés et des petits États insulaires en développement 
51. Share of the population using reliable electricity, by urban/ruralouiEnquêtes spécifiquesECAM ET 4 ET 5INSINSINFR-352. Implicit incentives for low-carbon energy in the electricity sector
(measured as US$/MWh or US$ per ton avoided CO2)nonEnquêtes spécifiques INSINSINFR-3Objectif 8. Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous8.1 Maintenir un taux de croissance économique par habitant adapté au contexte national et, en particulier, un taux de croissance annuelle du produit intérieur brut d’au moins 7 % dans les pays les moins avancés54. GNI per capita (PPP, current US$ Atlas method)oui Exploitation des données administratives     8.1. Growth rate of GDP per person employed (MDG Indicator)oui Exploitation des données administratives     8.2. Working poverty rate measured at $2 PPP per capita per dayoui Exploitation des données administratives     8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre59. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by urban/ruraloui Production des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSINS, MINFIGOUV-260. Index on ICT maturityoui Production des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSINS, MINFIGOUV-361. Manufacturing value added (MVA) as percent of GDPoui Production des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSINS, MINFIGOUV-463. Personnel in R&D (per million inhabitants) Production des comptes nationaux  INS, MINFIGOUV-59.2. Employment in industry (% of total employment)      Growth rate of GDP per employed person for the entire economy and by sector (primary, secondary, tertiary)oui Production des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INS/DAEINS, MINFI, MINEPATGOUV-18.3 Promouvoir des politiques axées sur le développement qui favorisent des activités productives, la création d’emplois décents, l’entrepreneuriat, la créativité et l’innovation et stimulent la croissance des microentreprises et des petites et moyennes entreprises et facilitent leur intégration dans le secteur formel, y compris par l’accès aux services financiers56. Youth employment rate, by formal and informal sector      57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practice      1.2. Percentage of population using banking services (including mobile banking)      8.3. [Indicator of decent work] – to be developed      8.4. Household income, including in-kind services (PPP, current US$)      8.4 Améliorer progressivement, jusqu’en 2030, l’efficience de l’utilisation des ressources mondiales du point de vue de la consommation comme de la production et s’attacher à ce que la croissance économique n’entraîne plus la dégradation de l’environnement, comme prévu dans le cadre décennal de programmation relatif à la consommation et à la production durables, les pays développés montrant l’exemple en la matière15. Nitrogen use efficiency in food systemsOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-116. [Crop water productivity (tons of harvested product per unit
irrigation water)] – to be developedOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-149. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-152. Implicit incentives for low-carbon energy in the electricity sector
(measured as US$/MWh or US$ per ton avoided CO2)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-155. Country implements and reports on System of Environmental-
Economic Accounting (SEEA) accountsOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-174. Consumption of ozone-depleting substances (MDG Indicator)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-175. Aerosol optical depth (AOD)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-179. Net GHG emissions in the Agriculture, Forest and other Land Use
(AFOLU) sector (tCO2e)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-18.9. [Indicator on implementation of 10-year framework of programs on sustainable consumption and production] – to be developedOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-18.5 D’ici à 2030, parvenir au plein emploi productif et garantir à toutes les femmes et à tous les hommes, y compris les jeunes et les personnes handicapées, un travail décent et un salaire égal pour un travail de valeur égale56. Youth employment rate, by formal and informal sectorOUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC457. Ratification and implementation of fundamental ILO labor
standards and compliance in law and practiceOUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC45.1. Gender gap in wages, by sector of economic activityOUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC48.5. Employment to population ratio (EPR) by gender and age group
(15–64)OUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC48.6. Share of informal employment in total employmentOUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC48.7. Percentage of own-account and contributing family workers in
total employmentOUIEnquête condition de vie des ménagesESSI 3 INSRUR-2; SOC48.6 D’ici à 2020, réduire considérablement la proportion de jeunes non scolarisés et sans emploi ni formationNEET(percentage of youth not in education, employment or training)ouiEnquête condition de vie des ménagesESSI 3INSINSSOC-3 35. Secondary completion rates for girls and boysouiEnquête condition de vie des ménagesESSI 3INSINSSOC-3 37. Tertiary enrollment rates for women and menouiEnquête condition de vie des ménagesESSI 3INSINSSOC-3 56. Youth employment rate, by formal and informal sectorouiEnquête condition de vie des ménagesESSI 3INSINSSOC-3 8.8. Percentage of young people not in education, employment or
training (NEET)ouiEnquête condition de vie des ménagesESSI 3INSINSSOC-3 8.7 Prendre des mesures immédiates et efficaces pour interdire et éliminer les pires formes de travailPercentage and number of children aged 5-14 years engaged in child labour, per sex and age groupouiEnquête condition de vie des ménages; enquêtes emploiESSI 3; Enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au CamerounINSINS, MINTSSSOC-11657. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practiceouiEnquête condition de vie des ménages; enquêtes emploiESSI 3; Enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au CamerounINSINS, MINTSSSOC-1des enfants, supprimer le travail forcé et, d’ici à 2025, mettre fin au travail des enfants sous toutes ses formes, y compris le recrutement et l’utilisation d’enfants soldats16.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN TreatiesouiEnquête condition de vie des ménages; enquêtes emploiESSI 3; Enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au CamerounINSINS, MINTSSSOC-1  Indicator that measures number of child soldiersouiExploitation des données administatives MINDEFMINDEFSOC-1 Indicator that tracks forced labor and worst forms of laborouiEnquête spécifiqueEnquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au Cameroun (voir EESI)MINTSSMINTSS, MINEFOPSOC-18.8 Défendre les droits des travailleurs, promouvoir la sécurité sur le lieu de travail et assurer la protection de tous les travailleurs, y compris les migrants, en particulier les femmes, et ceux qui ont un emploi précaire57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practiceouiExploitation des données administratives  MINTSSMINTSS, MINEFOPSOC-18.3. [Indicator of decent work] – to be developed Exploitation des données administratives  MINTSS SOC-116.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN Treaties Exploitation des données administratives  MINTSS SOC-18.9 D’ici à 2030, élaborer et mettre en oeuvre des politiques visant à développer un tourisme durable qui crée des emplois et mette en valeur la culture et les produits locaux12.5. [Indicator on policies for sustainable tourism] – to be developednonEnquête dans les entreprisesEnquête emploi dans le secteur tourisme et loisirsMINTOULMINTOULINDS- 68.10 Renforcer la capacité des institutions financières nationales de favoriser et généraliser l’accès de tous aux services bancaires et financiers et aux services d’assurance1.2. Percentage of population using banking services (including mobile banking)ouiExploitation des données administratives  MINFIMINFIGOUV-18.a Accroître l’appui apporté dans le cadre de l’initiative Aide pour le commerce aux pays en développement, en particulier aux pays les moins avancés, y compris par l’intermédiaire du cadre intégré renforcé pour l’assistance technique liée au commerce en faveur des pays les moins avancés98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targetsouiExploitation des données de sources administratives MINCOMMERCEMINCOMMERCEGOUV-117.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural
products and textiles and clothing from developing countries (MDG Indicator)ouiExploitation des données de sources administratives MINCOMMERCEMINCOMMERCEGOUV-117.8. Value of LDC exports as a percentage of global exportsouiExploitation des données de sources administratives MINCOMMERCEMINCOMMERCEGOUV-1Share of Aid supporting trade as a % of total aid.ouiExploitation des données administratives  MINRAP/MINCOMMERCEMINRAP/MINCOMMERCEGOUV-2 8.b D’ici à 2020, élaborer et mettre en oeuvre une stratégie mondiale en faveur de l’emploi des jeunes et appliquer le Pacte mondial pour l’emploi de l’Organisation internationale du Travail57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor
