Mémoire de stage ? février /juillet 2006 - memSIC
ORGANIGRAMME DE L'UFR S.S.A. ..... HLAUC401 Informatique et orientation
...... EC HLAMI601 Gestion du système d'information et de communication. 16. 16
..... le déroulement de l'examen, en corriger les copies, reporter les notes sur les
...
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voir offert lopportunité de participer à cette mission. Durant mon stage, elle a su être présente et à lécoute de mes besoins, le tout dans un climat général de confiance.
Mes remerciements sadressent également à lADBU, en particulier à Marie-Annick Cazaux et à Marie-Dominique Heusse qui mont apporté toute leur expertise nécessaire au bon avancement du projet.
Je remercie tout le personnel des ressources documentaires de lENSSIB et Mme Anne-Marie Bertrand directrice de lécole pour leur accueil chaleureux et pour lintérêt quils ont manifesté envers mon travail.
Je remercie également Mme Geneviève Lallich pour le temps quelle ma accordé et les orientations précieuses dont elle ma fait part.
Merci également à mon entourage : mes parents pour linvestissement quils ont consacré à mes études, à Valentine, Sarah, Leïla et Elise pour leur sourire et leur écoute et à Jonathan pour la relecture de ce mémoire.
Résumé :
Dans lenseignement supérieur, la formation à la maîtrise de linformation connaît un engouement certain. Toutefois, peu déléments quantitatifs et qualitatifs permettent den dresser un bilan. Face à ce constat, FORMIST et lADBU ont souhaité la création dun répertoire qui permettrait de recenser les données des Services Commun de Documentation sur la formation, de les mettre à jour et den tirer des éléments pour analyse statistique. Ce mémoire a pour but de communiquer la démarche entreprise par lauteur pour concevoir et réaliser cette application.
Descripteurs : Enseignement supérieur Service Commun de Documentation maîtrise de linformation formation des utilisateurs base de données base de données statistiques.
Toute reproduction sans accord exprès de lauteur à des fins autres que strictement personnelles est prohibée.
Abstract :
In the higher education, the information literacy knows an unquestionable popularity. However, few quantitative and qualitative elements make it possible to draw up an assessment of it. In view of this report, FORMIST and the ADBU wished the creation of a repertory which would make it possible to count the data of academic libraries on the formation, to update them and to draw some elements for statistical analysis. The purpose of this report is to expose the approach taken by the author to conceive and carry out this program.
Keywords : Higher education Academic libraries Information Literacy Patrons training database statistics database.
Sommaire
TOC \o "1-2" Introduction PAGEREF _Toc19684075 \h 7
Partie 1 : Contexte de lapplication à développer PAGEREF _Toc19684076 \h 8
1. État de lart sur la formation documentaire des usagers dans lenseignement supérieur PAGEREF _Toc19684077 \h 8
2. Présentation de FORMIST PAGEREF _Toc19684078 \h 11
3. Présentation de lADBU PAGEREF _Toc19684079 \h 14
Partie 2 : Lanalyse préalable PAGEREF _Toc19684080 \h 17
1. Présentation de la mission PAGEREF _Toc19684081 \h 17
2. Veille autour du sujet PAGEREF _Toc19684082 \h 20
3. Analyse de lexistant PAGEREF _Toc19684083 \h 29
4. Définition des besoins pour lapplication PAGEREF _Toc19684084 \h 34
5. Expression fonctionnelle du besoin PAGEREF _Toc19684085 \h 42
6. Les limites dune telle application PAGEREF _Toc19684086 \h 47
Partie 3 : Conception et réalisation de lapplication. PAGEREF _Toc19684087 \h 49
1. Détermination de solutions techniques PAGEREF _Toc19684088 \h 49
2. Modélisation de la base de données PAGEREF _Toc19684089 \h 56
3. Circulation des données PAGEREF _Toc19684090 \h 60
4. Codage de lapplication PAGEREF _Toc19684091 \h 65
5. Ergonomie et interface PAGEREF _Toc19684092 \h 69
6. Recettes et lancement du produit PAGEREF _Toc19684093 \h 81
Partie 4 : Bilan du stage PAGEREF _Toc19684094 \h 84
1. Difficultés rencontrées PAGEREF _Toc19684095 \h 84
2. Bilan personnel PAGEREF _Toc19684096 \h 85
3. Bilan professionnel PAGEREF _Toc19684097 \h 85
Conclusion PAGEREF _Toc19684098 \h 87
Bibliographie PAGEREF _Toc19684099 \h 88
Table des Matières PAGEREF _Toc19684100 \h 92
Table des annexes PAGEREF _Toc19684101 \h 95
Introduction
Au sein des bibliothèques universitaires et de lenseignement supérieur, il est aujourdhui admis que la formation à la maîtrise de linformation participe de lacquisition de compétences essentielles à la bonne réussite des étudiants. Toutefois, cette prise en compte a été relativement tardive et il en résulte une faible connaissance des expériences déjà réalisées. Lun des objectifs de FORMIST (service Formation à linformation scientifique et technique) est de rassembler et de mutualiser toutes informations permettant de favoriser le développement de ces formations documentaires. FORMIST sest attaché, par la réalisation denquêtes, à offrir une meilleure lisibilité des pratiques. En 2005, sa participation à lenquête réalisée par lAssociation des Directeurs et personnels de direction des Bibliothèques Universitaires et de la documentation permet de dresser un bilan général de leffort de formation à la méthodologie documentaire en France. Pour pérenniser les résultats de cette enquête est née une volonté de création dun outil qui permettrait de recenser les formations tout en apportant des éléments statistiques pour procéder à leur évaluation.
Quelle solution faudrait-il mettre en place afin de répondre aux attentes formulées tout en gardant lesprit et la démarche des enquêtes précédentes ?
Cest pour répondre à cette question que je fus recruté en tant que stagiaire, pour une durée de quatre mois, afin de concevoir et développer lapplication informatique la plus à même de remplir ces fonctions.
Ce mémoire a pour but de communiquer la démarche entreprise pour conduire à la bonne réussite du projet. Il présente comment lanalyse préalable a permis de définir les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues, en fonction desquelles il a été possible de valider les solutions à envisager pour la conception. Puis pour terminer, il présente la réalisation de lapplication (codage, circulation des données, interface et ergonomie).
Partie 1 : Contexte de lapplication à développer
Pour mieux comprendre la mission que lon ma confiée lors de mon stage de fin détude, il est nécessaire, en amont, de mieux saisir le contexte dans lequel il sinsérait, en présentant à la fois son thème principal mais également les deux acteurs qui ont été les initiateurs du projet.
État de lart sur la formation documentaire des usagers dans lenseignement supérieur
Il existe plusieurs difficultés pour définir et fixer le concept de « formation à la maîtrise de linformation » surtout dans un contexte tel que lenseignement supérieur où les bouleversements et les réformes sont fréquents.
La première réside dans le vocabulaire. De nombreuses expressions désignent ce concept : formation documentaire, formation à linformation, formation à la méthodologie documentaire, formation à lusage de linformation, formation à la recherche documentaire, formation à linformation scientifique et technique, formation à la maîtrise de linformation
Le dernier terme semble être le plus pertinent car « maîtrise de linformation » tente de se rapprocher le plus de la terminologie officielle anglo-saxonne d « Information Literacy ». Cette diversité et ce manque de clarté sont à limage de la multiplicité des expériences actuelles.
Toutefois, il est possible dénumérer plusieurs objectifs communs énoncés par Alain Colas : il sagit de permettre à létudiant « lacquisition dune autonomie dans leur accès à linformation ; une meilleure intégration dans lenvironnement de travail universitaire ; la lutte contre léchec dans les premiers cycles ; une préparation à la vie professionnelle. »
Malgré tout, il ne semble pas que la formation documentaire ait un contenu très fixe. En effet, elle va se définir en fonction de plusieurs éléments relatifs à son environnement et contexte : la discipline et le niveau détude visé, les ressources pédagogiques et matérielles mises à disposition par luniversité ou la bibliothèque, sa durée, le nombre de formateurs, lexistence ou non dune salle de formation spécifique
Ce constat sinscrit dans lhistoire même de la formation documentaire dans lenseignement supérieur et dans sa longue et non définitive institutionnalisation. Les premières expériences de formations sont réalisées dans les années 70, en même temps est créé en 1973 le Bureau National de lInformation Scientifique et Technique (BNIST). Les années 80, avec la loi Savary et la réforme de lenseignement supérieur, voient le développement de la méthodologie documentaire dans lenseignement supérieur (en particulier dans les grandes écoles) et de structures consacrées à lInformation Scientifique et Technique comme le CADIST (Centre dAcquisition et de Diffusion de lInformation Scientifique et Technique) ou le réseau des URFIST (Unités Régionales de Formation à lInformation Scientifique et Technique).
Dans les années 90, on constate la généralisation progressive des formations par le biais des appels doffres lancés par le Ministère de la Recherche qui stipulent que la formation doit intégrer le cursus, générer une collaboration entre professionnels de linformation et enseignants et comptabiliser au moins une vingtaine dheure. En 1997, la Loi Bayrou instaure dans le Diplôme dEtudes Universitaires Générales (DEUG) une unité de méthodologie du travail universitaire (MTU) qui doit permettre lapprentissage des méthodes, pratiques et savoir-faire nécessaires à la réussite des études universitaires (rédiger une bibliographie, connaître les sources dinformation
), mais ce décret laisse la liberté dorganisation de ces MTU aux universités, ce qui ne garantit pas la collaboration avec la bibliothèque universitaire, de plus il ninstaure la formation documentaire que pour le seul premier cycle.
Après 2002, les réflexions dans chaque université sur la mise en place du LMD (Réforme Licence, Master, Doctorat) confortent la formation des étudiants à des connaissances et des compétences documentaires échelonnées par niveau, de la simple mention de lexistence de la bibliothèque à sa visite, à son utilisation efficace, jusquà la formation à la méthodologie de recherche dinformations dans diverses disciplines. Les formations documentaires vont alors connaître une réorganisation harmonieuse avec des enseignements plus complets et progressifs tout au long du cursus universitaire, et donc, plus cohérents dans le parcours de létudiant. Les formations sinscrivent alors, de plus en plus, dans des modules (unité denseignement à part entière). De plus, la réforme encourage la collaboration entre le milieu professionnel et le milieu des enseignants-chercheurs, ce qui peut être un moteur dans la reconnaissance du rôle des services communs de documentation dans la formation documentaire.
Le bilan de cet historique montre une tendance progressive à lintégration des formations documentaires dans les cursus et à encourager les partenariats entre les universités et les bibliothèques universitaires dans la mise en place de ces formations.
Malgré tout, il existe encore une importante hétérogénéité dans la pratique des formations documentaires et donc une importante différence dans la typologie de formations. Dailleurs, certaines sont encore le fruit dinitiatives locales ou de la volonté dune direction ou encore de la conviction de certains individus. Ce qui illustre cette pluralité est le fait que les bibliothèques parlent doffre de formations, de formation à la carte.
Cette offre informationnelle démultipliée crée un manque de lisibilité pour les usagers qui finissent par sy perdre : entre formation obligatoire, optionnelle, facultative, pour telle discipline, tel cycle, avec tels contenus et objectifs
À cela sajoute la concurrence que peuvent se faire les bibliothèques et universités dans la définition des contenus pédagogiques proposés. Lenjeu serait donc de mettre en place un outil permettant de recenser les formations dans leur détail et de suivre lévolution et leffort des formations documentaires grâce à un suivi statistique : cela permettrait de savoir combien détudiants ont été formés, qui a assuré les formations, dans quels lieux, selon quels contenus et quelles modalités...
Cet état de lart sur la formation documentaire dessine le processus qui nous a amené à la réalisation dun répertoire des formations à la maîtrise de linformation, il nous reste à mieux comprendre en quoi ce projet sinsère dans les objectifs de ses instigateurs, cest-à-dire FORMIST et lADBU.
Présentation de FORMIST
« Un réseau francophone pour [APPRENDRE À] rechercher, évaluer et utiliser l'information, FORMIST propose des documents pédagogiques validés et des ressources variées sur le thème de la recherche documentaire et de la maîtrise de l'information ». FORMIST a été initialement créé en 1999 par la Sous Direction des Bibliothèques et est aujourdhui géré et hébergé par lENSSIB. Il est animé par deux conservateurs des bibliothèques, Sylvie Chevillotte et Elisabeth Noël.
Le rôle du site Web : concevoir et diffuser des ressources pédagogiques sur lIST.
La diffusion de ressources pédagogiques autour de la maîtrise de linformation constitue lun des principaux objectifs de FORMIST. Le service repose principalement sur le site Web, qui est gratuit et accessible à tous : étudiants, enseignants, formateurs, internautes...., mais surtout destiné à lenseignement supérieur.
À travers cet outil, FORMIST signale et diffuse des documents scientifiques et pédagogiques concernant le domaine de la maîtrise de linformation. On y retrouve différents supports pédagogiques (cours, supports techniques dutilisation doutils) mais aussi des annonces de colloques et de formation et des comptes-rendus de rencontres professionnelles, de conférences, etc.
La collecte des différentes ressources seffectue par une veille quotidienne des deux responsables du service. Mais elle résulte aussi dun échange entre professionnels et utilisateurs : en effet le site Web FORMIST offre la possibilité de soumettre des contributions susceptibles dêtre diffusées en ligne après validation et évaluation par les membres du CES (Comité Editorial Scientifique) pour les ressources pédagogiques. Après cette étape, chaque ressource pédagogique est alors indexée en respectant vigoureusement le standard LOM (Learning Object Metadata). La gestion du site Web nest pas la seule activité du service FORMIST, qui met en place et coordonne aussi des actions variées.
Encourager le développement de la formation documentaire dans lenseignement supérieur
Dune part, FORMIST sintègre au projet pédagogique de lENSSIB, par des formations assurées aux divers publics de lécole, et par un travail constant avec les différents services de lécole. Dautre part, la production de documents pédagogiques fait partie de ses activités (Ressources Electroniques Pour les Etudiants, la Recherche et lEnseignement : REPERE). Enfin, FORMIST intervient aussi dans le développement de la formation de formateurs : mise en place de séminaires, suivi de projets de formation dans les services communs de documentation
Lanimation dun réseau de professionnel autour de la formation des usagers.
FORMIST contribue aussi à lanimation dun réseau de professionnels autour de la formation des usagers avec des actions de formations et de soutien à la formation à linformation, la participation et lorganisation de colloques, conférences, ateliers, etc. FORMIST développe ainsi de nombreux partenariats avec les acteurs de la formation des usagers (URFIST, Services Commun de Documentation
). Par exemple, les « Rencontres FORMIST » sont des réunions internationales annuelles consacrées à la formation documentaire. Elles sont organisées chaque année, en juin, depuis 2001, sur des thèmes différents. Enfin, FORMIST participe également à des recherches et articles autour de la formation des usagers.
Composition de FORMIST
Le comité éditorial et scientifique (CES) de FORMIST aide les deux membres du service, par un véritable travail scientifique lors de la constitution du programme des rencontres et pour la validation et lévaluation des documents pédagogiques. Il leur permet davoir un regard sur les évolutions et les besoins « du terrain » et apporte un regard extérieur enrichissant. Il est constitué denseignants, de maîtres de conférence, de professionnels des bibliothèques, tous impliqués dans la formation à linformation, en voici les membres pour lannée 2006 :
Frédéric Saby, SICD Grenoble 2 et 3, président du CES
David Aymonin, Bibliothèque centrale de lEcole Polytechnique fédérale, Lausanne
Marie-Agnès Bolognési, Université Toulouse 1
Eric Castex, Université Toulouse le Mirail, service de la formation continue
Sylvie Chevillotte, enssib
André Crouzet, Université Pierre Mendès France, Grenoble
Claire Denecker, SCD Lyon 3
Liliane Gallet-Blanchard, CATI, Université Paris Sorbonne Paris IV
Lise Herzhaft, URFIST de Lyon
Isabelle Mary, Université Toulouse 1
Elisabeth Noël, enssib
Jacques Reibel, URFIST de Strasbourg
Odile Riondet, Université de Haute-Alsace
Alexandre Serres, URFIST de Rennes
Mathieu Stoll, Sous-Direction des Bibliothèques et de la Documentation
Paul Thirion, Réseau des Bibliothèques, Université de Liège,
Jean-Emile Tosello-Bancal, Sous-Direction des Bibliothèques et de la Documentation.
FORMIST, par son expertise dans le domaine de « la maîtrise de la formation », a été un acteur essentiel dans la mise en uvre du projet. Le second acteur, lADBU est, lui, incontournable par son influence auprès des bibliothèques universitaires et se positionne comme un formidable communicateur du projet.
Présentation de lADBU
LAssociation des Directeurs et des personnels de direction des Bibliothèques Universitaires et de la Documentation (ADBU) regroupe les directeurs des services communs de la documentation, des services inter-établissements de coopération documentaire et des bibliothèques des grands établissements, les responsables des sections documentaires et les adjoints aux directeurs.
Objectifs
LADBU est un lieu :
Déchange dinformations sur la gestion des bibliothèques
De confrontation des expériences documentaires conduites dans les universités
Elle favorise :
La mise en oeuvre des politiques documentaires les plus adaptées à la diversité et à léclatement des sites documentaires,
La cohérence du développement documentaire des universités avec celui des réseaux régionaux, nationaux et internationaux,
La recherche de solutions professionnelles liées aux évolutions de linformation scientifique et technique.
LADBU est, à cet effet, partenaire de la Conférence des présidents duniversité avec laquelle elle travaille à une meilleure intégration de la gestion des bibliothèques dans luniversité. Elle se veut également interlocutrice des instances nationales qui coordonnent le développement documentaire des universités. Lassociation est membre de lIFLA et participe aux travaux et aux congrès nationaux et internationaux des autres associations professionnelles.
Fonctionnement
LADBU compte 178 adhérents. Elle est administrée par un conseil dadministration de 10 membres, qui élit le président. Le Conseil élit, pour deux ans, un bureau composé de 4 membres. LADBU se réunit en congrès une fois par an et, y accueille un salon professionnel. Elle organise des groupes de travail et des séminaires, et publie la lettre de lADBU, les actes du congrès, des rapports de groupes de travail et denquêtes.
Organigramme
Le Conseil dAdministration
Le Conseil dAdministration se compose de dix membres : six directeurs et quatre chefs de sections ou adjoints au directeur qui sont en 2006:
ARCHIER Edwige (SCD Université Marne-la-Vallée)
BESNIE Philippe (SCD Université Aix-Marseille 1)
CAZAUX Marie-Annick (SCD Université Pau)
DUONG-VINH Ghyslaine (SCD Université Rennes 1)
EYMARD Daniel (SCD Université Toulon)
HEUSSE Marie-Dominique (SCD Université Toulouse 1)
MARANDIN Clarisse (SCD Université Paris 11)
PERALES Christophe (SCD Université Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines)
PINCON Philippe (SCD Université La Rochelle)
TOUCHELAY Corinne (SCD Université Tours)
Le bureau
En 2006, le Bureau est composé de :
Marie-Dominique Heusse, Présidente
Ghyslaine Duong-Vinh, Vice-Présidente
Marie-Annick Cazaux, Secrétaire Générale
Philippe Pinçon, Trésorier
Nous avons donc vu dans quel contexte sest réalisée la mission de mon stage. Reste à connaître le détail de la mission, dans ses objectifs, besoins, acteurs, publics et tâches ce que nous allons voir dans lanalyse préalable.
Partie 2 : Lanalyse préalable
Présentation de la mission
Nous assistons à un accroissement important des formations documentaires sur le terrain. Mais nous avons peu de connaissances sur léventail des formations proposées, sur leur évaluation et sur leur appréciation par les usagers et formateurs. À cela sajoute le fait que les Services Communs de Documentation communiquent très peu sur leur politique en matière de formation documentaire. Par ailleurs, nous avons vu que leur diversité ne favorise pas une meilleure connaissance des pratiques et des ressources, ce qui entrave probablement les échanges entre les différents acteurs et usagers de ces formations.
Pour remédier à cette situation, lENSSIB, avec laide de FORMIST, a participé en 2005 à une enquête sur la formation à la méthodologie documentaire menée par lADBU. Dans le cadre de cette enquête, les Services Communs de la Documentation (SCD) étaient amenés à remplir un questionnaire papier, ultérieurement mis en ligne via le logiciel Sphinx. Lobjectif était de recueillir des données permettant de dresser un panorama des formations documentaires dans les universités et de mesurer limpact de ces dernières. Les résultats de cette enquête ont été publiés dans le Bulletin des Bibliothèques de France. Au final, lADBU a souhaité pérenniser cette enquête, et a continué sa réflexion avec FORMIST pour la mettre en ligne. Les deux organismes souhaitent ainsi que les SCD puissent accéder à leurs données et les mettre à jour afin de disposer de données régulièrement actualisées. Naît alors lidée de réaliser un « répertoire commun et permanent des formations à linformation » qui serait un observatoire de la formation documentaire.
Cest dans cette perspective que FORMIST et lADBU mont recruté afin que, sur la base de cette première enquête, je réfléchisse aux possibilités dimplémentation du questionnaire « papier » originel en une application en ligne capable de recenser les données des SCD sur la formation, de les mettre à jour et den tirer des éléments danalyses statistiques de la manière la plus simple possible.
Récapitulatif des acteurs du projet
Le maître douvrage de la mission est lADBU, FORMIST partenaire du projet sest positionné en tant que maître duvre (prestataire). Lobjectif du partenariat est de réaliser lapplication en interne. En tant que stagiaire, ma mission est de concevoir et de réaliser la future application ; trois personnes mont assisté dans cette tâche :
Deux représentants de lADBU :
Marie-Dominique Heusse, qui est responsable depuis 1990 du Service Inter-établissements de Coopération Documentaire de Toulouse et présidente de l'Association des Directeurs et des personnels de direction des Bibliothèques Universitaires et de la documentation.
Marie-Annick Cazaux, Responsable de la bibliothèque sciences au Service Commun de Documentation de l'Université de Pau et des Pays de l'Adour et secrétaire générale de l'Association des Directeurs et des personnels de direction des Bibliothèques Universitaires et de la documentation.
Et la co-responsable de FORMIST :
Élisabeth Noël, Conservateur de bibliothèque, co-responsable de Formist (responsable du stage).
Méthode et planification du projet
La mission consiste en la mise en place dun système dinformation et sétend sur quatre mois. Pour commencer, il ma paru essentiel de découper le projet en sous-ensembles maîtrisables pour conduire à son bon aboutissement et donc à sa réussite. Ce découpage ma également permis de procéder à sa planification et donc danticiper la gestion du temps, qui se révélait nécessaire sachant que je devais réaliser ce projet en autonomie. Ma première tâche a donc été de réaliser un diagramme de Gantt (via le logiciel libre : Ganttproject).
