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(Somme des prix unitaires HT) / Nbre références. Prix moyen demande. (CA ht) /
Quantités vendues. Vos calculs seront à effectuer sur tableur. CORRIGE ...
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MERCHANDISING
MAXIMISER LA RENTABILITE DUN LINEAIRE.
Dans le fichier chocolats.xls, vous trouverez le détail des 27 références du rayon chocolat dune moyenne surface Intermarché.
Les marques nationales présentes sont :
Nestlé.
Poulain.
Cote dOr
On trouve une marque de distributeur :
Ivoria
Par ailleurs quelques références de premier prix, sans marque, ornent le rayon.
Ces références occupent 3 segments de marché : noir ou au lait, patisserie, dégustation et chocolats spéciaux.
Les données disponibles pour chaque référence sont :
Le nombre de visuels (facing) en rayon.
La largeur de chaque visuel en cm.
Lespace en cm à la référence accordé selon les 2 données précédentes.
Le prix unitaire hors taxes, PU ht.
Les quantités vendues sur le mois passé.
Le chiffre daffaires hors taxe, CA ht, dégagé sur le mois.
Le taux de marge unitaire.
La marge brute mensuelle.
Il vous est demandé :
1) Danalyser léquilibre de cet assortiment selon la méthode des prix moyens doffre et de demande. Vous donnerez des pistes de réflexion quant aux écarts constatés.
2) De revoir la répartition de lespace disponible du rayon selon les performances des références en terme de chiffres daffaires et de marge brute. Commentez les résultats obtenus. Vous étudierez tout particulièrement le cas de la référence Ivoria blanc noisettes 200g, innovation dIntermarché, qui a été introduite il y 6 semaines.
Rappel des calculs à effectuer :
% CA(CA référence / total CA) x 100% MB(MB référence / total MB) x 100% Lin(% Lin référence / Total Linéaire) x 100Indice CA% CA / % LinIndice MB% MB / % LinIndice Moyen(Indice CA + Indice MB) / 2Linéaire préconiséIndice moyen x Linéaire actuelPrix moyen de loffre(Somme des prix unitaires HT) / Nbre référencesPrix moyen demande(CA ht) / Quantités vendues.
Vos calculs seront à effectuer sur tableur.
CORRIGE
ANALYSE PMO / PMD
Le PMO excède le PMD de 4,5%. Sans être important cet écart montre un positionnement prix du rayon en décalage avec le comportement réel du client. Explications possibles :
un trop grand nombre de références de marques nationales, plus chères que les marques de distributeur ou premiers prix.
trop de conditionnement par lots
trop de références sur le segment des chocolats dégustation, plus chers que les 3 autres segments.
Une analyse par segment simpose alors.
ANALYSE PAR SEGMENTS
Lanalyse des indices par segment de produit montre les très mauvais résultats du segment dégustation : 18,4% de linéaire pour une contribution minime : 6,7% du CA & 7,4% de la MB du rayon.
Le segment des chocolats spéciaux est au contraire sous représenté avec un indice moyen de 1,51. Ces références occupent trop peu de linéaire, eu égard à leur performance en CA et MB. Compte tenu du nombre de références et de léventail de marques dans ce segment, une analyse plus détaillée simpose pour toute prise de décision.
Le segment des chocolats pâtissier trouve à priori tout à fait sa place dans le rayon avec un indice pondéré de plus de 0,9. Une analyse détaillée permettra déventuelles mesures correctives.
Pour finir, le segment des « nature » contribue assez bien au CA (27,8%) compte tenu de la place occupée (31,3%). En revanche sa rentabilité est plus modeste : seulement 23% de la MB du rayon. La disparité des taux de marge unitaires peut être en cause.
ANALYSE DES REFERENCES
Des références se distinguent par un linéaire préconisé très en dessous du linéaire actuel.
Nestlé noir 200g- 4,65 cm soit 0,46 facingPoulain 2 x 100 g noir-5,01 cm, soit 0,63 facingPremier prix lait 4 x 100g-5,34 cm, soit 0,67 facingPremier prix noir 4 x 100g-8,56 cm, soit 1,07 facingPatissier premier prix 200g-15,25 cm, soit 1,52 facingDégustation Poulain-12,72 cm, soit 1,27 facingDégustation Nestlé-13, 92 cm, soit 1,39 facingDégustation Ivoria-10,34 cm, soit 1,03 facingIvoria noisette blanc 200g- 5,67 cm, soit 0,57 facing
Commentaires, les chiffres du tableur sont sans appel : plusieurs références nont visiblement pas leur place dans lassortiment. Toutefois, on ne peut supprimer en masse les premiers prix : ils sont des produits dappel appréciés par des consommateurs surveillant leur budget (et donc fidèles à ces références), le niveau des ventes le confirme : ce sont parmi les meilleurs scores de ventes en terme dunités vendues. Les supprimer provoquera un gros déséquilibre dans lassortiment.
Mesure corrective suggérée : retirer un facing pour le Premier prix lait 4 x 100g, idem pour le Premier prix noir 4 x 100g. Chacune de ces références disposant au départ de 2 facing, la mesure corrective permet de les conserver tout en libérant de la place pour des produits plus performants.
Cas du segment dégustation : chaque référence dispose de 2 facing. On peut sans hésitation retirer un facing à chacune delle, indifféremment : leurs performances sont toutes sous un indice pondéré de 0,5 (MDD comprise).
Cas de linnovation Ivoria noisette blanc 200g : les chiffres indiquent clairement que cette référence doit être retirée. Pour autant nous allons la conserver : il sagit dun produit en phase de lancement, peu implanté dans les habitudes de consommation du client. Il pourrait demain être un produit vedette. Il est trop tôt pour le retirer.
Cas du Nestlé noir 200g : cas délicat car il sagit dune marque phare du rayon, déréférencer le produit serait un plus pour le rayon mais un handicap en ce qui concerne nos relations avec le n°1 européen de lagro-alimentaire. Mieux vaut la conserver (pas de marge de manuvre, il ny a quun facing
).
Bilan des diminutions de facing
ActionFacing restantNestlé noir 200g1Poulain 2 x 100 g noir-11Premier prix lait 4 x 100g-11Premier prix noir 4 x 100g-11Patissier premier prix 200g-11Dégustation Poulain-11Dégustation Nestlé-11Dégustation Ivoria-11Ivoria noisette blanc 200g1
Dautres références sont à létroit et gagneraient à occuper davantage de place. Marge de manuvre : 7 facing libérés, soit en cm : 8+8+8+10+10+10+10 = 64 cm.
La place libérée ira aux références dont le différentiel (lin préconisé lin réel) sera le plus important soit :
ActionFacing finalCrunch 2 x 100g+ 12Nestlé noisette 200g+ 12Ivoria lait noisette 200g+ 12Ivoria noir amandes 200g+ 12Ivoria noir noisettes 200g+ 12Galak 2x 100g+ 12
Il reste encore une place :
. pour la référence innovante dintermarché qui mérite bien un coup de pouce sur le visuel. Nous choisissons de la conserver mais ses ventes à 6 semaines de son introduction plafonnent à 28 unités. Faut il envisager une promotion dégustation ?