standards and compliance in law and practiceouiExploitation des données administratives  MINEFOPMINEFOPSOC-1 56. Youth employment rate, by formal and informal sectorouiExploitation des données administratives  MINEFOPMINEFOPSOC-1  Objectif 9. Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité45. Percentage of population using safely managed water services,
by urban/rural (modified MDG Indicator)ouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-346. Percentage of population using basic sanitation services, by urban/rural (modified MDG Indicator)ouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-350. Share of the population using modern cooking solutions, by
urban/ruralouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-351. Share of the population using reliable electricity, by urban/ruralouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-358. Access to all-weather road (% access within [x] km distance to road)ouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-359. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by
urban/ruralouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-360. Index on ICT maturityouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-39.1. Percentage of households with Internet, by type of service by
urban/rural areasouiexploitation des statistiques de sources administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINTPMINTPMINTP, BUCREPINFR-39.2 Promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et, d’ici à 2030, augmenter nettement la contribution de l’industrie à l’emploi et au produit intérieur brut, en fonction du contexte national, et la multiplier par deux dans les pays les moins avancés61. Manufacturing value added (MVA) as percent of GDPouiproduction des comptes nationauxProduction des comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSINSINDS 19.2. Employment in industry (% of total employment)oui     9.3 Accroître, en particulier dans les pays en développement, l’accès des entreprises, notamment des petites entreprises industrielles, aux services financiers, y compris aux prêts consentis à des conditions abordables, et leur intégration dans les chaînes de valeur et sur les marchés1.2. Percentage of population using banking services (including mobile banking)ouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 19.4 D’ici à 2030, moderniser l’infrastructure et adapter les industries afin de les rendre durables, par une utilisation plus rationnelle des ressources et un recours accru aux technologies et procédés industriels propres et respectueux de l’environnement, chaque pays agissant dans la mesure de ses moyens47. Percentage of wastewater flows treated to national standardsouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 1[and reused] – to be developedouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 160. Index on ICT maturityouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 162. Total energy and industry-related GHG emissions by gas and sector, expressed as production and demand-based emissions (tCO2e).ouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 169. Mean urban air pollution of particulate matter (PM10 and PM2.5)ouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 171. Percentage of urban solid waste regularly collected and well
managedouiEnquête auprès des entreprisesEESI, RGE, EAEINSINSINDS 19.5 Renforcer la recherche scientifique, perfectionner les capacités technologiques des secteurs industriels de tous les pays, en particulier des pays en développement, notamment en encourageant l’innovation et en augmentant de [x] % le nombre de personnes travaillant dans le secteur de la recherche et du développement pour 1 million d’habitants et en accroissant les dépenses publiques et privées consacrées à la recherche et au développement d’ici à 203063. Personnel in R&D (per million inhabitants)      17.4. Gross domestic expenditure on R&D as share of GDP      17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] – to be developed      9.a Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays en développement en renforçant l’appui financier, technologique et technique apporté aux pays d’Afrique, aux pays les moins avancés, aux pays en développement sans littoral et aux petits États insulaires en développement98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targetsouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 196. Official development assistance and net private grants as percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 117.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] – to be developedouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 117.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017] – to be developedouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 19.b Soutenir la recherche-développement et l’innovation technologiques nationales dans les pays en développement, notamment en instaurant des conditions propices, entre autres, à la diversification industrielle et à l’ajout de valeur aux marchandises17.4. Gross domestic expenditure on R&D as share of GDPouicomptabilité nationale INSINS, MINEPAT, CAA, SNIINDS 117.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017] – to be developedouicomptabilité nationale INSINS, MINEPAT, CAA, SNIINDS 19.c Accroître nettement l’accès aux technologies de l’information et de la communication et faire en sorte que tous les habitants des pays les moins avancés aient accès à Internet à un coût abordable d’ici à 202059. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by urban/ruralouienquête ménage et entrepriseECAM, MICS, RGEINSINS, MINPOSTEL, ART, ANTICINDS 160. Index on ICT maturityouienquête ménage et entrepriseECAM, MICS, RGEINSINS, MINPOSTEL, ART, ANTICINDS 19.1. Percentage of households with Internet, by type of service by urban/rural areasouienquête ménage et entrepriseECAM, MICS, RGEINS INDS 1Objectif 10. Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre10.1 D’ici à 2030, faire en sorte, au moyen d’améliorations progressives, que les revenus des 40 % les plus pauvres de la population augmentent plus rapidement que le revenu moyen national, et ce de manière durable65. Percentage of households with incomes below 50% of median income ("relative poverty") ouienquêtes ménagesECAMINSINSSOC-2; INFR-4;RUR-264. [Indicator on inequality at top end of income distribution: GNI share of richest 10% or Palma Ratio]      10.1. Gini Coefficient      10.2 D’ici à 2030, autonomiser toutes les personnes et favoriser leur intégration sociale, économique et politique, indépendamment de leur âge, de leur sexe, de leurs handicaps, de leur race, de leur appartenance ethnique, de leurs origines, de leur religion ou de leur statut économique ou autre16.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN Treaties       57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practice       43. Percentage of seats held by women and minorities in national parliament and/or sub-national elected office according to their respective share of the population      5. Percentage of women, men, indigenous peoples, and local communities with secure rights to land, property, and natural resources, measured by (i) percentage with documented or recognized evidence of tenure, and (ii) percentage who perceive their rights are recognized and protected.       10.3 Assurer l’égalité des chances et réduire l’inégalité des résultats, notamment en éliminant les lois, politiques et pratiques discriminatoires et en promouvant l’adoption de lois, politiques et mesures adéquates en la matière43. Percentage of seats held by women and minorities in national parliament and/or sub-national elected office according to their respective share of the population      57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practice       10.2. Income/wage persistence (intergenerational socioeconomic mobility      10.4 Adopter des politiques, notamment sur les plans budgétaire, salarial et dans le domaine de la protection sociale, et parvenir progressivement à une plus grande égalité4. Percentage of eligible population covered by national social protection programs      57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practice       5.1. Gender gap in wages, by sector of economic activity       10.5 Améliorer la réglementation et la surveillance des institutions et marchés financiers mondiaux et renforcer l’application des règles76. [Share of companies valued at more than [$1 billion] that publish integrated monitoring]       98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade rganization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets       97. Private net flows for sustainable development at market rates as share of high-income country GNI, by sector       10.1 Indicator on share of LDCs / LIC representatives on boards of IMF / WB (and other institutions of governance)       10.6 Faire en sorte que les pays en développement soient davantage représentés et entendus lors de la prise de décisions dans les institutions économiques et financières internationales, afin que celles-ci soient plus efficaces, crédibles, transparentes et légitimes98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets       10.5. Indicator on share of LDCs / LIC representatives on boards of IMF / WB (and other institutions of governance)       10.7 Faciliter la migration et la mobilité de façon ordonnée, sans danger, régulière et responsable, notamment par la mise en oeuvre de politiques de migration planifiées et bien gérées89. Number of refugees ouienquêtes ménagesECAM, RGPHINS, BUCREPINS, BUCREP, DGSN, SED, MINREXSOC-2; INFR-4; RUR-210.3. Human Mobility Governance Index       98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets       10.a Mettre en oeuvre le principe d’un traitement spécial et différencié pour les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, conformément aux accords de l’Organisation mondiale du commerce98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets oui  MINCOMMERCE  17.