Je me suis appuyé sur la méthode du Cycle en V afin de conduire le projet à son terme en respectant les impératifs de qualité, de coût et de délais. Cette méthode permet de gérer le suivi et de s'assurer de la bonne réalisation du projet. Elle consiste à associer à chaque étape de conception une autre étape de test. Chaque phase a été accompagnée d'une fin d'étape destinée à valider la phase écoulée avant de passer à la phase suivante. Cette méthode ma permis de formaliser les décisions prises au cours de chaque étape et déviter déventuels effets ditération, car une fois une décision prise, on ne pouvait plus revenir dessus.
Dans un premier temps, ma mission a consisté à effectuer une analyse préalable (février-mars), afin de réfléchir au produit pour le penser en fonction du public auquel il se destine et doffrir aux utilisateurs loutil le plus convivial et le plus ergonomique possible. Cette analyse ma permis de délimiter le périmètre du projet, de définir ce qui sera inclus ou non dans ses objectifs. Ensuite, il a fallu exprimer les besoins de manière fonctionnelle et rédiger le cahier des charges fonctionnelles.
À la suite de cette analyse préalable, jai dû réfléchir aux choix techniques et documentaires (avril) qui permettraient de répondre aux mieux aux spécifications fonctionnelles dégagées. Quelles solutions logicielles, matérielles? Quel vocabulaire ? Quel type dinterface ?
Une fois le dossier des spécifications terminé et validé, je suis passé à la phase de réalisation et de codage (mai-juin). Pendant cette phase de développement, jai également réalisé une aide à lutilisation de lapplication. Puis, un prototype a été installé sur un serveur cible pour passer aux tests (recettes) qui ont permis de valider les fonctions de lapplication et de vérifier que le produit livré était conforme aux attentes formulées.
Les étapes suivantes seront réalisées dans le futur (avant la rentrée universitaire 2006-2007) : il sagit de la phase de diffusion ou de déploiement de lapplication avec formation des usagers et mise à disposition de lapplication pour les utilisateurs. Lessentiel dans ces phases réside dans la politique de communication et de promotion de lapplication, lenjeu étant que les utilisateurs découvrent son utilité et se lapproprient.
Après avoir bien analysé toutes les opérations que nécessitait un tel projet, jai commencé par réaliser une veille informationnelle.
Veille autour du sujet
Un milieu favorable au développement du projet
Au cours de mon stage, plusieurs échanges auxquels jai assisté mont permis délargir ma réflexion sur le sujet de ma mission, de rencontrer les acteurs de ces formations (à la fois formateurs et usagers) et de rassembler de précieux retours dexpériences dans le domaine. Nous pouvons citer plusieurs de ces rendez-vous :
Du 13 au 16 mars 2006, sest déroulé à lENSSIB un séminaire pour les étudiants du DCB 14 organisé par FORMIST. Ce dernier, intitulé : « Quelle médiation dans laccès au savoir ? Du service de référence à la formation des usagers » ma permis desquisser les grandes problématiques entourant la formation des usagers. Les difficultés pour définir une formation, ses objectifs et son contenu, et lusager, ses attentes et ses besoins. Il en est ressorti un manque de lisibilité de ce quest une formation à linformation dans lenseignement supérieur, et une certaine difficulté pour les futurs professionnels de bibliothèques à reconnaître leurs qualités de « futurs formateurs ».
Autre rendez-vous, la table ronde de FORMIST au salon du livre, qui sest déroulé le 20 mars 2006 sur le thème de la « teaching library , la bibliothèque pour apprendre ? », qui rappelle le fait que les professionnels de bibliothèques ont une certaine difficulté à se désigner en tant que formateur. De plus, au cours de la conférence, il a été souligné labsence dun état des lieux global en France en matière de formation documentaire. Il semble que les SCD ressentent le besoin de connaître des modèles qui appuieraient leur politique de formation. Dautre part, lévaluation des pratiques semble également faire partie des attentes récurrentes.
Enfin, les sixièmes rencontres FORMIST qui se sont tenues le 15 juin 2006 et dont le sujet était l « Exploitation et usage de linformation par les étudiants en 2ème et 3ème cycle (M et D) », conforte les propos tenus précédemment tout en apportant des retours sur les formations documentaires en direction des étudiants avancés.
Au final, ces rendez-vous mont été utiles pour clarifier les attentes, besoins et objectifs de la mission et pour mieux appréhender lenvironnement, le vocabulaire et les acteurs en jeu.
Analyse des initiatives réalisées autour du sujet
Il ma semblé pertinent, au tout début de mon stage, de réaliser une veille sur le Web afin de rechercher toutes les actions entreprises qui se rapprochaient de près à ma mission. Jai réalisé ici une analyse externe sur les différentes initiatives, projets, outils réalisés dans le domaine de la formation à linformation, afin denvisager des regroupements ou encore de mappuyer sur leurs exemples. Nombre de ces modèles ont été décisifs dans les choix que jai ensuite effectués. Je suis également rentré en contact avec certains de leurs instigateurs pour quils mapportent leur expertise dans le domaine.
LESGBU, lenquête statistique générale auprès des services documentaires de l'enseignement supérieur récoltée chaque année par la Sous Direction des Bibliothèques et de la Documentation (SDBD). L'ESGBU est une enquête annuelle adressée aux services documentaires d'un ensemble détablissements d'enseignement supérieur. Il existe dans cette enquête quelques variables utiles pour évaluer la formation des usagers. Toutefois cette enquête ne porte que sur le nombre détudiants formés et le nombre dheures dispensées. En revanche, nous ne disposons pas dinformations sur léventail des formations proposées, sur leur évaluation et sur leur appréciation par les usagers, ni sur les formateurs. Sur le site du Ministère de l'éducation sous la rubrique dévolue aux bibliothèques, un système d'information statistique reprend les chiffres de l'enquête en les organisant afin de faciliter leur consultation . Il sagit de l'ASIBU, avec laquelle on peut obtenir toutes les données sur un établissement, une zone géographique. Elle permet également la production de tableaux (et leur exportation sous Excel) comparatifs et personnalisables, et donc la génération d'indicateurs quantitatifs et de ratios. L'ASIBU constitue un outil d'analyse et de pilotage précieux pour les bibliothécaires. Les fonctionnalités statistiques de cet outil mont paru intéressantes à réutiliser.
LIndex des formations à l'usage de l'information dans les universités et les grandes écoles françaises. Mis en place par la Conférence des Grandes Écoles, ce « répertoire » comporte des fiches techniques donnant un aperçu intéressant des dispositifs de formation (moyens humains et matériels, documents pédagogiques utilisés, notation du travail de l'étudiant, évaluation de la formation). Ces formations ont aussi donné lieu à un rapport écrit (D. Bretelle, Desmazières, A. Coulon, C. Poitevin, Apprendre à s'informer, une nécessité... Bilan de l'action menée par la DIST entre 1992 et 1997, Paris, Juin 1998). Toutefois cet outil ne semble pas mis à jour (dernière mise à jour du 20.02.2002) et reste assez pauvre en fonctionnalités : il présente simplement un index par discipline et par région et le tout semble un peu trop statique. Il reste que la construction des fiches est pertinente et ma apporté un modèle sur lequel mappuyer dans la conception du système dinformation sur la formation documentaire.
Le site Metafor propose un support, en ligne, destiné aux formateurs d'usagers à la maîtrise de l'information. Il est conçu comme une aide à la conception et à l'organisation de scénarios de formation. Coordonné par l'URFIST de Rennes, il s'adresse donc aux formateurs des régions Bretagne et Pays de Loire. Cette application est un référentiel plus quun outil permettant de comprendre les réalisations actuelles. « Cest un outil de travail coopératif dont la visée est de faire émerger et partager, par une synergie des compétences des formateurs, les différents savoirs qui participent à l'élaboration d'une pédagogie de la maîtrise de l'information ». Il reste très intéressant dans sa conception, son interface, larborescence utilisée, et la richesse du vocabulaire défini. Toutefois le niveau de précision du langage documentaire employé est tel que loutil perd en ouverture, ce qui le rend peut être un peu trop précis, voire complexe. Toutefois, il ma paru intéressant de rentrer en contact avec le responsable du projet, Alexandre Serres (URFIST de Rennes) pour solliciter son expertise. Ce dernier ma informé quil travaillait actuellement sur une enquête, assez approfondie, sur les formations à l'information menées par les sept SCD de Bretagne et de Pays de Loire, en 2004-2005. Il ma ainsi transmis le modèle de la grille descriptive, qui a servi aux responsables de la formation des usagers de chaque SCD à décrire leurs actions de formation. Cette enquête interrégionale, inspirée de la démarche développée dans Metafor, ma paru être assez utile dans la détermination des critères retenus pour définir une formation.
FORSIC est un dispositif de gestion collective des compétences et des ressources des formateurs en maîtrise de linformation, mis au point par lURFIST de Toulouse avec un groupe de travail de formateurs de Midi-Pyrénées. Ses objectifs sont de créer un référentiel professionnel et pédagogique où les formateurs à la recherche documentaire puissent gérer collectivement leurs compétences et les ressources pédagogiques qu'ils créent ou qu'ils utilisent ; faire l'inventaire de leurs sources d'information préférées ; proposer à la communauté une représentation évolutive de ses connaissances ; mettre en place l'accès à des formations et à des ressources ouvertes aux étudiants de campus de manière ouverte et adaptée. Malheureusement, le projet est à létat dabandon et nest plus disponible à la consultation. Toutefois certains documents techniques (disponibles sur le site) mont été utiles dans la définition de certains champs et vocabulaires relatifs aux formateurs.
ERUDIST : ce référentiel concerne les compétences documentaires nécessaires aux étudiants de 1er cycle universitaire (bac+1 à bac +3). Il est destiné aux enseignants et bibliothécaires en charge des formations documentaires et de leurs évaluations. Il recense les principales compétences repérées et rassemblées dans quatre familles. Au sein de chacune d'elles, les compétences sont énoncées par des verbes à l'infinitif et découpées en «compétences élémentaires». Ce référentiel ma été dune aide précieuse dans construction du vocabulaire relatif aux thèmes et objectifs dune formation documentaire.
Le besoin de connaître les réalisations des diverses formations a aussi engendré depuis 2003 à lURFIST de Lyon la création dune grille-type permettant de les décrire, de les recenser et de les mettre à jour annuellement. Les critères pris en compte sont, par établissement universitaire : la discipline et le niveau détudes, le nombre de groupes et détudiants formés, le nombre dheures par étudiant, les animateurs de ces formations, une typologie des sujets abordés, lorigine de la demande de formation, létat financier de celle-ci, son évaluation. Le site de lURFIST de Lyon a hébergé ces grilles dans un répertoire caché, accessible aux formateurs du groupe. Le travail de mise en ligne était important puisquil y a plus de cent grilles. De ce fait, est née également au sein de lUrfist de Lyon une réflexion sur la création dune base de données qui permettrait à chaque responsable des formations dans les bibliothèques dentrer, de modifier, de valider ses informations. Cette proposition est restée en suspens du fait que lADBU et FORMIST travaillaient avec moi sur un projet similaire. Mais jai pu par lintermédiaire de Lise HERZHAFT (URFIST de Lyon) me procurer ces grilles sur lesquelles jai pu mappuyer pour la construction dune « formation type ».
Ensuite, jai réalisé une veille autour des sites Web des Services Communs de Documentation pour analyser la façon dont ils communiquent autour de la formation documentaire. Je constate en premier lieu une extrême hétérogénéité. Quand il y en a, les informations sont rarement actualisées chaque année : cette situation accentue le manque de lisibilité de ces formations. Ainsi, certains SCD mentionnent que leur mission de formation des usagers quand dautres ne communiquent même pas sur ce sujet, certains favorisent la mise en place de plateforme dautoformation quand dautres ne font que de simples renvois vers des référentiels (CERISE, FOURMI, FORMIST
). Au final, peu de SCD diffusent réellement des informations sur leur politique de formation documentaire, ce qui renforce le sentiment quil existe le besoin de créer une structure permettant doffrir une meilleure visibilité à ces formations en les structurant de manière homogène. Ce que lon remarque également, cest que seule une petite minorité effectue une évaluation de leur politique de formation. Ainsi il est difficile de connaître limpact de ces formations.
Certains SCD sortent tout de même du lot, nous pouvons citer pour lexemple le réseau documentaire des universités Joseph Fourier et de lInstitut National Polytechnique de Grenoble. Ce dernier va effectivement assez loin dans la description des formations et propose plusieurs rubriques comme le calendrier des formations, lieux de formation, formateurs, bilans d'activités, projets. De plus, le détail des formations se fait par niveaux et disciplines.
Lors la veille informationnelle jai également pu rassembler, au-delà de lenquête ADBU-Formist de 2005, une multitude de travaux et notamment denquêtes qui se sont avérées importantes pour définir les champs à utiliser pour décrire une formation. Nous pouvons citer deux exemples :
Lenquête sur les formations à l'information dans le cadre des Unités d'enseignement de Méthodologie du Travail Universitaire réalisée en 1999 par Bruno Deshoullières.
Lenquête nationale de 1997-1998 sur « les formations à linformation en Bibliothèque Universitaire » réalisée par Elisabeth Noël, Bulletin des Bibliothèques Française (BBF) 1999 Paris, t.44, n°1, (en ligne).
Analyse dinitiatives autour de la formation en général.
Lanalyse externe sest poursuivie par létude de différents outils (répertoires, annuaires, et bases de données) dans le domaine de la formation en général pour rassembler des modèles dorganisation, de structuration et de fonctionnalités. Quelques outils ont retenu particulièrement mon intention :
GREF : Le Portail dinformation sur la formation professionnelle et lemploi en Bretagne;
Cursus, répertoire des formations à distance;
InterCarif, moteur de recherche sur la formation professionnelle.
Il a été intéressant de comparer ces trois outils car ils proposent trois façon deffectuer une recherche :
Soit en temps direct via des champs libres avec possibilité de sélectionner des valeurs dans des listes prédéfinies,
Soit par arborescence,
Soit en utilisant la cartographie.
Jai porté également mon intention sur leur structure en général :
Champs utilisés,
Les données (les index, listes de valeurs proposés),
Les contrôles proposés pour éviter les erreurs de saisie,
Le module de recherche, les critères de recherche, opérateurs booléens, laffichage des résultats (ordre ? Tri ? Nombre de résultats par page ? Champs affichés ?...),
Linterface et lergonomie : police, mise en page, boutons, circulation, facilité dutilisation
,
Les différentes fonctionnalités et les services proposés (format dimpression, flux RSS, panier pour la recherche, historique de navigation et de recherche, import des données, possibilité denvoyer les résultats de sa recherche par mail
).
Enfin, un autre outil ma semblé intéressant dans ses objectifs, il sagit ici dun standard : le CDM , Course Description Metadata.
« Le CDM est un standard européen de description de programmes d'études et de cours. Il s'inscrit dans la volonté communautaire, ancrée sur le processus de Bologne, de favoriser la mobilité des étudiants en Europe et de renforcer le rayonnement international de l'offre de formation de l'enseignement supérieur européen. Le CDM contribue à cet objectif en permettant des échanges inter-établissements par la description concertée des offres de formation conformes aux préconisations du processus de Bologne. »
« La déclinaison française du CDM, le CDM-FR, répond à un ensemble convergent de besoins d'information de tous les usagers sur l'offre de formation des établissements d'enseignement supérieur français ».
Ses objectifs :
Il permet l'affichage d'une offre de formation conforme au LMD, dans la ligne des accords de Bologne,
Il répond à la nécessité administrative d'informer les familles, les étudiants et les employeurs,
Il rend accessibles les informations aux étudiants internationaux. Ce faisant, il accroît la visibilité internationale de cette offre et il valorise les établissements à l'international,
Il permet d'apporter une information homogène, mise à jour et validée notamment aux services chargés de l'information et de l'orientation des bacheliers et des étudiants.
Plusieurs exemples dapplications du CDM-FR sont disponibles à ladresse HYPERLINK "http://formations.univ-lille1.fr/cdm/" http://formations.univ-lille1.fr/cdm/.
Ce standard ma aidé dans la structuration, lorganisation dune fiche de formation. Toutefois il ne nous a pas semblé opportun de le mettre en place dans la future application, par manque de temps et de moyen mais surtout parce quil y a peu de recul sur les impacts de cette initiative.
Analyse de quelques bases de données statistique
En dépit du fait que lun des besoins formulé lors de la description de la mission est de mettre en place une application capable de générer des données statistiques, peu des outils rencontrés (à part lASIBU) avaient de réelles fonctionnalités statistiques. Je me suis donc focalisé sur des bases de données statistiques spécialisées, quelques exemples :
Statistique du personnel fédéral de Belgique.
La base de données PEGASE sur lénergie et les matières premières.
Jai essayé de dégager les différentes fonctionnalités offertes par ces outils, le croisement dindicateurs avec différents critères comme une année, un lieu, etc. et La possibilité dexporter les résultats statistiques sous différents formats : CSV, Excel, ou encore sous forme graphique : courbe, graphique en bâtons ou encore diagramme camembert.
Analyse de lexistant
Le socle de départ
Lenquête de lADBU entreprise en 2005 auprès des Services Communs de la Documentation constitue le socle fondamental de la future application.
Les résultats de lenquête se retrouvent dans le Bulletin des Bibliothèques Françaises, il est intéressant de souligner quils ont permis desquisser les contours du paysage de la formation documentaire en 2005 dans les universités et de mesurer le travail accompli dans ce domaine. Sur les 120 établissements sollicités, la moitié a répondu au questionnaire, parmi lesquels 55 ont déclaré proposer des formations à leurs usagers. Lenquête réalisée par lADBU permet de recenser 325 formations effectives à travers 55 établissements, certains établissements proposant jusquà 23 formations différentes.
Cette enquête nous donne ainsi une idée du périmètre et de la taille de la future application. On en conclut que les données sont suffisamment conséquentes et intéressantes pour réaliser loutil demandé. Lapplication se veut ainsi nationale en direction de tous les Services Communs de Documentation et nous pouvons envisager atteindre, dans le meilleur des cas, les 300 à 400 fiches de formations saisies par an et au moins 1000 dans les cinq prochaines années.
Les données révélées
Lanalyse du questionnaire et de ses réponses, complétée par celle des différents documents collectés pendant la veille (les grilles de formations de lURFIST, les diverses enquêtes réalisées sur la formation documentaire), mont permis de dégager les variables essentielles à la réalisation dun répertoire commun et permanent des formations à linformation. Les champs extraits des divers questionnaires sont les suivants :
Intitulé de la formationTypes de formation (zone répétitive)Maître duvre de la formationPartenairesInitiative de la formationDate de création de la formationAnnée de réalisationSemestreObjectifs de la formation (zone répétitive)Thèmes de la formation (zone répétitive)Contenus, programmes de la formation
(description de la formation)Public de la formationCursus, niveau détude (zone répétitive)Disciplines visées (zone répétitive)Nombre détudiants concernés par la formationNombre dheures denseignement pour la formation (heures CM, heures TD, volume horaire global).Statut de la formation (intégrée au cursus, dans la maquette, appartient à une UE, obligatoire, facultative, optionnelle)Intérêt des étudiants pour une formationIntérêt des enseignants pour la formationModalité dévaluation de la formationModalité de validation de la formationSupports pédagogiques (zone répétitive)Lieux de la formation (zone répétitive)Type de formateurs (zone répétitive)Nombre de formateursHeures effectuées par formateurOrigine du formateurLe formateur a t-il reçu une formation à la pédagogie ?Sur la base dun temps plein annuel, part du temps de travail des formateurs consacrée à la formationIntégration du C2iFinancement de la formation (zone répétitive)Bilan annuel de la formation ?Site web de la formation et moyens de promotion de la formation
À cela sajoutent des informations connexes :
Nom de luniversitéNombre détudiants inscrits dans létablissement pour chaque niveau détudeNom de la bibliothèque universitaireNom de la section documentairePrésence dun service « formation des usagers » dans la bibliothèque.
Si les données recueillies semblent assez fines,certaines apparaissent plus pertinentes que dautres. Au départ, les ambitions étaient trop grandes car se ressentait lenvie de décrire finement toutes les entités : les universités (avec le nombre détudiants
), les SCD (avec leurs sections, le nombre dinscrits, le service formation des usagers), la formation et les formateurs (dans une description détaillée). Au final, on séloignait de lobjet principal, cest-à-dire la « formation documentaire ». Afin de ne pas compliquer le périmètre de la base nous nous sommes recentrés sur la description de la formation tout en ajoutant simplement quelques données sur luniversité, le SCD et les formateurs. Afin de faciliter la gestion et lutilisation de lapplication et pour ne pas perdre en ouverture, il a donc été décidé conjointement avec lADBU et FORMIST que certains champs napparaîtraient pas :
Les champs jugés aléatoires, comme le libellé « intérêt des étudiants et des enseignants pour la formation ». En effet lors de lenquête, cest un formateur ou le responsable pédagogique de la formation qui répond à cette question, or il est difficile de savoir sil y a derrière une réelle « évaluation de la formation » auprès des étudiants ou des enseignants, donc les données peuvent être faussées.
Les champs avec des données redondantes (que lon peut retrouver ailleurs) comme le « nombres détudiants inscrits dans luniversité par diplôme », informations que lon retrouve dans « Repères et références statistiques sur les enseignements, la formation et la recherche » édité chaque année par le Ministère de léducation et disponible en ligne.
Les sections documentaires nont pas été intégrées à la base car cela compliquait trop la structure globale. Au départ il sagissait de savoir à quelle section la formation était rattachée, mais nous nous sommes aperçus quil était possible de connaître à quelle section appartenait la formation en regardant simplement la discipline concernée. Il nous a semblé évident que lélément commun à chaque formation était lUniversité associée au Service Commun de Documentation. Il ne sagissait pas, ici, de renforcer une concurrence déjà existante en associant la formation plus à lun quà lautre, cest pour cela que les champs « maître duvre de la formation » et « partenaires » ont aussi été supprimés. De plus, il est possible de savoir si lUniversité participe pleinement à la formation en regardant si la formation est intégrée dans le cursus, à la maquette, les lieux de formation, les unités denseignement associées, la présence denseignants dans les formateurs, les types de financements de la formation
Enfin les champs « origine du formateur » (le formateur quel que soit son statut sera rattaché à lUniversité et au SCD qui correspondent aux maîtres duvre de la formation), « initiative de la formation » et « présence dun service formation des usagers au sein de la bibliothèque » (qui décrit plus la bibliothèque que notre objet) nont pas été retenus.