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural products and textiles and clothing from developing countries       17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports       10.b Stimuler l’aide publique au développement et les flux financiers, y compris les investissements étrangers directs, pour les États qui en ont le plus besoin, en particulier les pays les moins avancés, les pays d’Afrique, les petits États insulaires en développement et les pays en développement sans littoral, conformément à leurs plans et programmes nationaux96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI       97. Private net flows for sustainable development at market rates as share of high-income country GNI, b      10.4. Net ODA to LDCs as percentage of high-income countries' GNI       17.1. Total Official Support for Development       17.2. Country Programmable Aid       10.c D’ici à 2030, faire baisser au-dessous de 3 % les coûts de transaction des envois de fonds effectués par les migrants et éliminer les couloirs de transfert de fonds dont les coûts sont supérieurs à 5 %.10.6. [Remittance transfer costs] – to be developedouiexploitation des statistiques de sources administrativesRASBEAC nationalMINFI,BEAC Objectif 11. Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables11.1 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à un logement et des services de base adéquats et sûrs, à un coût abordable, et assainir les quartiers de taudis4. Percentage of eligible population covered by national social protection programs      26. [Consultations with a licensed provider in a health facility or the community per person, per year] – to be developed      45. Percentage of population using safely managed water services, by urban/rural (modified MDG Indicator)      46. Percentage of population using basic sanitation services, by urban/rural (modified MDG Indicator)      50. Share of the population using modern cooking solutions, by urban/rural      51. Share of the population using reliable electricity, by urban/rural      66. Percentage of urban population living in slums or informal settlements (MDG Indicator)      11.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à des systèmes de transport sûrs, accessibles et viables, à un coût abordable, en améliorant la sécurité routière, notamment en développant les transports publics, une attention particulière devant être accordée aux besoins des personnes en situation vulnérable, des femmes, des enfants, des personnes handicapées et des personnes âgées67. Percentage of people within 0.5km of public transit running at least every 20 minutesouienquete menageECAM,EDSINSINS,MINHDUSOC-225. Road traffic deaths per 100,000 populationouiexploitation des statistiques de sources administrativesprodction de l'annuaire statistique du MINHDUMINT, SEDMINT, SED 58. Access to all-weather road (% access within [x] km distance to road)      11.3 D’ici à 2030, renforcer l’urbanisation durable pour tous et les capacités de planification et de gestion participatives, intégrées et durables des établissements humains dans tous les pays95.Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sectorouiExploitation des données administratives MINEPDEDMINEPDED-MINEPIA-MINEPAT-MINADER-MINMIDT-MINEE-etc.RUR-368. [Ratio of land consumption rate to population growth rate, at comparable scale] – to be developedouiexploitation des statistiques de sources administratives, recensementsRGPH, Production de l'annuaire statistique NationalINSBUCREP, MINFOF, MINADER, MINEPIA, INSRUR-311.1. Number of street intersections per square kilometer      11.2. Existence and implementation of a national urban and settlements policy framework      11.4 Renforcer les efforts de protection et de préservation du patrimoine culturel et naturel mondial11.3. Percentage of cities with more than 100,000 inhabitants that are implementing risk reduction and resilience strategies informed by international frameworks (such as forthcoming Hyogo-2 framework)ouiexploitation de source administrative MINHDU, MINHDU, Communauté urbaineINFR-486. Red List Indexnon     87. Protected areas overlay with biodiversity      11.5 D’ici à 2030, réduire considérablement le nombre de personnes tuées et le nombre de personnes touchées par les catastrophes, y compris celles d’origine hydrique, et réduire de [x] % le montant des pertes économiques dues à ces catastrophes exprimé en proportion du produit intérieur brut, l’accent étant mis sur la protection des pauvres et des personnes en situation vulnérable6. Losses from natural disasters, by climate and non-climate-related events (in US$ and lives lost)      11.3. Percentage of cities with more than 100,000 inhabitants that are implementing risk reduction and resilience strategies informed by international frameworks (such as forthcoming Hyogo-2 framework)ouiexploitation de source administrative MINHDU, MINHDU, Communauté urbaineINFR-411.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y compris en accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion, notamment municipale, des déchets71. Percentage of urban solid waste regularly collected and well managedouiexploitation de source administrativeproduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPNDEDMINEPNDED, HYSACAM, CTDSOC-247. Percentage of wastewater flows treated to national standards [and reused] – to be developed      68. [Ratio of land consumption rate to population growth rate, at comparable scale] – to be developedouiexploitation des statistiques de sources administratives, recensementsRGPH, Production de l'annuaire statistique NationalINSBUCREP, MINFOF, MINADER, MINEPIA, INSRUR-369. Mean urban air pollution of particulate matter (PM10 and PM2.5)ouiexploitation de source administrativeproduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPNDEDMINEPNDED, MINMIDT, ALUCAM, etc.SOC-271. Percentage of urban solid waste regularly collected and well managed      11.7 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, en particulier des femmes et des enfants, des personnes âgées et des personnes handicapées, à des espaces verts et des espaces publics sûrs70. Area of public space as a proportion of total city spaceouiexploitation de source administrativeProduction de l'annuaire statistique du MINHDUMINDHUMINDHU, CU, CTDSOC-268. [Ratio of land consumption rate to population growth rate, at comparable scale] – to be developedouiexploitation des statistiques de sources administratives, recensementsRGPH, Production de l'annuaire statistique NationalINSBUCREP, MINFOF, MINADER, MINEPIA, INSRUR-311.1. Number of street intersections per square kilometer      11.2. Existence and implementation of a national urban and settlements policy framework      11.6. Percentage of consumption of food and raw materials within urban areas that are produced and delivered in/from rural areas within the country      11.a Favoriser l’établissement de liens économiques, sociaux et environnementaux positifs entre zones urbaines, périurbaines et rurales en renforçant la planification du développement à l’échelle nationale et régionale95.Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sectorouiExploitation des données administratives MINEPDEDMINEPDED-MINEPIA-MINEPAT-MINADER-MINMIDT-MINEE-etc.RUR-311.2. Existence and implementation of a national urban and settlements policy framework      11.6. Percentage of consumption of food and raw materials within urban areas that are produced and delivered in/from rural areas within the country      11.b D’ici à 2020, accroître de [x] % le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en oeuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en oeuvre, conformément au cadre de Hyogo à venir, une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux11.3. Percentage of cities with more than 100,000 inhabitants that are implementing risk reduction and resilience strategies informed by international frameworks (such as forthcoming Hyogo-2 framework)ouiexploitation de source administrativeProduction de l'annuaire statistique du MINHDUMINDHUMINDHU, CU, MINATD, PNDPINF 311.c Aider les pays les moins avancés, y compris par une assistance financière et technique, à construire des bâtiments durables et résilients en utilisant des matériaux locaux11.4. Presence of urban building codes stipulating either the use of local materials and/or new energy efficient technologies or with incentives for the same.ouiexploitation des données de source administratives MINEPDEDMINEPDED Objectif 12. Établir des modes de consommation et de production durables12.1 Mettre en oeuvre le cadre décennal de programmation relatif à la consommation et la production durables avec la participation de tous les pays, les pays développés montrant l’exemple en la matière, compte tenu du degré de développement et des capacités des pays en développement55. Country implements and reports on System of Environmental-OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-1Economic Accounting (SEEA) accounts12.5. [Indicator on policies for sustainable tourism] – to be developed      12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles55. Country implements and reports on System of Environmental-Economic Accounting (SEEA) accountsOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-149. Proportion of total water resources used (MDG Indicator)OUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-191. Revenues, expenditures, and financing of all central government entities are presented on a gross basis in public budget documentation and authorized by the legislature      12.1. [Strategic environmental and social impact assessments required] – to be developed      12.2. [Legislative branch oversight role regarding resource-based contracts and licenses] – to be developed      72. Disclosure of Natural Resource Rights Holdings      12.3 D’ici à 2030, réduire de moitié à l’échelle mondiale le volume de déchets alimentaires par habitant au niveau de la distribution comme de la consommation et réduire les pertes de produits alimentaires tout au long des chaînes de production et d’approvisionnement, y compris les pertes après récolte73. Global Food Loss Index [or other indicator to be developed to track the share of food lost or wasted in the value chain after harvest]ouienquete agricole MINEPIA, MINADERRUR-32.9. [Access to drying, storage and processing facilities] – to be developed      12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement15. Nitrogen use efficiency in food systemsNon     55. Country implements and reports on System of Environmental-Economic Accounting (SEEA) accountsOUIEnquête spécifique MINEPDEDMINEPDEDGOUV-169. Mean urban air pollution of particulate matter (PM10 and PM2.5)ouiexploitation de source administrativeproduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPNDEDMINEPNDED, MINMIDT, ALUCAM, etc.SOC-274. Consumption of ozone-depleting substances (MDG Indicator)      75. Aerosol optical depth (AOD)      12.3. [Indicator on chemical pollution] – to be developed      12.5 D’ici à 2030, réduire considérablement la production de déchets par la prévention, la réduction, le recyclage et la réutilisation47. Percentage of wastewater flows treated to national standards [and reused] – to be developed      71. Percentage of urban solid waste regularly collected and well managedouiexploitation de source administrativeproduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPNDEDMINEPNDED, HYSACAM, CTDSOC-273. Global Food Loss Index [or other indicator to be developed to track the share of food lost or wasted in the value chain after harvest]ouienquete agricole MINEPIA, MINADERRUR-312.6 Encourager les entreprises, en particulier les grandes et les transnationales, à adopter des pratiques viables et à intégrer dans les rapports qu’elles établissent des informations sur la viabilité76. [Share of companies valued at more than [$1 billion] that publish integrated monitoring] – to be developed      12.1. [Strategic environmental and social impact assessments required] – to be developed      12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales8.9. [Indicator on implementation of 10-year framework of programs on sustainable consumption and production] – to be developed      12.8 D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les personnes, partout dans le monde, aient les informations et connaissances nécessaires au développement durable et à un style de vie en harmonie avec la naturee1. Number of countries reporting inclusion of sustainable development and lifestyles topics in formal education curriculanon     2. Frequency of researches online for key words with direct links with sustainable development and lifestyleoui exploitation de source administrative MINPOSTEL, MINPOSTEL 3. Percentage of population with information and awareness on sustainable development and lifestyles in harmony with natureouienquete menageECAMINSINS 4.1. [Percentage of girls and boys who acquire skills and values needed for global citizenship and sustainable development (national benchmarks to be developed) by the end of lower secondary] – to be developed      12.a Aider les pays en développement à se doter des moyens scientifiques et technologiques qui leur permettent de s’orienter vers des modes de consommation et de production plus durables63. Personnel in R&D (per million inhabitants)      17.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017] – to be developed      17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] – to be developed      12.b Mettre au point et utiliser des outils de contrôle des impacts sur le développement durable, pour un tourisme durable qui crée des emplois et met en valeur la culture et les produits locaux12.5. [Indicator on policies for sustainable tourism] – to be developed      12.c Rationaliser les subventions aux combustibles fossiles qui sont source de gaspillage, en éliminant les distorsions du marché, selon le contexte national, y compris par la restructuration de la fiscalité et l’élimination progressive des subventions nuisibles, afin de mettre en évidence leur impact sur l’environnement, en tenant pleinement compte des besoins et de la situation propres aux pays en développement et en réduisant au minimum les éventuels effets pernicieux sur le développement de ces pays tout en protégeant les pauvres et les collectivités concernées98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund
(IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets      7.2. Fossil fuel subsidies ($ or %GNI)      Objectif 13. Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions*13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et les capacités d’adaptation face aux aléas climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat6. Losses from natural disasters, by climate and non-climate-related events (in US$ and lives lost)      11.4. Presence of urban building codes stipulating either the use of local materials and/or new energy efficient technologies or with incentives for the same.ouiexploitation des données de source administratives MINEPDEDMINEPDED 13.1. [Climate Change Action Index] – to be developed      13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales52. Implicit incentives for low-carbon energy in the electricity sector
(measured as US$/MWh or US$ per ton avoided CO2)ouiEnquêtes spécifiquesActualisation des indicateurs de performance du sous secteur eau et énergieMINEEMINEEINFR-353. Rate of primary energy intensity improvementoui     62. Total energy and industry-related GHG emissions by gas and sector, expressed as production and demand-based emissions
(tCO2e)      77. Availability and implementation of a transparent and detailed deep decarbonization strategy, consistent with the 2°C - or below -global carbon budget, and with GHG emission targets for 2020, 2030
and 2050.      79. Net GHG emissions in the Agriculture, Forest and other Land Use
(AFOLU) sector (tCO2e)      80. Official climate financing from developed countries that is
incremental to ODA (in US$)      13.2. GHG emissions intensity of areas under forest management (GtCO2e / ha)      13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide77. Availability and implementation of a transparent and detailed deep decarbonization strategy, consistent with the 2°C - or below -global carbon budget, and with GHG emission targets for 2020, 2030
and 2050.      80. Official climate financing from developed countries that is
incremental to ODA (in US$)      13.a Mettre en oeuvre l’engagement que les pays développés parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques ont pris de mobiliser ensemble auprès de multiples sources 100 milliards de dollars des États-Unis par an d’ici à 2020 pour répondre aux besoins des pays en développement en ce qui concerne les mesures concrètes d’atténuation et la transparence de leur mise en oeuvre et rendre le Fonds vert pour le climat pleinement opérationnel en le dotant dans les plus brefs délais des moyens financiers nécessaires80. Official climate financing from developed countries that is incremental to ODA (in US$)      13.b Promouvoir des mécanismes de renforcement des capacités afin que les pays les moins avancés se dotent de moyens efficaces de planification et de gestion pour faire face aux changements climatiques, l’accent étant mis notamment sur les femmes, les jeunes, la population locale et les groupes marginalisés77. Availability and implementation of a transparent and detailed deep decarbonization strategy, consistent with the 2°C - or below -global carbon budget, and with GHG emission targets for 2020, 2030