Architecture matérielle et logicielle existante
Le principal logiciel utilisé pour le dépouillement et lanalyse statistique de lenquête de lADBU-FORMIST a été Sphinx plus2 (logiciel statistique spécialisé dans le traitement denquête) ce qui pose la question de son intégration dans le futur répertoire.
Est-il possible de lintégrer directement dans lapplication ?
Faudra-t-il lutiliser en aval, en exportant dabord les données de la base (au format CSV ou autre) pour les réimporter ensuite dans le logiciel sphinx pour traitement statistique ?
Ou est-il préférable de se passer de Sphinx en privilégiant un autre outil qui permettra deffectuer un traitement directement en ligne ?
Afin de réfléchir à cela, il faut aussi tenir compte que tous les SCD ne possèdent pas le logiciel Sphinx, le coût de ce logiciel étant relativement élevé.
Quant à larchitecture matérielle que lon trouve chez le public ciblé, cest-à-dire les SCD, il sagit le plus souvent dordinateurs type PC sous Windows 2000 pro ou XP. Mais noublions pas que lapplication est ouverte et donc doit être consultable depuis nimporte quel poste, cest pour cela quune application en ligne sur le Web est à privilégier, cette dernière devant être compatible avec les différents navigateurs du marché.
Pour lhébergement, le lieu ne fut décidé que tardivement. La question fut réglée lors dune réunion des différents commanditaires du projet le 19 avril 2006 Jai alors appris que lADBU procédait à la refonte totale de leur site Web sous SPIP.
Ce dernier est un CMS (Content Management System), un Système de gestion de contenus pour lInternet. À la différence dun site statique, il sagit ici dun site dynamique séparant la forme (feuille de style) le fond (le contenu, le plus souvent du texte). Le contenu est stocké dans une base de données de type MySQL qui est appelée par un serveur Apache grâce à un langage de programmation, ici PHP. Pour éditer des pages, pas besoin de HTML, il suffit déditer du texte via des formulaires grâce à un simple navigateur. SPIP est donc constitué dune partie publique (pour les visiteurs) et dune partie privée (côté administrateur).
LADBU souhaite ainsi que la future application intègre pleinement leur nouveau site Web, elle fournit donc le serveur. Les solutions à envisager doivent donc être compatible Apache, MySQL et PHP. Pour le développement, je me suis mis en relation avec le prestataire de lADBU, Netitbee à travers la personne de Xavier Nathali, pour envisager les différentes possibilités dintégration, mais avant cela, il était essentiel de déterminer les objectifs, publics et besoins.
Définition des besoins pour lapplication
En amont de la conception, il ma paru essentiel didentifier tous les besoins et les objectifs de la future application afin de répondre au mieux aux attentes du public.
Public ciblé
Pour bien comprendre les besoins attendus, il métait essentiel de procéder à une étude du public ciblé car cest à partir de ces différentes catégories de public, constituant la cible essentielle et prioritaire, que se construit le support. Jai donc procédé à une segmentation des acteurs de la formation documentaire.
Les différents acteurs touchés par la formation documentaire
Les professionnels de l'information, des bibliothèques et de la documentation, les responsables et personnels de bibliothèques et des Services Communs de Documentation qui ont dans leur profil de poste la mission de formation dusager.
Les formateurs en documentation engagés dans la formation des formateurs, cest-à-dire les URFIST, FORMIST, les CRDP et IUFM.
Les enseignants et enseignants-chercheurs, assurant des formations de méthodologie documentaire dans les cursus universitaires.
Les « médiateurs », « accompagnateurs » ou « facilitateurs daccès » documentaires. Les étudiants recrutés par les universités et ayant un rôle d'accompagnement pédagogique dans le domaine de la documentation en général (tutorat, monitorat, vacataires ou contractuels).
Les Recteurs et responsables des différentes Universités.
Le Ministère de lEducation et de la Recherche.
Les étudiants et publics universitaires, qui semblent ne pas faire partie des publics privilégiés du répertoire. Ce dernier sadressant surtout aux professionnels au vu de ses objectifs. Toutefois, le répertoire peut éventuellement devenir un outil pour repérer les formations auxquelles les étudiants peuvent avoir accès. En effet, lors des rencontres FORMIST, jai noté que la plupart des étudiants ne savent pas quils ont accès à des formations documentaires.
Afin de mieux comprendre les attentes de ces différents publics jai tenté de dégager les opportunités et menaces pour chaque acteur.
Opportunités et menaces
OpportunitésMenaces
SCD et Sections DocumentairesActeurs essentiels du répertoire, ce sont eux qui vont enrichir, construire alimenter lapplication.
Cette dernière peut devenir pour eux, à la fois un observatoire des formations, mais aussi un outil de gestion au niveau local.
Usage régulier, public à satisfaire vite et de manière précise. Ils doivent absolument en prendre possession sous peine que le répertoire sessouffle.
Formateurs et médiateurs documentaires, URFIST et FORMIST
Loutil doit devenir un référentiel permettant de mieux comprendre leffort de formation à linformation. Avec le répertoire, les formateurs pourront valoriser leurs savoirs et les retours dexpérience.
Pour que ces acteurs puissent exploiter les données, ces dernières doivent être actualisées régulièrement.
Ministère de léducation et de la recherche et les responsables des universités. (SDBD)
Il représente la tutelle, le répertoire peut devenir pour lui un outil de contrôle des actions et réalisations en matière de formations documentaires et permettre de vérifier le bon fonctionnement de ces dernières.
Le répertoire sera un outil daide à la décision en matière de politique de formation à la maîtrise de linformation dans les B.U. Il permettra de plus, de souligner les déficits, les disparités, les succès. Enfin pour affirmer et argumenter tout cela, le répertoire offrira des données chiffrables
Danger au niveau des statistiques, le système de calcul nest pas le même (coût en heures pour luniversité, calcul sur lannée civile et non sur lannée universitaire
).
Les étudiantsLes étudiants peuvent consulter loutil pour connaître létendu des formations à linformation dispensées dans leur université. Quels sont les contenus, leurs durées, les modalités dévaluation et de validation.Ils ont des motivations et des attentes extrêmement variables. Il sagit de leur montrer en quoi la formation peut leur être utile. Si la nécessité de suivre une formation ne leur apparaît pas ou ne leur a pas été expliquée, ils pourront éventuellement bloquer complètement le processus.
De plus ces derniers ont des besoins plus factuels, cest-à-dire connaître exactement où et quand ont lieu ces formations, létendu du programme, les modalités daccès, les horaires, salles de cours
Obligation de créer un outil qui ne devienne pas trop précis, ce qui le rendrait trop rigide et provoquerait une frontière pour lusage des étudiants.
Professionnels de linformation (associations, chercheurs
)
Les professionnels de linformation peuvent sapproprier loutil et en exploiter les données dans des travaux de recherche, ce qui ferait deux de formidables communicateurs du répertoireLe répertoire doit rester dynamique et actualisé car sinon risque de mauvaise image.
Expression des besoins et objectifs, la nécessité de mettre en uvre une approche à la fois factuelle et statistique.
De nombreux indicateurs factuels et statistiques ont émergé du traitement des réponses des différentes enquêtes rencontrées.
Le nombre et la liste des établissements (universités et SCD) qui ont une politique en matière de formation des usagers à linformation.
Le nombre de formations par établissement.
Le type de formation (autoformation
).
La répartition des SCD ou Bibliothèques faisant de la formation documentaire selon le nombre détudiants inscrits.
La répartition par cycles des étudiants inscrits dans les universités de rattachement des SCD ou bibliothèques faisant de la formation.
La répartition des formations documentaires par intitulé de formation.
Poids des différents thèmes abordés par les formations.
La répartition des formations selon le thème abordé.
Lancienneté et les futurs projets de formation.
La répartition des formations selon le niveau détude concerné.
La répartition des formations documentaires selon le nombre détudiants.
La répartition des formations documentaires selon le nombre dheures dispensées.
La durée des formations.
Le caractère obligatoire ou facultatif des formations.
Formation cursus - hors cursus.
Formation maquette - hors maquette.
Si elles appartiennent à une unité denseignement.
Lintérêt des étudiants et enseignants pour ces formations (intégrer un système dévaluation par formation dans le répertoire).
Le pourcentage de formations qui sont évaluées et le type dévaluation.
Qui sont les formateurs ? Répartition des formations selon le type de formateurs.
La répartition des formations documentaires selon le nombre dheures encadrées par les formateurs.
Heures de préparation par formateur.
La répartition des formations selon le nombre de formateurs.
La répartition des formations selon la part du temps de travail que les formateurs y consacrent.
Comment sont établies ces formations, (collaboration enseignants, tutelle universitaire
).
Le mode de financement des formations et leurs répartitions selon ce dernier
Les moyens de communication des formations.
Le nombre de formations qui font lobjet dun bilan annuel.
Ces indicateurs sont liés aux grandes problématiques qui entourent la formation à la maîtrise de linformation dans les universités, les professionnels et les formateurs cherchant à connaître les différentes expériences existantes. Qui forme ? Quels sont les maîtres duvres et douvrage, les acteurs, formateurs partenaires, collaborateurs
? Quel rôle les Services Communs de la Documentation assument-ils dans la formation initiale des étudiants ? Comment les structures actuelles répondent-elles aux besoins ? Sur quel thème ? Former sur quoi ? Quels sont les publics ? Quels niveaux ? Nombre dapprenants ? Quels sont les objectifs pédagogiques ? Quelles sont les compétences visées ? Former dans quel contexte institutionnel ?
Lenquête dressée par Elisabeth Noël en 1998 et celle de lADBU en 2005 ont ainsi permis de dresser un premier constat sur les formations documentaires. Selon E. Noël :
« Une meilleure visibilité permettrait une meilleure connaissance par luniversité de ce que fait la bibliothèque, et, aussi, par effet de contagion, par ce quon appelle parfois la « politique des petits pas », dimpliquer peut-être plus denseignants dans ces formations, pour lesquelles la question de lidentité du formateur reste essentielle. »
Cela permettrait ainsi de conforter la place de la formation à linformation au sein de lUniversité. Les offres de formations sont démultipliées, ce qui les rend difficiles à maîtriser. Pour remédier à ce problème, il faut collecter, répertorier, classer, présenter les données relatives aux formations à la méthodologie documentaire. Cela peut être rendu possible en créant un observatoire national, un répertoire commun et permanent.
En effet, ce dernier favoriserait leffort de coopération, la reconnaissance mutuelle, le partage des connaissances en prenant en compte les besoins et évolutions, le contexte de formation et son évolution, les compétences possédées et explicitées par les formateurs, ou à acquérir par les étudiants, létendu des ressources humaines en jeu, les ressources pédagogiques disponibles
Il faut favoriser les expériences de formations à linformation tout en communiquant sur ces exemples afin de mieux les valoriser. Ces retours dexpériences peuvent devenir des modèles, aider à la prise de décision et ainsi participer au développement de nouvelles réalisations.
Lobjectif est de réunir en un seul point : un répertoire, une base de données, toutes les données relatives aux formations à lusage de linformation disséminées dans lenseignement supérieur en France. Il faut créer un outil capable de refléter leffort réalisé par les universités, mais également par les Services Communs de la Documentation en matière de formation à linformation.
Il faut offrir une meilleure visibilité nationale, présenter une typologie des formations représentatives de lensemble des réalisations actuelles. Il est ainsi essentiel que le répertoire puisse être maintenu à jour en fonction des différentes évolutions, ce qui permettra de proposer un bilan et une synthèse annuelle, avec des données chiffrables (données statistiques) et commentées. Les bilans ainsi dégagés permettront de mieux saisir létendue, les impacts et les évolutions des formations à la maîtrise de linformation dans lenseignement supérieur au niveau national. Cette évaluation donnera des pistes afin daméliorer les méthodes et les contenus et pourrait au mieux conforter la formation documentaire auprès des instances universitaires et vérifier si les formations sont bien adaptées et aboutissent aux résultats souhaités.
Cette synergie peut être rendue possible en enrichissant les connaissances sur les formations à linformation, en encourageant les relations entre les participants, léchange, lenseignement réciproque. De plus, il faut développer la capacité dinnovation en favorisant lémergence de compétences et connaissances nouvelles : le répertoire peut devenir ce lieu dinteraction et de réflexion. Il pourra ainsi être utilisé comme un outil daide à la décision et permettra aux différents SCD, en sappuyant sur des modèles, de mettre en oeuvre leur politique de formation documentaire.
Les Services Communs de la Documentation devront se positionner comme les acteurs principaux de cet outil. Ainsi à côté de la vision nationale, il est nécessaire pour que les SCD sapproprient lapplication que celle-ci se positionne en tant quoutil de gestion au niveau local. Alors, grâce au répertoire, les SCD pourront accéder à leurs données et les mettre à jour, afin de disposer de données régulièrement actualisées. Et ainsi gérer toutes leurs données relatives à leur politique de formation. Ils pourront exporter les données pour les retravailler et les analyser, tout cela à léchelle de leurs établissements.
Au final, les grands objectifs du répertoire sont :
Participer à lobjectif principal du FORMIST qui est de mutualiser les savoirs et savoir-faire en matière de formation à la méthodologie documentaire et favoriser la coopération autour de toutes les questions relatives à la pédagogie de l'information.
Capitaliser dans une base de données toutes les données factuelles et statistiques concernant les formations à linformation, en vue daméliorer leur visibilité, leur audience, leur efficacité, auprès des personnes impliquées.
Mettre en place un système suffisamment simple dutilisation qui permet aux acteurs même dalimenter et dactualiser la base.
Constituer un outil de travail coopératif qui conduit à une réflexion et à une évaluation de lévolution de leffort de formation en France.
Offrir un système souple et évolutif assurant la pérennité et linteropérabilité du produit.
Expression fonctionnelle du besoin
Pour finaliser lanalyse des besoins jai procédé à une analyse fonctionnelle afin de dégager toutes les fonctionnalités permettant de répondre aux attentes du public. Ci-dessous il sagit dune simple énumération des principales fonctions.
Présentation des fonctions attendues
Fonctions générales
Donner une information pertinente, avec un périmètre circonscrit et un vocabulaire ciblé.
Doit être utilisable, consultable et interrogeable facilement: le répertoire permet à lutilisateur didentifier, dans un vaste dispositif de stockage, des informations pertinentes à partir de la requête formulée.
Donner une information fiable : le répertoire contient des informations systématiquement mises à jour et validées, de sorte que les utilisateurs les exploitent sans aucune hésitation sur leur validité.
Permettre un accès immédiat aux informations : le répertoire présente une interface et une utilisation simples pour lusager, qui permettent daccélérer les délais daccès au répertoire, les délais dapprentissage, les délais daccès à linformation pertinente et les délais de mise à jour.
Fonctions de services
Fonctions liées à la mise en place et maintenance de lapplication
Il sagit ici, de mettre en place un système dinformation en ligne, disponible via Internet et son protocole TCP-IP, basé sur une architecture clients/serveurs. Il faut pour cela :
Faciliter la mise en place et la maintenance de lapplication (ladministration de lapplication se fera en ligne, via un système tel que PhpMyAdmin, et un logiciel FTP).
Linteropérabilité et la compatibilité techniques de lapplication sont obligatoires. Que cela soit avec le serveur de lADBU, ou avec le site Web développé sous SPIP et utilisant le triptyque (mysql, apache, php), quavec la plupart des systèmes existants (systèmes dexploitation et navigateurs Internet).
Lautonomie technique vis-à-vis des solutions logicielles utilisées pour réaliser lapplication est également souhaitée. Pour cadrer avec la philosophie générale du projet, les outils techniques utilisés feront une large place à la philosophie du logiciel libre et ouvert. Il doit être évolutif, il est conçu afin dêtre adaptable et permettre aisément lajout et la modification de contenus.
Doit être pérenne, reproduction des données avant la mort physique du support. Prise en compte de l'obsolescence des formats et des environnements informatiques et de l'évolution rapide des matériaux.
Faciliter et limiter les interventions de ladministrateur, dans la gestion des droits, la définition des profils dusagers, des options restrictives, la modification de la structure des données...
Créer une application consultable en libre accès pour tous, tout en créant un système didentification simple et efficace permettant à un utilisateur enregistré dalimenter la base.
Permettre le travail en réseau, multi-utilisateur. Le serveur doit accepter laccès distant (autorise lutilisateur à IP non connue, compatibilité avec 95% des navigateurs
).
Fonctions liées à lalimentation et actualisation
Faciliter lalimentation et la modification des données : lajout dun enregistrement (une fiche de formation), lactualisation, la suppression de données sur cette même fiche.
Mettre en place un système daide et de contrôle à la saisie : offrir la possibilité de consulter des listes de valeurs, index
Lutilisateur ayant les droits peut alimenter, modifier des données, ajouter des informations sur les enregistrements (tables, champs) permis par son profil.
Permettre à lutilisateur de sidentifier facilement, via un formulaire accessible sur chaque page du site.
Fonctions liées à la consultation à linterrogation de lapplication
Faciliter la navigation sur le site, les différentes rubriques doivent être accessibles à la fois par la souris et par les raccourcis claviers (touche tabulation).
Permettre à lutilisateur de se repérer en indiquant lhistorique de navigation.
Faciliter limpression des pages (mettre en place deux formats, un pour la lecture à lécran et lautre pour limpression).
Faciliter la recherche dune formation. Permettre une recherche multicritères et proposer des clés daccès (listes de valeurs).
Permettre à lutilisateur deffectuer des requêtes statistiques sur le contenu de la base, avec la possibilité de croiser un indicateur avec plusieurs variables.
Permettre lexportation de données sous un format de type tableur, mais aussi sous forme graphique.
Offrir également à partir des fiches de formation une série douverture vers lextérieur, liens vers les sites des universités et ou SCD concernés
Fonctions liées aux traitements des résultats de la recherche.
Offrir un affichage des résultats présentés selon les champs les plus à même de vérifier leurs pertinences auprès des utilisateurs. Le nombre de résultats par page ne doit pas excéder les 10 fiches.
Offrir la possibilité deffectuer des tris sur les résultats de la recherche.
Possibilité de sélectionner plusieurs pages dans un panier pour les imprimer ou les envoyer par mail.
Fonctions liées à la diffusion de données
Permettre à lutilisateur de prendre connaissance automatiquement des dernières informations. Mettre en place un système de syndication de contenu (système dalertes)
Fonctions de contraintes
Fonctions liées aux contraintes de structure de lapplication
Adopter la structure du système existant, lapplication doit être compatible et doit fonctionner normalement avec la configuration du serveur actuel. En même temps, il doit être possible dexporter les données pour les retravailler dans le logiciel utilisé au préalable pour lenquête, cest-à-dire Sphinx.
Sécuriser le système, assurer la protection contre les modifications non autorisées ou malveillantes ; lidentification par identifiant (login) et mot de passe pour tout accès au serveur ou non (externes) ; la confidentialité et la protection de toutes intrusions sur le serveur (hack, fishing
).
Proposer un outil ergonomique et facile daccès qui respecte les critères dergonomie et les standards (Scapin et Bastion INRIA). Il doit sadapter au contexte utilisateur, respect du WAI et des standards et normes en vigueur (W3C). Lutilisateur ne doit pas rencontrer dobstacle à lutilisation de loutil ce qui garantira une meilleure responsabilisation et motivation de ces derniers. Prise en compte de la diversité des navigateurs, des systèmes dexploitation. Aucune compétence technique ne doit être requise par les utilisateurs. Lutilisation du site (formulaires, boutons standards,
) a été conçue de manière à être simple et intuitive.
Un outil qui respecte les normes juridiques liées à un système dinformation et qui garantisse la confidentialité des données nominatives.
Fonction destime
Lapplication doit plaire aux usagers (esthétisme, graphisme, ergonomie et interface).
Toute létude préalable nous a permis desquisser le périmètre, les objectifs, les besoins, les publics et acteurs et les fonctionnalités de la future application. Il nous semble maintenant intéressant de formuler les limites que peut rencontrer un tel projet.
Les limites dune telle application
La principale limite vient du fait que les formations à la maîtrise de linformation dans les SCD ne connaissent pas de véritable harmonisation. La plupart des formations ne sont pas recensées et se différentient toutes les unes des autres dans leur organisation et réalisation. Doù la complexité de définir un véritable monde pour le futur répertoire. Ensuite, limplication des services communs de documentation est impérative. En effet, le répertoire na dintérêt que si tous les établissements alimentent la base et lactualisent régulièrement. La popularité de la base se répercutera en fonction du nombre denregistrements. Ainsi, il y a un problème pour délimiter la proportion de ceux qui vont alimenter la base de ceux qui vont la consulter. Les SCD étant les principaux utilisateurs, ils doivent donc trouver un intérêt, un avantage à lalimenter.
La volonté à la fois diachronique et synchronique dans le recensement des formations est également une difficulté du projet. Le souhait au départ est de répertorier à la fois les formations à venir, les formations en cours de réalisation et les formations passées. Il faut donc pouvoir gérer cette situation, ou alors reformuler les besoins en se recentrant sur les objectifs principaux (ne faudrait-il pas sintéresser aux formations une fois celles-ci réalisées ?).
Sajoutent des contraintes au niveau du vocabulaire. Comment définir les contenus documentaires ? Comment élaborer un vocabulaire commun ? Comment différencier les compétences info-documentaires des compétences transversales ?
De plus, il faut que le langage documentaire utilisé puisse être exploité en vue dun traitement statistique et ce dernier doit être assez complet et précis sans atteindre la formulation excessive ce qui provoquerait un risque de rigidité de loutil et du même coup un risque dabandon auprès des divers utilisateurs.
Dautres difficultés apparaissent dans la définition de variables à intégrer à la base. Il faut faire en sorte que ces dernières satisfassent aux mieux les besoins statistiques de tous les publics visés. Du même coup, certaines limites peuvent apparaître quant à la définition des étudiants comme usagers car ces derniers ont des besoins différents de ceux des commanditaires du projet.
Des questions sur laccès, la pérennité de la base nationale créée à la demande dune présidence précise dassociation dont les successeurs ne prolongeront pas forcément les demandes, sont aussi posées.
Enfin se posent les contraintes habituelles de sécurité, cohérence, souplesse, facilité et ouverture.
Partie 3 : Conception et réalisation de lapplication.
Détermination de solutions techniques
Solution technique envisagée
Quelle structure pour le répertoire, détermination des logiciels et langages à utiliser
Plusieurs optiques existent pour constituer un répertoire. On peut envisager la solution Web statique, cest-à-dire, réaliser un site simplement en code HTML dans lequel la navigation et les accès seront simplement hypertextuels, au final, cela peut ressembler à un annuaire de type Yahoo. Dailleurs cest de cette façon qua été conçu « lIndex des formations à l'usage de l'information dans les universités et les grandes écoles françaises ». Lavantage est la simplicité et le faible coût de réalisation dune telle application. Le problème vient de la mise à jour et de la maintenance qui reste très difficile à réaliser, il ny a, de plus, aucune possibilité deffectuer directement un traitement statistique sur les données.