and 2050.      Objectif 14. Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines aux fins du développement durable14.1 D’ici à 2025, prévenir et réduire nettement la pollution marine de tous types, en particulier celle résultant des activités terrestres, y compris les déchets en mer et la pollution par les nutrimentspart des superficies marines et cotieres protegeesOuiexploitation des données administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINFOF MINFOFMINFOF, MINEPDED,MINEPIA, MINEPATRUR-315. Nitrogen use efficiency in food systemsNon     81. Share of coastal and marine areas that are protectedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-36.3. Proportion of the population connected to collective sewers or with on-site storage of all domestic wastewaters      6.6. Proportion of the flows of treated municipal wastewater that
are directly and safely reused      14.1. Eutrophication of major estuaries      14.2 D’ici à 2020, gérer et protéger durablement les écosystèmes marins et côtiers, notamment en renforçant leur résilience, afin d’éviter les graves conséquences de leur dégradation et prendre des mesures en faveur de leur restauration pour rétablir la santé et la productivité des océanspart des superficies marines et cotieres protegeesOuiexploitation des données administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINFOF MINFOFMINFOF, MINEPDED,MINEPIA, MINEPATRUR-381. Share of coastal and marine areas that are protectedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-387. Protected areas overlay with biodiversity      14.3. [Indicator on the implementation of spatial planning strategies
for coastal and marine areas]– to be developed      14.4. Area of coral reef ecosystems and percentage live cover      14.12 Area of mangrove deforestation (hectares and as % of total mangrove area)      14.3 Réduire au maximum l’acidification des océans et lutter contre ses effets, notamment en renforçant la coopération scientifique à tous les niveauxémission nette de gaz à effets de serre provennant de l'agriculture, des forêts et des autres utilisations de terre ouienquêtes spécifiques; exploitation des données administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPDEDMINEPDED-MINFOFRUR-377. Availability and implementation of a transparent and detailed deep decarbonization strategy, consistent with the 2°C - or below -global carbon budget, and with GHG emission targets for 2020, 2030
and 2050.      78. CO2 intensity of new power generation capacity installed (gCO2 per kWh), and of new cars (gCO2/pkm) and trucks (gCO2/tkm)Non     79. Net GHG emissions in the Agriculture, Forest and other Land Use (AFOLU) sector (tCO2e)      13.1. [Climate Change Action Index] – to be developed      disponibilité et implantation d'une stratégie de décarbonisation compatible avec 2°c ou en dessous du budget global de carbone et avec des objectifs des émissions de gaz à effet de serre pour 2020-2050Non     14.2. Acidité des océansouiopération spécifiqueMonitoring environnementalMINEPDEDMINEPDEDRUR-314.4 D’ici à 2020, réglementer efficacement la pêche, mettre un terme à la surpêche, à la pêche illicite, non déclarée et non réglementée et aux pratiques de pêche destructrices et exécuter des plans de gestion fondés sur des données scientifiques, l’objectif étant de rétablir les stocks de poissons le plus rapidement possible, au moins à des niveaux permettant d’obtenir un rendement constant maximal compte tenu des caractéristiques biologiques82. Pourcentage de tonnage de poisson debarque dans la limite du rendement maximum durableouiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-314.5. Proportion of fish stocks within safe biological limits (MDG Indicator)OuiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-314.7. Does flag state require International Maritime Organization (IMO) numbers and transponders for all fishing vessels more than 24 meters or 100 tons      14.8.existence d'une surveillance satelitéaire des pêches au niveau régionalouiexploitation des données administratives MINEPIAMINEPIARUR-314.5 D’ici à 2020, préserver au moins 10 % des zones marines et côtières, conformément au droit national et international et compte tenu des meilleures informations scientifiques disponibles81. Share of coastal and marine areas that are protectedouiExploitation des données administratives (MINEPDED)Inventaire forestier NationalMINEPDEDMINEPDED, MINFOFINFR-314.3. [Indicator on the implementation of spatial planning strategies
for coastal and marine areas]– to be developed      14.6 D’ici à 2020, interdire les subventions à la pêche qui contribuent à la surcapacité et à la surpêche, supprimer celles qui favorisent la pêche illicite, non déclarée et non réglementée et s’abstenir d’en accorder de nouvelles, sachant que l’octroi d’un traitement spécial et différencié efficace et approprié aux pays en développement et aux pays les moins avancés doit faire partie intégrante des négociations sur les subventions à la pêche menées dans le cadre de l’Organisation mondiale du commerce(2)82.Pourcentage de tonnage de poisson debarque dans la limite du rendement maximum durableouiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-314.5. Proportion of fish stocks within safe biological limits (MDG Indicator)OuiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-314.6. Percentage of fisheries with sustainable certificationNon     14.7 D’ici à 2030, faire mieux bénéficier les petits États insulaires en développement et les pays les moins avancés des retombées économiques de l’exploitation durable des ressources marines, notamment grâce à une gestion durable des pêches, de l’aquaculture et du tourisme82.Pourcentage de tonnage de poisson debarque dans la limite du rendement maximum durableouiDonnées administratives et enquêtes spécifiquesEvaluation des stocks halieutiquesMINEPIAMINEPIARUR-314.6. Percentage of fisheries with sustainable certificationNon     14.7. Does flag state require International Maritime Organization (IMO) numbers and transponders for all fishing vessels more than 24 meters or 100 tons      Nombre de bateaux immatriculés à l'OMI et équipés de transbordeursouiexploitation des données administrativesannuaire MINEPIAMINEPIAMINEPIARUR-314.8.existence d'une surveillance satelitéaire des pêches au niveau régionalouiexploitation des données administratives MINEPIAMINEPIARUR-314.9. [Use of destructive fishing techniques] - Indicator to be
developedNon     14.10. [Indicator on access to marine resources for small-scale
artisanal fishers] – to be developedNon     14.12 Area of mangrove deforestation (hectares and as % of total
mangrove area)Ouienquêtes spécifiques; exploitation des données administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPDEDMINEPDED-MINFOFRUR-314.a Approfondir les connaissances scientifiques, renforcer les capacités de recherche et transférer les techniques marines, conformément aux Critères et principes directeurs de la Commission océanographique intergouvernementale concernant le transfert de techniques marines, l’objectif étant d’améliorer la santé des océans et de renforcer la contribution de la biodiversité marine au développement des pays en développement, en particulier des petits États insulaires en développement et des pays les moins avancés63. Personnel in R&D (per million inhabitants)      14.9. [Use of destructive fishing techniques] - Indicator to be
developedNon     14.11. [Indicator on transferring marine technology] – to be developed      14.10. [Indicator on access to marine resources for small-scale artisanal fishers] – to be developedNon     14.b Garantir aux petits pêcheurs l’accès aux ressources marines et aux marchés14.9. [Use of destructive fishing techniques] - Indicator to be developedNon     14.10. [Indicator on access to marine resources for small-scale artisanal fishers] – to be developedNon     14.c Veiller à ce que les États parties appliquent pleinement les dispositions du droit international, énoncées dans la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer, y compris, le cas échéant, celles des régimes régionaux et internationaux en vigueur relatifs à la préservation et à l’exploitation durable des océans et de leurs ressources98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targetsouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 1Objectif 15. Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et inverser le processus de dégradation des sols et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité15.1 D’ici à 2020, garantir la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier les forêts, les zones humides, les montagnes et les zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux49. Proportion des ressources totales en eau utilisée (Indicateur OMD)non     83. Variation annuelle des superficies de forêt et des surfaces cultivées (Indicateur OMD modifié)ouiRecensements agricoles, inventaires forrestiers, inventaire forestier nationalMINFOFMINADER-MINFOFRUR-1; RUR-3RGAEMINADERRUR-1; RUR-2; RUR-384. Superficie forestière en dessous du seuil de gestion durable (% de la superficie totale des forêts)ouiExploitation des statistiques administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINFOFMINFOFMINFOFRUR-1; RUR-315.2 D’ici à 2020, promouvoir la gestion durable de tous les types de forêt, mettre un terme à la déforestation, restaurer les forêts dégradées et accroître de [x] % le boisement et le reboisement au niveau mondial84. Superficie forestière en dessous du seuil de gestion durable (% de la superficie totale des forêts)ouiExploitation des données administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINFOFMINFOFMINFOFRUR-1; RUR-385. Variation annuelle des terres arables dégradées ou désertifiées (% ou ha)ouiExploitation des données administrativesproduction de l'annuaire statistique du MINEPDEDMINEPDEDMINEPDEDRUR-315.1.Amélioration de la sécurité d'occupation et la gouvernance des forêtsouiExploitation des statistiques administartives MINFOFMINFOF 15.3 D’ici à 2020, lutter contre la désertification, restaurer les terres et sols dégradés, notamment les terres touchées par la désertification, la sécheresse et les inondations, et s’efforcer de parvenir à un monde sans dégradation des sols85. Variation annuelle des terres arables dégradées ou désertifiées (% ou ha)      Superficie des plantations crées; nombre de plants mis en terre; taux de survieouiExploitation des statistiques administartivesProduction de l'annuaire statistique du MINFOFMINFOFMINFOFRUR-315.4 D’ici à 2030, assurer la préservation des écosystèmes montagneux, notamment de leur biodiversité, afin de mieux tirer parti de leurs bienfaits essentiels pour le développement durable15.2.