Toutefois plusieurs éléments mont fait penchés pour une seconde solution. Dune part le nombre important des champs et des données, dautre part la multiplicité des relations qui existent entre notre entité principale «la formation » et les entités secondaires que sont « luniversité », « le SCD » et « les formateurs ». La nécessité de mettre en place un langage documentaire propre à lapplication avec la création de listes de valeurs et la nécessité darchiver les données afin de pouvoir noter les évolutions en matière de formation à linformation. Le besoin que toutes les tâches dindexation et dactualisation soient simples, la volonté de multiplier les clés daccès sur une formation. Auxquels sajoute la nécessité de mettre en place un système didentification avec identifiant (login) et mot de passe. Enfin, la contrainte de concevoir une application capable de sintégrer pleinement au site Web de lADBU construit sous SPIP (php-mysql-apache).
La solution idéale semble dopter pour un site dynamique qui sappuie sur un Système de Gestion de Base de Données (SGBD). Le modèle qui semble simposer du fait de sa simplicité, sa popularité et son adéquation avec les objectifs du projet est le modèle relationnel. Lutilisation dun Système de Gestion de Base de Données Relationnelles devient donc implicite.
Ce type de système comporte plusieurs avantages : tout dabord un haut degré d'indépendance entre les applications (programmes, interfaces) et la représentation interne des données (fichiers, chemins d'accès), une facilité daccès aux données. La représentation logique permettant détablir une base solide pour traiter les problèmes de cohérence et de redondance des données. Il garantit la simplicité pour l'utilisateur dans la conception, la définition, l'installation de la base de données. On peut, également mettre en évidence la simplicité de la structure des données et la simplicité des opérateurs grâce à lutilisation dun langage standard pour effectuer les requêtes (SQL).
Face à lobligation de sintégrer à SPIP, le SGBDR MySQL simpose tout en restant en adéquation avec les besoins (par la volonté de garder la maîtrise de lapplication et de la faire évoluer, il nous paraît logique dopter pour une solution open source). Il semble évident et aucunement à démontrer que le trio qui simpose dans ce domaine est lensemble Apache (serveur) MySQL (SGBD) et PHP (langage).
MySQL est en effet le serveur de base de données le plus utilisé dans le monde. Son architecture logicielle le rend extrêmement rapide et facile à personnaliser. Les principaux avantages de MySQL sont sa rapidité, sa robustesse et sa facilité d'utilisation et d'administration. Un autre avantage majeur de MySQL est sa documentation très complète et bien construite. De plus, son coût est quasiment nul (ne nécessite pas lachat de licence).
MySQL sutilise en complément dun langage dynamique permettant dappeler les requêtes, ce dernier se nomme PHP et ses atouts sont nombreux (rapidité, compatibilité, gratuité, simplicité, documentation accessible en français..).
Au final, jai donc préconisé cette seconde solution qui permet daller au-delà de la simple transposition de textes écrits. En permettant la construction de pages et de formulaires dynamiques, ce dernier garantira une souplesse dutilisation dans la saisie des données en ligne. Il permettra de développer un outil collaboratif fonctionnant en réseau et donc à chaque SCD la possibilité de recenser ses propres fiches de formation. De plus, sous cette forme, lapplication offrira une meilleure interactivité avec ses utilisateurs et des fonctionnalités plus larges et plus évoluées.... Lenjeu, ici, étant de garantir le meilleur « portage » de ce qui avait été réalisé avec lenquête ADBU-FORMIST.
Une fois la solution validée par les commanditaires, jai contacté le développeur du site de lADBU pour le questionner au sujet des possibilités dintégration du futur répertoire. Il ma ainsi fourni les codes daccès au serveur et ma confirmé lexistence de phpMyAdmin qui permet une administration en ligne simple et efficace. Jai également fait un phpinfo() pour connaître la version et configuration de PHP, jai pu constater que la version de MySQL est la 4.1.10a et que PHP était installé dans sa version 4.
Nous nous sommes ensuite entendus pour que jintègre mes tables dans la base de données utilisée par SPIP pour le site de lADBU. Par contre je nai pas utilisé SPIP pour construire larborescence de lapplication. Xavier Nathali ma conseillé de récupérer la structure générale, le squelette du site ADBU, la feuille de style (HTML/CSS) pour développer le répertoire.
Pour coder lapplication, jai choisi dutiliser un simple éditeur de scripts. Il sagit de Notepad ++, un éditeur libre qui offre de nombreuses fonctionnalités au développeur (notamment la coloration des syntaxes, la possibilité de travailler sur plusieurs documents à la fois, la recherche et le remplacement d'expressions régulières
).
Lexploitation statistique : Quelle application ?
Au vu des différentes solutions techniques existantes, deux scénarii se sont présentés :
Dans lidéal, il faudrait que les utilisateurs, identifiés ou non, puissent générer de la façon la plus interactive possible des traitements statistiques sur les données de la base. La solution serait que tout se fasse depuis le navigateur Web grâce à des requêtes à la base MySQL, et donc quil ny ait pas dintermédiaire logiciel. Ce premier cas est le plus souhaitable car il permettrait de manipuler et de travailler les données directement à partir de la base grâce à des outils interactifs. Principal inconvénient de ce scénario, il faut développer les scripts permettant de générer les statistiques. Toutefois, il semble assez simple de générer des tableaux compatibles avec les tableurs :
Soit en utilisant les propriétés du format CSV :
CSV est un format informatique ouvert représentant des données tabulaires. CSV est l'abréviation de l'anglais « comma-separated values », valeurs séparées par des virgules. Cest un format texte, chaque ligne correspond à une rangée du tableau et les cellules d'une même rangée sont séparées par une virgule. Le fait que les fichiers CSV soient essentiellement utilisés autour du logiciel Microsoft Excel, et que les séparateurs ne soient pas standardisés : virgules, points-virgules (sous certaines localisations dont la française, ...) rendent ce format peu populaire. Il est cependant utile, pour échanger des données entre des tableurs et des bases de données n'ayant pas d'autre format de fichier en commun.
Soit en utilisant les propriétés tableaux de HTML (, , ), solution que jai retenu du fait de la non normalisation de CSV (selon la version, Excel accepte soit la virgule, soit le point-virgule comme séparateur).
En effectuant plusieurs recherches jai également découvert plusieurs librairies et classes compatibles avec PHP et permettant des rendus graphiques de statistiques .
Il est dune part possible dutiliser des tableaux HTML et des petites images qui, combinés à des scripts PHP, pourront former (dynamiquement, toujours) toutes sortes de graphes. Plus précisément, nous disposons d'une petite bibliothèque dédiée à cet effet, développée par Phil Davis: HTML Graphs. L'outil permet de créer des histogrammes verticaux ou horizontaux, en encapsulant au maximum code HTML et code PHP. Mais au final, cette méthode savère assez fastidieuse à mettre en place et est beaucoup moins puissante et efficace que les solutions suivantes.
La première est la librairie GD (actuellement version 1.8.1) qui permet de créer dynamiquement des images aux formats JPEG et PNG notamment. Elle est écrite en C et peut être utilisée en PHP en compilant les sources du langage avec l'option de configuration. GD est particulièrement intéressante pour réaliser des graphes, en liaison avec une base de données.
La seconde est celle qui nous a semblé simposer par sa simplicité et son efficacité : la librairie HYPERLINK "http://www.aditus.nu/jpgraph/" JpGraph (libre et gratuit) est capable de générer rapidement des graphiques très complets. Cet outil est puissant, sans être complexe pour l'utilisateur. En effet, son paramétrage est aisé grâce à son approche orientée objet. Il permet la création de nombreuses représentations statistiques que ce soit des diagrammes (en barres ou en camembert). Cette bibliothèque est incontournable pour la production de graphiques statistiques. Ces fonctionnalités sont très complètes :
Les graphes sont représentés selon des échelles textuelles ou numériques, ces dernières pouvant être logarithmiques ou linéaires.
Les graphiques peuvent être placés en cache pour éviter leur re-calcul systématique.
À peu près tous les types de graphiques statistiques sont proposés : diagrammes en barres, en camembert, de Gantt, courbes, avec à chaque fois de très nombreuses options de présentation, dorientation
Gestion avancée des couleurs et des polices.
Images de fond.
Techniques sophistiquées de rendu pour éviter les effets de pixellisation.
Le second scénario envisagé pour le traitement statistique est tout simplement de:
Définir une requête pour extraire toutes les données souhaitées de la base de données.
Exporter les données sélectionnées dans un fichier.
Si nécessaire, les convertir dans un format qui facilite l'importation dans un logiciel statistique tel que Sphinx dans notre cas.
Importer les données dans le logiciel.
Analyser les données dans le logiciel.
Les principaux soucis de ce scénario sont quil faut recommencer le processus tant que lon na pas extrait toutes les données appropriées ou si les données fondamentales dans la base de données changent. De plus, le traitement se fait hors de la base ce qui nécessite le recours à un logiciel tiers, ici on peut penser à Sphinx, or le problème de ce dernier étant son coût élevé. Il nest pas dit que toutes les bibliothèques le possèdent étant donné linvestissement quil présuppose. Du coup, le répertoire peut perdre un de ses intérêts principaux pour les SCD, cest-à-dire devenir un outil leurs permettant de gérer les données relatives à leurs formations documentaires. Toutefois, il est à noter quil est possible dutiliser un tableur du type Excel ou Calc pour effectuer lanalyse des données, la plupart des établissements possédant au moins lun des deux.
Solution pour la diffusion des données et alertes.
Pour la diffusion des données, il ne nous a pas semblé opportun de mettre en place un système de mailing, nous avons fait confiance à un système de syndication de contenu basé sur XML dont lutilisation connaît un succès grandissant sur le Web, cest-à-dire la mis en place dun fil RSS, son nom est un acronyme pour Really Simple Syndication (syndication vraiment simple). Voici une liste des éléments channel obligatoires pour ce format de transmission de données, chacun accompagné d'une brève description.
Title : le nom du channel. C'est la manière dont les gens appellent le service. Si le site Web en HTML contient les mêmes informations que le fichier RSS, le titre du channel devrait être le même que celui du site Web.
Link : l'URL du site Web HTML correspondant au channel.
Description : expression ou phrase qui décrit le channel..
Jai donc opté pour la mise en place du format RSS 2.0 le plus récent et le plus compatible avec les agrégateurs de contenu (lecteur de fils RSS). Ce fil RSS permettra de se tenir informé des dix dernières formations indexées.
Pour le système dalertes qui nous informe depuis le site des dernières formations, le plus simple était dutiliser le fil RSS déjà créé afin dafficher son contenu (entièrement ou partiellement) dans un encadré. Pour cela jai découvert une classe en PHP permettant de générer un lecteur de fil RSS, cette classe est basée sur MAGpieRSS, mais est beaucoup plus simple à utiliser car composée de nombreux exemples et une documentation en français est disponible sur le site du développeur. Il sagit de Fil_LE, qui est un ensemble de classes de fonctions PHP permettant de lire et d'écrire des fils RSS. Rss_read est la classe de fil_LE permettant de lire le contenu des fichiers RDF/RSS/Atom des autres sites afin de l'afficher sur son site et ceci de manière très simple. La classe read permet dans cette version 2 de lire tous les types de fils (rss 0.91, 1.0, 2.0 et atom 0.3) et de connaître leur format d'encodage pour adapter le traitement des données à celui-ci.
Modélisation de la base de données
Modèle conceptuel de données et schéma relationnel
Une fois les solutions techniques et les fonctionnalités validées, et après avoir rassemblé le maximum de données, exemples, modèles sur la formation documentaire, il me restait à représenter le monde conceptuel de données. Il a été décidé avec les commanditaires (lors de la principale réunion tenue le 19 avril 2006) que les formations seront indexées dans la base après coût, une fois celle-ci réalisées. Dune part pour alléger la structure logique de données et dautre part à cause des difficultés liées à la prise en compte des « formations en cours de réalisation » et des « formations futures ». Au final, il reste les « formations passées » (ce qui limite, en effet, lintérêt des étudiants pour cette base).
Un référentiel temps a donc été associé à chaque entrée afin dêtre capable didentifier une valeur particulière dans le temps. Le référentiel choisi est lannée, ainsi chaque formation sera appelée en fonction de son année de réalisation. La mise à jour des données dune fiche de formation ne pourra seffectuer que si nous sommes en présence de la même formation réalisée à la même année. Si lannée de réalisation est modifiée alors une nouvelle entrée (fiche de formation) sera créée.
Pour construire le monde conceptuel, jai dégagé dans un premier temps les entités:
Université
Le Service Commun de Documentation
Formation (entité principale)
Formateur
Jai établi ensuite les relations principales entre ses entités :
Une Université peut être affiliée à au moins un Service Commun de Documentation
Un Service Commun de Documentation peut être affilié à une ou plusieurs Universités.
Un Service Commun de Documentation peut organiser, en collaboration avec luniversité, 0 ou plusieurs formations.
Une Formation ne peut être réalisée que par un SCD avec la collaboration de lUniversité affiliée.
Une Formation est réalisée durant une année universitaire
Lors dune même année sont réalisées plusieurs Formations différentes.
Une Formation dans son intitulé (et contenu) peut être réalisée plusieurs fois à des années différentes.
Un SCD ou une Université a plusieurs personnels Formateurs
Un Formateur est rattaché au SCD et ou à lUniversité
Une Formation est encadrée par un ou plusieurs personnels Formateurs
Un Formateur peut animer à une ou plusieurs Formations
À ses principales entités viennent se greffer des attributs permettant de les décrire, ces derniers ayant été dégagés lors de létude préalable. Jai ensuite réalisé le schéma relationnel de données en inscrivant ces différents champs. Dans cette optique, jai utilisé un logiciel libre, DbDesigner 4 : il sagit dun outil de développement pour la conception de base de données MySQL sous forme graphique qui intègre la modélisation, la création et la maintenance en un seul environnement.
Les relations se font directement à la souris grâce à une représentation UML. Proche dun Oracles Designer (logiciel propriétaire et payant), il permet la synchronisation avec la base MySQL directement sur le serveur, ce qui facilite la création de la base et la maintenance des tables. Il combine une interface très conviviale avec des outils puissants qui permettent de générer rapidement des scripts SQL ou XML pour créer les bases conçues. Il permet également le reverse engineering (lingénierie inverse) sur des bases existantes pour en extraire la structure et en donner une interprétation graphique.
Définition des champs
Le schéma relationnel ainsi construit ma permis de définir au mieux les différents champs. La définition des champs de chaque table est présente en annexes.
Définition des listes de valeurs
Il restait à définir le vocabulaire. Il sagit ici dun domaine bien particulier avec son vocabulaire propre. Nous avons décidé avec les commanditaires de sappuyer sur un langage contrôlé afin de :
Faciliter la saisie des fiches de formation.
Permettre une meilleure indexation, ce qui rendra les requêtes des utilisateurs plus efficaces.
De faire un traitement statistique sur les valeurs rentrées dans la base (taux doccurrences, datamining
), ce qui naurait pas été possible avec une indexation libre.
Pour définir ce vocabulaire je me suis appuyé sur la plupart des référentiels spécialisés en IST (Erudist, Metafor
). Jai ainsi constitué une première ébauche des différentes listes, nous avons ensuite, avec les commanditaires de lADBU et E. Noël, travaillé et réfléchi sur ces dernières pour valider les valeurs définis. Enfin, nous avons demandé aux responsables de lADBU de faire circuler les listes de vocabulaire à leurs membres afin de solliciter leur expertise dans la validation des termes. Hélas ! les retours nont pas suivi et les listes furent validées en létat. Toutefois, il est à noter que de telles listes ne peuvent être exhaustives en si peu de temps, notamment au niveau des objectifs et thèmes dune formation documentaire. La définition demande une longue réflexion et le temps qui métait impartit était trop court. Pour remédier à ce problème, jai rajouté une fonctionnalité à celles établies préalablement pour lapplication. Il sagit dun module permettant de mettre à jour les listes de valeurs (en ajouter ou en supprimer), directement depuis lapplication grâce à un identifiant spécial. Les modifications étant ensuite automatiquement prise en compte dans les formulaires de saisie.
Des listes de valeurs ont été définies pour les champs suivants :
Disciplines : ici, lobjectif nétait pas de rentrer dans lexhaustivité mais de représenter les grandes branches disciplinaires correspondant aux grandes sections documentaires.
Lieux de formation : il fallait représenter ici les lieux dans lesquels se déroulent les formations que ce soit au sein de luniversité ou de la bibliothèque.
Niveau du public : il sagit des différents niveaux dexpertises du public auxquels sadressent les formations.
Objectifs : ceux visés par la formation, les valeur commencent toutes avec un verbe daction à linfinitif.
Thèmes : thèmes de la formation, il sagissait ici de davoir la représentation la plus fine possible des contenus liés à linformation-documentation.
Supports pédagogiques : énumération des différents types de supports utilisés lors dune formation.
Type dévaluation : les différentes modalités pour évaluer les étudiants lors dune formation.
Type de validation : types de validation dune formation.
Type financement : les moyens qui ont servi à financer la formation
Type formateur : les différents types de formateurs rencontrés.
Type dintervention : De quelle manière la formation est construite pédagogiquement.
Public visé : il sagit du niveau détude du public de la formation. Il y a eu un certain débat pour définir les valeurs de cette liste. Le problème était de pouvoir représenter la totalité des diplômes de lenseignement supérieur. Or si on sétait arrêté à une répartition suivant la logique LMD (Licence Master Doctorat), il aurait été difficile dinclure les étudiants de Médecine ou de Pharmacie
Nous avons donc opté pour une représentation par nombre dannées détudes après le Baccalauréat, ce qui nous a permis délargir la population.
Statut de la formation : si la formation est obligatoire, facultative ou optionnelle.
Type de promotion : De quelle manière est promue la formation auprès des publics.
Circulation des données
Scénarii envisagés pour lalimentation
Lobjectif est de mettre en place un système suffisamment simple dutilisation qui permette aux acteurs même dalimenter et dactualiser la base pour garder la cohérence densemble et permettre louverture, la souplesse de participation pour les Services Commun de documentation.
Lalimentation et lactualisation se feront donc selon les dates souhaitées par les responsables des différentes structures. Toutefois il est impératif, pour ceux qui participent à cette initiative, dactualiser leurs fiches de formation au moins une fois par an (les formulaires de saisie étant inspirés du questionnaire de lenquête de lADBU). Les données recueillies permettront alors de réaliser une évaluation annuelle.
Le premier scénario possible pour lalimentation consiste en un répertoire où chaque membre du réseau alimente et met lui-même à jour les informations concernant sa structure. Les informations entrées sont systématiquement envoyées par simple requête sur le serveur pour validation. Mais le contenu des informations nest pas vérifié: des scripts vérifient simplement que les informations fournies sont en conformité avec les critères établis par le répertoire et que le tout soit cohérent. Cest donc à celui qui rentre les données quincombe la responsabilité du contenu. On peut parler ici de structure légère pour qualifier ce type de fonctionnement du répertoire. Ce scénario suppose une grande vigilance de la part des personnes qui saisissent les données, un auto-contrôle rétrospectif de leur travail afin de vérifier la pertinence des informations fournies et une veille permanente sur les changements éventuels des données afin de mettre à jour le répertoire dans les plus brefs délais. Ce scénario présente lavantage de mettre en uvre peu de moyens humains, donc peu de moyens financiers. Toutefois, il faut mettre en place des contrôles de saisie assez fins afin déviter le plus derreurs.
Le second scénario propose des mesures de contrôles supplémentaires pour augmenter la qualité de linformation fournie. Lutilisation du répertoire est assurée, non pas par les organismes mais par un professionnel de linformation-documentation, dont le rôle est de valider le contenu des informations qui lui sont envoyées. Ladministrateur sentoure dun groupe dexpert qui exerce également un contrôle sur les informations avant validation définitive. Ce second scénario présente des avantages évidents en terme de fiabilité de linformation, mais il se révèle particulièrement lourd à gérer, mettant en uvre des moyens humains et financiers importants. Il ralentit de plus le processus de mise à jour en multipliant les opérations de contrôles et de validation et est peu propice à assurer un esprit de confiance et de responsabilisation au sein du réseau.
Le scénario validé est le premier car il permet une simplicité dutilisation et de responsabiliser chacun des acteurs du réseau. Cette responsabilisation est source de motivation et permet dassurer la bonne marche du dispositif global. Sachant que loutil peut savérer être, pour les SCD, un moyen de gérer leurs données au niveau local.
Gestion des droits administratifs
Une fois le scénario pour lalimentation bien établi, il a fallu mettre en place une bonne gestion des droits administratifs. La solution qui garantit le moins derreurs possibles et le plus de sécurité consistait à répartir les droits selon les établissements (cest-à-dire les SCD), jai donc établi pour chacun un login et un mot de passe unique, lADBU se chargeant ensuite de les transmettre aux différents établissements. En fonction des droits attribués, le SCD ne peut intervenir que sur les données le concernant. Il nest pas possible pour ce dernier de modifier les fiches dun autre établissement. Il faudra donc encourager la désignation dun responsable de lalimentation du répertoire par établissement, le plus souvent on privilégiera le responsable de la politique de formation documentaire du SCD.
Schéma présentant la gestion des mots de passe
Back office et Front office
Cette application a trois niveaux : le premier concerne le super administrateur avec la gestion et ladministration de la base de données, le nettoyage des données, la modération. Ensuite vient le niveau de lutilisateur connecté, ce dernier ayant la possibilité dalimenter et de modifier des données (fiches de formation) : ce niveau est accessible à toutes les personnes identifiées par un login et mot de passe correspondant à leur SCD. Le troisième niveau concerne « lutilisateur non enregistré » cest-à-dire tous les utilisateurs finaux et reste réservé à la consultation générale des données. À cette structure sest greffé un niveau intermédiaire avec un login et mot de passe spécifique, il sagit de lutilisateur qui a la capacité dintervenir sur les listes de valeurs.
Le « Back Office » niveau super administrateur avec accès sécurisé et limité permet :
La maintenance de lapplication et de la base de données
La génération de rapports sur le contenu de la base afin de contrôler, corriger et modifier ce dernier.
La gestion des droits (login/mots de passe).
Le nettoyage de la base de données.
La modération.
Le traitement des données de la base.
Le « Back Office » avec accès strictement limité permet lalimentation de la base. Une personne désignée devra se connecter à la base selon le mot de passe qui lui a été fourni, il pourra alors :
Saisir une nouvelle fiche, la saisie des données étant répartie sur plusieurs formulaires afin de ne pas surcharger lutilisateur.
Mettre à jour les données des fiches, en accédant à la liste des formations déjà réalisées par le SCD.
Plus toutes les fonctionnalités liées au front office.
Le « Back Office » avec accès intermédiaire strictement limité permet :
Lactualisation des listes de valeurs.
Plus toutes les fonctionnalités liées au front office.
Le « Front Office » est la partie visible et accessible du site pour les utilisateurs « finaux » ou « externes », il permet :
La consultation et la navigation aisées dans le répertoire (présentation du site, contact, plan du site
).
Le feuilletage des diverses formations.
Deffectuer une recherche sur les données et daffiner sa requête par un tri sur les résultats (présenté selon les champs les plus pertinents).
Dimprimer la fiche dune formation.
De constituer un « panier » de fiches de formations sélectionnées sur le site en fonction de ses besoins.
Dimprimer le contenu du panier, ou de lexpédier à une adresse de messagerie électronique fournie par lutilisateur.
Deffectuer des requêtes statistiques sur les données et de pouvoir générer des tableaux au format Excel ou des graphiques de type diagramme camembert. Pour éditer des statistiques, lutilisateur pourra sélectionner un indicateur et le croiser avec plusieurs indicateurs comme une année.
De récupérer le fil RSS pour être alerté des mises à jour. Un système permettra de diffuser les dernières formations indexées dans la base. Les personnes souhaitant être tenues informées des modifications du site pourront s'abonner à ce fil d'information.
Daccéder à laide via un bandeau déroulant.
Codage de lapplication
Une fois la structure générale de lapplication bien définie, il ne restait plus quà la développer. Cette partie de la mission a été lune des plus intensives et celle qui fut la plus remplie de doute. Cette tâche sest étendue sur presque deux mois. Et malgré mes quelques connaissances en programmation, elle a nécessité un grand rassemblement de documentation, comme des ouvrages dédiés à la programmation ou la consultation de sites et forums spécialisés. Cette documentation ma été dune grande aide dans la conception des scripts. Dans ce rapport, je nai pas voulu métendre sur le développement pour ne pas en compliquer la lecture. Tous les scripts ont été conçus et commentés de manière à faciliter la maintenance de lapplication.
Toutefois, il ma paru intéressant dévoquer quelques aspects de mon travail. Dans un premier temps, on peut signaler que toute lapplication a été réalisée en XHTML, cest-à-dire que le fond et la forme sont bien distincts grâce à la création dune feuille de style CSS : la structure du site est donc facilement modifiable. À cela sajoute le fait que sur chaque page de lapplication, len-tête, le menu et le pied de page ont été appelés grâce à un « include » en PHP. Il existe ainsi des fichiers : entete.php, menu.php, footer.php ; il nest donc pas nécessaire dintervenir sur chaque page pour modifier ces parties.
Toutes les requêtes vers la base de données ont été réalisées avec le langage SQL et ont été appelées grâce à PHP.
La plupart des scripts réalisés reposent sur le principe des sessions PHP. Les sessions permettent de suivre lutilisateur une fois celui-ci enregistré de manière transparente. Une fois ce dernier connecté au site un identifiant unique lui est attribué (ID de session) qui permettra de le suivre tout au long de sa visite et permet à PHP de retrouver la session qui lui correspond, le serveur stockant sur disque le contenu des variables dans le répertoire défini par « session.save_path ».
Les informations, les variables, se transmettent alors de requête en requête et de page en page. Les sessions permettent de remédier à lutilisation de cookies souvent critiqués. Les sessions sont activées par la commande « session_start() » ou encore « session_register() » qui doit être placée avant toute sortie de script ou affichage sous peine derreurs. PHP créée alors un nouvel ID pour lutilisateur ou tente den récupérer un. Une fois la session ouverte il est possible denregistrer des variables de session, den supprimer ou den modifier le contenu. On peut directement créer une variable de session en ajoutant $_SESSION[mavariable]= valeur. Ensuite, on peut accéder à sa valeur en utilisant directement $_SESSION[mavariable], toutefois il ne faut jamais oublier louverture de session « session_start() ; ».
Pour détruire une session, il suffit dappeler la commande « session_destroy() ; ». Quant à « session_is_registered('variable') », il permet de vérifier que la session est bien enregistrée. Les sessions mont permis de construire les formulaires de saisie sur plusieurs pages afin de ne pas surcharger lutilisateur. Jai pu conserver les valeurs entrées par lutilisateur tout au long de sa saisie, et les insérer dans la base une fois que ce dernier est vérifié sur une page générée à cet effet, les informations quil avait rentrées.
Ci-dessous un exemple de script (login.php) utilisant les sessions, il sagit de celui permettant didentifier un utilisateur.
Lors du développement, jai également pu me former à dautres langages et techniques de programmation qui mont permis de renforcer linteractivité et les fonctionnalités du site. En particulier, lutilisation du langage Javascript avec lequel jai créé une classe permettant différents contrôles avec alertes vis-à-vis de lutilisateur dans le cas derreurs de saisie. Les contrôles seffectuent sur les formulaires dajout dune formation, ils portent sur les nombres, sur les années, vérifient que les champs obligatoires sont bien remplis : quils sagissent de champs texte (input), de cases à cocher (radio et checkbox) ou listes déroulantes (select et select multiple).
Jai ensuite utilisé des techniques DOM (Document Object Model) et AJAX (Asynchronous Javascript XML), en particulier avec l'objet XMLHttpRequest, qui s'utilise dans une architecture de type client/serveur, le navigateur avec son moteur Javascript faisant office de client. Cet objet compte un grand nombre de méthodes et propriétés. Il permet un appel transparent d'un script serveur : on peut ainsi charger de nouvelles données au sein de la page, sans devoir pour autant recharger l'intégralité de la page. Avec des serveurs rapides, la réponse peut être instantanée, ce qui ouvre la voie à des applications ayant plus de répondant. Je lai particulièrement employé pour le formulaire de recherche, ce dernier affichant (en temps réel) en fonction des critères sélectionnés par lutilisateur, le nombre de résultats correspondants, ce qui permet à lutilisateur daffiner au mieux sa requête.
Cette technique a aussi été utile lorsquil y avait des listes liées par leurs valeurs. Par exemple, lors de lactualisation dune formation, il est demandé à lutilisateur de sélectionner lintitulé de formation quil souhaite mettre à jour, en fonction de ce choix apparaîtront les années où a été réalisée la formation. Même chose quand lutilisateur ajoute un formateur à la formation, ce dernier peut choisir un formateur parmi ceux existants, il doit alors choisir un type de formateurs, en fonction duquel, apparaîtront les noms et prénoms correspondants.
Grâce aux différentes techniques de programmation utilisées, jai pu faire en sorte que lergonomie et linterface soient les plus efficaces possible. Ces dernières sont commentées dans la partie suivante.
Ergonomie et interface
Il a été dit plus haut que lapplication devrait sintégrer pleinement au nouveau site de lADBU. Il reste quà la fin de mon stage, le niveau darborescence que devait prendre lapplication navait toujours pas été décidé, la dernière information que lon ma fait parvenir est que lADBU mettrait un lien sur leur site à partir duquel on accéderait au répertoire.
À partir de ce constat, jai donc construit lapplication en un élément à part entière tout en gardant la même structure et charte graphique que le site de lADBU. Pour marquer laffiliation avec le site de lADBU jai créé un lien permettant de rejoindre laccueil du site.
Le site est optimisé pour un affichage 800x600, et est compatible avec les navigateurs les plus courant : Internet Explorer, Mozilla, Firefox, Safari
Squelette de lapplication
Url de lapplication : HYPERLINK "http://adbu.fr/sinfodoc/" http://adbu.fr/sinfodoc/
1 : Laide, ici présentée sous la forme dun menu déroulant à partir duquel il est possible de se rediriger vers laide à lutilisation des principales fonctionnalités que se soit en accès libre (consulter, rechercher, statistique, fil rss) ou en accès restreint (ajouter, actualiser). Laide est accessible sur toutes les pages du site.
2 : Le menu accessible depuis chaque page du site, toutefois les rubriques de ce dernier peuvent différer si lutilisateur est identifié ou non.
Pour le menu principal en libre accès, on retrouve des rubriques de couleur violette :
Accueil site de lADBU, lien permettant dêtre redirigé vers laccueil du site de la lADBU.
Présentation de SINFODOC : présente lapplication, cette rubrique comprend une sous-arborescence (aide à lutilisation, contexte, historique, objectifs, crédits).
Consulter : permet de feuilleter lintégralité des fiches
Rechercher : permet de rechercher une formation selon certains critères.
Statistiques : rubrique qui permet lédition de statistiques au format tableau xls ou graphique.
Fil Rss : permet de sabonner à une alerte présentant les dernières formations indexées.
Une fois lutilisateur identifié, des rubriques de couleur rouge sajoutent au menu, le menu principal laisse place au menu membre, lutilisateur à alors accès aux fonctions suivantes :
Ajouter, pour créer une nouvelle fiche de formation.
Actualiser, pour mettre à jour une formation.
Se déconnecter, pour terminer sa session sur le site.
3 : Il sagit du formulaire didentification lui aussi accessible depuis toutes les pages, lutilisateur doit rentrer le login et mot de passe correspondant à son SCD. Une fois identifié, ce formulaire disparaît et laisse place au menu membres.
4 : Il sagit du lecteur du fil RSS de lapplication, il présente les cinq dernières formations indexées avec leurs intitulés et années de réalisation, en cliquant sur un item lutilisateur sera renvoyé directement sur la fiche de la formation correspondante.
5 : Le chemin de navigation parcouru par lutilisateur, il peut ainsi revenir en arrière facilement.
6 : Il sagit de lespace consacré au contenu, on y retrouvera les différents formulaires et textes.
7 : Lien « retour » permettant de revenir en arrière : sur la page précédemment consultée.
8 : Logos présentant les deux organismes responsables du projet avec liens respectifs.
Construction des différents formulaires
La consultation des formations
La fonction « consultation des formations » peut être considérée comme un simple feuilletage des formations, il nexiste sur celle-ci aucune fonctionnalité de recherche ou de tri. On peut ainsi défiler à travers lintégralité des fiches classées par année de réalisation (décroissant). Sur chaque page est disposé un tableau de dix formations présentées selon les champs les plus à même dévaluer leur pertinence. La notice comprend les champs suivants :
Lintitulé de formation
Le nom (court) du Service Commun de Documentation
Lannée
Le public visé
La durée de la formation
Le département.
En cliquant sur lintitulé de formation lutilisateur accèdera directement à la fiche de la formation en question.
Rechercher une formation
Comme nous lavons précédemment dit, la recherche à lavantage de présenter le nombre de résultats en temps réel en fonction des critères sélectionnés par lutilisateur. Nous avons pris le choix de proposer une recherche guidée, donc de proposer les mêmes listes de valeurs qui ont servi à lindexation des formations. Les requêtes de lutilisateur seront ainsi plus pertinentes. Lopérateur est ici implicite, il sagit du « ET ». Lutilisateur peut interroger la base en choisissant parmi les champs correspondant à la localisation de la formation (région, département, nom SCD, nom de luniversité), lannée de réalisation, les champs relatifs au contenu de la formation (thèmes, types de formation) ou encore parmi les champs correspondant aux publics de la formation (niveaux détude, disciplines visées). Ci-dessous le formulaire de recherche avec lexemple dune requête.
Ensuite, pour afficher les résultats, il suffit de cliquer sur le bouton « Afficher », ce qui conduit lutilisateur à laffichage des résultats construit sur le même principe que la « consultation des formations », sauf quici, il est possible deffectuer un tri selon (lannée, le département, la région, luniversité ou le SCD).
Édition de statistique
Lédition de statistiques se présente sous la forme dun simple formulaire, lutilisateur peut choisir parmi plusieurs indicateurs :
Tableau récapitulatif sur les formations (il sagit ici dun tri à plat sur la totalité des données dune formation)
Statistiques sur les contenus des formations
Répartition des formations par thèmes
Répartition des formations par objectifs
Statistiques sur la durée des formations
Répartition des formations par volume horaire programmée
Répartition des formations par durée pour les étudiants
Durée en heures CM des formations
Durée en heures TD et TP des formations
Statistiques sur les publics visés des formations
Répartition des formations par niveaux d'étude visés
Nombres d'étudiants formés
Répartition des formations par disciplines
Répartition des formations par niveaux de formation
Statistiques sur les statuts des formations
Formations intégrées dans la maquette
Poids des formations qui intègrent le c2i
Répartition des formations par statuts de formation
Statistiques sur les modalités pédagogiques des formations
Répartition des formations par types de formation
Répartition des formations par types d'évaluation d'apprentissage
Répartition des formations par types de validation
Statistiques sur les moyens matériels des formations
Répartition des formations par lieux de formation
Répartition des formations par supports pédagogiques utilisés
Répartition des formations par moyens de promotion
Répartition des formations par types de financement
Statistiques sur les formateurs des formations
Représentation des types de formateurs dans les formations
Nombre de formateurs par formation
Représentation des formateurs ayant reçu une formation à la pédagogie
Répartition par compétences des formateurs
Répartition des formateurs par nombres dheures dispensées
Autres statistiques générales sur les formations
Nombre de formations par université
Nombre de formations par bibliothèque
Répartition des formations par année de création
Poids des formations réalisant un bilan de leur apprentissage
Poids des formations possédant un site Web dédié
Lutilisateur peut ensuite croiser cet indicateur avec deux critères, le premier à choisir parmi une liste contenant : académie, région, département, université, SCD, degré détude) en fonction de ce choix , une liste contenant les valeurs associées apparaîtra. Le second critère consiste à ajouter une année.
Lutilisateur doit ensuite sélectionner le type de restitution de sa requête statistique, pour cela il a le choix parmi deux formats:
Le tableau de type XLS :
Statut_des_formations sur 4 formation(s)IntitulésEn chiffrePourcentageObligatoire375%Optionnel125%
Le graphique de type diagramme camembert :
Ajout dune formation
Il existe cinq formulaires successifs de saisie dune formation, simple dutilisation, il suffit de remplir les champs en fonction des intitulés (les champs obligatoires sont marqués dune étoile). Les champs à zone répétitive sont reconnaissables à leur intitulé au pluriel. On peut distinguer parmi ceux-ci:
Les champs où il faut cocher des cases de formes carrées (ex: lieux de formation, niveaux d'étude, disciplines, types de formation, ...).
Le champ "unité(s) d'enseignement concernée(s)", pour saisir plusieurs U.E: il faut cliquer sur "ajouter", et le lien "réinitialiser" réinitialisera le champs à une seule entrée.
Les listes multiples (thèmes et objectifs): pour sélectionner plusieurs items, il suffit de maintenir la touche "CTRL" du clavier.
Les champs à valeur unique restent communs, pour les champs libres, ce sont de simples champs textes (input), par exemple : « intitulé de la formation ». On retrouvera également des cercles à cocher (radio), par exemple : « semestre » et les listes déroulantes (select simple), par exemple : « types dévaluation ».
Une fois les cinq formulaires remplis, lutilisateur pourra vérifier les valeurs insérées grâce à une page récapitulative. Après sa vérification, il pourra enregistrer la formation et il lui sera ensuite possible de :
Actualisation dune formation
Lactualisation dune formation est construite selon le même principe que lajout. On retrouve les mêmes formulaires à la seule différence quils seront pré-remplis en fonction de la formation sélectionnée en amont.
En effet, pour actualiser une formation, lutilisateur doit dabord choisir celle quil souhaite mettre à jour. Un formulaire lui propose donc de choisir un intitulé de formation en fonction duquel apparaîtront toutes les années où a été réalisée cette dernière. Il lui restera à choisir lannée à partir de laquelle il souhaite reprendre les données pour voir apparaître les formulaires remplis avec les données de la formation désignée, puis à les mettre à jour pour la même année (écrasement de la fiche) ou pour une nouvelle année (création dune fiche).
Structure dune fiche de formation
La structure dune fiche de formation a été construite afin dobtenir un ensemble cohérent. Pour mieux identifier les différents attributs, ils ont été regroupés selon des grandes catégories :
Statut de la formation : nom de lUniversité (et lien vers le site Web), nom du SCD (avec lien vers le site Web), région, département, académie, année de création, année universitaire (de réalisation), période (semestre), intégrée à la maquette, c2i , et statut.
Contenu de la formation : durée (heures CM, heures TD et TP, heures par étudiants, volume horaire programmé pour la formation), description de la formation, objectifs, thèmes, niveau de la formation.
Publics et acteurs de la formation : public (degré détude, nombre total détudiants formés, nombre de groupes formés), disciplines concernés, unités denseignements concernées, formateurs (type de formateur et liens vers les informations connexes).
Modalités pédagogiques de la formation : type de formation, validation (type dévaluation et de validation).
Conditions matérielles : lieux de la formation, supports pédagogiques utilisées, promotions de la formation et financements de la formation.
Autres informations : bilan de la formation et site Web de la formation (oui/non).
Recettes et lancement du produit
Test et correction sur lapplication
Les tests ont été organisés à la fin du développement et se sont déroulés sur deux semaines. Ils ont été réalisés par des membres de FORMIST et des membres de lADBU, ainsi que des formateurs dURFIST et un membre de la SDBD. Chaque acteur a reçu un mail présentant les objectifs de lapplication et lui fournissant lURL de lapplication, ainsi que le login et mot de passe de deux comptes utilisateurs afin de la tester.
Il sagissait de vérifier la cohérence de lensemble, à savoir les champs et le vocabulaire utilisés, la pertinence des fonctionnalités, lergonomie (la facilité dutilisation), et de corriger diverses erreurs (orthographe
). Les retours ont été dans lensemble assez positifs. Les corrections les plus importantes ont porté sur :
Lorthographe et la reformulation de certains intitulés
Quelques problèmes dencodage des caractères
Refonte de laide afin de la rendre plus accessible à lutilisateur final.
Réorganisation de la structure dune fiche de formation, regroupement des champs selon des grandes catégories bien identifiables.
Linterface de la fonctionnalité recherche a été revue afin de la rendre plus simple, remplacement des pop up par des listes déroulantes pour afficher les listes de valeurs et remplacement du lien qui servait à afficher les résultats par un bouton plus identifiable.
Quelques critiques ont porté sur labsence de certains champs (mention si cursus LMD, maître duvre de la formation, partenaire, initiative de la formation). Quant au membre de la Sous Direction des Bibliothèques et de la Documentation (SDBD), il a regretté lincapacité de disposer des mêmes données que celles demandées par lASIBU qui aurait permis de vérifier la complétude des informations. Ces requêtes nont pu aboutir car il aurait fallu revoir complètement la structure logique de la base et au final le répertoire aurait perdu en ouverture.
Enfin, il a été demandé de disposer de fiches récapitulatives et synthétiques des formations pour chaque établissement. Ainsi, jai rajouté dans la rubrique « statistiques » parmi les indicateurs la mention « tableau récapitulatif des formations » qui permet de générer un tri à plat de toutes les données concernant les formations (il est possible de croiser cet indicateur avec des critères pour affiner le tri à plat).
Communication et lancement du produit
Dans un premier temps, il a fallu trouver un nom à lapplication : ce dernier fut choisi par le conseil dadministration de lADBU qui a validé lappellation de « Système dInformation sur la Formation DOCumentaire », ce qui donne lacronyme SINFODOC. Lidée recherchée était que ce dernier soit simple à prononcer et à retenir et que le domaine le concernant soit reconnaissable à la simple lecture.
Le lancement de SINFODOC est prévu pour la rentrée universitaire 2006-2007, toutes les tâches de communication du produit seront réalisées par lADBU. Les comptes utilisateurs seront alors distribués à tous les SCD, ces derniers, sils décident de lutiliser, assureront alors la vie de lapplication. Cest pour cette raison que lADBU doit démontrer lintérêt quils ont à sen servir pour le développement de la formation au niveau local et au niveau national.
Toutefois, il est vrai quil faudra également former à son utilisation. Cest dans cette optique que je participerai, en tant que concepteur de SINFODOC, le 15 septembre 2006 au congrès de lADBU, afin doffrir à ses membres une démonstration de son utilisation. Les membres de lADBU, une fois la maîtrise de loutil acquise, deviendront alors les principaux relais vers les SCD, leur objectif étant de familiariser, dans leur entourage, le plus de personnes concernées à lutilisation de SINFODOC.
Ainsi, dans cette partie, jai pu vous offrir toute la démarche que jai entrepris pour concevoir et développer SINFODOC. En gardant à lesprit, la nécessité de répondre aux objectifs, attentes et besoins du public et en faisant en sorte que lapplication soit la plus simple et ouverte possible. La livraison de lapplication aux commanditaires sest avérée positive et enthousiaste. Afin de bien réaliser les apports de ce stage, jai procédé, dans une ultime partie à une évaluation de cette expérience professionnelle.
Partie 4 : Bilan du stage
Difficultés rencontrées
La plus grande difficulté rencontrée fut darriver à homogénéiser une formation dans ses différentes caractéristiques et de tomber sur un résultat qui satisfasse le plus de personnes concernées possibles.
Une autre résidait dans la grande dispersion des acteurs du projet, entre FORMIST, lADBU et Netitbee (développeur du site web), ce qui a compliqué et ralenti la communication et lavancement du projet.
Jai également rencontré quelques soucis au niveau de la gestion du temps, et cela malgré la réalisation dun planning de Gantt. Lampleur et lenvergure de la mission étaient telles quil sest avéré quelle a dû sétendre sur deux semaines de plus afin dintégrer la base sur le serveur et deffectuer toutes les corrections faisant suite aux tests. À cela sajoute le fait quune fonctionnalité na pu être développée, la fonction permettant de sélectionner plusieurs formations dans un panier.
Une autre difficulté résidait dans le codage de lapplication, il sagissait pour moi dune première expérience, il a donc fallu que je détermine quel processus entreprendre en définissant les étapes et les méthodes afin de respecter au mieux toutes les normes et standards de sécurité et dergonomie.
Enfin, jai remarqué que ce type de mission, cest-à-dire la mise en place dun système dinformation a des effets assez itératifs auxquels sajoute une ambition démesurée (on souhaite toujours offrir plus et mieux). Au final, cela ma permis de bien réaliser limportance dun cahier des charges bien défini et validé.
Bilan personnel
Dun point de vue personnel, jen tire une expérience enrichissante. Le contexte lié à linformation scientifique et technique et à la problématique de l « information literacy » ma permis de poursuivre ma réflexion sur un sujet qui me tient à cur, celui des usages des Technologies de lInformation et de la Communication (TIC), et en même temps ma sensibilisé à de nouveaux aspects notamment celui des enjeux de la formation documentaire dans lenseignement supérieur.