[Indicator on the conservation of mountain ecosystems] – to be developed      15.9.index de viabilité de la planètenon     Nombre d'écosystèmes ayant bénéficié annuellement d'un statut particulier ( classement) ouiExploitation des statistiques administartivesProduction de l'annuaire statistique du MINFOFMINFOFMINFOFRUR-315.5 Prendre d’urgence des mesures énergiques pour réduire la dégradation du milieu naturel, mettre un terme à l’appauvrissement de la biodiversité et, d’ici à 2020, protéger les espèces menacées et prévenir leur extinction86. Indice de la Liste Rougenon     87. Les aires protégées qui interfèrent avec la biodiversiténon     15.9.index de viabilité de la planètenon     15.6 Partager, de manière juste et équitable, les bénéfices découlant de l’utilisation des ressources génétiques et promouvoir un accès approprié à celles-ci15.4. [Indicator on access to genetic resources] – to be developed      15.7 Prendre d’urgence des mesures pour mettre un terme au braconnage et au trafic d’espèces végétales et animales protégées et s’attaquer au problème sous l’angle de l’offre et de la demande86. Indice de la Liste Rougenon     15.8. [Indicator on global support to combat poaching and trafficking of protected species] – to be developed      15.8 D’ici à 2020, prendre des mesures pour empêcher l’introduction d’espèces exotiques envahissantes, atténuer sensiblement les effets que ces espèces ont sur les écosystèmes terrestres et aquatiques et contrôler ou éradiquer les espèces prioritaires15.5. L'abondance des espèces exotiques envahissantes      15.9 D’ici à 2020, intégrer la protection des écosystèmes et de la biodiversité dans la planification nationale, dans les mécanismes de développement, dans les stratégies de réduction de la pauvreté et dans la comptabilité55. Country implements and reports on System of Environmental-Economic Accounting (SEEA) accountsouiexploitation des données de source administratives MINEPDEDMINEPDED 15.3.Indice de vitalité des connaissances écologiques traditionnellesouistatistiques de source administrative MINEPDEDMINEPDED 15.a Mobiliser des ressources financières de toutes provenances et les augmenter nettement pour préserver la biodiversité et les écosystèmes et les exploiter durablement96. Official development assistance and net private grants as percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 195. Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sectorouiExploitation des données administratives MINEPDEDMINEPDED-MINEPIA-MINEPAT-MINADER-MINMIDT-MINEE-etc.RUR-397. Private net flows for sustainable development at market rates as share of high-income country GNI, by sectornon     15.6. [Indicator on financial resources for biodiversity and ecosystems] – to be developed      15.b Mobiliser d’importantes ressources de toutes provenances et à tous les niveaux pour financer la gestion durable des forêts et inciter les pays en développement à privilégier ce type de gestion, notamment aux fins de la préservation des forêts et du reboisement96. Official development assistance and net private grants as
percent of GNIouicomptabilité nationale INSINS, MINEPATINDS 195. Les recettes intérieures consacrées au développement durable par secteur (% du RNB)ouiExploitation des données administratives MINEPDEDMINEPDED-MINEPIA-MINEPAT-MINADER-MINMIDT-MINEE-etc. 97. Private net flows for sustainable development at market rates as share of high-income country GNI, by sectornon     15.7. [Indicator on financial resources for sustainable forest management] – to be developed      15.c Apporter, à l’échelon mondial, un soutien accru à l’action menée pour lutter contre le braconnage et le trafic d’espèces protégées, notamment en donnant aux populations locales d’autres moyens d’assurer durablement leur subsistance86. Indice de la Liste Rougenon     87. Protected areas overlay with biodiversity      15.8. [Indicator on global support to combat poaching and trafficking of protected species] – to be developed      Objectif 16. Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes16.1 Réduire nettement, partout dans le monde, toutes les formes de violence et les taux de mortalité qui y sont associés38. Prevalence of girls and women 15-49 who have experienced physical or sexual violence [by an intimate partner] in the last 12 monthsouienquete menageECAM, MICSINSINS, MINASSOC-1; SOC-288. Violent injuries and deaths per 100,000 populationouienquete menageECAM, MICSINSINS, MINASSOC-1; SOC-289. Number of refugeesouienquete menageECAM, MICSINSINS, MINASSOC-1; SOC-216.2 Mettre un terme à la maltraitance, à l’exploitation et à la traite, et à toutes les formes de violence et de torture dont sont victimes les enfants57. Ratification and implementation of fundamental ILO labor standards and compliance in law and practiceouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINJUSTICEMINJUSTICE, INSGOUV-1; GOUV-288. Violent injuries and deaths per 100,000 populationouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINJUSTICEMINJUSTICE, INSGOUV-1; GOUV-24.11. Presence of legal frameworks that guarantee the right to education for all children for early childhood and basic education, and that guarantee a minimum age of entry to employment not below the years of basic educationouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINJUSTICEMINJUSTICE, INSGOUV-1; GOUV-216.2. Compliance with recommendations from the Universal
Periodic Review and UN Treatiesouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINJUSTICEMINJUSTICE, INSGOUV-1; GOUV-216.3 Promouvoir l’état de droit aux niveaux national et international et donner à tous accès à la justice dans des conditions d’égalité39. Percentage of referred cases of sexual and gender-based
violence against women and children that are investigated and sentencedouienquete menageMICS/EDSINSINSSOC-116.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN Treatiesouiexploitation de sources administratives MINJUSTICEMINJUSTICE, INSSOC-116.3. Frequency of payment of salaries within security forcesouiexploitation de sources administratives INS, MINFIINS,MINFIGOUV-1; GOUV-216.5. Percentage of total detainees who have been held in detention for more than 12 months while awaiting sentencing or a final disposition of their case, by sexouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINJUSTICEINS,MINJUSTICEGOUV-1; GOUV-216.4 D’ici à 2030, réduire nettement les flux financiers illicites et le trafic d’armes, renforcer les activités de récupération et de restitution des biens volés et lutter contre toutes les formes de criminalité organisée90. Proportion of legal persons and arrangements for which beneficial ownership information is publicly availableouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINDEF/SED, DGSNMINDEF/SED, DGSNGOUV 116.6. [Indicator on illicit financial flows] – to be developedoui Production de l'annuaire statistique du MINJUSTICEMINDEF/SED, DGSNMINDEF/SED, DGSNGOUV 116.5 Réduire nettement la corruption et la pratique des pots-de-vin sous toutes leurs formes91. Revenues, expenditures, and financing of all central government entities are presented on a gross basis in public budget documentation and authorized by the legislatureouiexploitation de sources administratives CONACCONACGOUV-194. Perception of public sector corruptionouiexploitation de sources administratives CONACCONACGOUV-116.4. Percentage of people and businesses that paid a bribe to a public official, or were asked for a bribe by a public official, during the last 12 monthsouiexploitation de sources administratives CONACCONACGOUV-116.6 Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux91. Revenues, expenditures, and financing of all central government entities are presented on a gross basis in public budget documentation and authorized by the legislatureouiexploitation de sources administrativesECAM, PETSMINFIMINFIGOUV- 194. Perception of public sector corruptionouiexploitation de sources administrativesECAM, PETSMINFIMINFIGOUV- 116.