Dans le cadre de ma mission, jai également pu rencontrer des professionnels, documentalistes, enseignants, formateurs, conservateurs de bibliothèques qui mont apporté toute leur expertise et leur aide. Par la même occasion, ces rencontres mont offert la possibilité de me tisser un réseau qui me sera utile à mon entrée dans la vie active.
Le fait davoir appréhendé la conception et réalisation dun système dinformation dans son intégralité, en autonomie et dans un certain climat de confiance et douverture ma permis de me responsabiliser et de tenir une certaine rigueur dans la bonne poursuite du projet.
Enfin, le fait davoir organisé un atelier pour des professionnels de linformation a mis en valeur des capacités danimation et de communication que je sous-estimais.
Bilan professionnel
Ce stage signifie la fin de mes études et le début de ma vie professionnelle. Et en cela, il constitue une bonne conclusion à la formation en information-documentation que jai suivi pendant trois ans.
Lavantage de la mission était de demander à la fois des compétences en analyse pour la conception mais aussi des compétences techniques, pour tout ce qui était développement et réalisation.
Jai ainsi pu participer à tout le processus de production dun système dinformation et mettre à profit mes connaissances et en développer de nouvelles. Jai acquis une certaine maîtrise en gestion de projets (étude préalable, gestion du temps, proposition de solutions), en conception de système dinformation (modélisation de base de données, conception de lergonomie et de linterface) et enfin en programmation, développement (codage de lapplication, administration du système
). À travers ces diverses tâches, jai pu saisir toute la problématique de mise en place dun système dinformation, et jai amélioré ma compréhension de leur architecture et de leur utilisation.
Enfin, avec les missions connexes, accueil de la bibliothèque, réalisation et animation dun atelier (sur le thème des cartes heuristiques) pour des professionnels de linformation lors des sixièmes Rencontres FORMIST, jai pu garder un certain contact avec le public, ce qui me semble nécessaire pour mes ambitions futures.
En effet, cette expérience a renforcé mon envie de continuer dans cette voie (informatique documentaire), autour de la conception et de lutilisation des TIC ou encore de systèmes dinformation Web.
Ce stage a été très positif en cela car il a mis en valeur ce qui est pour moi essentiel pour réaliser cette ambition, cest-à-dire lacquisition dune triple compétence en :
Conception
Développement
Compréhension des usages et formation des usagers.
Par la suite, il sera nécessaire pour moi de trouver un poste qui répondra à ses trois aspects, et le résultat de stage peut être un véritable atout. Il offre, en effet, une réalisation à la fois concrète et visible (sur le Web) ce qui permet de valoriser et promouvoir mes compétences.
Conclusion
SINFODOC peut offrir une meilleure lisibilité et compréhension des pratiques dans le domaine des formations documentaires. Toutefois, la popularité de cet outil sera tributaire du nombre denregistrements et du suivi dactualisation des fiches de formation : ici la technique ne peut pas apporter à elle seule une réponse aux besoins formulés. En effet, ce sont aux acteurs même dassurer la vie de loutil. Pour cela, ils doivent trouver un intérêt à lutiliser, au cours de la démarche de conception jai toujours gardé cette question à lesprit afin de créer une application répondant aux attentes tout en restant ouverte et transparente. SINFODOC peut permettre de dresser un panorama national de leffort de formation à la maîtrise de linformation. Il peut également permettre à chaque Service Commun de Documentation de gérer ses données relatives à ses formations, ce qui facilitera lévaluation de leurs pratiques au niveau local.
Aujourdhui leffort revient au FORMIST et à lADBU qui devront sengager à communiquer sur le projet et à sensibiliser le plus de personnes concernées possibles.
Bibliographie
Ouvrages techniques :
GARDARIN, Georges. Bases de données. Paris : Eyrolles, 2003, 788 p.
MORLEY Chantal. Gestion d'un projet système d'information principes, techniques, mise en oeuvre et outils. Paris : Dunod, 2001, 377 p.
RIGAUX Philippe. Pratique de PHP et MYSQL. Paris : OReilly, 2005 (3°ed), 610p.
SARRION, Eric. Pratique de CSS et Javascript. Cambridge ; Cologne ; Paris [etc.] : O'Reilly, 2005, 305p.
Ouvrages et articles sur la formation documentaire :
BRETELLE-DESMAZIERES, Danièle, COULON, Alain, POITEVIN, Christine. Apprendre à sinformer, une nécessité : évaluation des formations à lusage de linformation dans les universités et les grandes écoles françaises. Paris : Laboratoire de recherches ethnométhodologiques-Université Paris 8, 1999.
BRETELLE-DESMAZIERES Danièle, COULON Alain, POITEVIN, Christine. « Aperçu des caractéristiques des formations à linformation dans lenseignement supérieur français ». Education et francophonie, 1998, vol. 26, n° 1
CANDALOT Christel. « La Formation aux competences informationnelles à l'Université: une voie ouverte pour le developpement des sciences de l'information et de la communication? », Bucarest, CIFSIC, in COULON,Alain. Penser, classer, catégoriser: l'efficacité de l'einsegnement de la méthodologie documentaire dans les premiers cycles universitaires, Paris, Laboratoires de Recherches ethnométhodologiques, Université de Paris VIII, 1999
COLLANTES, Elisabeth, DUBOIS, Anne-Céline, FRANCOIS Michèle et all. Former les étudiants à la maîtrise de linformation : pratiques et besoins des formateurs. 1vol. 60 f. Villeurbanne : ENSSIB : mémoire de recherche : 2003.
COLAS, Alain. « La formation à lusage de linformation dans lenseignement supérieur ». Dossier : « La formation des usagers ». Paris : Bulletin des Bibliothèques de France, 1999, T. 44, n° 1, p. 24-29.
COULON, Alain. Penser, classer, catégoriser : lefficacité de lenseignement de la méthodologie documentaire dans les premiers cycles universitaires. Paris : Laboratoire de recherche ethnométhodologique-Université Paris 8, 1999.
DOURY-BONNET Juliette. Formation à la maîtrise de linformation et mutualisation des connaissances, rencontres nationales des URFIST. Bulletin des bibliothèques de France, 2003, t. 48, n°1, pp. 116-117
« Former les étudiants à la maîtrise de l'information : repères pour l'élaboration d'un programme » [en ligne]. Paris : Ministère de l'Education nationale, de la recherche et de la technologie, 1999. 82 p. [en ligne] (consulté le 23.03.2006).
HECQUARD Françoise, de MIRIBEL Marielle. Devenir bibliothécaire-formateur, organiser, animer, évaluer. Paris : Electre-Editions du Cercle de la Librairie, 2003, 380p.
LACOMBE Elisabeth, LINK-PEZET Jo, ERTZSCHEID Olivier. « Rencontres nationales des Urfist : formation à la maîtrise de linformation et mutualisation des connaissances 19 novembre 2002 », La lettre de lUrfist de Toulouse, no 32, p. 8-9. [en ligne] .(consultée le 22/04/2006).
NOEL, Elisabeth. « Les formations à linformation en bibliothèque universitaire : enquête nationale 1997-1998 ». Bulletin des bibliothèques de France, 1999, t. 44, n° 1. [en ligne] (consulté le 16.02.2006).
NOEL, Élisabeth ; CAZAUX, Marie-Annick, « Enquête sur la formation à la méthodologie documentaire », Bulletin des bibliothèques de France, 2005, n° 6, p. 24-28. [en ligne] (consulté le 16.02.2006).
Outils sur la formation documentaire :
Conférence des Grandes Ecoles. Index des formations à l'usage de l'information dans les universités et les grandes écoles françaises. [en ligne], (consulté le 20/02/2006).
Université Pierre Mendès France Grenoble II. ERUDIST, votre référentiel de compétences documentaires. [en ligne], (Consulté le 12/04/2006).
URFIST de Toulouse. FORSIC, outil coopératif de gestion des connaissances au service de l aide à la formation à la recherche documentaire. [en ligne], disponible sur : HYPERLINK "http://www.urfist.cict.fr/forsic/" http://www.urfist.cict.fr/forsic/. Consulté le 12/12/04.
URFIST de Rennes. METAFOR, Pour une pédagogie collective de la maîtrise de l'information. Support pédagogique en ligne. [en ligne], (consulté le 23/03/2006).
URFIST de Paris. FOURMI, FOrmateurs Universitaires en Réseau aux Méthodologies de l'Information. [en ligne], (consulté le 30/02/2006).
Table des Matières
TOC \o "1-7" Introduction PAGEREF _Toc19684102 \h 7
Partie 1 : Contexte de lapplication à développer PAGEREF _Toc19684103 \h 8
1. État de lart sur la formation documentaire des usagers dans lenseignement supérieur PAGEREF _Toc19684104 \h 8
2. Présentation de FORMIST PAGEREF _Toc19684105 \h 11
2.1. Le rôle du site Web : concevoir et diffuser des ressources pédagogiques sur lIST. PAGEREF _Toc19684106 \h 11
2.2. Encourager le développement de la formation documentaire dans lenseignement supérieur PAGEREF _Toc19684107 \h 12
2.3. Lanimation dun réseau de professionnel autour de la formation des usagers. PAGEREF _Toc19684108 \h 13
2.4. Composition de FORMIST PAGEREF _Toc19684109 \h 13
3. Présentation de lADBU PAGEREF _Toc19684110 \h 14
3.1. Objectifs PAGEREF _Toc19684111 \h 14
3.2. Fonctionnement PAGEREF _Toc19684112 \h 15
3.3. Organigramme PAGEREF _Toc19684113 \h 16
3.3.1. Le Conseil dAdministration PAGEREF _Toc19684114 \h 16
3.3.2. Le bureau PAGEREF _Toc19684115 \h 16
Partie 2 : Lanalyse préalable PAGEREF _Toc19684116 \h 17
1. Présentation de la mission PAGEREF _Toc19684117 \h 17
1.1. Récapitulatif des acteurs du projet PAGEREF _Toc19684118 \h 18
1.2. Méthode et planification du projet PAGEREF _Toc19684119 \h 18
2. Veille autour du sujet PAGEREF _Toc19684120 \h 20
2.1. Un milieu favorable au développement du projet PAGEREF _Toc19684121 \h 20
2.2. Analyse des initiatives réalisées autour du sujet PAGEREF _Toc19684122 \h 21
2.3. Analyse dinitiatives autour de la formation en général. PAGEREF _Toc19684123 \h 26
2.4. Analyse de quelques bases de données statistique PAGEREF _Toc19684124 \h 28
3. Analyse de lexistant PAGEREF _Toc19684125 \h 29
3.1. Le socle de départ PAGEREF _Toc19684126 \h 29
3.2. Les données révélées PAGEREF _Toc19684127 \h 30
3.3. Architecture matérielle et logicielle existante PAGEREF _Toc19684128 \h 33
4. Définition des besoins pour lapplication PAGEREF _Toc19684129 \h 34
4.1. Public ciblé PAGEREF _Toc19684130 \h 35
4.1.1. Les différents acteurs touchés par la formation documentaire PAGEREF _Toc19684131 \h 35
4.1.2. Opportunités et menaces PAGEREF _Toc19684132 \h 36
4.2. Expression des besoins et objectifs, la nécessité de mettre en uvre une approche à la fois factuelle et statistique. PAGEREF _Toc19684133 \h 37
5. Expression fonctionnelle du besoin PAGEREF _Toc19684134 \h 42
5.1. Présentation des fonctions attendues PAGEREF _Toc19684135 \h 42
5.1.1. Fonctions générales PAGEREF _Toc19684136 \h 42
5.1.2. Fonctions de services PAGEREF _Toc19684137 \h 42
5.1.2.1. Fonctions liées à la mise en place et maintenance de lapplication PAGEREF _Toc19684138 \h 42
5.1.2.2. Fonctions liées à lalimentation et actualisation PAGEREF _Toc19684139 \h 44
5.1.2.3. Fonctions liées à la consultation à linterrogation de lapplication PAGEREF _Toc19684140 \h 44
5.1.2.4. Fonctions liées aux traitements des résultats de la recherche. PAGEREF _Toc19684141 \h 45
5.1.2.5. Fonctions liées à la diffusion de données PAGEREF _Toc19684142 \h 46
5.1.3. Fonctions de contraintes PAGEREF _Toc19684143 \h 46
5.1.3.1. Fonctions liées aux contraintes de structure de lapplication PAGEREF _Toc19684144 \h 46
5.1.4. Fonction destime PAGEREF _Toc19684145 \h 47
6. Les limites dune telle application PAGEREF _Toc19684146 \h 47
Partie 3 : Conception et réalisation de lapplication. PAGEREF _Toc19684147 \h 49
1. Détermination de solutions techniques PAGEREF _Toc19684148 \h 49
1.1. Solution technique envisagée PAGEREF _Toc19684149 \h 49
1.1.1. Quelle structure pour le répertoire, détermination des logiciels et langages à utiliser PAGEREF _Toc19684150 \h 49
1.2. Lexploitation statistique : Quelle application ? PAGEREF _Toc19684151 \h 52
1.3. Solution pour la diffusion des données et alertes. PAGEREF _Toc19684152 \h 55
2. Modélisation de la base de données PAGEREF _Toc19684153 \h 56
2.1. Modèle conceptuel de données et schéma relationnel PAGEREF _Toc19684154 \h 56
2.2. Définition des champs PAGEREF _Toc19684155 \h 58
2.3. Définition des listes de valeurs PAGEREF _Toc19684156 \h 58
3. Circulation des données PAGEREF _Toc19684157 \h 60
3.1. Scénarii envisagés pour lalimentation PAGEREF _Toc19684158 \h 60
3.2. Gestion des droits administratifs PAGEREF _Toc19684159 \h 62
3.3. Back office et Front office PAGEREF _Toc19684160 \h 63
4. Codage de lapplication PAGEREF _Toc19684161 \h 65
5. Ergonomie et interface PAGEREF _Toc19684162 \h 69
5.1. Squelette de lapplication PAGEREF _Toc19684163 \h 69
5.2. Construction des différents formulaires PAGEREF _Toc19684164 \h 71
5.2.1. La consultation des formations PAGEREF _Toc19684165 \h 71
5.2.2. Rechercher une formation PAGEREF _Toc19684166 \h 72
5.2.3. Édition de statistique PAGEREF _Toc19684167 \h 74
5.2.4. Ajout dune formation PAGEREF _Toc19684168 \h 77
5.2.5. Actualisation dune formation PAGEREF _Toc19684169 \h 79
5.3. Structure dune fiche de formation PAGEREF _Toc19684170 \h 80
6. Recettes et lancement du produit PAGEREF _Toc19684171 \h 81
6.1. Test et correction sur lapplication PAGEREF _Toc19684172 \h 81
6.2. Communication et lancement du produit PAGEREF _Toc19684173 \h 82
Partie 4 : Bilan du stage PAGEREF _Toc19684174 \h 84
1. Difficultés rencontrées PAGEREF _Toc19684175 \h 84
2. Bilan personnel PAGEREF _Toc19684176 \h 85
3. Bilan professionnel PAGEREF _Toc19684177 \h 85
Conclusion PAGEREF _Toc19684178 \h 87
Bibliographie PAGEREF _Toc19684179 \h 88
Table des Matières PAGEREF _Toc19684180 \h 92
Table des annexes PAGEREF _Toc19684181 \h 95
Table des annexes
TOC \h \z \t "annexe;1" Annexe 1 : Schéma du Cycle en V PAGEREF _Toc19684182 \h 96
Annexe 2 : Questionnaire de lEnquête sur les formations à linformation en bibliothèque universitaire, réalisée par E. Noël en 1998 PAGEREF _Toc19684183 \h 98
Annexe 3 : Enquête sur la formation à la méthodologie documentaire réalisée par lADBU en 2005. PAGEREF _Toc19684184 \h 105
Annexe 4 : Grille denquête sur les formations documentaires menées par les SCD de Bretagne-Pays-de-Loire en 2004-2005 (Urfist de Rennes) PAGEREF _Toc19684185 \h 126
Annexe 5 : Tableau présentant les informations sur la formation documentaire recoltées sur les sites web des SCD. PAGEREF _Toc19684186 \h 130
Annexe 6 : Exemple dune grille de formation documentaire réalisée par lUrfist de Lyon. PAGEREF _Toc19684187 \h 137
Annexe 7 : Représentation graphique de lenvironnement du répertoire (réalisée avec Freemind) PAGEREF _Toc19684188 \h 140
Annexe 8 : Schéma relationnel de la base de donnée (Sinfodoc) PAGEREF _Toc19684189 \h 142
Annexe 9 : Définition des champs de la base Sinfodoc PAGEREF _Toc19684190 \h 144
Annexe 10 : Définition des listes de valeurs PAGEREF _Toc19684191 \h 154
Annexe 1 : Schéma du Cycle en V
source : Wikipedia, HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Cycle_en_V" http://fr.wikipedia.org/wiki/Cycle_en_V
Annexe 2 : Questionnaire de lEnquête sur les formations à linformation en bibliothèque universitaire, réalisée par E. Noël en 1998
Bibliothèque
Identification de la section
38. Nom de la section de bibliothèque :
39. Adresse :
40. Téléphone et mél :
41. Disciplines représentées dans la section de bibliothèque :
42. Nom et adresse du Service Commun de Documentation auquel est rattachée la section de bibliothèque concernée :
Personnel de la section
43. L'équipe de la section est composée de combien :
44. - de conservateurs? :
45. - de bibliothécaires? :
46. - de bibliothécaires adjoints spécialisés? :
47. - de bibliothécaires adjoints? :
48. - d'inspecteurs de magasinage? :
49. - de magasiniers en chef? :
50. - de magasiniers spécialisés? :
51. - d'administratifs? :
52. - de PRAG ou de PRCE? :
53. - de contractuels? :
54. - de tuteurs? :
55. - de moniteurs? :
56. - de CES? :
57. - d'objecteurs de conscience? :
58. - Autres (précisez) :
Les étudiants
59. Nombre d'étudiants inscrits à l'université (inscrits potentiels à la section) :
60. Nombre d'étudiants inscrits à la section de bibliothèque :
Informatisation de la section
61. Le catalogue de la section est-il informatisé (OPAC)? :
62. La section de bibliothèque possède-t-elle un site Internet? :
63. Le catalogue de la section est-il disponible sur Internet? :
64. La section de bibliothèque propose-t-elle un accès Internet à ses usagers? :
65. Si oui, quelles sont les modalités d'accès à Internet? :
66. S'agit-il d'un accès payant à Internet? :
67. La section de bibliothèque propose-t-elle l'accès à des cédéroms ? :
68. Si oui, quelles sont les modalités d'accès aux cédéroms? :
69. La section de bibliothèque dispose-t-elle d'une salle informatique pour la formation? :
70. Autres matériels informatiques mis à disposition des étudiants dans cette section :
Place de la formation des étudiants à l'information dans la bibliothèque
71. Y a-t-il un responsable de la formation des étudiants dans le Service Commun de Documentation? :
72. Y a-t-il un responsable de la formation des étudiants dans la section? :
73. Y a-t-il une équipe pédagogique pour la formation des étudiants dans le Service Commun de Documentation? :
74. Cette équipe pédagogique a été créée à l'initiative :
75. Y a-t-il une équipe pédagogique pour la formation des étudiants dans la section? :
76. Si oui, l'équipe pédagogique pour la formation des étudiants est composée de combien (au niveau de la section) :
77. - de membres de la bibliothèque? :
78. - d'enseignants ou de membres de l'Université? :
79. - Autres (précisez) :
Formation des formateurs
80. Les personnels qui effectuent des formations dans la section de bibliothèque ont-ils eux-mêmes reçu une formation pour enseigner? :
81. Si oui, dans quel cadre et par quels organismes? :
82. Quels types de formation? :
83. Pour mieux former les étudiants, quels seraient les besoins du personnel en formation initiale? :
84. Pour mieux former les étudiants, quels seraient les besoins du personnel en formation continue? :
Les tuteurs
85. Si des tuteurs sont utilisés dans la section de bibliothèque, ont-ils reçu une formation spécifique? :
86. Durée de cette formation de tuteurs (en heures) :
87. Par qui cette formation de tuteurs est-elle réalisée ? :
88. Grandes lignes du programme de cette formation de tuteurs :
89. Quels rôles jouent les tuteurs dans la section de bibliothèque (accueil, service public, assistance aux usagers...)? :
90. Existe-t-il des formations à l'information effectuées par des enseignants, lors de cours dans des cursus de l'université de rattachement? :
91. Si oui, donnez les précisions disponibles :
Annexe 3 : Enquête sur la formation à la méthodologie documentaire réalisée par lADBU en 2005.
Enquête sur la formation à la méthodologie documentaire
Réalisée par lAssociation des Directeurs et des personnels de direction des bibliothèques universitaires et de la documentation en collaboration avec lObservatoire Des Etudiants de lUniversité de Pau et des Pays de lAdour.
Veuillez remplir autant de questionnaires que de formations documentaires proposées ou envisagées par votre Bibliothèque Universitaire.
Renseignements
1. Bibliothèque ou Service Commun de Documentation:
2. Intitulé de l'Unité Documentaire:
3. Faites-vous ou envisagez-vous de mettre en place de la formation documentaire auprès des étudiants?
Oui
Non
Si Non, allez directement à la question 51.
4. Combien d'étudiants sont-ils inscrits dans votre établissement?
|__|__|__|__|__|
5. Votre établissement est-il passé au LMD?
Oui
NonSi Non, allez à la question 13.
6. Combien détudiants sont-ils inscrits en
Licence |__|__|__|__|__|
Mastère |__|__|__|__|__|
Doctorat |__|__|__|__|__|
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sc. Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences Humaines et sociales |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__| Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|7. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en Licence?
Oui
Non
8. Si oui, combien détudiants en Licence sont en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences Humaines et sociales |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|
9. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en Mastère?
Oui
Non
10. Si oui, combien détudiants en Mastère sont en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences Humaines et sociales |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__| Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|11. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en Doctorat?
Oui
Non
12. Si oui, combien détudiants de Doctorat sont inscrits en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences Humaines et sociales |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__| Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|
13. Dans le cas où votre établissement nest pas encore au LMD, combien détudiants sont-ils inscrits en
1er cycle |__|__|__|__|__|
2ème cycle |__|__|__|__|__|
3ème cycle |__|__|__|__|__|
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences Humaines et sociales |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__| Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__| Théologie |__|__|__|__|__|
14. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en 1er cycle?
Oui
Non
15. Si oui, combien détudiants en premier cycle sont inscrits en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|
16. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en 2ème cycle?
Oui
Non
17. Si oui, combien détudiants en 2ème cycle sont inscrits en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|
18. Pouvez-vous fournir une répartition plus fine des étudiants en 3ème cycle?
Oui
Non
19. Si oui, combien détudiants en 3ème cycle sont en
Droit-Sciences politiques |__|__|__|__|__|
Sciences Economiques-gestion |__|__|__|__|__|
Administration Economie et Social |__|__|__|__|__|
Lettres - Sciences du langage |__|__|__|__|__|
Langues |__|__|__|__|__|
Sciences et structure de la matière |__|__|__|__|__|
Sciences et technologie-Sc.Ingénieurs |__|__|__|__|__|
Sciences de la nature et de la vie |__|__|__|__|__|
STAPS |__|__|__|__|__|
Médecine |__|__|__|__|__|
Odontologie |__|__|__|__|__|
Pharmacie |__|__|__|__|__|
Théologie |__|__|__|__|__|
La Formation
20. Quel intitulé correspond le mieux à la formation proposée ou envisagée?
Initiation à la recherche documentaire
Approfondissement et spécialisation de la recherche
Visite du centre de documentation
Outils et méthodes de recherche
Exploitation de la documentation
Aucun
21. Si 'Aucun' intitulé ne correspond, veuillez préciser l'intitulé de votre formation :
22. Cette formation est-elle déjà proposée ou seulement envisagée?
Proposée
EnvisagéeSi cette formation est déjà en place, répondre à la question 23. Si elle est envisagée, répondez à la question 24.
23. Si elle est déjà en place, à quel date a-t-elle démarré?
Veuillez saisir la date avec le format aaaa
24. Si elle est encore en réflexion, quelle est la date prévue de commencement de cette formation?
Veuillez saisir la date avec le format aaaa
Les objectifs
25. Veuillez cocher les cases correspondant aux thèmes abordés lors de cette formation:
Présentation des lieux de documentation
Organisation de la Bibliothèque Universitaire
Présentation des outils de documentation
Méthodologie et stratégie de recherche
Interrogation des bases de données documentaires
Constitution d'une bibliographie
Préparation de recherche
Différenciation des types de documents
Recherche documentaire sur le web
Autres thèmesVous pouvez cocher plusieurs cases.
26. Si vous abordez d'Autres thèmes, veuillez préciser lesquels:
27. A quel(s) public(s) spécifique(s) s'adresse cette formation?
1ère année de Licence
2ème année de Licence
3ème année de Licence
Mastère 1
Mastère 2
DoctoratVous pouvez cocher plusieurs cases.
Le contexte
28. Combien d'étudiants sont directement concernés par cette formation?
|__|__|__|__|__|
29. Combien dheure denseignement sont cansacrées à cette formation ?
Cours magistraux (en heures) |__|__|__|
Travaux dirigés (en heures) |__|__|__|
Total des heures |__|__|__|
30. Cette formation est-elle
OUINONinscrite sur la maquette des formations?appartient-elle à une unité d'enseignement?Veuillez cocher les cases correspondantes.
31. Cette formation est-elle....
Obligatoire
FacultativeSi elle est obligatoire, allez à la question 33.
L'impact
32. Le caractère facultatif influe-t-il sur lintérêt porté à cette formation par
OUINONles étudiants ?les enseignants ?Veuillez cocher les cases correspondantes.
33. Comment qualifiriez-vous lintérêt porté à cette formation par
MauvaisPassableMoyenBonExcellentles étudiants ?les enseignants ? Veuillez cocher les cases correspondantes.
L'évaluation
34. Cette formation est-elle évaluée?
Oui
Non
35. Si oui, par quel moyen?
Travail de synthèse
Devoir sur table
Exercices
Autres
36. Si vous utilisez un autre moyen d'évaluation, veuillez préciser lequel :
La notation
37. Cette formation fait-elle l'objet d'une notation?
Oui
NonSi Non, allez directement à la question 20.
38. Par quel moyen cette formation est-elle notée?
Note
Crédits ECTS
39. Si 'Crédits ECTS', précisez-en la quantité : |__|__|
Les formateurs
40. Qui sont les formateurs?
Personnel de bibliothèque
Enseignants-Chercheurs
PRCE
Tuteurs formés par le SCD
ITRF Bap F
Autres
Vous pouvez cocher plusieurs cases.
41. Si vous faites appel à d'autres catégories de formateurs, veuillez préciser lesquelles :
42. Si vous faites appel à du personnel de bibliothèque pour la formation, précisez:
Conservateur
Bibliothècaire
BAS
Assistant
Personnel de magasinageVous pouvez cocher plusieurs cases.
43. Quel est le nombre d'heures effectuées par les formateurs? |__|__|__|
44. Combien de personnes sont affectées à cette formation? |__|__|__|
45. Sur la base d'un temps plein annuel, quelle est la part du temps de travail des formateurs consacrée à cette formation? |__|__|__|
Mode d'association avec les UFR
46. Cette formation est-elle
OUINONdéfinie en collaboration avec les enseignants?menée conjointement avec les enseignants?intégrée dans le C2I?en projet d'intégration dans le C2IVeuillez cocher les cases correspondantes.
Le financement
47. Pour son financement, cette formation fait-il appel à
OUINONdes heures complémentaires ?des dotations spécifiques ?dautres moyen de financement ?aucun financementVeuillez cocher les cases correspondantes.
48. Si vous faites appel à un autre mode de financement, veuillez préciser lequel:
Bilan et informations complémentaires
49. Cette formation fait-elle lobjet
OUINONde la rédaction d'un bilan annuel?d'une mise en ligne sur le web?Veuillez cocher les cases correspondantes.
50. Si les informations concernant cette formation ont été mises en ligne, quelle en est l'adresse?
Coordonnées du répondant au questionnaire
51. Nom
52. Prénom
53. Téléphone
|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|
Veuillez saisir les 10 chiffres de votre numéro de télephone (ex :0559845986).
54. Adresse électronique
55. Quelle est votre fonction?
56. Quelle est la date à laquelle vous avez répondu à ce questionnaire.
Veuillez saisir la date avec le format mm/aaaa
Résultats : tableaux de bord
Annexe 4 : Grille denquête sur les formations documentaires menées par les SCD de Bretagne-Pays-de-Loire en 2004-2005 (Urfist de Rennes)
Enquête sur les formations documentaires menées
par les SCD de Bretagne-Pays-de-Loire en 2004-2005
FICHE DESCRIPTIVE DUNE FORMATION
Université :
Section ou service SCD :
1 Intitulé de la formation :
2 Thématique(s) :
3 Contenus :
4 Intervenants : origine (personnels SCD, tuteurs
) et nombre :
5 Maître duvre de la formation :
6 Partenaires :
7 Initiative de la formation : SCD, enseignants :
8 Année de mise en place de la formation :
Avant 2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 20032004 2004-2005
Entourez la réponse
9 Public visé (étudiants, tuteurs
) :
10 Cursus (LMD) : niveau, année
Licence : 1ère année 2ème année 3ème année
Master : 1ère année 2ème année
Doctorat : 1ère année 2ème année 3ème année
Entourez la réponse
11 Discipline(s) :
12 Nombre détudiants :
13 Nb dheures / étudiant :
14 Volume horaire global :
15 Intégration dans les cursus : oui / non
Entourez la réponse
16 Inscription dans les maquettes denseignement : oui / non
Entourez la réponse
17 Statut :
Formation : obligatoire optionnelle facultative
Entourez la réponse
18 Formation validée : oui / non
Entourez la réponse
19 Formation évaluée : oui / non
Entourez la réponse
20 Semestre :
Semestre 1 Semestre 2
Entourez la réponse
21 Type de formation :
CM TD Atelier Visite de la BU Autres (précisez :
..
)
Entourez la (les) réponse(s)
22 Dispositif dauto-formation : oui / non
Entourez la réponse
Si oui, adresse Internet :
23 Production de documents pédagogiques : oui / non
Entourez la réponse
Observations
Annexe 5 : Tableau présentant les informations sur la formation documentaire recoltées sur les sites web des SCD.
Nom SCDCommunique sur ses formationsLiens WebService commun de la documentation de l'Université d'Aix-Marseille IOui, cette rubrique permet de retrouver les cours proposés par les bibliothécaires du SCD lors de séances de formation. HYPERLINK "http://bupsi.up.univ-aix.fr/masc/" http://bupsi.up.univ-aix.fr/masc/
Rubrique « Formation à la recherche documentaire »Service commun de la documentation de l'Université dAix-Marseille IIEn construction HYPERLINK "http://bu2.timone.univ-mrs.fr/" http://bu2.timone.univ-mrs.fr/
Rubrique « Les formations usagers »Service commun de la documentation de l'Université dAix-Marseille IIINonService commun de la documentation Centre universitaire de formation et de recherche Jean-François ChampollionNonService commun de la documentation de l'Université de Picardie Jules VerneNonService commun de la documentation de l'Université d'AngersNonService commun de la documentation de l'Université des Antilles et de la GuyanePetits topos HYPERLINK "http://www.univ-ag.fr/buag/main.php?page=rech&id_rec=5" http://www.univ-ag.fr/buag/main.php?page=rech&id_rec=5
Bibliothèque de l'Université d'ArtoisNonService commun de la documentation de l'Université d'AvignonSimplement des liens renvoyant vers les sites Formist et Cerise. HYPERLINK "http://www.bu.univ-avignon.fr/" http://www.bu.univ-avignon.fr/
Bibliothèque de l'Université de technologie de Belfort-MontbéliardNonService commun de la documentation de l'Université de Franche-ComtéSeulement pour section Médecine /Pharmacie. Mention de référentiels en IST, planning des formations à venir, support cours en ligneSection médecine : HYPERLINK "http://scd.univ-fcomte.fr/medecine/form_rech_doc.php" http://scd.univ-fcomte.fr/medecine/form_rech_doc.php
Service commun de la documentation de l'Université de Bordeaux INon Service commun de la documentation de l'Université de Bordeaux IINonService commun de la documentation de l'Université de Bordeaux IIIPrésence de liens vers des référentiels. (nest pas tenu à jour) HYPERLINK "http://scd.u-bordeaux3.fr/Autoform.htm" http://scd.u-bordeaux3.fr/Autoform.htmService commun de la documentation de l'Université Montesquieu Bordeaux IVLiens vers référentiels jurisguide, cerise, ecoline HYPERLINK "http://scd.u-bordeaux4.fr/" http://scd.u-bordeaux4.fr/
Service commun de la documentation de l'Université de Bretagne OccidentaleOui, information sur les actions de formations, contact, horaires. HYPERLINK "http://www.univ-brest.fr/S_Commun/Biblio/bddformation.html" http://www.univ-brest.fr/S_Commun/Biblio/bddformation.html
HYPERLINK "http://www.univ-brest.fr/index.php" http://www.univ-brest.fr/index.php rubrique les bibliothèques puis formations
Service commun de la documentation de l'Université de Bretagne-SudNonService commun de la documentation de l'Université de CaenOui pour les sections lettres, médecine et sciences, rubrique méthodologie documentaire HYPERLINK "http://www.unicaen.fr/unicaen/service/scd/SCD.htm" http://www.unicaen.fr/unicaen/service/scd/SCD.htm
Service commun de la documentation de l'Université de SavoieNon Bibliothèque municipale et interuniversitaire de Clermont-FerrandOui, rubrique formation intéressante avec plan des formations (compétences documentaires, thémes de formation, méthode et supports et durée) et formation en ligne (cours de méthodologie documentaire et guides dutilisation doutils pour chaque discipline). HYPERLINK "http://bmiu.univ-bpclermont.fr/" http://bmiu.univ-bpclermont.fr/Service commun de la documentation de l'Université de Technologie de CompiègneOui, présentation des actions de formation HYPERLINK "http://eliot.utc.fr/webbutc/contenuservices.htm#" http://eliot.utc.fr/webbutc/contenuservices.htm#
Service commun de la documentation de l'Université de CorseNon Service commun de la documentation de l'Université de BourgogneOui, rubrique aide à la recherche documentaire plus liens vers référentiels. HYPERLINK "http://scd.u-bourgogne.fr/Services/default.htm" http://scd.u-bourgogne.fr/Services/default.htmService interétablissements de coopération documentaire Université Grenoble 1Oui, rubrique très détaillée sur les formations documentaires proposées : calendriers, ressources pédagogiques, modalité, lieux, formateurs, bilan et projets.
HYPERLINK "http://web.ujf-grenoble.fr/BUS/Services/index.htm" http://web.ujf-grenoble.fr/BUS/Services/index.htmService interétablissements de coopération documentaire Universités Grenoble II et IIIOui rubrique assez détaillée, plan annuel de formation, diaporama sur les formations, missions des formateurs, ressources pédagogiques, liens externes HYPERLINK "http://bibliotheques.upmf-grenoble.fr/formation.html" http://bibliotheques.upmf-grenoble.fr/formation.htmlService commun de la documentation de l'Université de La RéunionOui , présentation formations MTU et formations à la carte HYPERLINK "http://bu.univ-reunion.fr/buformations.html" http://bu.univ-reunion.fr/buformations.htmlBibliothèque de l'Université de La RochelleOui, présentation de lUE méthodologie documentaire HYPERLINK "http://www.univ-lr.fr/siteppp/" http://www.univ-lr.fr/siteppp/Service commun de la documentation de l'Université du Havre Oui, site « Dock à Doc » sélection de sites web, et documents de formation sur la recherche documentaire. HYPERLINK "http://bu.univ-lehavre.fr" http://bu.univ-lehavre.frService commun de la documentation de l'Université du Maine Quelques liens vers référentiels + Module de formation à la recherche documentaire du SCD de l'Université du Maine. Authentification par Identifiant National Etudiant (INE) obligatoire: (METHODOC).
HYPERLINK "http://scd.univ-lemans.fr/service/s-page.htm" http://scd.univ-lemans.fr/service/s-page.htmDirection du Service commun de la documentation de l'Université de Lille I Non Service commun de la documentation de l'Université de Lille II Oui, rubrique formations au SCD : présentation des modalités et calendriers des formations selon discipline et cycle universitaire.+ liens externes + guide dutilisation des ressources HYPERLINK "http://wwwscd.univ-lille2.fr/masc/default.asp?INSTANCE=EXPLOITATION" http://wwwscd.univ-lille2.fr/masc/default.asp?INSTANCE=EXPLOITATION
Service commun de la documentation de l'Université de Lille III Oui , Methodoc site de formation aux pratiques documentaire, présentation des formations et autoformation en ligne ( na pas été mis à jour pour lannée 2005-2006). HYPERLINK "http://www.univ-lille3.fr/portail/index.php?page=Scd" http://www.univ-lille3.fr/portail/index.php?page=ScdService commun de la documentation de l'Université de Limoges Oui , topos sur les formations proposés mais pas dans leurs détails, un espace dautoformation, un espace formateurs avec support de cours et sites ressources HYPERLINK "http://www.unilim.fr/scd/formation/scd/index.htm" http://www.unilim.fr/scd/formation/scd/index.htmBibliothèque de l'Université du Littoral Côte dOpale Non Service commun de la documentation de l'Université de Lyon I Oui, rubrique « se former », présentation et planning de latelier de formation Santé HYPERLINK "http://butemp.univ-lyon1.fr:8080/uly1/statique/pages/services/se-former/planning_atelier_sante.htm?idban=2&idmenu=20505" http://butemp.univ-lyon1.fr:8080/uly1/statique/pages/services/se-former/planning_atelier_sante.htm?idban=2&idmenu=20505Service commun de la documentation de l'Université de Lyon II Oui, ressources pédagogiques en ligne, autoformation HYPERLINK "http://scd.univ-lyon2.fr/rubrique.php3?id_rubrique=24" http://scd.univ-lyon2.fr/rubrique.php3?id_rubrique=24Service commun de la documentation de l'Université de Lyon III Oui, rubrique Services > se former : calendrier des formations à la documentation et fiches pratiques (page en construction) HYPERLINK "http://www.univ-lyon3.fr/54621374/0/fiche_47__pagelibre/" http://www.univ-lyon3.fr/54621374/0/fiche_47__pagelibre/
HYPERLINK "http://www.univ-lyon3.fr/52209760/0/fiche_47__pagelibre/" http://www.univ-lyon3.fr/52209760/0/fiche_47__pagelibre/
Service commun de la documentation de l'Université de Metz Petits topos HYPERLINK "http://www.scd.univ-metz.fr/Presentation/Services.html" http://www.scd.univ-metz.fr/Presentation/Services.htmlBibliothèque interuniversitaire de Montpellier Petits topos HYPERLINK "http://www.biu-montpellier.fr/modules/icontentbiu/index.php?page=14" http://www.biu-montpellier.fr/modules/icontentbiu/index.php?page=14Service commun de la documentation de l'Université de Haute-Alsace Petits topos HYPERLINK "http://www.scd.uha.fr/" http://www.scd.uha.fr/
Direction du Service commun de la documentation de l'Université de Nancy I Oui, présentation des formations transversales (non détaillé) et module dautoformation HYPERLINK "http://scd.uhp-nancy.fr/" http://scd.uhp-nancy.fr/
Service commun de la documentation de l'Université de Nancy II Non Service commun de la documentation de l'Université de Nantes Non Service commun de la documentation de l'Université de Nice - Sophia Antipolis Espace formation avec ressources pédagogiques en ligne HYPERLINK "http://www.unice.fr/BU/formation/accueil.htm" http://www.unice.fr/BU/formation/accueil.htmBibliothèque universitaire de la Nouvelle-Calédonie Non Service commun de la documentation de l'Université d'Orléans Oui, présentation des actions de formation :
Des séances dinitiation à la bibliothèque
Des formations thématiques sur inscription libre et ouvertes à tous
Des séances intégrées aux enseignements universitaires
Des séances par groupes à la demande des enseignants
Des sites Internet pour l'auto-formation HYPERLINK "http://web.univ-orleans.fr/SCD/index.php?menu=menumode&page=formation" http://web.univ-orleans.fr/SCD/index.php?menu=menumode&page=formationService commun de la documentation de l'Université de Pau et des Pays de l'Adour Non Service commun de la documentation de l'Université de Perpignan Via Domitia Petit topo HYPERLINK "http://www.univ-perp.fr/scms/bu/buweb.htm" http://www.univ-perp.fr/scms/bu/buweb.htmService commun de la documentation de l'Université de Poitiers NonBibliothèque de l'Université de la Polynésie française Oui rubrique formation des étudiants HYPERLINK "http://www.upf.pf/scd/" http://www.upf.pf/scd/Service commun de la documentation de l'Université de ReimsNonService commun de la documentation de l'Université de Rennes I NonService commun de la documentation de l'Université de Rennes II Oui, présentation de la formation à la méthodologie documentaire HYPERLINK "http://www.uhb.fr/scd/formations.html" http://www.uhb.fr/scd/formations.htmlService commun de la documentation de l'Université de Rouen Non Service commun de la documentation de l'Université de Saint-Etienne Oui, supports de formations HYPERLINK "http://portail.univ-st-etienne.fr/05509764/0/fiche_22__pagelibre/" http://portail.univ-st-etienne.fr/05509764/0/fiche_22__pagelibre/
Service commun de la documentation de l'Université de Strasbourg I NonService commun de la documentation de l'Université de Strasbourg II Petits topo HYPERLINK "http://www-scd-umb.u-strasbg.fr/" http://www-scd-umb.u-strasbg.fr/Service commun de la documentation de l'Université de Strasbourg III NonBibliothèque Nationale et Universitaire de Strasbourg Non Service commun de la documentation de l'Université de Toulon et du Var Petit topo HYPERLINK "http://bu.univ-tln.fr/toulon_new/default.htm" http://bu.univ-tln.fr/toulon_new/default.htmService commun de la documentation de l'Université de Toulouse I Non Service commun de la documentation de l'Université de Toulouse II Petit topo et ressources pour la recherche documentaire HYPERLINK "http://www.univ-tlse2.fr/scd/" http://www.univ-tlse2.fr/scd/Service commun de la documentation de l'Université de Toulouse III Inscription et programme des formations en ligne HYPERLINK "http://www.scd.ups-tlse.fr/scd/services_formation.php" http://www.scd.ups-tlse.fr/scd/services_formation.phpService commun de la documentation de l'Université François-Rabelais Tours Oui, présentation détaillée des formations proposées par disciplines HYPERLINK "http://www.scd.univ-tours.fr/formationsSCD/formations.asp" www.scd.univ-tours.fr/formationsSCD/formations.aspService commun de la documentation de l'Université de technologie de Troyes Oui, présentation de la formation : « méthodologie de la recherche documentaire » HYPERLINK "http://www.utt.fr/bibliotheque/BienvenueAuSCD.php?rub=01" http://www.utt.fr/bibliotheque/BienvenueAuSCD.php?rub=01Service commun de la documentation de l'Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis Non HYPERLINK "http://biblio.univ-valenciennes.fr/" http://biblio.univ-valenciennes.fr/Service commun de la documentation de l'Université de PARIS I Oui, liste détaillée des formations, plannings, inscription en ligne HYPERLINK "http://bib.univ-paris1.fr/formations.htm" http://bib.univ-paris1.fr/formations.htmService commun de la documentation de l'Université de PARIS II Non Direction du Service commun de la documentation de l'Université de PARIS III Non Service commun de la documentation de l'Université Paris-Sorbonne (PARIS IV) Non Service commun de la documentation de l'Université de PARIS V Non Service commun de la documentation de l'Université de PARIS VI Parcours de recherche, Autoformation en ligne, ressources pédagogiques en ligne HYPERLINK "http://jubil.upmc.fr/" http://jubil.upmc.fr/Service commun de la documentation de l'Université de PARIS VII Non Service commun de la documentation de l'Université de PARIS VIII Petit topo + supports de cours HYPERLINK "http://www-bu.univ-paris8.fr/web/bibliotheque/la_decouvrir_&_se_former.php" http://www-bu.univ-paris8.fr/web/bibliotheque/la_decouvrir_&_se_former.phpService commun de la documentation de l'Université de Paris-Dauphine Non Service commun de la documentation de l'Université de PARIS X Non Bibliothèque de l'Université de PARIS XI Non Service commun de la documentation de l'Université de PARIS XII Oui, présentation des actions de formations des utilisateurs HYPERLINK "http://www.univ-paris12.fr/86145595/0/fiche_5000A__pagelibre/" http://www.univ-paris12.fr/86145595/0/fiche_5000A__pagelibre/Service commun de la documentation de l'Université de PARIS XIII Petit topo HYPERLINK "http://www-bu.univ-paris13.fr/" http://www-bu.univ-paris13.fr/Service commun de la documentation de l'Université de Marne-la-Vallé ePrésentation de la mission de formation des usagers HYPERLINK "http://www.univ-mlv.fr/bibliotheque/formation_documentaire/formation_util.htm" http://www.univ-mlv.fr/bibliotheque/formation_documentaire/formation_util.htmBibliothèque de l'Université d'Evry-Val-d'Essonne Oui, présentation des programmes de formation HYPERLINK "http://www.biblio.univ-evry.fr/Formation.htm" http://www.biblio.univ-evry.fr/Formation.htmBibliothèque de l'Université de Cergy-Pontoise Oui, présentation des formations proposées HYPERLINK "http://www.u-cergy.fr/rubrique1448.html" http://www.u-cergy.fr/rubrique1448.html
Annexe 6 : Exemple dune grille de formation documentaire réalisée par lUrfist de Lyon.