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN Treatiesouiexploitation de sources administrativesECAM, PETSMINFIMINFIGOUV- 116.7 Faire en sorte que le dynamisme, l’ouverture, la participation et la représentation à tous les niveaux caractérisent la prise de décisions43. Percentage of seats held by women and minorities in national parliament and/or sub-national elected office according to their respective share of the population (modified MDG Indicator)ouienquete menageECAMINSINSGOUV- 116.8. Representation of women among mediators, negotiators and technical experts in formal peace negotiationsouienquete menageECAMINSINSGOUV- 116.8 Élargir et renforcer la participation des pays en développement aux institutions chargées de la gouvernance au niveau mondial98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] onouiexploitation de sources administratives   GOUV- 1relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets16.9 D’ici à 2030, garantir à tous une identité juridique, notamment grâce à l’enregistrement des naissances92. Percentage of children under age 5 whose birth is registered with a civil authorityouiexploitation de sources administrativesannuaireBUNECBUNECSOC -216.10 Garantir l’accès public à l’information et protéger les libertés fondamentales, conformément à la législation nationale et aux accords internationaux93. Existence and implementation of a national law and/or constitutional guarantee on the right to informationouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINCOMPM, ANTIC, MINPOSTELPM, ANTIC, MINPOSTELGOUV-316.9. Number of journalists and associated media personnel that are physically attacked, unlawfully detained or killed as a result of pursuing their legitimate activities.ouiexploitation de sources administrativesProduction de l'annuaire statistique du MINCOMPM, ANTIC, MINPOSTELPM, ANTIC, MINPOSTELGOUV-316.a Appuyer, notamment dans le cadre de la coopération internationale, les institutions nationales chargées de renforcer, à tous les niveaux, les moyens de prévenir la violence et de lutter contre le terrorisme et la criminalité, en particulier dans les pays en développement16.7. [Indicator on international cooperation in preventing violence and combating terrorism and crime] – to be developedouiexploitation de sources administrativesproduction des annuaires statistiques du SED, de la DGSN et du MINDEFSED, MINDEF, DGSNSED, MINDEF, DGSNGOUV-116.b Promouvoir et appliquer des lois et politiques non discriminatoires pour le développement durable16.b.1: Proportion of the population reporting and perceiving to be discriminated against directly and/or indirectlyouienquete menageECAMINSMINPROFF, MINASSOC-116.2. Compliance with recommendations from the Universal Periodic Review and UN Treatiesouiexploitation de sources administrativesECAM, PETSINSMINPROFF, MINASSOC-116.b.2: Proportion of the population satisfied with the quality of public services, disaggregated by serviceouiexploitation de sources administrativesECAM, PETSINSMINPROFF, MINASSOC-1Objectif 17. Renforcer les moyens de mettre en oeuvre le partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser17.1 Améliorer, notamment grâce à l’aide internationale aux pays en développement, la mobilisation de ressources nationales en vue de renforcer les capacités nationales de collecte de l’impôt et d’autres recettes90. Proportion of legal persons and arrangements for which beneficial ownership information is publicly available       95. Domestic revenues allocated to sustainable development as percent of GNI, by sector       17.3. [Indicator on debt sustainability]       17.2 Faire en sorte que les pays développés honorent tous les engagements pris en matière d’aide publique au développement, notamment qu’ils consacrent 0,7 % de leur revenu national brut à l’aide aux pays en développement, entre 0,15 % et 0,20 % de ce revenu devant être alloué à l’aide aux pays les moins avancés96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI      17.10. Percent of official development assistance (ODA), net private grants, and official climate finance channeled through priority pooled multilateral financing mechanisms       17.3 Mobiliser des ressources financières supplémentaires de diverses provenances en faveur des pays en développement97. Private net flows for sustainable development at market rates as share of high-income country GNI, by sector      17.1. Total Official Support for Development      17.2. Country Programmable Aid      17.10. Percent of official development assistance (ODA), net private grants, and official climate finance channeled through priority pooled multilateral financing mechanisms      17.4 Aider les pays en développement à rendre leur dette viable à long terme au moyen de politiques concertées visant à favoriser le financement de la dette, son allégement ou sa restructuration, selon le cas, et réduire le surendettement en réglant le problème de la dette extérieure des pays pauvres très endettés17.3. [Indicator on debt sustainability] ouiexploitation des données administratives MINEPATMINEPAT+sectoriels concernés 17.5 Adopter et mettre en oeuvre des systèmes de promotion de l’investissement en faveur des pays les moins avancés17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports       17.9. [Indicator on investment promotion regimes for LDCs]       17.6 Renforcer l’accès à la science, à la technologie et à l’innovation et la coopération Nord-Sud et Sud-Sud et la coopération triangulaire régionale et internationale dans ces domaines et améliorer le partage des savoirs selon des modalités arrêtées d’un commun accord, notamment en coordonnant mieux les mécanismes existants, en particulier au niveau de l’Organisation des Nations Unies, et dans le cadre d’un mécanisme mondial de facilitation des technologies qui pourrait être arrêté59. Mobile broadband subscriptions per 100 inhabitants, by urban/rural        60. Index on ICT maturity       63. Personnel in R&D (per million inhabitants)      17.5. Indicator on technology sharing and diffusion      17.7 Promouvoir la mise au point, le transfert et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement en faveur des pays en développement, à des conditions favorables, y compris privilégiées et préférentielles, arrêtées d’un commun accord17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion      17.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017]       17.8 Faire en sorte que la banque de technologies et le mécanisme de renforcement des capacités scientifiques et technologiques et des capacités d’innovation des pays les moins avancés soient pleinement opérationnels d’ici à 2017 et renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion] developed       17.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017]      17.9 Apporter, à l’échelon international, un soutien accru pour assurer le renforcement efficace et ciblé des capacités des pays en développement et appuyer ainsi les plans nationaux visant à atteindre tous les objectifs de développement durable, notamment dans le cadre de la coopération Nord-Sud et Sud-Sud et de la coopération triangulaire17.1. Total Official Support for Development       17.2. Country Programmable Aid       17.3. [Indicator on debt sustainability      17.4. Gross domestic expenditure on R&D as share of GDP       17.5. [Indicator on technology sharing and diffusion      17.6. [Indicator on the creation of / subscription to the Technology Bank and STI (Science, Technology and Innovation) Capacity Building Mechanism for LDCs by 2017]       17.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultura products and textiles and clothing from developing countries       17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports       17.9. [Indicator on investment promotion regimes for LDCs]       17.10 Promouvoir un système commercial multilatéral universel, réglementé, ouvert, non discriminatoire et équitable sous l’égide de l’Organisation mondiale du commerce, notamment grâce à la tenue de négociations dans le cadre du Programme de Doha pour le développement17.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural       98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets       17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports       17.9. [Indicator on investment promotion regimes for LDCs]      17.11 Accroître nettement les exportations des pays en développement, en particulier en vue de doubler la part des pays les moins avancés dans les exportations mondiales d’ici à 202017.