FORMATIONS À LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE DINFORMATIONS DANS LES UNIVERSITES
2003-2004
UNIVERSITE, Nom : Université de Bourgogne
Discipline, Nom : Lettres modernes, U.E. 16D100B (optionnelle) ou multidisciplinaire
Action/NiveauL1L2L3M1DoctoratHeures /étudiantFormation équivalent à 12 heures de cours (CM et TD confondus)Etudiants/groupeTest qui a concerné deux étudiantsNombre de groupes
Intégré au cursusOui Qui enseigne ? doc/prof, les 21 conservateur de
bibliothèque
Doc catégorie A, B, C, moniteursMoyens pédagogiques (visite, bibliographie, jeu de piste
interro de BDD, Didacticiel)
Bibliographies
Didacticiels
Internet
Cours en ligne : http://passerelle.u-bourgogne.fr/cfoad/rechdoc/
Contenu (théorie/pratique)Méthodologie documentaire
Découverte et manipulation
Des moyens de
Documentation généraux en
Liaison avec un
Enseignement de lettres modernes : Paroles de Prévert
Voir programme ci-joint
Heures de théorie (CM) Heures de TP Heures de TD
Evaluation O/NouiSi O, type dévaluation Dossier bibliographique sur Prévert (entre 10 et 15 pages)
Les deux sujets choisis ont porté sur :
le cinéma de Prévert
Par qui Le conservateur
Initiative de la formation
S.C.D. de lUniversité de Bourgogne , CFOAD et réseaux . DocRémunération
- personnelle
- service
- gratuité
Annexe 7 : Représentation graphique de lenvironnement du répertoire (réalisée avec Freemind)Annexe 8 : Schéma relationnel de la base de donnée (Sinfodoc)
Annexe 9 : Définition des champs de la base Sinfodoc
Structure de la table academie
ChampTypeNullDéfautid_academieint(10) Nonnom_academievarchar(45)OuiNULL
Structure de la table administration
ChampTypeNullDéfautloginvarchar(6)Nonpwdvarchar(10)Non
Structure de la table departement
ChampTypeNullDéfautid_departementchar(3)Nonregion_id_regionchar(3)Nonnom_departementvarchar(120)OuiNULL
Structure de la table disciplines
ChampTypeNullDéfautid_disciplineint(10) Nonintitule_disciplinevarchar(150)OuiNULL
Structure de la table formateur
ChampTypeNullDéfautid_formateurint(10) Nonnomvarchar(150)OuiNULLprenomvarchar(150)OuiNULLtype_formateur_id_type_formateurint(10) Non0scd_bu_id_scd_buint(10)Non0Structure de la table formation
ChampTypeNullDéfautid_formationint(10) Nonannee_realyear(4)Non0000id_intitule_formationint(10)Non0statut_formation_id_statut_formationint(10) Non0niveau_public_id_niveauint(10) Non0type_evaluation_id_evaluationint(10) Non0type_validation_id_validationint(10) Non0descriptionvarchar(250)OuiNULLannee_creationyear(4)OuiNULLsemestrevarchar(150)OuiNULLnbre_participantsint(10) OuiNULLnbre_grpeint(10) OuiNULLintegration_maquettechar(3)Nonintegration_c2ichar(3)OuiNULLheures_CMdecimal(10,0)OuiNULLheures_td_tpdecimal(10,0)Non0vol_horairedecimal(10,0)Non0bilanchar(3)Nonweb_formachar(3)Non
Structure de la table formation_has_disciplines
ChampTypeNullDéfautformation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0disciplines_id_disciplineint(10) Non0
Structure de la table formation_has_formateur
ChampTypeNullDéfautformateur_id_formateurint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0heures_presentiellesint(10) OuiNULLheures_preparationint(10) OuiNULLpourc_heures_formationint(10) OuiNULLformation_pedagogiechar(3)OuiNULL
Structure de la table formation_has_lieux_formation
ChampTypeNullDéfautformation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0lieux_formation_id_lieuxint(10) Non0
Structure de la table formation_has_objectif
ChampTypeNullDéfautformation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0objectif_id_objectifint(10) Non0
Structure de la table formation_has_theme_contenu
ChampTypeNullDéfautformation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0theme_contenu_id_theme_contenuint(10) Non0
Structure de la table intitule_formation
ChampTypeNullDéfautid_intitule_formint(10)Nonintitule_formvarchar(200)Nonid_scd_buint(10)Non0
Structure de la table lieux_formation
ChampTypeNullDéfautid_lieuxint(10) Nontype_lieuxvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table niveau_public
ChampTypeNullDéfautid_niveauint(10) Nonintitule_niveauvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table objectif
ChampTypeNullDéfautid_objectifint(10) Nonintitule_objectifvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table promotion_formation
ChampTypeNullDéfautid_promotionint(10) Nonintitule_promotionvarchar(100)OuiNULL
Structure de la table promotion_formation_has_formation
ChampTypeNullDéfautpromotion_formation_id_promotionint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0
Structure de la table public_vise
ChampTypeNullDéfautid_publicint(10) Nonnom_publicvarchar(100)OuiNULL
Structure de la table public_vise_has_formation
ChampTypeNullDéfautpublic_vise_id_publicint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0
Structure de la table région
ChampTypeNullDéfautid_regionchar(3)Nonnom_regionvarchar(120)OuiNULL
Structure de la table scd_bu
ChampTypeNullDéfautid_scd_buint(10) Nonnom_scd_buvarchar(255)Nonnom_court_scd_buvarchar(255)Nonweb_scdvarchar(200)Nonlogin_scdvarchar(30)Nonpwd_scdvarchar(10)Non
Structure de la table statut_formation
ChampTypeNullDéfautid_statut_formationint(10) Nontype_statutvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table supports_utilises
ChampTypeNullDéfautid_supportint(10) Nonintitule_supportvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table supports_utilises_has_formation
ChampTypeNullDéfautsupports_utilises_id_supportint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0
Structure de la table theme_contenu
ChampTypeNullDéfautid_theme_contenuint(10) Nonintitule_theme_contenuvarchar(250)OuiNULL
Structure de la table theme_contenu_has_formateur
ChampTypeNullDéfauttheme_contenu_id_theme_contenuint(10) Non0formateur_id_formateurint(10) Non0
Structure de la table type_evaluation
ChampTypeNullDéfautid_evaluationint(10) Nonintitule_evaluationvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table type_financement
ChampTypeNullDéfautid_financementint(10) Nonintitule_financementvarchar(120)OuiNULL
Structure de la table type_financement_has_formation
ChampTypeNullDéfauttype_financement_id_financementint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0
Structure de la table type_formateur
ChampTypeNullDéfautid_type_formateurint(10) Nonintitule_formateurvarchar(120)OuiNULL
Structure de la table type_intervention
ChampTypeNullDéfautid_interventionint(10) Nonintitule_interventionvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table type_intervention_has_formation
ChampTypeNullDéfautType_intervention_id_interventionint(10) Non0formation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0
Structure de la table type_validation
ChampTypeNullDéfautid_validationint(10) Nonintitule_validationvarchar(150)OuiNULL
Structure de la table ue_concernee_has_formation
ChampTypeNullDéfautformation_annee_realyear(4)Non0000formation_id_formationint(10) Non0intitule_uevarchar(200)Non
Structure de la table universite
ChampTypeNullDéfautid_universiteint(4)Nonacademie_id_academieint(4)Non0nom_universitevarchar(200)Nondepartement_id_departementint(4)Non0web_universitevarchar(200)Non
Structure de la table universite_has_scd_bu
ChampTypeNullDéfautuniversite_id_universiteint(10) Non0scd_bu_id_scd_buint(10) Non0Annexe 10 : Définition des listes de valeurs
Contenu de la table disciplines
id_disciplineintitule_discipline1Droit - Sciences politiques2Sc. Economiques - Gestion3Administration Economie et Social4Lettres - Sciences du Langage5Langues6Sciences de l'information et de la communication7Sciences Humaines et Sociales8Sciences et structure de la matière9Sciences de la nature et de la vie10STAPS11Médecine12Sciences de léducation13Odontologie14Pharmacie15Théologie30Autres29Toutes disciplines
Contenu de la table lieux_formation
id_lieuxtype_lieux1Espace public de la bibliothèque2Espace formation de la bibliothèque3Salle multimedia de la bibliothèque4Salle de cours de luniversité7Salle multimedia de l'université8Amphithéatre
Contenu de la table niveau_public
id_niveauintitule_niveau1Débutant2Avancé3Confirmé4Expert
Contenu de la table objectif
id_objectifintitule_objectif1Appréhender les principes universels et notions de la recherche dinformation2Savoir formuler son besoin en information3Savoir élaborer une stratégie de recherche / une requête4Connaître les étapes dune recherche documentaire5Connaître les principes généraux dune requête6Savoir effectuer une recherche spécialisé dans son domaine disciplinaire7Savoir mettre en uvre une veille documentaire8Savoir utiliser les ressources en monographie9Savoir utiliser les ressources en périodiques10Savoir exploiter les bibliographies11Savoir utiliser et consulter des catalogues publics de Bibliothèques (OPAC)12Savoir utiliser un logiciel de gestion bibliographique13Maîtriser les outils documentaires traditionnels (Dictionnaires / encyclopédies
)14Savoir utiliser les annuaires et répertoires papiers et en ligne15Obtenir des notions en langages documentaires (classification / thésaurus...)16Savoir utiliser et interroger les serveurs des banques de données documentaires17Savoir explorer les bases de données spécialisées18Savoir utiliser les bases de données bibliographiques19Savoir exploiter les ressources électroniques (cd-roms) de la bibliothèque20Savoir identifier les ressources sur Internet21Maîtriser les différents opérateurs de recherche22Savoir utiliser un moteur de recherche23Savoir utiliser un métamoteur24Savoir utiliser les annuaires et portails en ligne25Savoir repérer / extraire / sélectionner des données26Savoir sélectionner et exploiter linformation27Savoir prendre des notes28Connaître les techniques de référencement et dindexation29Comprendre les modes daccès aux ressources électroniques30Connaître et savoir utiliser les différentes méthode de recherche universitaire31Connaître les règles de présentation dun travail universitaire32Savoir identifier / décrire et signaler précisément un document33Connaître les règles de présentation dun document34Savoir restituer linformation selon les normes35Savoir constituer une bibliographie et rédiger des références bibliographiques36Réaliser une synthèse bibliographique37Savoir évaluer et sélectionner les sources dinformation38Savoir évaluer la qualité de linformation sur Internet39Connaître les différents supports de linformation et la typologie des documents40Avoir des notions sur les formats de documents numériques41Savoir identifier et utiliser un document42Savoir utiliser les principaux logiciels de bureautiques43Obtenir des notions sur la conception de documents pour le web44Savoir présenter un document à lécrit45Savoir présenter un document à loral: Technique dexposé
Contenu de la table promotion_formation
id_promotionintitule_promotion1Site web de la Bibliothèque2Site web de l'Université3Affichage général4Plaquette d'information5Informations orales auprès des enseignants et des étudiants8Aucune7Autres6Par courriels
Contenu de la table public_vise
id_publicnom_public1BAC + 12BAC + 23BAC + 34BAC + 45BAC + 56BAC + 67BAC + 78BAC + 8 et plus
Contenu de la table statut_formation
id_statut_formationtype_statut1Obligatoire2Optionnel3Facultatif
Contenu de la table supports_utilises
id_supportintitule_support1Supports papiers : Plaquette dinformation / cours et exercices papier / ouvrages de références
2Videoprojection / diaporama3Supports informatiques / ENT / cd-rom / Opac / Internet
4Autres5Aucun
Contenu de la table theme_contenu
id_theme_contenuintitule_theme_contenu1La Bibliothèque et son catalogue2Présentations des sources documentaires3Recherche dinformation4La méthodologie documentaire dans le cadre d'un domaine disciplinaire5Méthodologie de la veille documentaire6Initiation à la Bibliométrie et à la Scientométrie7Les outils de veille / agents intelligents8La veille technologique9La Veille industrielle (normes et brevets...)10Les instruments documentaires11La Recherche dans la documentation papier12Les instruments bibliographiques13La recherche bibliographique14Les instruments de références15Les instruments de repérage de linformation16Les instruments dorganisation et de classification de linformation17La recherche dans la documentation électronique18Les bases et banques de données19Définition et Typologie des bases de données20Démarche dinterrogation de base de données21Initiation aux CD-ROMs22Initiation à Internet23Les outils de recherche sur Internet24Méthodologie de la recherche sur Internet25Internet: définition et généralités26Typologie du web (web statistique / dynamique / sémantique)27Les caractéristiques et spécificités de la recherche sur Internet28Initiation aux archives ouvertes29Traitement et exploitation de linformation30Notions sur les techniques dindexation31Méthodologie du Travail personnel d Etude et de Recherche (TER)32Méthodologie de la bibliographie33Méthodologie de lanalyse de documents34Méthodologie de la note de lecture35Méthode de prise de notes36Méthodologie de larticle37Méthodes de lecture : repérage / intégrale
38Méthodologie de la synthèse39Méthodologie du dossier documentaire40Évaluation de linformation41Evaluation de la démarche documentaire42Information / Documentation Généralité43Notions de document / de documentation44Sensibilisation à linformation Scientifique et technique45Initiation à la presse scientifique46Informatique générale47Création de sites web48Communication de linformation49Communication écrite50Rédaction scientifique et technique57Communication orale
Contenu de la table type_evaluation
id_evaluationintitule_evaluation1Travail de synthèse2Devoir sur table3Travaux pratiques / Exercices4Questionnaire / QCM5Rédiger une bibliographie6Exposé7Réalisation dun dossier documentaire8Réflexion sur un thème de recherche9Rédaction dun mémoire / rapport / thèse10Autres11Sans évaluation
Contenu de la table type_financement
id_financementintitule_financement1Heures complémentaires2Dotation spécifique3Heures statuaires enseignant4Contrat quadriennal5Prise en charge sur temps de travail7Crédits pour équipements informatiques / Création de produits multimédias8Rémunération des tuteurs étudiants / Vacations9Sans financement10Autres
Contenu de la table type_formateur
id_type_formateurintitule_formateur2Conservateur de bibliothèque3Bibliothécaire4BAS, Bibliothécaire adjoint spécialisé5Assistant de bibliothèque6Personnel de magasinage7Consultant8Documentaliste9PRCE Documentation10Enseignant-chercheur / Maître de conférence / Professeur / ATER11ITRF (cat. A) : IGR / IGE12ITRF (cat. B) : ASI / TECH13ITRF (cat. C) : ADTRF / AGTRF / ASTRF14Autres
Contenu de la table type_intervention
id_interventionintitule_intervention1Autoformation2Formation pratique / Travaux dirigés3Formation théorique / Cours magistraux4Visite, présentation de la BU5Ateliers6Conférences / séminaires7Projet8Travaux d'étude et de recherche9Autres
Contenu de la table type_validation
intitule_validation1Note2Appréciation3Crédits ECTS4Majoration de points5Aucune
Service FORmation à lInformation Scientifique et Technique, HYPERLINK "http://formist.enssib.fr" http://formist.enssib.fr
Association des Directeurs et des personnels de direction des Bibliothèques Universitaires et de la documentation, HYPERLINK "http://www.adbu.fr" http://adbu.fr
Terme officialisé en 1989 par lAmerican Library Association
Colas Alain, La formation à lusage de linformation dans lenseignement supérieur. Bulletin des Bibliothèques de France, 1999, t.44, n°1, P.24-29.
École Nationale Supérieure des Sciences de lInformation et des Bibliothèques
IST : Information Scientifique et Technique
Le LOM (Learning Object Metadata) est un modèle (standard) international pour décrire un objet pédagogique (numérique ou non) en utilisant des métadonnées (informations sur cet objet).
HYPERLINK "http://repere.enssib.fr" http://repere.enssib.fr
International Federation of Library Associations, HYPERLINK "http://www.ifla.org/" http://www.ifla.org/
BBF 2005, N°6
HYPERLINK "http://ganttproject.sourceforge.net/" http://ganttproject.sourceforge.net/
Voir annexe 1
Diplôme Conservateur de Bibliothèques
Application statistique interactive des bibliothèques universitaires: HYPERLINK "http://www.sup.adc.education.fr/asibu/" http://www.sup.adc.education.fr/asibu/
HYPERLINK "http://www.cge.asso.fr//IST/index.html" http://www.cge.asso.fr//IST/index.html
HYPERLINK "http://www.uhb.fr/urfist/metafor/" http://www.uhb.fr/urfist/metafor/
Voir annexe 5
HYPERLINK "http://www.urfist.cict.fr/forsic/" http://www.urfist.cict.fr/forsic/
HYPERLINK "http://www.erudist.fr/" http://www.erudist.fr/
HYPERLINK "http://urfist.univ-lyon1.fr/grillesformation/" http://urfist.univ-lyon1.fr/grillesformation/
Voir exemple dans annexe 7.
Voir tableau dans les annexe 6
HYPERLINK "http://repere.enssib.fr/guideformer/annexe/resultats_enquete.htm" http://repere.enssib.fr/guideformer/annexe/resultats_enquete.htm
HYPERLINK "http://bbf.enssib.fr/sdx/BBF/frontoffice/1999/01/document.xsp?id=bbf-1999-01-0030-004/1999/01/fam-dossier/dossier&statutMaitre=non&statutFils=non" http://bbf.enssib.fr/sdx/BBF/frontoffice/1999/01/document.xsp?id=bbf-1999-01-0030-004/1999/01/fam-dossier/dossier&statutMaitre=non&statutFils=non voir questionnaire de lenquête : annexe 3
HYPERLINK "http://www.formation.gref-bretagne.com/stages/formulaire.php" http://www.formation.gref-bretagne.com/stages/formulaire.php
HYPERLINK "http://cursus.cursus.edu/" http://cursus.cursus.edu/
HYPERLINK "http://www.intercarif.org/jsp/recherche_formation.jsp" http://www.intercarif.org/jsp/recherche_formation.jsp
HYPERLINK "http://cdm.nou.no" http://cdm.nou.no et http://dicos.ens-lyon.fr/partenaires/cdm_fr/publication/descrp_cdm/htmlCDM
http://acces.inrp.fr/cdm/
HYPERLINK "http://www.pdata.be/start/tab_stat_form.php?lg=fr" http://www.pdata.be/start/tab_stat_form.php?lg=fr
HYPERLINK "http://www.industrie.gouv.fr/energie/statisti/pegase.htm" http://www.industrie.gouv.fr/energie/statisti/pegase.htm
Voir questionnaire denquête et traitement des résultats en annexe 4
Voir les différents questionnaires dans les annexes.
Champs qui peuvent comprendre plusieurs valeurs.
HYPERLINK "http://www.education.gouv.fr/stateval/rers/rers2005.htm" http://www.education.gouv.fr/stateval/rers/rers2005.htm
HYPERLINK "http://www.spip.net/fr" http://www.spip.net/fr
HYPERLINK "http://www-fr.mysql.com/" http://www-fr.mysql.com/
HYPERLINK "http://www.apache.org/" http://www.apache.org/
HYPERLINK "http://www.php.net/" http://www.php.net/
HYPERLINK "ftp://adbu.fr" ftp://adbu.fr
HYPERLINK "http://www.netitbee.fr/" http://www.netitbee.fr/
voir schéma de lenvironnement en annexe 8
Noël Elisabeth. Les formations à l'information en bibliothèque universitaire : enquête nationale 1997-1998, Bulletin des bibliothèques de France, 1999, n°1, pp.30-34
Voir lannuaire des organismes documentaires sous la rubrique tutelle de la D.E.S ( HYPERLINK "http://www.sup.adc.education.fr/bib/FnSvr.htm" \t "vue" Sites des Bibliothèques et catalogues ) HYPERLINK "http://www.sup.adc.education.fr/bib/" http://www.sup.adc.education.fr/bib/
Web Accessibility Initiative
HYPERLINK "http://notepad-plus.sourceforge.net/fr/site.htm" http://notepad-plus.sourceforge.net/fr/site.htm
HYPERLINK "http://www.php.net/gd" www.php.net/gd
http://www.aditus.nu/jpgraph/
HYPERLINK "http://magpierss.sourceforge.net" http://magpierss.sourceforge.net
HYPERLINK "http://wojylac.free.fr/rubrique.php?rub=7" http://wojylac.free.fr/rubrique.php?rub=7
Le schéma en UML représentant le monde conceptuel de la base se trouve en annexe 9
HYPERLINK "http://www.fabforce.net/dbdesigner4/" http://www.fabforce.net/dbdesigner4/
UML : langage de modélisation objet unifié
Voir annexe 10
Voir le contenu des listes de valeurs en annexe 11
certificat informatique internet
Pour ces exemples, le type dindicateur choisi a été : répartitions des formations par statuts de formation (aucun critère).
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SICOT Julien| M2SIB | Mémoire de stage | février-juin 2006
Droits dauteur réservés.
Partie 1 : Contexte de lapplication à développer
Partie 2 : Analyse préalable
Partie 3 : Conception et réalisation de lapplication
Partie 4 : Bilan du stage
Annexes
Annexes
Master Sciences de linformationet des bibliothèques
2ème année
Option SDN
Sicot Julien
Conception et réalisation dun système dinformation sur la formation documentaire
SINFODOC
Sous la direction dElisabeth Noël
Conservateur de bibliothèque, Co-responsable de FORMIST, Ecole Nationale Supérieur des Sciences de lInformation et des Bibliothèques
Et de Geneviève Lallich-Boidin
Professeur en Science de linformation
Université Claude Bernard Lyon 1
Master Sciences de linformationet des bibliothèques
2ème année
Option SDN
Sicot Julien
Conception et réalisation dun système dinformation sur la formation documentaire
SINFODOC
Sous la direction dElisabeth Noël
Conservateur de bibliothèque, Co-responsable de FORMIST, Ecole Nationale Supérieur des Sciences de lInformation et des Bibliothèques
Et de Geneviève Lallich-Boidin
Professeur en Science de linformation
Université Claude Bernard Lyon 1
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