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural       17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports      17.12 Permettre l’accès rapide de tous les pays les moins avancés aux marchés en franchise de droits et hors contingent, conformément aux décisions de l’Organisation mondiale du commerce, notamment en veillant à ce que les règles préférentielles applicables aux importations provenant des pays les moins avancés soient transparentes et simples et facilitent l’accès aux marchés17.7. Average tariffs imposed by developed countries on agricultural products and textiles and clothing from developing countries       17.8. Value of LDC exports as a percentage of global exports      98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets    OMC  17.13 Renforcer la stabilité macroéconomique mondiale, notamment en favorisant la coordination et la cohérence des politiques54. GNI per capita (PPP, current US$ Atlas method)       98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets       17.14 Renforcer la cohérence des politiques de développement durable98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets Non PNUE   17.15 Respecter la marge de manoeuvre et l’autorité de chaque pays en ce qui concerne l’élaboration et l’application des politiques d’élimination de la pauvreté et de développement durable98. Annual report by Bank for International Settlements (BIS), International Accounting Standards Board (IASB), International Financial Reporting Standards (IFRS), International Monetary Fund (IMF), World Intellectual Property Organization (WIPO), World Trade Organization (WTO) [other organizations to be added] on relationship between international rules and the SDGs and the implementation of relevant SDG targets Non  BM, FMI, PNUE  17.16 Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable, associé à des partenariats multipartites permettant de mobiliser et de partager des savoirs, des connaissances spécialisées, des technologies et des ressources financières, afin d’aider tous les pays, en particulier les pays en développement, à atteindre les objectifs de développement durable96. Official development assistance and net private grants as percent of GNI       17.10. Percent of official development assistance (ODA), net private grants, and official climate finance channeled through priority pooled multilateral financing mechanisms       17.17 Encourager et promouvoir les partenariats publics, les partenariats publics - privé et les partenariats avec la société civile, en faisant fond sur l’expérience acquise et les stratégies de financement appliquées en la matière17.10. Percent of official development assistance (ODA), net private grants, and official climate finance channeled through priority pooled multilateral financing mechanisms      17.18 D’ici à 2020, apporter un soutien accru au renforcement des capacités des pays en développement, notamment des pays les moins avancés et des petits États insulaires en développement, l’objectif étant de disposer d’un beaucoup plus grand nombre de données de qualité, actualisées et exactes, ventilées par niveau de revenu, sexe, âge, race, appartenance ethnique, statut migratoire, handicap, emplacement géographique et selon d’autres caractéristiques propres à chaque pays55. Country implements and reports on System of Environmental-Economic Accounting (SEEA) accounts       99. Share of SDG Indicators that are reported annually       17.19 D’ici à 2030, tirer parti des initiatives existantes pour établir des indicateurs de progrès en matière de développement durable qui viendraient compléter le produit intérieur brut, et appuyer le renforcement des capacités statistiques des pays en développement100. Evaluative Wellbeing and Positive Mood Affect       
A8. Budgétisation des activités permettant le suivi les Objectifs de Développement Durable
Opérations201520162017201820192020Coût total sur la périodeAgence principale d’exécutionActualiser les indicateurs de performance du sous secteur eau et énergie1301301301304040600MINEEProduire la carte scolaire de l'éducation de base160160160160160160960MINEDUBProduire la carte scolaire de l'enseignement secondaire150150150150150150900MINESECproduire la carte universitaire505050505050300MINESUPProduire les comptes nationaux (définitifs et provisoires)INSMettre en place une base de données fiscalesMINFI/DGI-INSRéaliser l’enquête annuelle dans les entreprises 707070707070420INS/D.S.EFinaliser les travaux d’ECAM4 et réaliser ECAM5 500200300010004700INSRéaliser la 5èmeEnquête Démographique et de Santé (EDS)10009741974UNFPA-USAIDRéaliser Les 3ème et 4ème Enquêtes sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI)7003002008002000INSRéaliser l'enquête annuelle sur la consommation énergétiqueMINEERéaliser des Enquêtes et études statistiques nationales sur les indicateurs de la science, la technologie et l’innovation au Cameroun94136509451515814MINRESIRéaliser l'enquête de référence sur la pluviométrie, les catastrophes naturelles , etc,INS-MINATDRéaliser une enquête de référence sur la santé, l’éducation, l’emploi des jeunes 100100MINEFOPRéaliser l'enquête de référence sur la situation socio-économique des groupes vulnérables, les habitants de la rue et les fléaux sociaux8080MINASRéaliser l'enquête emploi dans le secteur tourisme et loisirs6262MINTOULRéaliser l'enquête nationale sur le niveau de pénétration et d'utilisation des TIC au Cameroun300300600MINPOSTELRéaliser l'enquête pastorale annuelle (ou Enquêtes annuelles sur l'élevage)100100100100100500MINEPIARéaliser l'enquête sur la traite et les pires formes de travail des enfants au Cameroun (voir EESI)200200MINTSSRéaliser l'enquête sur l'accès à la propriété foncière5005001 000MINDCAFRéaliser des enquêtes pour les indicateurs du travail et de la sécurité sociale (travail des enfants, conditions de travail en entreprise, organisations syndicales, etc.)408540404040285MINTSSRéaliser l'enquête sur les chaînes de valeur d'élevage100100100100400MINEPIARéaliser l'enquête sur l'impact des politiques de promotion des PME, des OES, des UPA sur l'économie 305080Enquêtes de productivité des cheptels120120120360MINEPIARéaliser l'enquête PASEC 20185060140250MINEDUB/ MINESECRéaliser les enquetes sur les infrastructures scolaires80100180MINEDUB/ MINESECRéaliser l'Etude des dépenses publiques de base dans le secteur de l'Agriculture au Cameroun120MINEDER/MINEPATRéaliser l'étude sur les programmes et les approches d enseignement 30  40  70MINEDUB/ MINESECRéaliser l'étude sur les programmes scolaires30  50  80MINEDUB/ MINESECRéaliser l'évaluation de la ressource en eau et l'usage (PANGIRE/MINEE)MINEEréaliser l'évaluation des stocks halieutiques350350MINEPIARéaliser l'Inventaire Forestier National2 0001 0001 0004 000MINFOFRéaliser l’Inventaire des Routes Rurales Phase III850850MINTP-INSFinaliser la 5ème Enquête à Indicateurs Multiples (MICS) et réaliser MICS 6450300750INSMettre en place une base de données sur le changement climatique319200519MINEPDED/INSEffectuer le Monitoring environnementalMINEPDEDRéalisé une enquête de type PETSINSRéaliser le Plan de zonage1 1004001 1002 600MINEPAT/DGPATProduire l'annuaire statistique du MINSANTE MINSANTEProduire l'annuaire statistique du MINTSS 303030303030180MINTSSProduire l'annuaire statistique du MINEPDED1616MINEPDEDProduire l'annuaire statistique du MINEPIA343434102MINEPIAProduire l'annuaire statistique du National202020202020120INSProduire l'annuaire statistique du MINCOM165055606570316MINCOMMERCEProduire l'annuaire statistique du MINDEF / SED2525252525125SEDProduire l'annuaire statistique du MINJEU2525MINJECProduire l'annuaire statistique du MINPROFF505050505050300MINPROFFProduire l'annuaire statistique du MINEE142142142142142142852MINEEProduire l'annuaire statistique du MINJUSTICE2525252525125MINJUSTICEProduire l'annuaire statistique du MINT15151515151590MINTProduire l'annuaire statistique du MINTP454545454545270MINTPProduire l'annuaire statistique du MINAS505050505050300MINASProduire l'annuaire statistique du MINATD203535353535195MINATDProduire l'annuaire statistique du MINHDU2035353535160MINHDUProduire l'annuaire statistique du MINESUP 202020202020120MINESUPProduire l'annuaire statistique du MINFOF303030303030180MINFOFProduire l'annuaire statistique du MINJEC2525MINJECProduire l'annuaire statistique du MINEFOP202020202020120MINEFOPProduire l'annuaire statistique de la DGSN3030303030150Mettre en place des SIG (établissements scolaires et sanitaires)1072015155162MINEDUB-MINESEC-MINSANTE-MINESUPRéaliser le Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage9214178611 000MINADER-MINEPIARéaliser les 2ème et 3ème Recensement Général des Entreprises120014002 600INS/D.S.ERéaliser le 4èmeRecensement Général de la Population et de l’Habitat1999216971219115524 063BUCREPRéaliser l'étude sur l'évaluation de la mise en œuvre des documents de planification dans les villes de plus de 100 000 habitants.100100MINHDU-INS
 Country Report on Support of Statistics
 Le Cameroun a été élu membre délibérant de la Commission statistique des Nations Unies pour un mandat de 4 ans (2009-2013).
 Sa Commission statistique n’est pas encore fonctionnelle
 A titre d’exemple, le dernier recensement de l’agriculture date de 32 ans, ce qui a entrainé l’obsolescence des bases de sondage du secteur rural et donc une ualité approximative des statistiques agricoles.
 Les indicateurs quantitatifs se rapportent à des aspects tels que les budgets annuels, le personnel, les équipements, les intrants et les produits statistiques. Les indicateurs qualitatifs concernent les processus statistiques centraux et l’environnement statistique (aspects juridiques, institutionnels et organisationnel). Extrait du Cadre stratégique régional de référence pour le renforcement des capacités statistiques en Afrique. Page 59
 Voir annexes.
 Le Cameroun ambitionne de migrer du Système Général de Diffusion des Données (SGDDS) vers la Norme Spéciale de Diffusion des données (NSDD) à l’horizon 2020.
 Paris21. Indicateurs de renforcement des capacités statistiques. Rapport final par Lucie Laliberté, septembre 2002.









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Secrétariat du Conseil National de la Statistique



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